物资出入厂管理制度
物资出入厂管理制度
一、材料、配件出(入)门证办理程序
1、院外单位领料出厂时，到供应科办理出(入)门证，如实填写材料配件出(入)门
证的各项内容后加盖领料单位经办人章、供应科经办人和负责人章并签字，同时供应科做好登记。
2、材料、配件出厂时将上述盖章签字完整的材料，配件出(入)门证的第一联(出厂门卫联)交出厂门卫，进入院外单位时，将(入厂门卫联)交入厂门卫。
3、材料、配件入接受单位后，需在材料、配件、出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返回供应科，以备核查。
4、公司院外单位间办理材料、配件调拨时，仍按上述出(入)厂要求办理，供应科现场监督执行。
5、集团公司内部调拨物资，以物资经销中心、租赁分公司调拨单作为出门证。
二、互转件出(入)门证办理程序
(一)有工作号互转件出(入)门证办理程序
院内单位程序
1、公司院内互转件办理程序，公司院内单位互转到院外单位时，到生产办办理出(入)门证，如实填写互转件出(入)门证的各项内容后加盖出厂单位经办人和负责人章并签字，生产办调度核准后加盖个人名章并签字，并做好登记。
2、院内互转件出厂时将上述盖章签字完整的互转件出(入)门证的第一联交出厂门卫;进入院外单位时，将第二联交入厂门卫。
3、接受单位接受互转件后，需在互转件出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人，经办人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返回公司调度，以备核查。
院外单位程序
1、公司院外单位互转到院内单位时，由出厂单位如实填写互转件出(入)门证的各项内容，加盖本单位经办人和负责人章并签字。
2、出厂互转件出厂时将上述印章签字完整的互转件出(入)门证第一联(出厂门卫联)交出厂门卫，由出厂门卫用电话向厂值班调度核实后在第一联(出厂门卫联)代签调度姓名，同时调度做好记录;进入接收单位时，将第二联(入厂门卫联)交入厂门卫。
3、接受单位接受互转件后，需在互转件出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人、经办人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返生产办调度室，以备核查。
4、公司院外单位间办理互转时，仍按上述出入厂要求办理，厂值班调度栏由生产办事后审核签字即可。
(二)无工作号互转件出(入)门证办理程序
临时工程(无工作号)出入厂管理，由生产办下达临时工程指令(工程票)厂内带料加工(含附件)、修理业务由调度室办理互转作业票，其中第一联“委托单位联”作为送件出门时凭证，第二联“承接单位联”作为取件出门时凭证，第三联“财务联”留存承受单位作为结算依据，第四联留存调度室备查。
三、销售的产品出门证的办理程序
销售科销售的产品直接办理出门证，通过行政办办理的产品或临时工程等由行政办和公司分管领导签署出门的意见后到销售科办理出门证。
四、土建工程施工物资及工具(产权为施工单位)入厂时，由保卫科做好入厂登记，出厂时由施工单位申请，公司工程管理员和科长认证后，到企管办办理出门证。
五、设备(含小型工具)、仪器仪表出厂时由所属单位办理申请手续，机电科或计质科审核，分管领导批准后到企管办办理出门证。厂内垃圾(含生产、生活、工程垃圾等)的由后勤科办理申请手续，到企管办办理出门证。非生产用品(如办公桌椅、计算机等)由所在单位办理申请手续，到企管办办理出门证。
六、外委加工、修理产品需出厂的，必须先办理委外产品会签单，供应科凭审批后的委外产品会签单开具出门证。检验不合格的材料、配件需退货时，由供应科开具出门证，计质科质检员在出门证上签字认证后方可生效。废旧物资由供应科办理出门证。
七、厂内用氧气、乙炔气、二氧化碳气和凯腾气气瓶，凭付货凭证出厂，出门时无需办理出门证。
八、其它要求
1、出厂物资必须凭出门证出厂，否则门卫一律不准放行。
2、出门证填写一定要规范、清楚，对于物资名称、数量、规格、型号、出厂事由等项填写不清楚的出门证，门卫一律不准放行。
3、其它单位运输物资经过我公司厂区的，进厂时门卫做好登记，出厂时门卫负责检查核对无误后放行。
4、所有物资(包括供应采购物资、外来修理和加工的物资、各类气瓶等)进厂时门卫负责登记，出厂时门卫负责检查核对无误后放行;否则，谁放行追究谁的责任。
5、厂内单位去厂外施工的，必须将一次性出厂的物资方分两类登记，一类是一次性消耗
物资明细，一类是能返厂的物资明细，并说明返厂期限。保卫科负责按返厂日期进行核查。对于未按期返厂的物资，保卫科要负责查明原因，发现问题及时向厂汇报。
6、特殊情况，救济困难职工的物品，必须凭经理或书记的批示到供应科核签出门证后方可出厂。
7、节假日、夜间办理物资出厂的，由物资所在单位领导出具临时出门证并签字、盖章，经公司值班调度核准，报公司值班领导签字批准后方可出厂。
8、凭临时出门证出厂的单位要在正常工作后及时到出门证分管部门补办正式出门证，并到保卫科换回临时出门证。
9、出门证的审核签发部门要严格履行职责，不得越权签发出门证。由于违反规定而工厂造成损失的，一律由责任人承担。
10、出(入)门证各联填写要规范、清楚，否则罚经办人20元;造成经济损失的，按价赔偿，直接调离原岗位。
11、各相关部门要妥善保管出门证和登记单，记录要全面及时，不得损坏和丢失，否则发现一次罚保管人20元。
12、各单位(部门)在办理出(入)门证过程中，有未按要求办理、营私舞弊、越权办理或玩忽职守等行为的，罚负责人50元;给公司造成损失的，按价赔偿，直至调离原岗位。
13、不符合规定的物资出(入)门证，门卫一律不准放行，否则罚门卫50元，造成经济损失的，按价赔偿，直至调离原岗位。
14、企管办负责人每月初组织出门证签发单位和保卫科核对出门证执行情况，对出门证管理工作中存在的问题按标准进行处罚。
15、未组织核对的，罚企管办负责人50元，相关部门未参加核对或核对不真实，罚工作人员20元，罚部门责任人20元。
人员和物品出入公司管理规定
人员和物品出入公司管理规定 一、目的：明确物品和人员出入放行程序，建立良好的放行规则，使出入公司人员、车辆、物品 管理有序，维护公司利益，特制定本规定。 二、适用范围：本规定适用东泰商业运营管理公司所有物品放行审批权限及所有进出公司人员、 车辆及物品的管理。 三、物品放行规则 1、物品放行的基本原则 1．1生活区和工作区物品分流、即非生活相关物品不进生活区，非工作物品不进工作区； 1．2任何本公司物品放行出门均须书面申报，获准并按规定接受保安检查；任何本公司物品不得被私人侵占或变相侵占后以私人物品方式放行出厂； 1．3任何人不得超越本文件的规定越权批准货物放行，任何进入本公司中转或暂放的其它非本公司物品，均须在进本公司时向值班保安员申报，并登记确认作为放行依据； 1．4任何物品放行均须遵守放行单描述的与实物一致的原则，任何物品放行后均有事后监督； 1．5除成品出货以外，其余物品放行严格实行放行单有效期制度，门禁人员只在该有效期内予以放行，过期无效，对于过期的行李物品放行条须重新请相关授权人员加签； 2、物品出入放行 2．1 A类：固定资产、模具； 2．2 B类：生产物料、成品、半成品、生产辅料； 2．3 C类：员工私人物品、行李箱及工务维修工具、材料； 2．4 D类：本公司公务车辆及租用车辆的放行管制； 2．5 A、B、D类物品放行时间不作限制；A、B类物品使用《物品放行条》（附件一）放行。 3、A类物品放行 3．1人力资源部开具《物品放行条》，部门经理审核，总经理或总经理授权人批准后方可放行。 A 类特定物品（制造部门机器配件、马达、电脑零配件、电话等小资产生或配件）外修放行，由负责维修人员填具《物品放行条》人力资源部经理核签后放行； 3．2固定资产出厂月报：保安队安排专人每月5日之前填报上月份《固定资产出厂月报表》（附件二），由人力资源部呈报副总经理以上审阅批示，人力资源部存档。 4、B类物品放行 4．1成品出由客服部门开具《物品放行条》，商管部门主管审核，总经理或总经理授权人员批准，由值班保安人员核实出厂物品数量与放行单计划数量相符时准予放行； 4．2外发加工物料出厂由外发部门开具《物品放行条》，部门主管审核，副总经理或授权人员批准后，一并出示物料《外发生产单》（附件三），值班保安人员核实物品出厂数量与 该放行条计划数量相符时准予放行； 4．3物料因品质异常需退回供应商返修时，由责任品管人员开具《物品放行条》，副总经理或授权人员批准后，提货人员出厂时一并出示《物品放行条》和《退货单》（附件四），值班保安人员核实后放行； 4．4废料物品变卖，由公司指定人员和人力资源部专职人员（或保安人员）、仓储部各安排一人现场作业，严格把好验收、监称重量等手续，废料物品出厂时，由仓储部监称人开 具《物品放行条》，部门主管审核，人力资源部确认签批后，保安员凭条核实放行。
(完整版)物资出入库管理制度
物资出入库管理规定 为了使公司物资出入工作规范化、制度化，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、有效使用公司资金，特制定本管理规定。 一、物资采购 公司根据业务需求（合同及生产要求），填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。 二、物资入库 物资验收入库时，库房管理员根据入库单检验实物。入库单及几种具体入库情况的要求： 1、入库单一式三联，一联采购人员留存，一联库管员记账备查，一联同发票帐单交财务部。入库单要严格按材料分类分开填写。 2、入库单由采购人员填写，填写内容包括：入库时间，货物规格、名称、数量、单位、单价、金额（开增值税发票时，应填写不含税单价和金额），入库票由采购员，质检员，库管员三人签字后生效。 3、外购后直接发往现场的材料或配套产品物资，入库单由采购人员填写（同时办理出库手续），入库单由质检员、生产或使用部门负责人、库管员三人签字。 4、入库后，库管人员需对入库货物进行登记造册，详细填写每一入库货物的相关明细。 三、物资出库 材料物资出库时，库管员根据出库单发放实物，对出库单及几种具体出库情况的要求为： 1、出库单一式三联，一联领用部门留存，红联和绿联交库管员，库管员统计核实，红联记账留存备查，绿联按物资类别，统计后每月月底前交会计（入出库单统计截止日期为每月25日）。 2、物资出库时要统一填写出库单。填写内容包括：出库时间、货物名称、单位、数量、具体项目，出库单由领用人，领用部门主要
负责人，库管员三方签字。 3、出库物品要逐一登记，与出库单保持一致，且形成流水记录明细。 四、物资退库和盘存 1、余料退库：施工或使用部门所剩余料退库应填写《退料单》，在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。 2、质量不良退库：如果是因为质量方面引起的退料，必须经过检验员检验，并注明原因（生产或安装过程损坏、来料本身不良等）后方可退料。 五、仓库盘点管理规定 1、实行缺料盘点法，当某一物料的存量低于一定数量时，仓管员应及时盘点，核对数量与帐目是否相符。 2、实行循环盘点法，每月底由仓管员对库存物料逐一盘点，核对数量与帐目是否相符。 3、实行定期盘点法，每年一次，在年底进行，盘点完毕后在《物料管理明细表》（台帐）上做好相应的记录，并注明“年底盘点”，经过仓库组长审核签字后交仓储部和分管领导。 六、库房管理暂由公司综合管理部专人兼职负责。 七、并由公司管理部负责解释。 八、本制度自即日起执行。 天津中天公司 二○一七年元月十日 附：库存明细表
公司物品出入管理规定
公司物品出入管理规定 第一章总则 第一条为了确保公司财物安全，维护公司利益，使出入公司人员、车辆、物品管理有序，特制定本制度。 第二条本制度适用于所有进出公司的人员、车辆及物品。 第二章人员出入管理 第三条工作胸卡的使用规定： (一)员工进入公司，应提供工作胸卡以资识别。 (二)工作胸卡不得转借他人。 第四条打卡规定： (一)员工上下班按时在门卫处刷卡。 (二)员工上下班须亲自刷卡，任何人不得代他人刷卡 (三)员工上下班如忘记刷卡，应及时到门卫处登记。 (四)上班时间因事外出者，须向部门主管领导提出外出申请，经核准后，“员工出门证”交门卫处，门卫登记出入时间。因公事外 出可不刷卡，因私事外出需刷上下班卡。 第五条外来洽谈业务人员出入公司时，填写“会客登记表”，以便于门卫管理。 第六条参观人员出入生产区规定： (一)参观人员进入生产区域由相关部门接待，安排好陪同人员和参观路线。门卫登记参观人员出入时间。 (二)参观时间以日班的上班时间为限，事先通知核准者不在此限。 第三章车辆出入管理
第七条公司车辆出厂时，应持有供销副厂长签核的“汽车出差单”。如装运有关物资出厂时，按第四章物品出入管理处理。 第八条非本公司车辆出入按以下办理： (一)入厂： 1.交货车辆凭“送货单”填写“会客登记表”。 2.提运公司各种货品车辆，填写“会客登记表”。 (二)出厂： 1.交货车辆卸货后出厂时，经门卫查验后签注出厂时间。如有他厂物品装载于同一车辆内者，须进入公司前在“会客登记表”中注明。 2.装运公司各种货物的车辆按第四章物品出入管理处理。 第九条任何人员禁止携带照相机、摄影机进入生产区。经办公室批准者不在此限，但须严加管制，不得逾越指定准许摄影的范围。 第四章物品出入管理 第十条外来物品入厂：外来人员携带自备工具或物品入厂应由其填具“外来人员物品清单”，一式二联，经门卫核对后签注入厂时间、留存第二联，第一联由其自存，作为物品出厂的凭证。
材料物资进出库管理办法
材料物资进出库管理办法（试行） 一、目的 为了规范材料物资的进出管理，合理利用资源，特制订本办法。 二、仓库保管员基本职责 1、仓库保管员是材料物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收、出库把关和保管保养的责任。 2、严格执行收、发、存管理制度，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。 3、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。 4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“名称清楚，标记鲜明，数量准确，堆垛整齐，方便收发，方便检查”。 5、禁止非仓库保管员、外来人员私自进库乱拿、乱动，以免物资损坏或短缺。 6、严格查库、盘库并及时上报库内物品品种、数量、等级并做好台帐记录。 7、礼貌服务，并讲究文明卫生，保持环境清洁。 8、如因保管员失职、管理不善造成损失，则应负相应责任。 三、材料物资入库管理要求 1、仓库保管员认真清点所要入库材料物资的数量，并严格检查物资的规格、质量，做到数量、规格、品种与票据标明的准确无误。 2、对材料的质量验收要求：核实运到的物品在质量方面是否符合规定的要求，凡是仓库保管员能检验的（外包装，合格证）由仓库保管员负责检验；凡需要由质检部门或专业部门检验的由各职能部门负责检验，保管员依据各相关的检验记录进行入库存。 3、入库验收时，发现有损坏、质量无合格证或品种规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并向市场采购部汇报，办理补送、退货或调换等处理。材料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容，物品的质量标准，对物品进行验收，做好入库登记。 4、物资验收入库后，及时做好收货凭证，正确结算或换算，保管员在《物品入库单》上签字。 5、物品入库存，要按照不同的材质规格功能和要求分类分别保管储存。
人员及物品出入管理制度
人员及物品出入管理制度 一、目的： 为了维护公司安全，使人员、车辆、物品出入得到有效管理，依据员工守则及相关规定，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于华电协合风电场，所有进出风场人员、车辆、物品，均应遵守本制度。 三、引用标准： 《电业安全工作规程》 《厂内机动车辆安全检验技术要求》 四、内容 （一）职责： 1、值班人员及车辆进出大门管理、检查访客及车辆能按照公司规定执行的监督告知访客车辆停放地点及停放要求 2、被访人员确保外来人员在访问时有效的得到接待、告知、管理。确保和要求外来车辆按照公司要求停放和行驶 （二）具体规定： 1、人员出入管理 所有进出公司人员应着装整齐完整；外部人员需按照风电场要求办好手续后，方可出入。
2、车辆出入管理 所有公司及外来人员严禁在门口两侧停放车辆，应按照指定区域或地点进行停放。所有进入风电场外来车辆，必须进行登记，填写好单位、车辆牌号、姓名、入厂时间及来厂目的。值班人员及时检查好人员、车辆是否带有其他公司货物或个人物品，如有物品，需详细记录在登记本上，作为出厂核对证明用，同时交待好进厂注意事项及停放地点。所有车辆必须按值班人员指定的或规定的区域进行停放，未经允许，所有人员和车辆不准随意走动和停放，违反者每次罚款50元。 所有车辆进入风电场，必须按照场区行车路线行驶，车辆要走机动车道，车速不得超过每小时5公里。 3、物品管理 （1）、出入厂区物品本着宽进严出的原则，凡不属于违禁物品都可带入厂区，只需在离开厂区时办理相关手续即可。 （2）、风场员工携物外出，必须持有风场负责人员签字的出门条。（3）、外单位施工人员携物外出，必须持有风场负责联系人员签字、班组负责人签字的出门条。 （4）、车辆携物外出，必须开门检查、核对。 （5）、大量物品外出时应提前通知风场负责人，并按要求办理相关手续。 （6）、施工人员带入物品（工具、施工材料等）都应在进入厂区前向门卫出具所带入物品的明细单，由值班人员核对无误后，收取单据备案，准许进入。除需要施工的区域可以进入外，其他区域不得进入。
物资出入管理规定
物资出入管理规定 1.目的 为加强公司物资管理工作，防止物资流失损害公司利益，根据企业经营实际情况，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于进入公司范围的所有物资的出门管理。 3.管理程序 3.1公司销售产品的出门 3.3.1公司销售的产品包括焊接成品车厢、车架等，指定的负责人按要求开具《随车发运单》并签字，值班保卫依据《随车发运单》对出门物资的物、单进行监督检查，符合公司规定要求物、单相符的予以放行，签字并留存《随车发运单》出门联。换班前将当班《随车发运单》汇总统一交财务部。 3.2废旧物资出门 废旧物资是指生产、生活过程中产生的不可再利用的废旧物品。废旧物资出门时，由公司指定的废旧物资管理部门开具《废旧物资销售清单》，列明废旧物资种类、数量；财务部出纳依据废旧物资收购协议，填写单价收取款项后，在《废旧物资销售清单》出门联上加盖出门专用章，并签字。值班保卫对出门物资的物、单进行监督检查，符合公司规定要求物、单相符的予以放行，签字并留存《废旧物资销售清单》出门联。按日装订存档备查。 3.3维修出门 生产、生活各项设备因故障需外出维修时，需填制公司规定的《出门证》由各系统负责人签批后，财务加盖出门专用章，值班保安对出门物资的物、单进行监督检查，符合公司规定要求，物、单相符的予以放行，并留存《出门证》出门联。维修物品返厂时，由申请人在《出门证》返回日期处标注，值班保安进行监督检查，签名确认。按日装订存档备查。 3.4不合格品退货出门 3.4.1未入库的不合格品出门 由资材库开具不合格品《出门证》，经采购部物料配套员确认后，相关人员持不合格品《出门证》到财务上加盖出门专用章，值班保安对出门物资的物、单进行监督检查，符合公司规定要求（物、单相符）的予以放行，签字并留存不合格品《出门证》出门联。按日装订存档备查。
物资出入管理制度
物资出入管理制度 1、目的 为了规范公司物资帐物管理，物资出入库管理，物资出入厂管理，特制订本制度。 2、适用范围 2.1.适用于本公司各材料库、成品库。 2.2.适用于本公司各种物资的出厂。 2.3.适用于对违反物资出入管理各种行为或仓库现场管理的处理或处罚。 3.职责 3.1.物流部经理对仓库设备条件、合理布局的策划、人员规划等全面管理负责，对物资出入库合法性的审批、物资出门合法性手续的核查、审批。 3.2.仓库保管员（以下简称仓管员）对所管辖物资的入库、出库的依据有效性负责；对物资的保管、盘点负责；对ERP系统业务操作负责，同时对库存信息准确性和更新及时性负责；对月度、季度、年度报表的及时性准确性负责。 3.3 财务部对物资的价格负责审核，对供应商发票负责审核，对物资的分类负责界定，对定额领料管理办法负责制订。 3.4 各领料部门负责人对领料的手续的批准负责。 3.5相关部门或经办人对需要出门的物资办理合法性手续。 3.6 ERP推进工作小组负责对ERP物资编码、权限的管理、软件运行管理、流程变更的管理。 3.7 门卫对出厂物资的手续进行验查。 4.物资的入库 4.1成品库仓管员每日根据车间产品上的品保部的合格检验章来进行入库，如果没有合格标识，不得入库；在入库时，需要确定ERP系统的产品编号对应的产品与线盘上的标识是否一致，电子称表头上的重量显示是否与系统里显示的重量一致，同样定重的产品重量是否差距较大等情况，当有异议时需终止入库，待查明原因方可继续。如果还没有检验要紧急发货时，物流部把要紧急发货的信息传递到物品保部经理处由其联络质检科提前办理相关手续。 4.2材料仓管员根据收到的物资、供货方或送货人提供的送货单（或发票）、采购
仓库物品管理制度
仓库物品管理制 呈致：董事会 送出：财务部 事宜：关于仓库物品管理制度 日期：2010年10月06日 抄送： 一、目的 本制度规定了企业仓库物品保管方面的具体要求，旨在规范企业存货管理工作，提高存货周转水平并防范仓库保管过程中的各种风险。 二、仓库设置 企业设置库存商品仓库，由专人进行管理，仓库管理人员负责商品的收 入、发出和保管工作，不得兼办采购工作。 三、日常工作及仓储保管原则 ㈠、日常工作 1、做好物资保管工作；监督和检验货品数量、质量，对于劣质物品提出拒收和退货； 2、对库存物资建立帐本，出入库手续完备，每月盘点，做到帐物相符，账账相符； 3、妥善保管各类物品，物品分类清楚，摆放整齐，防止积压霉烂丢失，保持库内清洁卫生； 4、作好库房防火、防爆、防盗、通风等防范措施，发现事故隐患及时上报; 5、加强与各部门的联系，摸清消耗库存情况，做到合理库存；坚持勤俭节约的原则，修旧利废，物尽其用； 6、完成领导交办的其他工作； ㈡、仓储物品保管原则
1、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备； 2、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所； 3、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，仓管对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法； 4、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要多人工搬运的大型物品可向营运部申请帮手； 5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。 6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。 四、采购货物验收程序 仓库管理人员对外购的物品应做好验收工作（物品数量与原始票据数量及品种、物品规格、物品完好程度），按照合同和发票上载明的规格、数量、质量等要求与实物进行核对，开具《进库单》。《进库单》应载明收入物品的名称、规格、型号、生产商、数量、保质期（特别是食品）等内容，经仓库管理人员、缴货入库人签字方为有效。《进库单》一式三联，分别交仓库、采购部、财务部各一联。 外购物品如货到但发票未到，也应按上述要求办理入库手续，若超过结账日或该物品已发出发票仍未收到时，由财务部根据合同或协议估价入账，待正式发票收
物品出入库管理制度资料
*******公司物品出入库管理制度 第一章总则 根据公司管理方案，针对现时公司物资管理未够规范和完善，为提高仓库物流运作效率，并进一步加强公司物品入库、领用和退货的管理，加强对常用物资遵循有效库存管理原则的监督，特制定本制度。 第二章采购物品的入库管理 1、采购物品定义：包括各类原辅材料、燃料、五金维修件、电器、工具、文具、低值易耗品、水件、钢材，以及外发加工料、加工件等。 2、一般正常生产损耗的物品由申请部门（车间）先做申请单，经部门车间第一主管审核后，提交至分公司总经理审批，非正常生产损耗的价值在50000元以下采购物品（按单项目）另外增加财务负责人审批，价值在50000元及以上采购物品（按单项目）由集团公司总经理审批。非正常生产损耗的需提交书面申请报告，逐级审批（非正常生产损耗：指由于车间人员操作不当、设备保养不到位、设备或配件质量差、不可抗力等非正常因素造成的损失）。 3、其他各需求部门根据实际正常用量在系统中生成采购申请单，经分公司总经理或集团总部各线副总经理审批，且需经总部采购主管审核。书面申请单与电脑采购订单的物品及数量必须一致，否则对部门车间第一主管处以500元/次的罚款。 4、对于没有做好采购订单的，仓库禁止收货，否则按公司相关规章制度处罚。如有特殊情况需要紧急采购物品而没能及时做采购订单的，必须由申请部门或车间主管电话或书面通知仓库主管，并由仓库主管转达五金仓库库收货人员走绿色通道收货，同时申请部门或车间必须指定专人在24小时内补交订单号给五金仓库人员。不按规定时间补交订单号，扣罚部门车间第一主管500元/次。
5、物品到达地磅或五金仓库后，由仓库人员在系统中进行确认做“暂收”动作。禁止车间部门人员不经仓库报仓自行签收货物，否则，供应商货款由签单人员负责。 6、所有物品必须经质量部检验合格后才能办理入库手续。一般常规五金、电器、文具、低耗品要求在2个小时内完成检验并在系统做确认动作，系统确认时间最迟不超24小时，对于急件必须优先检验并在系统确认（主要原辅材料的检验要求和检验时间由质量部提供清单）。对于未经检验的物品，仓库不准发放，各车间部门也不准投入生产使用。 7、实物规格与采购订单的规格必须一致，实物数量不能大于采购订单数量才能办理入库手续。 8、所有物品不管检验是否合格，仓管员和驻五金仓库质检员都必须按实际情况录入系统内，为评估供应商综合能力提供相应的数据。如发现有作假行为，一经发现，处罚相关责任人200元/次。 9、所有物料入仓后必须按仓位、区域将物料摆放整齐，做好标识，并及时录入系统内，以保证系统数据的及时性和准确性。 备注：对部分送总部的办公用品和电脑配件，供应商送货单必须由领用部门主管或主管指定负责人签名，同时签领料单，并交总部采购部负责人，再转五金仓库报仓验收。 第三章物品领用的管理要求 五金仓库实行封闭式管理，领用物品前先将领料单交给仓管员，由仓管员按单据进行取出发放，原则上不允许车间人员进入仓库内部自行领取。如因工作需要确实需要进入的，必须由仓管员安排并陪同才能进入。 1、所领用物品都必须由部门主任或以上级别人员（或主管授权的其他管理人员）签名，仓库才能发放。如一些部门车间主管授权班长级别以上人员领用较低值或常用物品的，必须由主管提交授权书，并附授权人员签名字迹。
人员、物品出入管理制度
人员及物品出入管理制度 为了加强厂区安全管理，特制定本制度，本制度适用于公司员工、外单位施工人员。 一、管理制度 （一）人员管理 1、有施工人员要进入厂区施工时，负责联系施工单位的负责人，到办公室办理相关手续，领取工作卡片。 2、外部人员、车辆要求进入厂区时，门卫要上前询问，之前联系好的，门卫通知相关工作人员将其带入厂区。没有联系过的，须厂区负责人同意方可进入。 3、门卫对进入厂区的非工作人员进行登记，认真填写《人员、车辆出入登记表》 （二）物品管理 1、出入厂区物品本着宽进严出的原则，凡不属于违禁物品都可带入厂区，只需在离开厂区时办理相关手续即可。 2、公司员工携物外出，必须持有本部门负责人员签字的出门条。 3、外单位施工人员携物外出，必须持有部门负责联系人员签字、厂区负责人签字的出门条。 4、车辆携物外出，必须开门检查、核对。 5、大量物品外出时应提前通知办公室，并按要求办理相关手续。 6、施工人员带入物品（工具、施工材料等）都应在进入厂区前向门卫出具所带入物品的明细单，由门卫核对无误后，收取单据备案，准许进入。除需要施工的区域可以进入外，其他区域不得进入。 7、施工人员携物离开厂区，必须按照公司制度运送。并出具与物品名称、数量相符的出门条。
8、门卫有权对所有的出厂区物品进行核实检查，所有携物外出人员都要给予配合。 9、当班门卫若不按制度检查核实物品，不履行岗位职责或携物外出人员拒绝检查，不予配合，一经查实，公司将根据情况给予当事人相应的处理。 10、外单位通过领导借用物品离开厂区时，由出借部门负责人签字及厂区负责人签字后，方可离开厂区。 11、当班门卫必须每周将出门条上交办公室留存。 二、记录 《出门条》
公司门卫管理及物资 车辆出入管理制度
公司门卫管理及物资、车辆出入管理制度 第一章总则 第一条门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为了强化门卫 管理，确保公司财物安全，维护公司利益，使出入公司人员、物品、车辆管理有序，特制订本制度。 第二条本制度适用于所有出入公司的人员、物品、车辆。 第二章管理体制 第三条本公司设专职门卫承担门位职责。对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地及厂区内，建立门卫值班制度。门卫属公司生产部领导。 第三章门卫管理制度 第四条门卫要严格遵守执行公司有关规章制度，恪尽职守，文明执勤，礼貌待客。第五条门卫要做到24小时轮流值班，夜班每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、 偷窃等行为，要及时制止并向主管领导汇报并做好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪、违规行为， 要及时向主管部门汇报并协助处理。 第六条门卫室要保持干净和安静、物品放置应定位规范，不能在门卫室吸烟。无关人 员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情 节轻重，严肃处理。门卫执勤人员态度应热情，注意文明礼貌，不得故意刁难员工 或外来人员，一经发现，将按有关规定严肃处理。 第七条严格执行员工出入制度。正常上班后员工原则上不得离开公司，确需外出，应 报填写“出厂放行条”经领导批准并如实填写员工出入登记。不符合上述手续者， 门卫不准放行。强行外出者，应立即上报生产部，并详细做好记录。 第八条公司员工上班期间不得进行私人会客，特殊情况需所属部门领导同意，但只能 在门卫室内进行会客。 第九条外来人员因公务需进公司，需与被访人电话联系后，经过确认，并准确填写“来 访登记表”后才允许入内。来宾离开时，记录离开时间。严禁闲杂人员或与公司工 作无关人员进入公司。 第十条门卫人员对进出公司的外来人员携带的物品进行登记，对所有物品要进行查 验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入公司。外来人员出门时，对物 品进行核对无误可放行。
商场物品出入管理规定
商场物品出入管理规定 为保证市场财物的安全管理，防止财物流失及出入秩序的有效管理，商场会对物品制定出入管理规定，现在就和学习啦小编一起来学习一下吧！ 商场物品出入管理规定篇1 为保证商场售楼部办公区域各公司财物的安全管理，防止财物流失及出入秩序的有效管理，特制此规定： 1. 凡从商场范围内运出的箱式商品、物品、大件工具材料、办公用品、电脑、复印机等必须到物业管理部门办理《物品出门单》手续。《物品出门单》一式三联。 物品出门： 为保证公司财物的安全管理，防止财物流失及出入秩序的有效管理，特制此规定： 1. 凡从商场范围内运出的箱式商品、物品、大件工具材料、办公用品、电脑、复印机等必须到物业管理部门办理《物品出门单》手续。《物品出门单》一式三联，一联留物业部门留存，一联交携物外出客户，另一联交保安部存放。由客户出门时交予物业保安人员检查、核对。物业部门相关负责人须在物品出门单上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部门经理授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在商场物业保安部备案。 . 凡从商场及售楼部范围内运出的箱式商品、物品、大
件工具材料、办公用品、电脑、复印机等必须到商场物业部办理《物品出门单》手续，《物品出门单》一式三联，一联留物业部留存，一联交携物外出客户，另一联交保安部存放，由客户出门时交予物业保安人员检查、核对。物业部须在《物品出门单》上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在物业保安部备案，大件物品及重要物品保安员有权再次核对。 . 物品运出商场时，携物人应主动出示《物品出门单》接受值岗保安员的检查核实。《物品出门单》上所登记的物品与实际运出物品的数量、种类应保持一致。 . 物品运出后，值岗保安员需及时将《物品出门单》收回，在上面写明自己的姓名及物品运出商场的时间，并在《门岗值岗记录表》上进行详细地记录。 . 业户搬运大件物品出入商场时，需听从保安人员指挥，按照指定路线搬运，并要有专人进行成品防护。 . 搬运完毕后，及时清理检查现场，防止公共设施及成品发生损坏。如搬运过程中发生意外时，保安人员应及时将时间、当事人姓名、所在单位及联络方式记录下来，同时报告上级，保安部有权就损坏情况，要求当事人写明事情经过，并做出相应处理。 . 在非营业办公时间内，大批物品需要出入商场时，应
物资采购及出入库管理制度
物资采购及出入库管理制度 说明：本制度主要适用于公司内部生产物资以及非生产物资的采购管理以及出入库管理。其目的是为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强企业物资采购以及物资出入库的监督与管理。 相关管理制度：生产物料管理制度、办公用品管理规定等。 制度中涉及到的附件内容，例如采购计划单、请购单、领料单、入库单、出库单等，详见物料采购管理或者项目采购管理中相关管理工具。 1、总则 1.1为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加 强企业物资采购的监督管理，特制定本制度。 1.2本制度是公司物资采购管理的基本规范，适用于公司物资的采购以及出入库 管理。 1.3采购部应当根据市场信息做到比质、比价采购，同时，在付款方式上，做到 货到付款，或分期付款，减少采购风险。 2、采购部职责以及工作原则 2.1采购部岗位职责 （1）负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定； （2）负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理； （3）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订及保管；
（4）负责物资采购的询价、议价、比质、比价； （5）负责本部门按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作； （6）负责管辖范围内的卫生、安全工作。 （7）负责做好各项档案的管理工作，如采购合同、各种审批文件及公司下发的 各种文件； （8）负责建立采购物资台帐、借款明细帐及公司应付帐款，定期与财务部对帐 并协助实施物资盘点。 2.2物资采购原则 （1）未经审批的物资一律不得采购； （2）仓库内的库存物资应优先使用； （3）建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则； （4）采购物资时，应尽量通过银行结算，减少现金结算； （5）在比价过程中，严格执行同类产品比质量，同样质量比价格，同样价格比 服务的原则，择优确定采购单位； （6）对于先试用的物资，必须由使用部门出具试验报告，并由审批后，方可采 购。 （7）尽量避免当日使用，当日采购，一定要做到提前采购。 3、物资采购管理 3.1物资采购一般规定
物资出入管理制度及流程
物资出入管理制度及流程 一、目的与适用范围 1、目的 为了加强公司物资进出司的管理，保护公司利益，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于物资进出公司的管理。其中出门物资包括公司内的产品、半成品、设备、工具、零配件、原材料、辅助材料、办公用品、废旧物资等一切有价值的物资。 二、管理职责 3、管理部门 综合管理部是保安管理的责任部门，负责管理制度的制定、保安人员的管理；财务部门作为公司资产的监管部门，负责物资出司手续的签发、出司物资的跟踪、核销和核对工作。 4、其他部门 其他部门负责配合综合管理部门与财务部门进行物资进出公司的管理，自觉主动办理物资出入的手续。 5、保安人员 保安负责严格按照本制度的规定，对物资进出公司的手续进行验证并留存所有单据，对违反规定的有权禁止其进出
公司。 三、物资进出司管理规定 6、物资出司管理规定 6.1、任何人携带物资出司时，必须出具手续齐全的《物资放行凭证》，如无《物资放行凭证》，保安不得放行； 6.2、物资出司由经办人填写《物资放行凭证》，内容包括：时间、单位名称、物资名称、型号规格、数量单位，出司原因等，如物资较多须另附物资清单； 6.3、《物资放行凭证》必须同时由审计计划部和相关执行部门会签； 6.4、公司领导审批同意后，交财务部长签章。 6.5、公司员工私车原则上不得携带物资出门，服务车带物资出司同样需填写《物资放行凭证》。保安人员有权查验执红色通行证以外的所有车辆。 6.6、对需返司的物资，须在《物资放行凭证》上注明预计返司时间，返司后凭供方核销联入库，质检员和仓库管理员在该单据上签字认可回司质量和数量，财务将于月底对仓库台帐进行核销，同时供方也将根据该单据予以报帐。 6.7、物资变卖及废旧物资处理由综合办、采购部和相关部门共同商定收费标准，并由执行部门或执行人凭过磅单至财务结算完毕，方可办理《物资放行凭证》出司。
(完整版)出入库管理制度
出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。 （二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 （三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四）物品验收合格后，应及时入库。合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。 （五）物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能、类别、性能、特点、用途和要求，分类、分别放入货架的相应位置码放
储存，做到"二齐、三清、四定位"。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。 （六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。 （八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠、防水、防锈、防浪费、防尘、防高温、防漏、防混、防爆、防震、防腐蚀的“十五防”工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 （九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 （十）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。 （十一）对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录。 （十二）所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡。
物资出入管理制度
物资出入管理制度 司管字〔2011〕32号签发: 物资进出及处置管理制度 第一章目的 第一条为加强物资进出公司管理，理顺程序，强化管理手续，确保公司物资不受损害，特制订《物资进出公司管理规制度》。 第二章管理职责 第二条物资归口管理职责: 第三条公司所有物资的进出或处置必须办理相关审批手续。 第四条未经公司领导特批，各部门不得越权办理不属于本部门归口管理物资的相关手续。 第五条行政部安全保卫班负责出入物资的登记、检查和管理，建立手续完善、简明有效的分类物资出入登记台帐，妥善保管各类物资出门证，确保帐证一致，随时可查。 第六条行政部定期检查物资出入情况，如发现违规、违纪、或不规范现象，将依据公司有关管理规定对当事人及部门负责人进行考核。 第三章物资进公司的检查与放行 第七条自带物资进公司须在门岗办理登记手续，经门卫查验无误后，准许进公司。 第八条外来物资进公司须先联系业务部门或相关人员，进公司后将物资送到指定位置，不得随意放置在任何区域。物资具体存放位置由归口管理部门按照定置管理原则进行存放。
第九条易燃易爆和化学危险品由归口管理部门提供清单和票据，经安全保卫班验证，确保容器不泄露、不污染，防护设施等完好，才准予进入公司，并按要求存放在安全定置区域。 第四章物资出公司的审批手续与放行条件 第十条销售物资出公司应由相关业务部门人员持有效凭证到行政部按要求填写出门证，经行政部办公室审核，公司主管领导审批后， 手续齐全，安全保卫班予以放行。 第十一条凡自带物资无登记手续的，且无出门手续的，出公司时不得放行。 第十二条外来加工物资出门须归口管理部门办理相关手续，到财务部结清费用，财务人员签注手续，门卫予以放行。 第十三条产品销售发货应由市场营销部相关业务人员凭发、送货单到行政部开具出门证(存留一份送货单)，经市场营销部指定人员签字，行政部签注，方为有效。门卫应对所发 产品、发货凭据、出门证对应相符无误后予以放行。 第十四条中夜班发货，需先办理出门手续(按上条款执行)。若产品发货数量在办理手续时无法确认发货时间，须由市场营销部指定发货人与生产部门当班负责人在出门证上共同签字确认产品规格及数量。 第十五条其他物资出公司，须履行以上规定，同时要求各物资所属部门建立台账，注明物资名称、数量、回公司时间、责任人等，确保物资出公司后仍然受控。 第五章内转物资 第十六条公司内转产品(公司至机加分厂)，须由经办人员持《公司内转物资进出登记簿》在门岗处登记内转物资名称、数量，门卫人员填写出、入时间。
物资出入厂管理规定
物资出入厂管理规定（修订） 一、外来物品出入厂 1、供货商自带物品进厂、供货商送货后空车、送货后拉走循环使用的物品、退货、换货等。 入厂：门卫开具“进厂车辆登记表”，填写供货单位、车号、司机、入厂时间和非送本厂的物资品种及数量。门卫签字后，将“进厂车辆登记表”第三联交供货商。 出厂：1) 供货商自带的物品出厂或送货后空车出厂必须出示“进厂车辆登记表”第三联，门卫核对票、物相符后，放行。 2）循环使用的物品（如酿造车间的盐酸、甲醛空桶等），由供应部报保卫处备案，供 货商运走这些物品时，门卫可凭有物品发出部门盖章的“进厂车辆登记表”第三联放 行（第三联需填写出门物品名称、规格、数量）。 3）退货或换货 ①由供应业务员列出退货或换货物品，填写“出厂物资清单”并加盖部门章，然后持 清单到企管部开具“公司物品往返凭证”，该凭证填写退货或换货物品的品种、数 量及规格或预定返厂时间，供应业务员留存第二联，供货商凭第三联出厂，门卫核 对票、物相符后，放行。 ②换货的物品返厂时，由门卫填写“进厂车辆登记表”，将第二联交送货人，收货部 门收取“进厂车辆登记表”第二联并交供应业务员，供应业务员将该联与原留存的 “公司物品往返凭证”第二联合并，表示物品已换回。 ③供应业务员于每月16日根据已合并的“进厂车辆登记表”第二联和“公司物品往 返凭证”第二联汇总已返厂的换货物品的品种和数量，并将汇总单和已合并的两联 凭证报企管部。 ④企管部根据汇总情况和“公司物品往返凭证”第一联查对未换回物品。 2、外单位承担的基建、设备改造等施工项目有关物资,项目相应管理部门将项目工期（期间物 资出厂有效）到企管部备案 入厂: 1) 由门卫开具“进厂车辆登记表”，填写单位、车号、司机、入厂时间、相关物资品种数量，门卫签字后，将“进厂车辆登记表”第二联和第三联交厂商。 2）公司相应的管理部门收取“进厂车辆登记表”第二联，登记进厂的相关物资品种 数量。 出厂：由公司相应项目的管理部门列出需出门的物品清单，加盖部门章后到企管部开具出门证，出门证使用“公司独立核算项目专用出门凭证”。
物品出入管理制度(终极)
物品出入管理制度 为加强物品出入管理，规范物品出入程序，保障各单位的安全，严格实行凭证出入的制度，特制定本办法。 各单位物品出入时，在履行审批手续后，方可出入。 一、具体程序为： 1、申请单位以书面形式提出“物品出门或进入申请”，申请中要求详细注明物品的名称、数量，并加盖该单位公章或该单位办公室公章。（物品出入样表附后） 2、交山西金邦物业管理有限公司客服中心。 3、综合管理部根据申请开具物品“出门证或进入证”，并加盖“山西金邦物业管理有限公司物品出入专用章”，并填写出入地点及相关注意事项。 4、申请单位拿出门证或入门证交与当日值班门卫。 5、当日值班门卫按照出门证或入门证核实物品数量，核实无误后，值班门卫在该证上签字（粘贴在当日值班记录中，安保部留存、备案）。 6、物品出门或进入。 7、物品出入流程图：
二、物品出入要求： （一）物品进出时间： 1、普通货物： 8:30-11:30；12:30-13:30（物品数量少） 14:30-17:30：19:20-21:00 2、施工单位建筑材料及垃圾等： 19:00-次日6:30 周日全天 （二）物品运输地点： 地下室；南消防通道运输 （三）运输物品注意事项： 1、地下室运输铁质、散装、易碎物品及重型物品，需对地面进行保护，爱护墙上的宣传画。 2、严禁利用租户自己的停车卡为运输车辆刷卡，严禁擅自运输。 3、所有物品进入大楼内，严禁在地面进行拖拽，对公共设施进行保护。 4、严格管控携带易燃、易爆、有毒、来源不明以及其它危害人身安全的危险品进入。 5、如有特殊情况，需严格按照城墙物管站工作人员批注时间和内容执行。（例如：施工材料、突发事件抢修、搬家等方面） 6、对出门的物品需严格检查，出门物品与出门证所写内容不符的，须询问后，重新办理出门证方可离开。 7、出门证禁止私自涂改，否则视为无效。 物业管理公司 2012年2月21日
物资出门管理制度
编号：SY-AQ-08352 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 物资出门管理制度 Material management system
物资出门管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、范围：适用于公司物资出门管理。 2、目的：为了加强公司物资管理，杜绝不正常的资产流失。 3、主要内容规定了各种物资出门审批手续及要求。 3.1、对发往工地的物资，由公司发货员根据总的发货清单编制详细的装车清单，对规格、数量、重量都要有记录，经质管部签字，然后到仓库办理出门证。发出的构件及货物要登记入发货台帐。 3.2、工地需要增补的材料，必须有充分理由并开据联系清单，由项目负责人签字后，报综合计划处审核，报总经理批准，然后编制供应制作增补物质出门，按规定办理出门证。 4、其它物质出门管理 4.1生产中的边角余料、金属废屑及废旧零部件等，过磅时需两人以上经手办理后，去财务交款，凭财务部开出的付款联及出门证查验后放行出门。
4.2设备、生产工具、计量器具及列入固定资产类的各种办公用品凭财务部出门证，由门卫查验品名和数量后才可放行。 4.3公司员工带个人物品出门，应积极配合好门卫的询问和检查。经查无异后才予放行。 4.4外单位来公司工作自带工具、物品、进门时要在门卫进行登记品名、数量，作为出门的凭据。外来车辆带来的材料还要带回去需在门卫进行登记备查。上述情况出门时必须经门卫检查属实后才可放行。 4.5凡属出售、调济给外单位时，经总经理定价签字后交财务部付款后，开据出门证，交门卫方可放行。 5、对违反本制度的有关人员视情节轻重作扣款赔偿处理。因失职造成重大损失的追究法律责任。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
物资出入厂管理制度
物资出入厂管理制度 一、材料、配件出(入)门证办理程序 1、院外单位领料出厂时，到供应科办理出(入)门证，如实填写材料配件出(入)门 证的各项内容后加盖领料单位经办人章、供应科经办人和负责人章并签字，同时供应科做好登记。 2、材料、配件出厂时将上述盖章签字完整的材料，配件出(入)门证的第一联(出厂门卫联)交出厂门卫，进入院外单位时，将(入厂门卫联)交入厂门卫。 3、材料、配件入接受单位后，需在材料、配件、出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返回供应科，以备核查。 4、公司院外单位间办理材料、配件调拨时，仍按上述出(入)厂要求办理，供应科现场监督执行。 5、集团公司内部调拨物资，以物资经销中心、租赁分公司调拨单作为出门证。 二、互转件出(入)门证办理程序 (一)有工作号互转件出(入)门证办理程序 院内单位程序 1、公司院内互转件办理程序，公司院内单位互转到院外单位时，到生产办办理出(入)门证，如实填写互转件出(入)门证的各项内容后加盖出厂单位经办人和负责人章并签字，生产办调度核准后加盖个人名章并签字，并做好登记。 2、院内互转件出厂时将上述盖章签字完整的互转件出(入)门证的第一联交出厂门卫;进入院外单位时，将第二联交入厂门卫。
3、接受单位接受互转件后，需在互转件出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人，经办人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返回公司调度，以备核查。 院外单位程序 1、公司院外单位互转到院内单位时，由出厂单位如实填写互转件出(入)门证的各项内容，加盖本单位经办人和负责人章并签字。 2、出厂互转件出厂时将上述印章签字完整的互转件出(入)门证第一联(出厂门卫联)交出厂门卫，由出厂门卫用电话向厂值班调度核实后在第一联(出厂门卫联)代签调度姓名，同时调度做好记录;进入接收单位时，将第二联(入厂门卫联)交入厂门卫。 3、接受单位接受互转件后，需在互转件出(入)门证第三联(验收联)加盖接受单位负责人、经办人章并签字，由接受单位经办人于24小时内返生产办调度室，以备核查。 4、公司院外单位间办理互转时，仍按上述出入厂要求办理，厂值班调度栏由生产办事后审核签字即可。 (二)无工作号互转件出(入)门证办理程序 临时工程(无工作号)出入厂管理，由生产办下达临时工程指令(工程票)厂内带料加工(含附件)、修理业务由调度室办理互转作业票，其中第一联“委托单位联”作为送件出门时凭证，第二联“承接单位联”作为取件出门时凭证，第三联“财务联”留存承受单位作为结算依据，第四联留存调度室备查。 三、销售的产品出门证的办理程序 销售科销售的产品直接办理出门证，通过行政办办理的产品或临时工程等由行政办和公司分管领导签署出门的意见后到销售科办理出门证。