体育馆工作职责最新职责汇总

体育馆工作职责最新职责汇总
体育馆工作职责最新职责汇总

体育馆工作职责最新职责汇总

中国现把观众席超过8000个的称为大型体育馆,少于3000个的称为小型体育馆,以下是小编精心收集整理的体育馆工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

体育馆工作职责1

1.管理体育场、训练房、游泳池、灯光球场等各项体育设施。

2.组织体育项目对外开放。

3.协助办好各类大型文体活动。

体育馆工作职责2

1.坚守工作岗位,保证体育教学、训练、群体等项工作的需要。

2.提前到岗,做好器材准备工作,器材领用需有登记归还记录。

3.严格执行体育器材借用制度,对不符合手续者,拒绝借用。

4.熟悉主要器材的性能、厂家、价格,并提出使用情况。

5.根据库内器材使用情况,及时提请室主任制订采购计划。

6.严格执行体育器材的验收、保管工作,负责账目登记和统计,做到账目清楚,账物相符。

7.清仓查库时,报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划,交主管査看后销毁。

8.保证仓库清洁、安全和卫生,物品摆放整齐,取用方便,保管良好。

9.积极努力地完成室主任分配交办的其他各项工作和任务。

10.器材室为储存和保管体育器械之库房,应谢绝无关人员入内,做好安全防盗工作。

体育馆工作职责3

1.负责倶乐部运营部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将倶乐部门管理制度化、规范化。

2.制定俱乐部门发展战略规划,组织、监督惯乐部各项规划和计划的实施。

3.负责球童管理和球场的日常管理及赛事管理。

4.负责协调俱乐部运营,俱乐部与其他俱乐部的关系。

5.做好客户服务,维护客户关系。

体育馆工作职责4

1.为高尔夫部客人拣球。

2.为客人记录杆数。

3.核对高尔夫球数量是否与出租数量一致,如有缺少,立即查找,并上报领班。

4.协助服务员的清洁工作。

5.协助陪练员的球场检查工作。

体育馆工作职责5

1.负责草坪维修部的全面工作,健全和完善该部门的组织架构和

人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将草坪维修部管理制度化、规范化。

2.制定草坪维修部发展战略规划。

3.组织、监督草坪维修部各项规划和计划的实施。

4.负责协调草坪维修部与其他部门的关系。

体育馆工作职责6

1.负责《中国射击射箭》杂志的编辑出版和信息资料工作。

2.协助运动队抓好运动员的文化学习。

3.负责本部的固定资产的管理工作。

4.负责本部门的经营创收工作。

体育馆工作职责7

1.负责练习场的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和

人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将练习场管理制度化、

规范化。

2.制定练习场营销及业务发展规划。

3.组织、监督练习场各项规划和计划的实施。

4.做好客户服务,维护客户关系。

5.负责组织培训及推广练习活动。

6.负责协调练习场与其他俱乐部部门的关系。

体育馆工作职责最新职责汇总

养殖场岗位职责..

一、岗位定员(见表2-1):表2-1序号岗位类别岗位名称定员备注 1 管理班长 1 职工 2 副班长 1 3 食堂管理员 1 劳务工(兼库管员) 4 技术畜牧师 1 职工 5 兽医师 2 6 兽医技术员 1 劳务工(兼副班长) 7 配种员 2 8 资料员 1 9 兽医操作员 2 10 蹄护、产护员 2 11 化验员 1 12 生产犊牛饲养员 2 1-3月龄 13 育成牛饲养员 1 4-18月龄 14 青年牛饲养员 1 19-初产牛 15 干奶牛饲养员 16 泌乳牛饲养员 4 17 围产牛饲养员 1 产前15天-产后1周 18 病牛饲养员 19 TMR搅拌车手 1 20 配料工 1 21 备料工 1 22 挤奶工 6 23 维修工 3 职工1名,劳务工2名 24 绿化保洁工 1 25 厨师 2 26 门卫 3 27 牛粪清运工 3 28 司炉工 6 职工1名,劳务工5名 合计51 7 职工44 劳务工 三、岗位工作职责及要求(见表3-1):表3-1 岗位职责

班长1)安全管理,对本班组的安全负第一责任; 2)技术与生产管理; 3)人员管理,班组工资、考勤考核; 4)挤奶厅、门卫和维修管理;督促相关工作及制度 的落实; 5)侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾病 防治的知道指导和监督; 6)班组建设工作; 7)“三标”体系管理工作。 1)正确行使班组长的职责,按时完成 2)定期及时地上报材料、备品备件、 3)坚持制度和原则,严格执行,公平 4)及时上报班组及责任区内的考勤、 5)随时掌握各岗位工作任务执行和落 长; 6)督促检查各岗位安全流程化管理制 行严格考核; 7)按工会要求做好班组建设工作; 8)组织好班组安全、生产及技术会议 8)及时快速地完成各项临时性指令和 副班长1)兼安全员,负责班组安全管理; 2)食堂、菜地、温棚管理; 3)锅炉运行管理; 4)侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作; 5)设备设施、库房、备品备件管理; 6)环境卫生管理; 7)牛群保险办理; 8)草料场防火管理。 1)协调好新上岗、转岗、休假返岗以 并如实做好记录,归档管理; 2)完善班组安全管理资料、记录,并 3)不断完善食堂管理制度,做好对食 和票据,做到账目清晰;控制好伙食 4)建立好设备设施台账及维修保养记 为上报采购计划提供依据; 5)及时办理牛只死淘保险手续; 6)安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7)及时快速地完成各项临时性指令和 库管员(食堂管理员)1)饲草料验收、管理、发放; 2)新旧材料、备品备件的管理与发放; 3)油品验收与发放; 4)劳保品的验收、保管与发放。 5)食堂物料的验收、管理与发放; 6)责任区卫生清洁。 1)按要求做好记录,建立好相关台帐 2)按时上报各类报表,为进购计划提 3)力求饲草料、油品、原煤、生活用 4)帐物相符,报表及时准确,台帐清 5)保持各库房规范摆放; 6)每月对食堂的经营情况进行公示; 7)协助班组长完成临时性指派任务。 畜牧师1)制定全年生产计划; 2)饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调整; 3)繁殖计划的制定、实施、监督检查; 4)所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计; 5)监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况; 6)侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理; 7)冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报; 8)负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作; 8)员工畜牧技术技能培训; 9)负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改进。 1)按公司相关要求及时上报饲草料、 2)每月31日前统计繁殖工作执行情 并根据实际情况制定下月配种、妊检 于主管厂长; 3)每月31日前上报牛群月报;负责 4)每月5日前核对上月繁殖计划执行 5)每月20-25日完成对牛群体况的评 6)每天对配方执行情况进行监督检查 7)按规定及时调整牛群圈舍,不得以 兽医师1)负责养殖场全面防疫工作,包括兽医卫生、防疫、 消毒、检疫和疾病防治; 2)侧重育成牛群的管理; 3)负责挤奶厅的管理及阿波罗系统的运行工作; 1)每天组织兽医技术人员讨论,统筹 2)一旦发现异常牛只必须及时诊治, 责任人,具体负责治疗及病情观察; 2)做好相关防治记录及病牛档案,及

部门设置和岗位职责word版本

部门设置和岗位职责

部门设置和岗位职责 (一)部门设置 公司设置7个部门:总经理室、行政部、人事部、财务部、市场部、数码部、印后加工部、客服部(前台和物流)。以上部门根据业务发展需要适当增减。 (二)岗位职责 (1)总经理室 1)总经理职责: 做好决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等工作; 2)副总经理职责: 具有组织、指挥、协调分管部门业务的能力,协助总经理制定公司发展战略,制定较为完善的、切实可行的工作计划,抓好分管部门各项计划指标的完成。 (2)行政部 1)督促各部门每周上交工作计划表,协助公司领导合理制定全公司的工作计划; 2)检查岗位责任制的执行情况,督促公司各项规章制度的贯彻落实; 3)负责公司的策划,形象宣传,大事记,公司宣传品(画册)的制作,名片印制; 4)日常公司客人的接待、洽谈; 5)代总经理收集公司应上交的各类报表; 6)日常会议的记录、公文的起草、文件的传阅; (3)人事部

1)协助做好职员招聘、业绩考核、离职等工作; 2)负责员工日常考勤工作,认真考核员工实际外出情况; 3)负责《公司内部管理制度》、常用合同、常用表格的起草,各类文档、资料的整理归档; 4)建立完善的培训机制,包括营销培训、产品知识培训、卖点培训等内容。 5)强调企业精神,创建公司的企业文化 (4)财务部 1)、财务职责 1.1、财务职责按照国家会计法,在公司财务主管的指导、监督下做好记账付账报账工作; 1.2、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证,建立并完善财务凭证; 1.3、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报; 1.4、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清楚,按期结报; 1.5、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳 税工作; 1.6、定期核对往来账款,及时清算应收应付款,确保公司资金的正常运 转;

各部门工作职责样稿模板

各部门工作职责样 稿

第三章各部门工作职责细则 馆长工作职责 一、认真贯彻党和国家的路线、方针和政策, 在校党委及分管图书馆工 作的校长领导下, 主持全馆工作, 完成好图书馆的各项工作任务。二、根据学校整体计划, 领导制订全馆工作的发展规划; 拟定经费预算, 掌握年度计划与经费开支; 确定本馆的机构设置; 拟定设备添购计划等。 三、领导组织制订全馆各项规章制度, 业务细则, 岗位责任制, 奖罚制等, 并组织贯彻执行。 四、根据图书馆工作需要, 合理使用图书购置费, 组织好馆藏建设, 把好书 刊资料的预订关, 提高藏书质量。 五、定期检查图书馆的设备、物资以及预订书刊资料往来账目, 保证账 目清楚; 注意防火、防霉、防虫蛀鼠咬, 保证国家财产不受损失。 六、注视国内外图书馆事业的发展, 积极采用先进技术和科学管理方法, 开展学术研究活动, 使各项业务工作做到科学化、标准化、规范化。 七、听取读者和本馆工作人员的意见和建议, 不断改进图书馆各项工作。

八、负责全馆业务人员的队伍建设, 业务人员培训, 定期进行考核、奖 罚、调资、职称评定和晋升工作。 九、审定贵重书刊和设备的购置。 十、抓好数字化图书馆建设工作, 深入开展数字化信息服务、馆藏数据 库建设、信息用户教育等工作。 十一、积极开展科学研究和国内外图书情报学术交流活动, 活跃本馆学术风气, 不断提高专业人员业务素质和学术水平。 十二、主持馆务会议, 研究和决定本馆业务工作和行政管理的重大问题。 图书馆副馆长职责 一、协助馆长起草规章制度、拟订工作计划, 馆长外出时, 代理主持全馆工作。 二、协助馆长检查、考核馆内人员各项岗位职责的执行情况。 三、参与数字图书馆规划和建设, 不断改进书刊资料服务工作, 为教 学、教研提供良好的服务环境和条件。 四、协助馆长组织馆内外学术研究交流活动, 处理馆际协作和对外联系 事务, 负责选用图书干事并组织开展有关活动。

养殖场岗位职责

养殖场长工作职责 一、负责养殖场的全面管理工作,是全场安全生产和产品质量的的 第一责任人。场长对公司负责。 二、严格执行公司管理规章制度,保证全场生产规范运行。按照养 殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,根据需要制定完善生产管理制度,实现娃娃鱼质量安全可追溯,并落实责任人, 三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监督。 四、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环 境卫生。 五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保场 地安全稳定。 六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总 结和下一阶段生产养殖管理计划。 七、负责落实场规场纪,协调各部门之间的关系,团结全场人员, 圆满完成生产养殖任务。 八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法 九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审核工 作。 十、负责对食堂伙食合理的管理与监督。 十一、根据场地实际情况,向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。

十二、按时完成上级领导交办其他工作。 副场长工作职责 一、协助场长抓好日常场地各项管理工作。在场长外出或休假时主 持全场工作。 二、协助制定场内的管理制度并负责落实。 三、负责场地养殖的各项指标落实,严格执行现场监督检查、资料 建档等管理工作。 四、切实做好安全生产教育工作,保障场地工作的安全生产。 五、负责组织开展娃娃鱼养殖技术专项培训和管理层面的知识更 新,提高业务和工作能力。 六、积极协调配合其他管理人员分管的工作,互通有无。 七、按时完成上级领导交办的其他工作。 技术主管工作职责 一、负责本场养殖生产的技术管理工作,监督检查技术措施的落 实。 二、及时,准确了解现场养殖车间信息,实时检查娃娃鱼的生长和 防疫情况。 三、负责养殖饲料的配置(饲料种类、规格、新鲜程度、卫生情况 等)和病害防控工作。 四、实时检查养殖车间的喂食、健康、卫生情况,发现问题及时向

正规公司中层及以下各项岗位职责模板

正规公司中层及以下各项岗位职责模板

预测公司人力资源流动情况。 (4)组织制定公司人力资源岗位设置及定员定编方案,协调和指导公司各部门制定人员需求计划,掌握和控制公司人员总数,确保人力资源的共享及合理使用。 (5)根据国家的劳动工资政策和公司实际情况, 资和福利管理制度和方案。 (6)掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位信息,公司经济效益和工资总额增长情况,适时提出员工工资及福利调整方案,协同财务部制定各部门的经济效益和管理效益指标,提出各部门的奖金分配方案,并监督落实。 (7)贯彻实施政府有关的各项劳保政策,建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合理要求,认真、妥善地予以处理和解决,努力改善员工的工作环境及条件,不断增强员工凝聚力。(8)组织制定员工招聘,聘任、考核、调动、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章制度及标准,并监督落实。 (9)全面负责公司人力资源的开发、引进和培训工作,建立分层次的培训网络,审定培训计划及培训管理制度,指导监督并协调各部门的培训工作,不断提高员工业务技能。 (10)计划并审定公司人力资源管理成本,教育培训费用的预算和支出,并组织实施监控。 (11)考核本部门员工的工作,关心员工生活,抓好部门文明建设。 (12)负责与企业外各相关单位建立并保持友好协作的工作关系 (13)协调解决本部门工作的各种问题、提出阶段性的计划和要求、并督促执行与落实。 (14)完成总奖励临时交办的其他工作。 二、行为规范

(3)协助主管对人员的招聘、录用、培训、绩效考核工作。 (4)审查、签批各种人事表格,为公司员工办理入职、离职手续的签批工作。 (5)对新进人员的入司和离职人员的手续办理;(6)协助主管负责本公司劳务纠纷的处理工作。(7)协助主管对新进人员的培训相关的准备和后序工作的进行; (8)全体员工档案的建立及日常维护工作; (9)对试用员工的考核调查; (10)办理全体员工人事异动工作;(转正/升职降职等手续的办理) (11)公司奖惩手续的办理; (12)对各类资料进行签收、整理并分类归档;(内部联络文件/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料 奖惩资料/人事异动资料等分类整理) (13)每日/月对公司全体员工的考勤工作;(每日勤表的监督、抽查,每月人力流动统计表,请假、放假手续的办理) (14)月底对相关报表的整理并上交人事部部长汇总后上交至财务; (15)配合宿舍的检查与监督工作,并对宿舍名单的修改和月底水电费用的统计; (16)转正员工的劳动合同/暂住证及各类保险的办理;(17)督促并检查与员工生活的各项后勤工作的运行情况,协调各部门搞好员工的文化生活,各种专业技能比赛,为员工提供一个良好的工作氛围。 (18)协调各部门作好员工思想工作。 (19)完成主管临时交付的任务 二、行为规范 (1)严格遵守国家法律、法规,认真执行本公司的各

养殖技术员岗位职责

养殖技术员岗位职责 1、养殖技术员岗位职责 1、严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。 2、根据羊群动态及时调整日粮配方,并记录在养殖档案中,指导检查饲养员操作规程的执行。 3、制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划,按时落实执行,确保无一二类传染病发生,并记录在养殖档案中。 4、负责羊群疾病的预防及治疗,发现病羊,及时采取治疗措施,记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖,分析和无害化处理三天内上报死亡报告,并记录在养殖档案中。 5、严格按照育种要求,做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定,按阶段评定等级,有计划地选留后备种羊。 6、收集整理育种原始数据,利用计算机科学管理,建立种羊档案的育种数据库,核心群种羊做到一羊一证。 7、严格执行育种计划所定的育种计划进行配种,出生羊的系谱五差错。 8、组织好售羊工作,及时向客户提供准确地种羊合格证。 9、积极完成各项生产和突击任务,充分挖掘生产力,降低生产成本。

2、养殖服务技术员岗位职责 1.负责公司对外承包养殖基地养殖户的饲养管理、指导。 2.防疫程序的组织实施,疾病的防控诊断治疗。 3.养殖相关数据的整理、统计上报。 3、水产养殖技术员岗位职责 水产养殖技术员岗位职责: 1、研究水生动植物亲体培养、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律; 2、研究水生动植物培育、养殖过程中病害原因、浒、症状及防治技术; 3、进行水生动植物培育过程中肥料配制、生物饲料培育、配合饲料的研制及生产工艺和应用研究; 4、研究、设计、试验、制造水生动植物培育和繁殖过程所需相关的设备; 5、研究、设计水产养殖工程,并指导施工。 4、养殖类技术员岗位职责 1.精通业务,热爱本职工作,责任心强。 2.负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。

养殖场岗位职责汇总

一、岗位定员(见表2-1): 表2-1 三、岗位工作职责及要求(见表3-1): 表3-1 岗位职责

1)正确行使班组长的职责,按时完成 2)定期及时地上报材料、备品备件3)坚持制度和原则,严格执行,公平 4)及时上报班组及责任区内的考勤5)随时掌握各岗位工作任务执行和落 长; 6)督促检查各岗位安全流程化管理制 行严格考核; 7)按工会要求做好班组建设工作; 8)组织好班组安全、生产及技术会议 8)及时快速地完成各项临时性指令和 1)协调好新上岗、转岗、休假返岗以 并如实做好记录,归档管理; 2)完善班组安全管理资料、记录,并 3)不断完善食堂管理制度,做好对食 和票据,做到账目清晰;控制好伙食 4)建立好设备设施台账及维修保养记 为上报采购计划提供依据; 5)及时办理牛只死淘保险手续; 6)安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7)及时快速地完成各项临时性指令和 1)按要求做好记录,建立好相关台帐 2)按时上报各类报表,为进购计划 提 3)力求饲草料、油品、原煤、生活 用 4)帐物相符,报表及时准确,台帐 清 5)保持各库房规范摆放; 6)每月对食堂的经营情况进行公示 7)协助班组长完成临时性指派任务 1)按公司相关要求及时上报饲草料 班长 1)安全管理,对本班组的安全负第一责任; 2)技术与生产管理; 3)人员管理,班组工资、考勤考核; 4)挤奶厅、门卫和维修管理;督促相关工作及制 度的落实; 5)侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾 病防治的知道指导和监督; 6)班组建设工作; 7)“三标”体系管理工作。 副班长 1)兼安全员,负责班组安全管理; 2)食堂、菜地、温棚管理; 3)锅炉运行管理; 4)侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作; 5)设备设施、库房、备品备件管理; 6)环境卫生管理; 7)牛群保险办理; 8)草料场防火管理。 库管员 (食堂管理员) 1)饲草料验收、管理、发放; 2)新旧材料、备品备件的管理与发放; 3)油品验收与发放; 4)劳保品的验收、保管与发放。 5)食堂物料的验收、管理与发放; 6)责任区卫生清洁。 畜牧师 1)制定全年生产计划; 2)饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调 整; 3)繁殖计划的制定、实施、监督检查; 4)所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计; 5)监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况; 6)侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理; 7)冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报; 8)负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作; 8)员工畜牧技术技能培训; 9)负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改 进。

岗位职责说明书模板

职务名称 直接上级 轮换岗位 岗 位 工 作 概 述 人力资源部部长岗位职责说明书 1、教育及学历背景 ?临床医学或妇产科相关专业本科以上学历。 ?曾以第一作者身份在本专业核心期刊发表本专业论文不少于两篇,或在学术界取得一项以上科研成果。 2、专业知识 ?精通妇产科医学基础理论,并有所钻研;有全面的本学科专业知识;系统地掌握与本科有关的现代基础医学 和临床医学知识,掌握本学科技术的进展动态。 3、 培训经历 ?受过专业临床、妇科及医学等知识方面的专项培训。 4、 工作经验 ?有三甲医院十五年以上妇产科临床实际工作经验及本行政管理岗位五年以上经历; ?取得相应职称(副主任医师或主任医师)资格证书 (五年以上)及执业医师资格。 5、 技能技巧 ?能全面带领本科室医生完成妇产科临床的质量要求 ,对妇科疑难病症的处理有较丰富的临床经验; ?能对妇科专病诸如:妇科肿瘤、妇科内分泌和不孕不育等疾病的诊治方面有一定业务特长; ?有指导下级医师从事医疗工作的能力; ?有组织协调相关科室对疑难病症进行会诊及病史讨论的能力; ?能熟练开展 妇科腹部各项手术、内镜手术; ?熟悉妇科科室的管理及相关工作程序。 6、个性特征 ?敬业、爱岗,有良好的医德医风;具有良好的团队协作精神; ?语言表达简洁、准确; ?思维敏捷,有较强的综合分析能力,遇事判断准备、处置果断,具有较强的理解力、沟通能力、内部协调 能力。 1、科主任是妇科的管理者,其本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下,实行科主任负责制, 负责本科医疗、教学、科研和行政方面的管理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系并定期审核质量体系, 使之有效运行。 2、 在分管主管领导下,负责妇科医疗、技术培训和理论提高,对妇科各岗位医师进行全面的业务指导与考核。 3、 制定本人及本科室的工作计划。 4、 领导急、危、重、疑难病例抢救处理工作,担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

公司各部门岗位职责确定表

岗位职责目录 1公司岗位职责 (4) 1.1 总经理岗位职责 (4) 1.2 常务副总经理岗位职责 (5) 1.3 总经理助理岗位职责 (7) 1.4 商务总监岗位职责 (8) 1.5 财务部经理岗位职责 (11) 1.6 主管会计岗位职责 (13) 1.7 出纳员岗位职责 (15) 2人力资源部管理职责 (17) 2.1 人力资源部经理岗位职责 (17) 2.2 人事行政助理岗位职责 (19) 3商务体系岗位责任 (21) 3.1 商务部经理岗位职责 (21) 3.2 分公司、办事处经理岗位职责 (22) 4技术开发部岗位职责 (24) 4.1 技术开发部部门职责 (24) 4.2 技术部经理岗位职责 (25) 4.3 技术开发部副经理岗位职责 (27) 4.4 主任工程师岗位职责 (28)

4.6 预算员岗位职责 (31) 4.7 绘图员岗位职责 (33) 4.8 行政助理岗位职责 (34) 4.9 系统管理员岗位职责 (35) 5工程管理部岗位职责 (37) 5.1 工程部部门岗位职责 (37) 5.2 工程部经理岗位职责 (37) 5.3 工程部副经理岗位职责 (39) 5.4 主任工程师岗位职责 (41) 5.5 工程施工项目经理岗位职责 (42) 5.6 施工技术员岗位职责 (44) 5.7 预算员岗位职责 (45) 5.8 绘图员岗位职责 (47) 5.9 行政助理岗位职责 (48) 6软件开发部岗位职责 (50) 6.1 软件开发部经理岗位职责 (50) 6.2 软开部副经理岗位职责 (52) 6.3 主任工程师岗位职责 (53) 6.4 产品主管岗位职责 (55) 6.5 程序员岗位职责 (56)

养殖场人员职责及管理制度

养殖场管理制度 一、员工管理制度 1、不准以任何理由在场内打架、闹事,如发生类似情况给予罚款或辞退 2、外出员工自觉开包给门卫检查,发现偷盗公司财物和以公谋私的现象,除追回赃款赃物外,扣除工资并无条件开除。 3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因,不请假私自外出,不按制度消毒的,违者罚款100元,情节严重的辞退。 4、每月可以2天外出购物,如不外出可拿全勤奖20元,超出规定2天的一天扣10元。年假20天,如一年中一天都没休息的,年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。 5、一定要明白自己所在的位置,搞好团结。如发现影响团结的现象,按情节严重开会研究处理。 6、节约用电、用水,如发现浪费水电罚扣工资20元。 7、按时上下班,尽职尽责,不听从安排给予警告、处罚,情节严重的给予辞退。 8、封场期间,员工家属或亲朋不得入场,没经有关人员批准,自作主张的违规的辞退。 二、管理范围及职责 (一)管理范围划分 1、总经理管理范围:全盘的管理(主要是人才、财务、市场、信息、销售、其

他) 2、副场长管理范围:(指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员) 3、场长管理范围:(生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员) (二)行管部门的管理职责 1、总经理职责 总经理应宏观控制企业,现代化的领导者除具有企业一般人的素质外,还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力,尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情,高超的经营决策能力和组织指挥才能;并使领导集体有一个科学合理的结构,使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态,成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。 创造良好的工作环境,合理安排和使用科技人员,调动他们的积极性和创造性。人尽其才,使企业建立起一支高素质的员工队伍。及时听取场长的建议和要求,生产管理及人员全部交给场长负责,生产指标实行定额管理,并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。 2、场长职责制 场长要从大局出发,对上做好总经理的助手,对下要团结员工,及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医,因此场长要保证狐狸群的稳定,把握好狐狸群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作,督促员工搞好狐狸舍的卫生及消毒工作,督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板 1

员工岗位职责模板 【篇一:公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;

4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情

况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。 4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

部门岗位职责模板

部门岗位架构图 运营部经理 2人1人1人1人 注:该部门目前人员编制为6人,实际在岗3个人,美工、企划文案和媒体公关主管岗位的人员空缺,市场专员岗位缺1人。

具体岗位职责和权限 运营部经理岗位职责: 1、部门及现场运作事项稽查与协助; 2、负责组织下属员工的培训和考核; 3、部门会议的召开与主持; 4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 5、公司营运目标的协助达成; 6、负责监督处理顾客投诉,监督管理违规操作; 7、负责产品销售绩效数据的收集、分析、反馈; 8、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 9、负责研究行业市场、开发客户,建立客户档案,接待客户来信、来访,处理、答复客户投诉,负责经营中大类客户服务; 10、参与公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作; 11、部门费用预算的计划、控制; 12、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告; 13、工作检讨计划,部门年度计划的编订; 14、在关部门运作制度建立及修订; 15、参与公司各项制度及各种会员章程拟定事项; 16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况; 17、本部门人力发展的规划与推动; 18、短、中、长期营运策略拟定与呈报; 19、配合其他部门做好协助工作; 20、他相关营运部的营运管理事项。 职能权限: 1、对下属各项工作的检查、考核权; 2、对公司总经理的工作报告权; 3、对公司其它工作的建议权; 4、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权; 5、下属工作指导、督查权; 6、部门相关费用审核权、控制权; 7、处理顾客投诉的对外代表权。 直属上级:行政副总 直属下级:媒体公关主管(部门主管) 媒体公关主管岗位职责: 1、负责组织实施公司的业务推广和产品销售活动配套工作,树立和提高本公司的声誉,使本公司产品有一个广泛的市场 2、负责与业务供应商进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签受理营销业务 3、负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。 4、经常对业务单位进行礼节性的拜访,征求他们的意见密切与他们的关系,以得到他们业务上的关照、支持和惠顾

水产养殖企业组织架构与岗位职责

水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图:

二、岗位职责 总经理岗位职责 1.主持公司的日常经营管理工作,制定经济指标、业务指标、生产指标等,增 源降耗,增收节支,确保公司的经营效益; 2.组织制定公司年度经营计划; 3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度; 5.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作; 6.签署日常重要行政和业务文件; 7.负责处理公司重大突发事件; 8.负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核; 9.负责公司的产品营销。 行政经理岗位职责 1.发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司日 常事务; 2.根据公司领导指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和来宾的接 待工作; 3.负责制定公司人事管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改 进工作意见和建议;

4.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔 工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 5.负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情 况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作; 6.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系; 7.协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则,配合公司协调各部门 和下属企业的工作关系; 8.完成公司领导交办的其他工作。 财务主管岗位职责 1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 3.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好 年度会计决算工作; 4.负责流动资金的管理。会同各部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。 同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金; 5.负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费 用;

员岗位职责

资料员岗位职责范文一: (1)贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。 (2)负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。 (3)随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。 (4)对需要变更的文件和设计,应对其进行编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。 (5)收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并尽快着手进行立卷归档。 (6)归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 (7)归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。 (8)归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。 (9)严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。 (10)按照资料保管期限定期资料。 (11)维护项目工程资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。 (12)参与本公司工程竣工图的整理和移交。 资料员岗位职责范文二: 1.岗位职责

1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3)参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。 5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 6)处理好各种公共关系。 2.收集工程资料的原则 1)及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议,并应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。 2)保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。 3)认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关。无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。 3.文件资料的管理工作 1)整理分类。施工资源必须及时整理、分类,其分类的方法的很多。

岗位职责详细模板

岗位职责详细

格朗富( 苏州) 集团有限公司 文件编号: GLF-GH-HR-00 岗 位 职 责 编制: 总经办制订日期: .6 目录

1、生产部岗位职责 2、质量部岗位职责 3、技术部岗位职责 4、采购部岗位职责 5、业务部岗位职责 6、财务部岗位职责 7、人事部岗位职责 生产部部门职责 1. 严格执行公司规章制度, 认真履行其工作职责。 2. 根据市场业务部下达的年度销售大纲编制年/月/周/日生产计划,

下达生产指令, 控制生产进度, 保证按时交货。 3. 根据月度生产计划编制与生产相关的物料( 原辅材料、包装材 料、低值易耗品) 配置计划提供给采购部。 4. 负责统筹安排生产部门、车间人员培训需求及配合人力资源 部进行培训有效性验证。 5. 负责公司生产工位器具( 含坭芯小车) 的管理。负责外协工 序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台账管理。6. 负责外协工序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台 账管理。 7. 负责公司所有在制品、成品工位器具的管理(含数量及状态管 理、维护保养) 8. 负责制定炉批号管理办法并组织相关部门( 车间) 实施。 9. 负责公司收发货系统、物资配送系统追溯性管理。 10.负责进行由质量原因造成的成品筛选翻箱。负责对由外协引起 或与外协相关的返工、返修进行组织、实施并进行跟踪, 从而保证按时交货。 11.负责根据市场业务部提供的信息, 进行断点产品物料管理工 作。 12.负责公司生产现场管理持续改进的推进, 推行5S。 13.负责产能测试、分析、平衡及新产品开发过程中的生产线产 能平衡的确认工作。 14.负责组织公司安全生产管理工作, 预防各种危险事故的发生。

农业生态养殖场的岗位职责

农业生态养殖场的岗 位职责

养殖场长工作职责 岗位职责:负责饲养场的技术管理,优化饲料配方,保障安全防疫工作。 工作内容: 一、负责养殖场的全面管理工作,是全场安全生产和产品质 量的的第一责任人。场长对公司负责。 二、严格执行公司管理规章制度,保证全场生产规范运行。 按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,根据需要制定完善生产管理制度,实现山羊质量安全可追溯,并落实责任人, 三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监 督。 四、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场 地的环境卫生。 五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患, 确保场地安全稳定。 六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作 情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。 七、负责落实场规场纪,协调各部门之间的关系,团结全场 人员,圆满完成生产养殖任务。 八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办 法

九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审 核工作。 十、每日做好记录,做到死羊必报,确保公司资产不流失: 十一、根据场地实际情况,向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。 十二、制订生猪生产的饲养,消毒,防疫兽区技术操作规程,并监督实施。 十三、注重改进生产流程,引进新的生产技术项目。注重消毒防疫程序实施过程,提前采取预防措施,处理病情个案,防止出现疫情。 十四、处理各类不可预见生产、技术突发问题。 十五、核算各项联产奖罚制度。 十六、做好生猪生产技术的各项原始资料记录,并积累建档。 十七、强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障员工的人身安全及公司财产安全。 十八、完成总经理交办的其他工作任务。 副场长工作职责 一、协助场长抓好日常场地各项管理工作。在场长外出或休 假时主持全场工作。 二、协助制定场内的管理制度并负责落实。 三、负责场地养殖的各项指标落实,严格执行现场监督检 查、资料建档等管理工作。 四、切实做好安全生产教育工作,保障场地工作的安全生产。 五、负责组织开展娃娃鱼养殖技术专项培训和管理层面的 知识更新,提高业务和工作能力。 六、积极协调配合其他管理人员分管的工作,互通有无。 七、按时完成上级领导交办的其他工作。

岗位职责制度模板

岗位职责制度

总经理岗位职责制度 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策, 坚持诚信、守法经营。 2、执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 3、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 4、在董事会委托权限内, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制, 决定各职能部门职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据经营需要, 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问, 并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级, 对违纪员工的处分, 直至辞退。 8、抓好公司的经营、服务工作。健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。 9、搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素, 适应”四个一流”需要的员工队伍。 10、坚持民主集中制的原则, 发挥”领导一班人”的作用, 充分发挥员工的积极性和创造性。 11、加强党风廉正建设, 搞好精神文明建设, 加强企业文化建设,

12、积极完成董事会交办的其它工作任务。 副总经理岗位职责制度 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及法规, 及时向总经理提供行政管理方面的各种信息, 当好总经理的参谋和助手。 2、在总经理领导下, 分管总公司的经营、后勤、财务工作, 对总经理负责。 3、配合总经理组织领导财务统管工作。定期研究、布置、检查和总结公司经营情况, 并向总经理汇报。 4、协助总经理完成公司制订的年度计划目标, 认真贯彻执行本行业各种标准、规程、规定、制度。 5、负责公司日常经营工作的组织实施。 6、负责参与审查经济合同、协议, 对违反国家《合同法》及规章制度的一切经济往来事项把关, 拒绝执行并向领导汇报。 7、组织领导分工范围内的工作人员的培训, 提高工作人员的业务素质, 加强企业管理, 提高企业效益。 8、总经理外出时受总经理委托负责总公司全面工作。

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需销售的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

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