某水泥有限公司清洁生产审核报告(2013年)(验收版)
清洁生产审核报告
二〇一三年十月
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企业名称：某水泥有限公司
企业性质：有限公司
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报告编制人: 生产综合部经理
财务经理
助理经济师
指导专家: 国家清洁生产中心第号
张凯鲁经清培字第373245号
前言
清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险，对生产过程，它要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。
企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求，企业进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用，而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益，尤其是清洁生产审核工作的实施，可带来由于废弃物减少产生的综合经济效益，特别是无/低费方案实施产生的环境效益和经济效益的现实性，清洁生产方案的实施带来的企业的技术进步，同时通过清洁生产审核的实施，可以使企业由粗放型经营向集约型经营过度，提高企业员工的节约能源的意识，提高企业在社会上的环境形象。
某水泥有限公司自2010年开展第一轮清洁生产审核工作以来，全体员工对清洁生产的认识不断提高，并积极参与到审核工作中来，通过对第一轮清洁生产审核方案的实施，给企业带来了一定的环境效益和经济效益。在过去的几年里，公司节能减排、减污降耗方面虽然取得一定成绩，但考虑到节约能源、降低生产成本、降低污染将是企业管理持续发展的主题，也是企业增强市场竞争力的重要手段，同时企业为了积极响应国家的号召，持续推动清洁生产审核工作的发展，公司自愿在全厂开展新一轮的清洁生产审核工作。
在本轮清洁生产审核过程中，共提出可行方案30个，选定方案30项，其中无/低费方案26个，中/高费方案4个，完成率100%。方案已投资122.7万元，节电25.8万kWh，节约用水0.7万t，年节煤约550吨，年减少SO2排放5吨，预计年经济效益338.5万元。通过本次审核，完成了设置的清洁生产审核目标，至十一月末单位产品综合电耗由原来的89.6kWh/t下降为88kWh/t，同比下降1.78%。从以上对比数据可知，企业推行清洁生产，使产品能源消耗明显降低；粉尘回收利用率大大提高，水泥企业的粉尘实际都是超细的优质物料，对这部分物料的回收，既减少了企业物料资源流失损失，又减少了对环境的污染，且生产成本降低明显。
目录
前言 (3)
第一章审核准备 (6)
1.1企业主要领导的支持和参与 (6)
1.2审核小组 (6)
1.3审核工作计划 (8)
1.4开展宣传教育和培训 (8)
1.5克服障碍 (10)
1.6审核依据 (11)
第二章预审核 (14)
2.1现状调研 (14)
2.2现场考察 (41)
2.3评价产排污和能耗状况 (41)
2.4清洁生产水平现状评价 (42)
2.5确定审核重点 (46)
2.6设置清洁生产目标 (48)
2.7预审核阶段无/低费方案的实施 (49)
第三章审核 (50)
3.1 审核重点概况 (50)
3.2实测单元操作的输入、输出并建立物料平衡 (52)
3.3 物料平衡 (52)
3.4 热量平衡 (54)
3.5 硫平衡 (55)
3.6 审核重点能耗损失及污染物产生的原因分析 (56)
3.7进一步实施无/低费方案 (56)
第四章实施方案的产生和筛选 (58)
4.1 方案的产生 (58)
4.2分类汇总方案 (59)
4.3筛选方案 (61)
4.4方案研制 (64)
第五章可行性分析 (67)
5.1 方案F1燃烧器改造 (67)
5.2 方案F8熟料提升机 (68)
5.3方案F10篦冷机工艺技改 (69)
5.4方案F11矿渣磨技改 (70)
5.5推荐可实施方案 (71)
第六章方案的实施 (75)
6.1方案的实施计划 (75)
6.2汇总已实施方案的成果 (77)
6.3本次清洁生产审核成果汇总及对企业的影响分析 (79)
6.4清洁生产前后各项指标对比表 (80)
6.5方案实施后清洁生产水平分析 (80)
第七章持续清洁生产 (86)
7.1建立和完善清洁生产组织 (86)
7.2长期的预防污染计划和消减废物措施 (88)
7.3建立和完善清洁生产管理制度 (88)
7.4制定持续清洁生产计划 (91)
第八章结束语 (93)
附录：某水泥有限公司清洁生产对标建设活动报告 (94)
第一章审核准备
审核准备是企业开展清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段的工作重点是取得高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产。
1.1企业主要领导的支持和参与
清洁生产作为一种全新的生产理念，它要求将环境保护与公司的生产有机地结合起来，达到经济、环境和社会效益的有机统一；由于清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行，因此领导意识的转变和提高是决定本次清洁生产审核成功的关键。
公司决策层对于本轮清洁生产审核工作给予了一定程度的重视，总经理亲自参加并选派了相关领导和各车间主管参加了清洁生产审核小组，同时对审核小组各成员在本轮清洁生产审核中所起的作用和任务进行了统一的协调和安排，并不定期的对审核小组各成员的任务完成情况进行检查和督促，以便通过本轮清洁生产审核在企业内收到预期的效果。
1.2审核小组
为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用，提高资源利用效率，在公司领导的大力支持和参与下，公司内部成立了以总经理为组长的清洁生产审核小组，主要负责制定清洁生产规划和清洁生产的中远期目标，制定对各生产工段的清洁生产考核政策、管理政策，指导和协调全公司清洁生产工作；负责审核工作的落实。具体职责及分工见表1-1，1-2。
表1-1 审核领导小组成员表
制表：*** 审核：***表1-2 审核工作小组成员表
制表：*** 审核：***
1.3审核工作计划
根据工作安排，公司清洁生产审核小组制定了审核工作计划。（见表1-3）
表1-3 审核工作计划表
制表：*** 审核：***
1.4开展宣传教育和培训
2013年3月2日，公司召开了“第二轮清洁生产动员会”，公司领导做了动员讲话，要求各部门中层人员把清洁生产知识培训宣传到每名员工，全体人员积极参加清洁生产审核工作，积极为清洁生产审核工作出谋划策，提出切实可行的
合理化建议，并聘请了清洁生产审核专家对中层以上管理人员和部分工艺技术人员进行清洁生产基础知识的培训。会上公司决定由公司办公室作为本次清洁生产审核推进部门，并选出了各部门领导和主要技术人员参加了清洁生产审核小组。
为了提高企业职工清洁生产意识和参与清洁生产的自觉性，保证本轮清洁生产工作顺利开展，制定了全员培训和宣传计划。本次清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即公司级宣传培训、部门车间级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。
1.4.1对领导层和管理层的宣传和培训
在本轮审核初期，公司组织了由清洁生产审核师对中层以上管理人员和部分工艺技术人员进行清洁生产基础知识的培训。培训后，公司把培训教材公布，让全公司职工对清洁生产有了初步的了解，为清洁生产工作在全厂的推广做好准备。
1.4.2对员工的宣传和培训
限期督促各部门进行班组学习，各部门充分利用从管理人员到每位员工，进行层层发动，积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序，强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。
1.4.3开展群众性征集合理化建议活动
为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产“金点子”征集，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献技献策，“金点子”合理化建议层出不穷，大量的“金点子”成为可以执行的清洁生产方案。通过各种形式的清洁生产培训，推动了员工环保意识的提高，增强了参与清洁生产的积极性、自觉性，认识到企业开展清洁生产的必要性，在公司内形成了“从我做起，从现在做起”的浓厚清洁生产氛围，促进了各项工作的顺利开展。
1.5克服障碍
公司经过第一轮清洁生产审核工作的开展，克服了很多障碍，本轮清洁生产的推进明显要比上一轮清洁生产顺利。虽然本企业对清洁生产并不陌生，但是近年来新进员工清洁生产培训不到位，公司人员变动频繁，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下（表1-4）：
表1-4 清洁生产审核障碍类型及对策表
制表：*** 审核：***
1.6审核依据
1、《中华人民共和国清洁生产促进法》（2012年7月1日）；
2、《中华人民共和国节约能源法》（2008年4月1日）；
3、《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）；
4、《中华人民共和国大气污染防治法》（2000年09月01日）；
5、《中华人民共和国水污染防治法》（1996年05月15日）；
6、《中华人民共和国固体废物污染防治法》（2005年04月01日）；
7、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（1996年04月01日）；
8、《山东省清洁生产审核暂行办法》（鲁经贸函字[2005]122号）；
9、《山东省清洁生产促进条例》（2010年07月30日）；
10、《国务院办公厅转发发改委等部门<关于加快推行清洁生产意见>的通知》国务院办公厅文件（国办发[2003]100号）；
11、《国务院关于加快推进产能过剩行业结构调整的通知》（国发[2006]11号）；
12、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）；
13、《清洁生产审核暂行办法》，国家发改委、环保总局（2004年8月16日）；
14、《产业结构调整指导目录》，国家发展和改革委员会（2011年）；
15、关于修改《产业结构调整指导目录(2011年本)》有关条款的决定2013年第21号令（2013年2月16号）
16、《关于开展清洁生产对标建设活动的通知》（鲁经贸循字〔2008〕427号）；
17、《关于贯彻国发[2005]39号文件进一步落实科学发展观加强环境保护的实施意见》，山东省人民政府；
18、《转发省经贸委等部门<关于全面推行清洁生产的意见的通知>》（鲁政办
发〔2004〕32号）；
19、《关于印发<山东省清洁生产审核验收暂行办法>的通知》（鲁经贸循字[2008]264号）；
20、《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第一批）（国经贸资源[2000]137号）
21、《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第二批）（国家经贸委、国家环保总局2003年第21号）
22、《国家重点行业清洁生产技术导向目录》（第三批）（国家发展改革委公告2006年第86号）
23、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第一批）（1999年2月1日）（国家经贸委第6号令）
24、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第二批）（2000年1月1日）（国家经贸委第16号令）
25、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第三批）（2002年7月1日）（国家经贸委第32号令）
26、《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）》（工节［2009］第67号）
27、《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第二批）》（工信部2012年第14号）
28、《水泥行业清洁生产评价指标体系（试行）》国家发展和改革委员会；
29、《清洁生产标准水泥行业》（征求意见稿）；
30、《通用硅酸盐水泥》（GB 175-2007）；
31、煤的发热量测定方法（GB/T 213-2003）；
32、综合能耗计算通则（GB/T 2589-2008）；
33、固定污染源排气中颗粒物测定与气态污染物采样方法（GB/T 16157—1996）；
34、硅酸盐水泥熟料（GB/T 21372-2008）；
35、环境管理体系要求及使用指南（GB/T 24001-2004）；
36、《水泥工业大气污染物排放标准》（GB4915-2004）；
37、《水泥企业质量管理规程》（工业和信息化部，2011年1月1日）；
38、《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》（GB/T18920-2002）；
39、《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）；
40、《水泥工业劳动安全卫生设计规定》（JCJ10-97）
33、《污水综合排放标准》（GB8978-1996）
41、《建筑材料放射性核素限量》（GB 6566-2001）；
42、《水泥吨水泥综合能源消耗限额》（DB 37/836-2007）；
43、《水泥生产防尘技术规范》（GB/T16911-2008）
44、《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）
45、《工业企业噪声控制设计规范》（GBJ87-1985）
46、《工业企业设计卫生规范》（GBZ1-2002）
47、《水泥回转窑热平衡测定方法》（JC/T 733-2007）
48、《山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准》（DB37/ 599－2006）
49、《水泥工业大气污染物排放标准》（DB37/ 532－2005）
50、《水泥回转窑热平衡、热效率、综合能耗计算方法》（JC/T 730-2007）
第二章预审核
预审核的目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。进而产生一批备选方案并着手实施其中简单易行的无/低费清洁生产方案。
2.1现状调研
2.1.1企业概况
2.1.1.1企业基本概况
某水泥有限公司位于肥城市市区西部。创建于1968年，现有资产3.5亿元，员工1200余人。有大专及以上学历的占67%，其中水泥专业技术人员337人，平均年龄在37岁以下。公司为省级重合同守信用企业，先后在同行业中率先通过ISO 9001国家产品认证、质量体系认证，主导产品“***牌”水泥为国家免检、山东省名牌产品，在鲁西南地区市场占主导地位。
公司是同济大学的水泥研发基地，并与清华大学、北京大学等高等学府具有专业协作途径，已具有熟练旋窑生产技术的一支200余人的专业职工队伍；拥有现代化设备的化验室2所，新型干法回转窑生产线1条；产品销售市场广阔，省级公路济南-梁山公路、泰安-聊城一级公路从厂前经过，北距泰安-石横铁路5公里；主要原材料石灰石、粘土质材料就地可取，公司北部10公里左右的肥城煤矿矿区是旋窑生产的燃料基地，肥城电力供应充足；本公司是上海汇功国际贸易集团有限公司的下属企业，已具有40余年的水泥生产管理经验，持续引进、培
养储备了300余人的专业管理队伍，自2004年改制以来，公司不断输入上海大都市的先进管理理念和创新意识，不断规范建立起了一套完整的现代企业管理体制和机制，形成了以“同心、同步、同力，共创***辉煌”的企业精神为主体的完善的企业文化和强大的企业团队凝聚力，企业的经营准则是“坚持遵纪守法，务求共创共赢”，核心价值观是“适应社会潮流，创造完美价值”。
2.1.1.2企业地理位置图、组织机构及平面布置图
企业地理位置图见图2-1、组织机构图见图2-2，平面布置图见图2-3。
图2-1 企业地理位置图
图2-2 公司组织机构图