Module工艺流程介绍(DOC)

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模组(LCD module) 主要分机械和电子两大部分,机械部分主要负责一些物料(如:模组总体图和背光,铁壳,斑马条,斑马纸,PCB ,FPC 等)的机械尺寸的要求,电子部分主要负责LCD 的驱动电路设计、电子物料的规格确认,PCB layout 等。

目前我们设计的模组主要由四大类别:COB 、COG 、TAB 、COF 。从显示形态上计可分为:字符形,绘图形,笔段形。下面分类说明:

首先COB 模组我们接触的较多,如MBC 系列,MBS 系列,MBG 系列,应用较为广泛,显示形态包括:字符形,绘图形,笔段形。所用材料包括铁壳,PCB ,斑马纸,斑马胶,LCD ,控制和驱动IC ,电阻,电容,三极管,升压IC ,负压IC ,存储器(RAM ),等,所选用IC 有两种封装:QFP (焊接),DIE (打线)。QFP 与PCB 的连接焊上就可以了,DIE (打线)的IC 的连接方式如下图:

DIE(打线) IC 与PCB 之间如上图连接方式,打上IC 之后外面用黑色硅胶加以覆盖,再通过热炉烘烤之后,硅胶会变得很硬,以此来保护里面的IC 和铝线不被损坏。LCD 与PCB 之间的连接有如下几种方式:(1)斑马胶连接 (2)斑马纸连接 (3)FPC 连接(需用到ACF)

(1)

(2)

在驱动方面,我们可以参照如下框图:

以16*1 character 为例:

KS0066(即S6A0069)为字符形模组LCD控制和驱动IC,它包括:16 Common 和40 Segment signal 输出,可以驱动8*2或16*1字符形模组,它有两种封装(80QFP and 80 DIE), 常与S6A0065(KS0065)或S6A2067(KS0063A)配合使用来驱动更多字符的LCD,

我们最常用的字符形模组的控制IC :KS0066(S6A0069)和KS0070(

S6A0070),驱动器:KS0065(S6A0065)和KS0063

(S6A2067),KS0066上面有说过能单独驱动16*1字符或8*2字符,KS0070有16 COM 和80 SEG 输出,能单独驱动16*2字符;KS0065 、KS0063是只含驱动器,不含控制器,KS0065有40 channel 输出,KS0063 有80 channel 输出。这两款IC 可以和KS0066,KS0070配合使用,来驱动16*2,20*1,20*2,40*1,40*2,40*4等字符形模组。(另外凌阳IC SPLC780 可替代KS0066;SPLC100可替代KS0065;硒创的ST7066可替代KS0066,ST7065可替代KS0065。日立的HD44780可替代KS0066)。

我们在做PCB 时候,根据IC 的驱动能力来选用IC ,尽量做到不让资源浪费,在设计PCB 时,我们一般所设定线宽线距为0.2mm ,电源线/地线相应较大为0.4~0.5mm ,如果PCB 板较小走不开我们会相应减小线宽线距为0.15mm ,电源线/地线(VDD/VSS )线宽为0.3~0.4mm ,电阻电容一般先用0805的封装,如果空间不够会选用0603封装,一般我们在做QFP IC 封装的时候其焊脚要比IC 管脚下尺寸长0.2mm.,以利于焊接。

绘图形LCD 不能用字符形IC 驱动,有专门的绘图形LCD 驱动器可供先用,三星IC 可以选用KS0086(S6B0086)等,我们有一款MBG06413B 选用的是三洋的控制器LC7981,它只含控制器,没有驱动输出,SEG 驱动器选用的是LC7940,COM 驱动器选用的是三洋的LC7942,另外还需要RAM ,选用的是W2465(8K 储量),负压IC 选用的是SCI7661(能产生负20V 的电压,加上电源电压VDD=5.0V, 可以驱动VLCD 为25V 以内的LCD ),跟随器选用的是LM324(它能便偏压部分的偏压输出更稳定),

VSS VDD V0 VEE LED+ LED-

COG 现在也是一个发展趋势,在现在很多产品中使用较多,如手机屏,PDA 等,在我们的生产设计中,所用的到的材料包括:LCD ,COG IC ,ACF ,FPC 等,在LCD 和FPC ,LCD 和COG IC 之间连接中间所必需的一个物料是ACF ,它是通过ACF 中晶球爆破来纵向导通的,

COG 产品的电路主要是在LCD 上面,因为IC 与LCD 之间只有ACF 一个中间介质之外没有其它电路,因此在IC 上面Bump 的连接上是通过ITO 走线连接的,在LCD LAYOUT 时间在LCD 上面留有IC 对应的PAD 位置,在COG BONDING 时只要把IC 上的Bump 与LCD 上的PAD 对应BONDING 上之后,通过ACF 的爆破粒子与LCD 导通,FPC 与LCD 的连接也是如此,FPC 与IC 外面的附助电路(升压电容等)和MCU 连接,这样MCU 就可以控制驱动LCD 的显示了。ACF 是COG ,TAB 产品中所用到的一个主要材料之一,它的存放要有一定的条件(零度以下),因此ACF 在不用时要存放在冰箱中,使用时要从冰箱中取了,半个小时后使用效果较好(因为在冰箱中上面吸附有水珠)。另外操作过程中有如下工序:首先要保证玻璃干燥清洁,然后贴ACF (保证贴ACF 是不能有气泡),然后才COG BONDING 。 因为这样BONDING 过的COG 产品的ITO 是露在外面的,为了防止ITO 损伤和外面静电对IC 的破坏,我们还要在BONDING 后涂上SILICON (硅胶)来保护ITO 和IC 。如下图:

SILICON 有好多种,根据用途不同所选种类也不同,用在COB 上面封IC 的黑色硅胶要经过热炉烘烤后,会变得很硬;用在COG 的SILICON 由于条件不允许,不能经过高温烘烤,要选用自动凝固的SILICON ,根据需要供应商可以在硅胶里面加上催化剂,加快凝固速度,当它凝固后不会变得很硬,用手按它会感觉有一定的弹性,如有利器(如刀片,指甲等)来碰它,就会破裂。SILICON 有几种不同的颜色(黑色,白色,透明)。如果有需要返工的可以用甲苯、二甲苯来擦除。

LCD COG IC

FPC ACF 内部结构图

晶球

LCD

TAB 的模组也很常见,在以后的模组生产中也是一个主要的产品,它要用到的物料也不多,如:LCD ,TCP 封装的IC ,ACF 等。TAB 模组中的ACF 与COG 模组中的作用是一样的,是TCP IC 与LCD 连接的一个中间媒介,也是靠导电晶球爆破来导通的。与COG 的LCD 相比,TAB 的LCD 除显示区域外要留的空间没有COG 的多,因为它不需要COG 的BONDING 位置,ITO 走线也不用裸露太多,只要预留TCP BONDING 位置即可,如下图示意:

TAB 的LCD 玻璃上的走线只要与TCP IC 上的PIN 对应起来,顺序一致,PITCH 相等,对应连接到相应的COM / SEG 上就可以了,这种所用TCP IC 是固定在一个胶片上的,它的一边是COM / SEG 出PIN ,一边是功能脚出PIN ,也就是说一端是接到LCD ,一端是与其附助电路(如电阻,电容,MCU )相连接的,一般情况下在其背部要贴上一个胶带(上图示没按比例画),来稳固LCD 和TCP IC 的连接,正面(BONDING )面要涂上SILICON (一般用透明的)。 COF (CHIP ON FILM ),也就是一个IC 不是与PCB 连接的,而是与FPC 连接的,与COB 的模组很相近,只是用FPC 替代了PCB ,这样有一个好处就是可以减小整个模组的厚度,不过各有各的好处。 COF 所用的IC 与COB 的一样,有几种封装(QFP ,DIE 等),电阻电容一般都是贴片式的,尺寸根据实际情况而定,如果需要功率较大,则选用大尺寸封装,如果所用电压较高则选用耐压值较高的元件,如电容来说,我们一般在用的时候,超过10UF 的就要选用坦质电容。因为LCD 产品的实际应用,一般不选用插接元件,都用贴片式封装(包括电阻,电容,晶振,IC 等)

二.机械方面的材料主要有铁壳,塑胶壳,背光,斑马胶,FPC,FFC,其他的连接器.下面先看下一个模

组的总图.

SILICON

这是一个典型的COB模组,它具备了铁壳,LCD,PCB,斑马胶,背光等,是我们公司的标准模组.我们先来看一下铁壳:

(一):铁壳结构如下图:

图中:

1.卡脚主要的作用是卡住PCB板,一方面来定位玻璃和PCB板PIN的位置,另一方面是压紧斑马胶.卡脚的多少视LCD的长度而定.通常的情况下两个卡脚的距离是25mm左右.

2.视窗的大小的决定因素是LCD的V.A.的大小.

3.铁壳两条槽的作用是防止LCD上的偏光片被铁壳压上而出现彩虹.

4.铁壳的左右两侧一般情况下都各有一个孔,这是因为便于LCD安装,LCD的FILL嘴会放入该孔,左右都有孔则是让铁壳安装时不分左右.

5.铁壳的表面处理:多要求表面煮黑,烤漆,喷漆,或镀锌,镀镍等防锈处理。

6.材料选择:普通热轧钢板Q235 或Q345或不锈钢板。

对于一个COB的模组来说,铁壳的内部装有LCD,背光,和斑马胶,下面就介绍下背光:

(二)、背光的选择是依客户提出要求进行选择,客户没有提出要求的,可根据模组的尺寸及背

光尺寸特点来确定使用什么类型的背光:

常用类型有LED、EL、CCFL、SMD。用发光二极管作背光源时还需要确定用侧背光还是底背光。

LED又称为发光二极管,是靠半导体PN结离子注入而发光,属于电流型器件.有红,橙,绿,黄白等色.该器件功耗小,发热低.LED 背光源是将多个LED与导光板,散光板等组成的背光源.LED背光源又分为底背光和侧背光两种.底背光(LIGHT BOX)是把LED置于一个塑胶盒子的底部,盒子顶部贴上散光片以散射LED发出的光.侧背光(LIGHT GUIDE)是把LED置于导光板的侧面(一侧或两侧)靠导光板把LED发出的光传导出来,再通过反射和散射来照亮LCD。通常底背光可以提供较高的亮

度,但是厚度较大.侧背光则厚度小但亮度不会太大。LED背光的驱动方式可用2-5V的直流电来驱动,也可用交流电来驱动,但交流电来驱动LED时,在反向电压时LED是截止的,不发光,因此工作频率不能太低,以免产生闪烁。另外,工作电流应适当加大,以维持直流电时的功耗,即可保持原有的亮度。LED背光常用于小型设备上.LED背光的常见形式如图:

EL背光源是靠荧光粉在交变电场激发下的本征发光而发光的,是一种冷光源.其结构简单,厚度很小, 可以挠曲, 且安装方便.但是驱动复杂.亮度受工作电压和频率的影响较大。一般采用DC/AC 逆变电源以提供交流,高压电流。EL背光是低亮度的光源,发光颜色仅有绿色,蓝绿色,橙色等,但其幅射光谱为连续的,因此可以用滤色法实现多种颜色及白色.EL背光源常用于便携式设备或面积较大的设备.常见的EL背光如下图:

CCFL是依靠冷阴极气体放电,激发荧光粉而发光的光源.CCFL背光源光色纯正,色温高,可作为彩色液晶显示的背光源.其亮度较高,可作大面积的背光源.

CCFL

背光源的驱动也需要高压。驱动装置一般为逆变器。为保证输出功率,可用两支小轴功率的三极管作推挽振荡,变压器实现升压。

(三)、斑马胶

材料选择要恰当,材料的导电性能良好,一般情况下都选择YS-TRANSPARENT SAWICHING。

PITCH 的选择能满足MODULE的使用要求,并尽量选择大PITCH值,以减少制造成本,但要保证不能导致短路。PITCH一般要小于或等于LCD脚仔之间宽度一半即可。常用PITCH值:0.18, 0.11, 0.05.高度H1等于PCB 到大玻璃距离H1加压缩量0.2。斑马胶的结构如下图:

(四)HEAT SEAL

HEAL SEAL 又称为热压纸、斑马纸。.HEAL SEAL是在树脂的基层上涂上碳粉或银粉而成的连接器。结构图如下:

HEAT SEAL的优点是可实现柔性连接、PITCH 可达到较小的值。但是在热压时容易出现气泡,连接处强度不太高。

(五)FPC和FFC

FPC是在菲林的表面印刷上电路的连接器。可实现柔性连接,比较容易BONDING,强度高。结构图如下:

FFC又称排线,与其他的连接器相比,具有自身的特点:简化了配线的复杂性,节省配线的空间,能够适用于FFC连接器,折叠转向无需胶带固定,一端可并存各种不同长度和PIN数。

广播剧策划案格式资料

广播剧策划案格式资料文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

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<<XX>>策划案 一、关于本剧 本剧为XX(授权/原创,现代/古风,欢乐/BE。。。。。。)剧,(大致剧情) 二、前期准备 1、剧本确认和细节修改:2周 2、CV招募:一次招募:以内部招募为主,外交招募为辅,2周 二次招募:补招,为部分还没有选定的角色进行对外招募,若一期招募完成全部人选,则无需二次招募,1周 3、招募:导演、填词、美工、宣传各一名,后期两名(1名音乐后期,1名剧集后期),2周 PS:3者同时进行,2周完成 4、翻唱招募:1周,于确定曲目及风格后开始招募 5、最后确认及时间节点确认 ①导演、策划、编剧、CV一同参与的简单会议,主要讨论想要的声音效果,及完成时间。 ②填词、策划、编剧一同参与的简单讨论,研究曲目、词的方向、完成时间、等内容,及完成时间。 ③策划、编剧、美工、宣传一同参与的讨论,内容为美工制作海报效果等,及完成时间。 ☆招募具体要求见附页 三、中期制作各部门任务: 1、CV部 a.务必熟练好剧本。 b.与导演定时间pia戏 c.按时交录好的干音。(导演通过后的干音)给编剧、策划、后期各一份。 2、策划部 a.参与pia戏, b.根据之前开会所定的时间节点提早1周进行提醒任务进度 c.按时收取干音、海报 d.收齐所有干音后、有歌曲干音后,将歌曲干音交给音乐后期,将干音交给后期。并且确定好制作完成时间。也请各位后期大人给个比较确切的时间。 ☆策划必须注意时间节点,务必进行进度提醒,以防拖剧! 3、导演部 参与pia戏,对cv进行指导;收干音,并对cv干音做出提议,让cv修改。 4、填词部、翻唱部

样品确认制作流程

样品确认制作流程(初稿) 1、目的: 规范样品制作管理流程,确保样品制作的交期和品质能满足客户和公司开发设计的要求。 2、范围: 该程序适用于本公司新产品和老产品的打样制作。 3、权责: 1)样品部负责样品的制作、检验、采购标准(品质部协同)的制定; 2)品质部负责样品的检查,确保制作好的样品能满足客人的品质要求; 3)采购部负责样品材料的准备; 4)仓库负责样品材料的发放; 5)注塑部负责样品箱壳的制作; 6)财务部(或采购、注塑、生产核算相关成本提供给样品部,由样品部统筹反馈至财务)负责核实样品的成本(材料、人工) 4、各环节作业流程、工作要求和完成时间规定 1)样品部确定与记录 a、根据样品单与业务确定样品的制作细节和客人的详细要求,展开样品单; b、记录样品单的接收时间,以及发出时间,及样品的详细要求,做统计便于后续追溯。 c、新样品制定初始BOM清单,并分发至相关部门(计划、生产、采购、车缝、仓库、注 塑、后勤),新产品做完第一次大货之后10日之内与生产部门核实BOM清单是否准确, 是否需要做出相应修改。 d、每一款特殊样品都要分业务员,分客户做相应的BOM清单,分发至计划、采购、仓库、 生产以保证大货生产同样品一致。 e、老产品记录清楚每张样品单的详细要求,分业务员,分客人做好相关记录,归档。 2)工作时间要求 a、新产品(30工作日) 特殊拉杆、轮子、锁、内装制作周期为30工作日,自样品单到工厂,所有物料需要重 新购买、箱壳需要重新上模具,调色,整体工作时间为30个工作日,外购材料需25

个工作日到工厂,注塑部上模到完工时间为15-20个工作日。 b、老产品 a)标准配置,仓库有剩余大货箱壳,有物料的,3个工作日完成; b)标准配置,仓库有剩余大货箱壳,需要重新购买物料,7个工作日完成; c)标准配置,仓库无箱壳,需重新上模具生产,有物料,15个工作日完成; d)非标准配置,需要重新采购特殊物料(如特殊内装,特殊拉杆、轮子等非标准物料),25个工作日完成 c、大货样 大货出货前7个工作日,采购、箱壳给予安排,样品部2日之内完成。 3)样品操作流程 a、业务下样品单,厂长签核,发放至样品部,样品部跟催物料以及箱壳,各个部门的完工 时间以4.2规定时间完成; b、样品部与业务确认库存箱壳的型号颜色,根据具体情形与业务协调样品的交货情况; c、各个部门给样品部回复确切物料及箱壳的完成时间; d、样品按照确认的要求制作; e、品质部检验合格后,寄出。 5、所需记录表单 拟定:审核:核准:

编写广播剧剧本的注意事项及特点

编写广播剧剧本的注意事项及特点 在广播剧的所有流程中,除了后期剪辑处理之外,最重要的就是剧本。 前面的话是引子,看不懂没关系,下面我们就具体说说广播剧本通常要包含哪几种元素。 1.对话:这点是我们都知道的,广播剧么,对话是第一重要的。但是需要注意的是,对话应该有特点,有针对性,寥寥几句话就可以使人听懂这是一件什么样的事情,双方在做什么,这点很重要。还有一方面需要注意的是对话忌繁冗拖沓,以免聆听者产生听觉疲劳。编写对话是一门艺术,能够生动地打动别人是一个剧本撰写者最大的成功点。 2.旁白:旁白是对话的延伸,用来填补对话不能表现和说明的场景,需要注意的是旁白应该具有第三者性,冷静性,不应掺杂情感的波动,不应偏向剧中任何一方。 3.音效:这点是旋旋最浓墨重彩地要讲述的方面,因为这是广播剧本中最重要的表现方式。广播剧本应该对后期具有指导意义,后期的一切处理都是忠实于剧本并略有发挥。 我们先看一下下面的广播剧本片段: (音乐声渐小,轰鸣的飞机降落声,人群嘈杂,行李箱滚动声,机场报航班的声音,后方来的缓慢脚步声) 栋:(小声而叹气似的,画外音,声音渐入)久违了,我的故乡(从后往前的脚步声渐入渐缓,从前方来的三到四人急速脚步声渐入,停止) Gee:(恭敬地)您就是Costa总部派来的常务——栋先生吧,我是泰国这边的负责人,特地来此恭候您。 栋:(稍顿,冷漠地)恩,走吧。 (众多脚步声由近渐远,消失) (音乐响起,由小渐大)更多上海配音的讯息咨询上海配音 从上面的片段我们可以很清楚地看到,一个剧本在撰写的时候不仅仅是对话和旁白,还有各种音效和语气的指导,打个最简单的比方,在写剧本的时候,适当闭上眼睛去“看”自己的剧本,看看自己 能不能“看”懂,是不是少了什么声音和元素,是不是过于单调。某个角色的台词语气是否得当等等。

广播剧策划书

广播剧策划书 北方工业大学校园广播剧节目策划一:栏目名称:分四期主题分别以:青春系,电影经典环节回顾系,娱乐杂谈系,公投最佳文章演绎系二:栏目主旨:大学生课余生活较多,而娱乐互动的时间较少广播台采取与我校大学生娱乐互动的方式组织一系列不同主题的广播剧,特设置本档校园广播剧栏目一来让学生们在课余生活之余聆听校园广播,二来能锻炼学生剧本写作能力和观察生活能力,为学生的课余生活增添浓墨重彩的一笔三来提高大家的艺术鉴赏能力,四来通过广播剧这种形式记录北方工大在校大学生的课余美好生活,以此来激发大家对校园活动的热爱我们还可以定期举行一次最佳原创广播剧竞选活动,优胜者有我们颁发的奖励通过这样的活动让有相同兴趣爱好的同学聚集在一起,使我们广播台的节目更加丰富多彩,具有意义三:背景分析广播剧是适应电台广播而产生的一种艺术形式,是一种戏剧化的,纯粹的声学性能,没有可视组件,戏剧取决于对话,音乐,声音效果,来帮助听者想象的人物和故事根据音响效果来加强气氛人物对话是推动剧情发展的主要手段校园广播剧这种形式相较于其他艺术形式而言相对新颖,会受到广大同学的喜爱广播剧剧社成立及招新策划书一、广播剧剧社成立宣言广播剧剧社作为广播站新生的一个部门,她不需要有多么的辉煌,只要在社员的共同努力下,让她慢慢地走向轨道,

成为广播站的一个重要部门二、剧社管理人员架构三、招新具体细则对象:以10级新生为主,08、09级有兴趣也可加入时间:9月5~10日招新要求:南京交通技师学院校园广播剧策划书我院在努力打造优良校风的的同时,也在不断提高同学们的综合素质,丰富同学们的课余生活文艺活动作为同学们课余生活的重要组成部,广播站立志于宣传校园积极优秀文化的同时也在努力打造拥有自己社团特色的校园文艺活动,依托广播站这一载体我们将在近期举办由广播站牵头各个社团参加的新兴特色广播文化节目,在以往的社团活动中广播站作为全校影响力最广的媒介平台以及最强的协办单位积累了大量的经验,经过努力有幸于07,09年度获得和的荣誉称号,作为首届校园广播剧稿件角色征集活动,我站特制定如下工作计划:一、活动时间:2010-04-05——2010-04-30二、活动地点:广播站三、主办:南京交通技师学院学院团委承办:南京交通技师学院广播站四、大赛主题:弘扬校园文化,展示当代大学生综合素质及创新能力立足校园,做属于同学们自己的节目,丰富校园生活积极挖掘同学们的艺术潜力,大胆拓展广播表现形式的文化外延五、组织形式:1、校园广播剧稿件角色征集活动在院团委的指导下组织进行的2、活动分为三个部分第一个阶段是稿件征集,第二阶段为角色征,第三阶段策划流程编写:稻草人1)前期工作)调研)选材)制作周期与预算确定)剧组搭建2)制作

【配音录音】配音基本功及训练复习过程

首先,如果大家都很喜欢配音,或者非常想要自己尝试下,那么经常会遇到如下的问题: 1.我录音总是不连贯,无法很流畅的说台词,为什么? 2.我的声音干瘪,或者太平凡,没有办法很华丽,怎么办? 3.如何融入角色,感情总是不到位,很苦恼呀。 4.到底如何变声,怎样有方法的练习,如何具体应用呢?(详见第三部分) 以上四点可能好多朋友会问,那么今天我就从头说起,如何去入门,练习以及应用配音技巧。 第一部分,配音的基本功及训练 声音的艺术具体应该分为两种,一种是唱,一种就是说了,从发声角度讲技巧相似度比较高,但是应用和操作就有很大区别,唱歌好的人未必配的好音,配音好的也未必会唱好歌。 看文前请看注释:这里说的共振是指体会气流的振动发声,不是指声带的振动,这里说的共鸣是指鼻腔口腔胸腔的配合放声,鸣是发声的意思。 1.气息运用问题,想要熟练配音,广义点说,熟练发音和体会共振和共鸣,就必须要体会气息。 其实在前一篇文章,朗诵学习那里已经提到过,这里再仔细的说下。吸气要用鼻子,注意慢慢的像在闻林间山边的花香一样,同时感觉到自己的小腹部隆起,就是吸气的过程。夸张点说,体会丹田之气。然后呼气是用嘴部,慢慢的吐出,如此反复训练,甚至可以在走路,上班,轻微运动时候做这种练习,用鼻子吸入新鲜空气,用嘴吐出浊气。练习熟练后就可以鼻子吸气后,说话训练了,感觉在说话的同时,气流在口腔的呼出,这是重点,也是我们学习气流振动的前提,物理学说过,声音的发出是要有振动和共鸣的,放在发声训练一样是基本定理。 2.口部操锻炼自己的口部肌肉灵活,通过发声训练气息和共振。 简单点说,口部肌肉灵活掌握后才能更准确的发声和运用自己的嘴。注意口部操要勤练习,贵在坚持。本网站有相关的资料,我在这里再仔细的说明一下。 口部操部分【】里是我补充说明,其他为转载资料。 气泡音:声音部位越低(颈窝)越好,气泡越大越好。不要紧张,最好躺在床上练习,枕头抽调放松【就是脖子深处吐泡泡的感觉,咯咯的,自己体会下】 噘唇:努力向外牵引。一次20个【就是撅嘴在回收,动作越大越好】 抿唇:努力往两边牵引。一次20个【类似于用完唇膏后的动作,但是注意牵引是指嘴角两侧在抿住的同时向耳根部拉伸】 扣唇:努力使上唇下扣下唇。上下唇发出音,上唇努力的向下唇扣【简单理解就是用唇部力量体会上包天,下包天的劲道,别说你不理解】 顶舌:用舌尖努力顶左右脸部。一次20个随时作用力【就是用舌尖模拟左侧或右侧有食物的鼓胀感觉】 绕舌:用舌尖在口中努力划最大的圆。【舌尖从上牙膛开始,绕着口腔壁转,顺时针,逆时针您随意】 弹舌:舌尖与上颚的硬颚发出的声音,即发“的”的位置。【就是舌头上下打击动作,比如小时候玩的拨浪鼓,你用舌头模拟此声音】 甩下巴:身体前倾45度,上身自然放松,意想下巴脱落的感觉。两肩和双臂自然放松指尖也放松 甩舌头:身体前倾45度,上身自然放松,意想舌头落掉的感觉。两肩和双臂自然放松指尖也放松 抬头张嘴:下巴固定,努力向上张嘴。后颈部可以夹紧手指的感觉。5秒一张5秒一闭嘴气息和振动练习

项目流程图

项目流程图

部门职责 我单位把本项目做为重点组织施工,组建一支强有力的专业施工队伍和管理机构,建立健全必要的施工管理规章制度。本工程拟成立项目经理部,实行项目经理负责制,实行项目经理负责制,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员、财务人员、后勤管理人员等组成管理班子,做到分工明确,责任到人,对工程施工进度、质量、技术、安全、物资供应、成本核算等全面负责。项目经理部下设经理室、总工室、工程科、质安科、物供科、计财科、办公室。生产层下设:开挖填筑施工队、基础施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、电工组、修配组、劳务队等,实行岗位职责分工负责制。 一、项目经理部职责 (1)工程在项目经理部的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同的要求组织施工。 (2)项目经理每周举行一次工程施工协调会,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题。 (3)项目经理部配备足够的管理力量。制定明确的岗位职责,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目经理负责,协调好各道工序的施工进度与配合关系。 (4)项目经理定期组织有关人员进行对工程进度、工程质量、

文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济利益挂钩,促进工程顺利进行。 (5)在工程总进度目标指导下,合理安排各分项和各月的施工进度。调配好材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。 (6)认真协调好各道工序之间的先后施工顺序,做到流水作业。并协调好业主、设计、监理等各方关系,同时协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。 (7)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制旬、月工程进度计划、报经业主、监理审批后,严格执行,并将执行结果与有关人员的经济利益挂钩。 (8)认真做好工程图纸的自、会审工作和施工组织设计的编制工作,做到在开工之前将有关设计、施工工艺等问题逐一消化、解决、确保工程顺利进展。 二、分工及各职能部门的职责 (1)项目经理:由富有施工经验持有贰级项目经理资质证书的工程师任项目经理,其主要职责为:全权指挥工地施工,协调各种关系,组织完成合同规定的任务,为工程质量、安全、进度、环保的第一责任人,是工程项目经理部的最高决策者。 (2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负责直接责任,分管工程科和物供科。 (3)项目技术负责人:由富有施工经验的工程师任项目技术负

新产品样品打样流程

样品打样流程 版 本:A0 页 码:第1页,共2页 流程 部门 所用记录 事项说明 Y NG Y NG OK 需求单位 业务 业务 工程部 工程部 样板组 品保 业务 内部需求用样品制作单,客户用客户的方式;相关附件 样品制作通知单 样品制作通知单 样品图纸(1:1型版) ﹑打样进度表 BOM ﹑产品规格书表﹑生产作业指导书﹑打样进度表 BOM 样品检验报告 成本分析表 样品清单 客户提出用电话﹑E-mail ﹑传真或客户自己的格式 如是新客户和新产品时, 打样由工程部样板组进行,其他情况则不进行. 工程部上应注明不同打样阶段时的样品性质和数量(原样﹑初样﹑确认样和大货样) 工程部确认打样过程中的各项需求(物料﹑设备)和加工难度;如与业务对于打样有分歧,最终由副总裁决. 工程部在完成打样准备后需将打样进度回复业务,业务依此跟进打样进度 品质部须根据客户要求制定IQC 、IPQC 和OQC 的检验依据,必要时请工程协助 根据《样品制作通知单》制作,将相关材料状况填入《制样书》中,异常情况须及时通知业务人员。项目工程师在订单正式生产前参照样板组的手工BOM 制作正式BOM 和SOP. 样品测试合格后业务将样品送交客户时按客户要求附送相应资料. (接上页) 打样需求(内部提出和客户提出) 评估 制作打样单 制作评估 打样准备 样品制作 样品检验 样品交付 和送样、留样

样品打样流程版本:A0 页码:第1页,共2页流程部门所用记录事项说明 NG Y 客户、业务 业务业务 工程部封样卡 制样书、内部联 络单 客户用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式通知 业务样品确认结果.如不合格时确定是否需重新打样 只要客户通知打样终止,业务须要求相关部门停止 打样。 只要客户要求发生变更,业务须以重新制作制样书, 要求相关部门作出相应变更并确认变更所需时间.如 因内部原因不能完成打样,工程部需用内部联络单 通知业务,由业务与客户沟通。 当样品获得客户确认后,工程部须将客户原始图 纸、规格要求、BOM表存档备用。样品交由工程部 保管.客户下订单大货生产时,转交生管制作正式文 件,由文控人员按《文件和资料控制程序》的要求进 行发行. 客人评估 打新终止和 变更 资料归档 封样

工艺流程及优势介绍

云南意构 建筑装饰工程有限公司 企 业 简 介 2012年12月

第一部分、企业简介 云南意构建筑装饰工程有限公司成立于2005年7月,注册资金1000万元整,持有铝合金门窗施工壹级、装饰装修施工壹级、幕墙施工贰级、钢结构施工贰级资质。公司拥有两条意大利进口飞幕设备、两条国产金皇宇设备,年产铝合金门窗40万平米,为承接各类大型工程奠定了坚实的基础。 随着产业的发展,公司积极学习国内优秀同行业的工艺流程,通过几年的学习积累,我们已熟练掌握了优质门窗的加工工艺。 近年来已承接了南亚风情第壹城、星耀水乡、中航云玺大宅、汇都中心二期、长丰星云园等大型铝合金门窗工程,并在施工过程中及售后维修过程中得到了业主方一致好评。

第二部分、施工工艺 我公司常年从事铝合金门窗工程施工,对铝合金门窗严格执行以下施工工艺流程, 一、加工工艺流程 基体表面清理→放样→开料→下料→钻铣→组件拼装→成品检验→包装→出厂 二、安装工艺流程 放线→铝合金外框安装→框底填充发泡剂→固定玻璃安装→窗扇的定位及安装→五金件安装→拆除保护膜→框与墙体的防水处理→调试→清洁卫生→交验 三、铝合金门窗制作的关键工艺部分 1、下料:我公司拥有目前行业内最先进的意大利飞幕下料设备,保证了铝合金型材下料尺寸的精度。 2、组角:我公司在组角工艺上采用平整钢片,这样做的好处能让45度对角处理的平整。组角前打胶防渗漏,三元乙丙胶条采用四角无缝烫接。 3、打胶:我公司有固定的人员负责打胶,长时间从事单一工作,确保了打胶的品质。 4、密封处理:因铝合金门窗是由杆件组装而成,有接缝就存在渗漏隐患,我公司专人负责质量,严格把关杜绝了隐患发生。确保工程质量。在胶条的街头处我公司采取烫接,确保了铝合金门窗的密封。 5、现场安装的横平竖直:公司培养了大批专业从事铝合金门窗安装

广播剧策划案格式

广播剧策划案格式 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

<<XX>>策划案 一、关于本剧 本剧为XX(授权/原创,现代/古风,欢乐/BE。。。。。。)剧,(大致剧情) 二、前期准备 1、剧本确认和细节修改:2周 2、CV招募:一次招募:以内部招募为主,外交招募为辅,2周 二次招募:补招,为部分还没有选定的角色进行对外招募,若一期招募完成全部人选,则无需二次招募,1周 3、招募:导演、填词、美工、宣传各一名,后期两名(1名音乐后期,1名剧集后期),2周 PS:3者同时进行,2周完成 4、翻唱招募:1周,于确定曲目及风格后开始招募 5、最后确认及时间节点确认 ①导演、策划、编剧、CV一同参与的简单会议,主要讨论想要的声音效果,及完成时间。

②填词、策划、编剧一同参与的简单讨论,研究曲目、词的方向、完成时间、等内容,及完成时间。 ③策划、编剧、美工、宣传一同参与的讨论,内容为美工制作海报效果等,及完成时间。 ☆招募具体要求见附页 三、中期制作各部门任务: 1、CV部 a.务必熟练好剧本。 b.与导演定时间pia戏 c.按时交录好的干音。(导演通过后的干音)给编剧、策划、后期各一份。 2、策划部 a.参与pia戏, b.根据之前开会所定的时间节点提早1周进行提醒任务进度 c.按时收取干音、海报

d.收齐所有干音后、有歌曲干音后,将歌曲干音交给音乐后期,将干音交给后期。并且确定好制作完成时间。也请各位后期大人给个比较确切的时间。 ☆策划必须注意时间节点,务必进行进度提醒,以防拖剧! 3、导演部 参与pia戏,对cv进行指导;收干音,并对cv干音做出提议,让cv修改。 4、填词部、翻唱部 a.定好曲目后填词将词给翻唱、编剧、策划、音乐后期各一份。 b.翻唱做好翻唱工作(填词一同参与),按时将音乐干音录制好,需要将一份伴奏、一份干音交给策划、音乐后期各一份。 5、美工部 按照之前与策划、编剧一同商量的海报制作效果开始制作。完成后宣传、策划、编剧各一份。

样品制作管理流程[修订]

样品制作管理流程[修订] 深圳市超视点科技有限公司 样品制作管理流程 WI-CSD-TH-01A 生效日期版本修改摘要编制批准 2014/010/10 A 首次发布 1.0目的: 为确保样品的制作能顺利进行,准时提供样品给客户测试及确认,以及为了预先评估生产工艺的稳定性。 2.0范围: 本公司样品制作送样确认。 3.0定义: 无 4.0职责: 4.1 业务部:负责收集市场资讯、情报、图样、规格,客户样品需求资料,提出样品评审申请及下 发生产订单,样品送客户确认及测试后续跟进工作。 4.2工程部:负责样品评审,交期确认及样品制作及测试,样品测试数据资料的保管及存档(包括 客供资料的保管)。 4.3仓库:样品电芯半成品及物料的提供,样品成品的收发管理。 4.4资材部:样品的材料采购。 4.5 生产部:协助样品制作。 4.6工程部:协助制作工装夹具。

5.0作业内容: 5.1 样品制作管理流程(见第4页/附件) 5.2 顾客沟通与样品订单评审 4.7品质部:负责样品出厂检验和相关包装确认。 5.2.1业务部人员负责与顾客充分沟通,接收顾客提供的样品、图纸、规格要求等,并搜集市场 资讯情况等,详细了解客户需求的各种工程参数及品质要求,与客户达成共识,同时须将顾客的 书面资料、讨论交流等信息,形成有效的质量记录凭证。 5.3样品订单评审 5.3.1业务部须将顾客相关信息资料,并确定样品数量要求、交期等事宜,以《合同、订单评审表》形式提交相关人员或部门进行样品评审,工程部负责工艺支持和跟进样品进度,并做好《样品制作跟踪表》的相关记录,其它部门进行配合。 5.4样品申请 业务部填写《样品申请单》及样品、图纸、规格要求等资料,并传达给工程部。 5.5 样品申请接收 5.6.1工程部人员接到《样品申请单》后详细了解客户要求细则,对样品进行设计评估与业务部 保持好沟通。 5.6.2工程部将顾客提供的样品、图纸、规格要求等资料进行有效保存管理。 5.7 样品制作 5.7.1 工程部从业务部提供半成品中挑选性能一致品质优良的半成品进行制作,并详细记录相关半成品检测数。

广播剧策划书格式

广播剧策划书格式篇一:广播剧策划基本流程 策划流程编写:稻草人 1)前期工作 )调研 ) 选材 ) 制作周期与预算确定 ) 剧组搭建 2)制作期 )staff招募 ) 编剧 ) 后期 ) 导演 ) 美工 ) 宣传 ) 翻唱+填词 3)剧本撰写 ) 剧本大纲与人设 ) 剧本初稿撰写 ) 剧本修订及定 )Cast招募及录音 ) CV招募

) CV收音 ) 导演PIA音及反音 ) 导演剪音 )后期制作 )素材准备 ) 后期制作 ) PIA后期 ) DEMO及最终发布 )ED制作 ) 选曲3d ) 填词3d ) 翻唱 ) 美术与宣传 ) 海报选样 ) 美工制作 ) 宣传样式设计 ) 宣传编码与发布 策划需要各个方面的鉴赏能力 要学会真知灼见就事不就人(剧怎么做更好) 篇二:广播剧策划 北方工业大学校园广播剧节目策划 一:栏目名称:分四期。主题分别以:青春系(即主要

记录北方工业大学在校学生真人真事的广播剧作为原材料采编而成的广播剧),电影经典环节回顾系(通过调查学生中最热门的电影电视剧,从其中选取经典章节采编而成的广播剧),娱乐杂谈系(根据娱乐风云排行榜,最热新闻等一系列娱乐材料采编而成的广播剧),公投最佳文章演绎系(在学生中通过投稿而来的原创广播剧演绎) 二:栏目主旨:大学生课余生活较多,而娱乐互动的时间较少。广播台采取与我校大学生娱乐互动的方式组织一系列不同主题的广播剧,特设置本档校园广播剧栏目。一来让学生们在课余生活之余聆听校园广播,二来能锻炼学生剧本写作能力和观察生活能力,为学生的课余生活增添浓墨重彩的一笔。三来提高大家的艺术鉴赏能力,四来通过广播剧这种形式记录北方工大在校大学生的课余美好生活,以此来激发大家对校园活动的热爱。我们还可以定期举行一次最佳原创广播剧竞选活动,优胜者有我们颁发的奖励。通过这样的活动让有相同兴趣爱好的同学聚集在一起,使我们广播台的节目更加丰富多彩,具有意义。 三:背景分析 广播剧是适应电台广播而产生的一种艺术形式,是一种戏剧化的,纯粹的声学性能,没有可视组件,戏剧取决于对话,音乐,声音效果,来帮助听者想象的人物和故事。根据音响效果来加强气氛。人物对话是推动剧情发展的主要手段。

工艺流程及其描述

xx 有限公司沙棘籽油软胶囊生产工艺流程图及其说明 生产工艺流程图 注:※号为CCP 点 表示洁净区 表示普通工序 表示洁净加工工序

生产工艺流程描述 2.1原料的采购 采购计划初步拟定:由销售部根据市场需要和产品库存制定生产计划,并确认原辅料库存,若原辅料库存数量不能满足生产需要时,应及时通知采购人员进行采购。 2.2原料验收: 库管员及时通知质量部取样,质量部依据《原辅料检验标准》进行检测,库管员凭质量部出具的检验报告单,办理入库手续,不合格则通知采购员作退货处理。 2.3组织生产: 2.3.1由销售部向质量部下达《生产、包装指令》,质量部根据产品工艺配方向生产部下达《生产指令》,由生产工艺员再次确认工艺配方,然后向生产各工序下达分解指令。 2.3.2混料:工序接到生产指令后,根据指令领取物料,在进入洁净区前进行脱包灭菌(用紫外灯或臭氧发生器进行灭菌),称量放入乳化罐混匀,乳化好后用200目的筛网过滤,将其中可能存在的杂质过滤清除,混好料液贮存于料液罐中置于药液区存放待生产。 2.3.3溶胶:溶胶工序操作人员接到指令领取明胶、甘油等,首先在进入洁净区前进行脱包灭菌,灭菌后按工艺要求将明胶、甘油、纯化水按比例称量入罐溶胶,溶好的胶液抽真空后对其黏度检测(2-4OE)放胶。放胶时要用120目的筛网过滤将其中可能存在的杂质滤除,在溶胶过程中因溶胶温度在76℃-80℃,此温度足可以杀死原料中可能存在的细菌。将溶好的胶液放置在胶罐中保温静置待用。 2.3.4压丸:压丸工序根据指令选择模具,安装调试后,把混好的料液和备好的胶液进行上机操作,上机时要注意胶皮的厚度、内容物的装量等,同时要随时监视胶丸的丸形、装量,防止胶丸漏夜。 2.3.5 定型干燥:胶囊压丸后进入转笼内经过一定时间风吹干燥,失去部分水分,使胶丸定形,定形时间:≥3小时,转笼转速:40-50r/min。 2.3.6排盘干燥:将在干燥笼中初步干燥后的软胶囊,放在一定尺寸的干燥盘上使其分布均匀,再在风室中通过一定的温度、湿度,进行干燥,使软胶囊的水分达到要求(胶皮水分≤14%)。风室温度:20-27℃、相对湿度:≤50% 2.3.7选丸:干燥后的软胶囊对其外观进行挑选,将有缺陷的胶囊剔除,同时将其表面可能存在的杂质去除。 2.3.8抛光:擦去胶丸表面的油脂,使胶丸表面光滑有光泽。 2.3.9上工序处理好的软胶囊质量部对其进行取样检测,若合格交下工序包装;不合格交上工序处理。(微生物不合格由上工序用酒精清洗,清洗后由质量部重

样品管理控制流程

目的 规范样品的管理操作,确保样品得到有效的控制,从而确保工程,生产和检验有据可依。 1适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 2定义 样品:由客户提供或由公司授权人员签发的,用于工程,生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 3职责 3.1工程部 3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.1.2负责提交客户样品的制作,试模样品,材料的内部评估、承认和签署。 3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取,样品的验证确认。 3.1.4负责样品结构,性能,外观及颜色的确认。 3.1.5负责生产样品,限度样品的样品签署。 3.1.6负责工程样品档案的建立,保存管理。 3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。 3.2质量部 3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.2.2负责协助工程部向客户提交样品,材料的测试和检验。 3.2.3负责样品的使用,归还和有效周期的管理。 3.2.4负责质量样品档案的建立,保存管理。 3.3市场部 3.3.1负责样品提交客户的确认,客户产品的信息沟通,获取。 3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。 3.4采购部 3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通,获取。 3.4.2负责向相关部门(工程部/质量部等)送交供应商的提交样品,协助工程部和质量部建立 供应商提交样品的相关资料和信息。

5、作业程序内容 5.1 样品收集: 5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。 5.1.2 工程部和品质部收到样品后,经工程部主管和质量部主管确认,然后进行封样。 5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受,暂收样品。 5.2样品的分类: 5.2.1供应商样品:指由供应商制作提供,由我公司确认签发的样品,供供应商生产,检验和本公司工程、 质量检验和追溯时的参考依据。 5.2.2 客户样品:指经由客户确认签发的,用于指导本公司工程设计开发,生产及验收参考标准的样品。 包括:色板,结构,电路,功能等。(也称外来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品,供生产,检验参考使用(也称生产样品)。 5.2.4 临时样品:因生产异常时与客户样品存在差异时,经客户认可暂时接收,或由工程部,品质部认 可可让步接收的样品。 5.3 样品管理: 5.3.1 供应商样品 a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时,由采购部要求供应商附《自检报 告》,《材质证明》送样进行确认。 b. 采购部接到上述供应商的报告,材料样品时,转给工程部进行确认。工程部进行样品(5PCS 以上)检测,包括材料的适配动作,适时安排由生产制造部门进行试用,合格后工程部进行样品确认。 c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上,工程部确认OK的话,须完成供应 商《样品确认单》的制作,并将《样品确认单》转给采购,若确认NG,工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部,经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部依据《工程更改通知单》交客户承认。 d. 若供应商材料样品经检验测试合格,工程部将《样品确认单》原件发回供应商,副本两份, 一份给采购部,一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格,则将相关结果告之供应商并给予说明,若供应商要求样品全部退回,那么工程部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。 e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告,环保资料应登记到《环保测试信息清单》,内 容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS(化工品)、结合《供应 商样品清单》,作为以后供应商送货的依据。

样品申请制作确认程序

----------有限公司工作指示

1.目的 旨在维护样品申请、制作、检验的顺利进行、样品项目管理的完整性及提高产品的性能和可靠性。2.范围 适用于新产品和客户特殊要求的样品申请、制作、检验及处理批核。 3.样品申请、制作、确认流程 3.1 样品申请、制作 3.1.1 所有部门或个人如需要样品,须填写样品制作申请单, 样品制作申请单须由样品审请部门 主管签字,样品的制作由生产部或采购部负责完成。 3.1.2 样品制作申请单须报财务部备案,如要收费,业务部负责收款;财务部负责跟催款项到帐。 3.2样品确认 3.2.1 品质部或研发部负责接收客户、供应商或本公司其它部门送来的样品并进行样品登记、样 品编号。 3.2.2 所有来样必须附上客户资料(如适用者) 、供应商自检报告(如适用者) 、材质证明报告(如 适用者) 、试模报告(如适用者) 或ECN(如适用者) 、样品制作申请单(如适用者), 否则罚款或不接收。 3.2.3样品确认由品质部和研发部共同参与.每次样品确认至少5个样品,其中品质部确认检测3 个;研发部确认检测2个。

3.2.4 每一件样品确认报告必须有报告编号,产品名称,型号/图号,制造单位,检验确认者、核 准者以及他们的签名和签名日期。 3.2.5 样品在完成检验测试后, 样品或样品确认报告必须在检测确认部门至少保留一年;所有保 留的样品资料如样品确认报告、客户/供应商资料,材质证明书等均要存档, 以便日后查阅。 3.2.6 样品检验确认报告为一式四份,分别发给品质部、研发部、客户(供应商或集团内公司) 、 采购部或外贸部。 3.2.7 如样品需外发加工或送交给客户确认的样品, 必须有由品质、研发、项目主管,有必要时须 客户代表,共同签名后方能生效。 3.2.8 所有样品必须有品质部和研发部共同检验、确认;未经品质部和研发部共同检验、确认的 样品,申请部门不得寄出或使用,否则承担一切后果。 4.记录 附件1. 样品确认流程图 附件2. 样品制作申请单 5.相关文件 无 附件1.样品申请制作确认流程图 申请部门申请 -------------------------------------------------------财 务部备案 负 责制样部门制作 品 质部和研发部检验

物料采购及样品确认程序表格格式

物料采购及样品确认程序 表格格式 Prepared on 22 November 2020

1、目的 1.1给控制和确认采购文件提供指引。 提供足够和正确的采购资料而确保物料品质得到保障。 2、概述 2.1采购对象包括物料及加工工作。 2.2采购全部在本公司执行。 一般物料的采购是根据产品BOM及客户生产通知单要求的物料进行。3、职责 3.1采购人员负责发出和确认物料采购单(P/O)及跟进返货情况。 3.2采购人员负责加工工作的安排。 3.3工程部负责确认采购物料样板。 4、程序 4.1物料控制部收到生产单后,作出[物料需求单]。若需加工的物料,由 各加工部门作出[加工物料需求单],经由物料控制部确认。 采购人员根据[物料需求单]和[加工物料需求单]发出[采购单]。 采购人员首先检阅[合格供应商清单],确保采购对象于清单内。 产品BOM及规格图纸由工程部负责人起草及确认。有需要时,采购人员必须保证最新受控图纸交至物料供应商。 物料采购单至少包括以下必须内容: A.P/O编号 B.供应商名称 C.物料编号/名称 D.采购数量 E.送货日期 F.规格、说明 G.结算方式 P/O由采购人员确认后,发出给供应商。

新物料的采购必须收到[物料确认书]方可执行。 若P/O资料有更改时,采购人员须再次发出及确认一份新的P/O给供应商,如果只是送货期改变,只须以FAX或口头形式通知便可(口头通知须记录于P/O上)。 不能向未经认可的供应商采购物料(请看供应商评审程序)。若紧急情况下,未完成评审程序而要向某未经认可的供应商采购物料,必须经工程部负责人确认P/O后,方可执行。 物料的确认程序 1998年12月31日前采购的物料,将根据其使用的经验和客户反映及改善,确认其品质达到要求,可以继续采用。 1998年12月31日后采购的物料,须于收货前完成以下确认程序: 1.工程部提供样板或资料给采购部,用于寻找潜在供应商。 A.有需要时,采购部将样板或资料交给潜在供应商进行确认并制 作样品。 B.潜在供应商制造的物品由采购部转呈工程部负责人判定并签署 于[物料确认书] 上。 C.[合格]和[有条件]接受的[物料确认书]副本,交IQC作来料检验 使用,有需要时,物料图纸须交IQC保存用作检查标准(看第 外来文件之管理)。 D.一些普通类物料,毋须进行以上确认程序。但对于胶水、油漆 类化工物料,采购部在采购前需要求厂家提供有关规格文件及 检测报告,确认该物料在使用过程中对环境、人员及产品满足 法律法规要求。

广播剧后期教程

一、广播剧后期音效素材 https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/Audio/ https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/Audio/这个很全也很多,但是分类不够详细,如果你有足够的时间去一个一个听的话·····https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/yinxiaosucai/这个比较详细,推荐~~ https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/html/sounds/wuqu/index_1.html https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/download.shtml闪吧的素材相当全面 以上是比较全的各类各类背景音效素材网站,很多亲都推荐来着 https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/#1141这个含很多古风BGM,但是貌似要收费的额··· https://www.360docs.net/doc/235358795.html,/古典背景音乐 ————————以上转自搜狐博客会跑的时间,是那位大人整理的。 二、一般后期所具备的条件 人人都可以做后期,后期也是从废柴菜鸟开始的,只要坚持细心多加练习,就能出成果,所谓实践出真知就是这个道理!但后期也不是人人都可以做的~作为一个后期需要技术和资源。 在这里先讲资源的问题,资源就是后期有自己的音效库和BGM库。音效的话可以去电驴下载,大概有3GB,下了我三天= =。不过这里只包括一般的背景音和日常生活的音效。要做一些古风、玄幻、惊悚等等的剧的话音效师远远不够的,重要的是自己去收集(在此之前一定要会内录吖)在平时看电影电视剧的时候就可以自己把觉得看得上眼的音效内录下来~~(话说很久前,为了找一个武侠轻功的音效,看了好多古装武侠剧) BGM的话,只要平时多听些轻音乐把自己听过的曲子保存或者记下来都可以。每首曲子都有自己的独到之处,无论怎样的曲子,都会有用到的地方的。 一般后期接到剧本后的前期准备是需要些时间的,有时候可能听了很多bgm都没有发现中意的切合场景的曲子,不过大家要相信前途是光明的~~总会有合适的,所以不必太过急躁(话说我一做剧就会失眠。。。) 三、后期的一般过程 技术差不多是只处理干声的能力以及能根据适合的场景做出相应的效果。此文不讲技术~~所以大致讲一下过程啦!一般到手的干声,我会先降噪,噪音小的话就不降噪,噪音比较大(背景音盖不掉的)就降。不过前面的方法是针对干音没有按场景分的文件,有些cv录旁白大概有8个场景20句,分成20个w口口文件给我,那就边制作边降噪。Ps:旁白的干音一定要降干净,不可马虎哦!还有,碰到喷麦或背景杂音严重的各种不合格干音,pia给cv重录吧!不要心软 至于降噪后的干音,先保存起来,这些干音当然要做效果啦~~不过是要根据场景及剧情的发展来做。 一般剧本会把整个剧分成几个场景,我都是按场景来做,最后再把场景合成为一部剧。这样如果一个场景有改动,就不用全部都改了。 先把处理好的干音按照剧本的顺序排列好,然后插入合适的音效和背景音乐,最后边听边制作干音的效果,以及各类音效声相,音量,等等。 下每诳谪个之前做好的后期场景的成品图~~ ————————以上转自新浪博客睦月下的奥拉拉,是那位大人的原创。 [通俗版案例A____FROM 卡卡] : 从前有一个人 她发来了干音 把干音导到软件里 单轨下是实心的波动图

项目流程图

项目流程图

部门职责 我单位把本项目做为重点组织施工,组建一支强有力的专业施工队伍和管理机构,建立健全必要的施工管理规章制度。本工程拟成立项目经理部,实行项目经理负责制,实行项目经理负责制,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员、财务人员、后勤管理人员等组成管理班子,做到分工明确,责任到人,对工程施工进度、质量、技术、安全、物资供应、成本核算等全面负责。项目经理部下设经理室、总工室、工程科、质安科、物供科、计财科、办公室。生产层下设:开挖填筑施工队、基础施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、电工组、修配组、劳务队等,实行岗位职责分工负责制。 一、项目经理部职责 (1)工程在项目经理部的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同的要求组织施工。 (2)项目经理每周举行一次工程施工协调会,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题。 (3)项目经理部配备足够的管理力量。制定明确的岗位职责,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目经理负责,协调好各道工序的施工进度与配合关系。

(4)项目经理定期组织有关人员进行对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济利益挂钩,促进工程顺利进行。 (5)在工程总进度目标指导下,合理安排各分项和各月的施工进度。调配好材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。 (6)认真协调好各道工序之间的先后施工顺序,做到流水作业。并协调好业主、设计、监理等各方关系,同时协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。 (7)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制旬、月工程进度计划、报经业主、监理审批后,严格执行,并将执行结果与有关人员的经济利益挂钩。 (8)认真做好工程图纸的自、会审工作和施工组织设计的编制工作,做到在开工之前将有关设计、施工工艺等问题逐一消化、解决、确保工程顺利进展。 二、分工及各职能部门的职责 (1)项目经理:由富有施工经验持有贰级项目经理资质证书的工程师任项目经理,其主要职责为:全权指挥工地施工,协调各种关系,组织完成合同规定的任务,为工程质量、安全、进度、环保的第一责任人,是工程项目经理部的最高决策者。 (2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负责直接责任,分管工程科和物供科。

样品申请 制作 确认程序

----------有限公司 工作指示 1.目的 旨在维护样品申请、制作、检验的顺利进行、样品项目管理的完整性及提高产品的性能和可靠性。 2.范围 适用于新产品和客户特殊要求的样品申请、制作、检验及处理批核。 3.样品申请、制作、确认流程 3.1 样品申请、制作

3.1.1 所有部门或个人如需要样品,须填写样品制作申请单, 样品制作申请单须由样品 审请部门主管签字,样品的制作由生产部或采购部负责完成。 3.1.2 样品制作申请单须报财务部备案,如要收费,业务部负责收款;财务部负责跟催款项到帐。 3.2样品确认 3.2.1 品质部或研发部负责接收客户、供应商或本公司其它部门送来的样品并进行样品 登记、样品编号。 3.2.2 所有来样必须附上客户资料(如适用者) 、供应商自检报告(如适用者) 、材质证 明报告(如适用者) 、试模报告(如适用者) 或ECN(如适用者) 、样品制作申请单(如适用者), 否则罚款或不接收。 3.2.3样品确认由品质部和研发部共同参与.每次样品确认至少5个样品,其中品质部确 认检测3个;研发部确认检测2个。 3.2.4 每一件样品确认报告必须有报告编号,产品名称,型号/图号,制造单位,检验确 认者、核准者以及他们的签名和签名日期。 3.2.5 样品在完成检验测试后, 样品或样品确认报告必须在检测确认部门至少保留一年; 所有保留的样品资料如样品确认报告、客户/供应商资料,材质证明书等均要存档, 以便日后查阅。 3.2.6 样品检验确认报告为一式四份,分别发给品质部、研发部、客户(供应商或集团内 公司) 、采购部或外贸部。 3.2.7 如样品需外发加工或送交给客户确认的样品, 必须有由品质、研发、项目主管, 有必要时须客户代表,共同签名后方能生效。 3.2.8 所有样品必须有品质部和研发部共同检验、确认;未经品质部和研发部共同检验、 确认的样品,申请部门不得寄出或使用,否则承担一切后果。 4.记录 附件1. 样品确认流程图 附件2. 样品制作申请单 5.相关文件 无 附件1.样品申请制作确认流程图 -------------------------------------------------------申请部门申请 -------------------------------------------------------财务部备案

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