备煤车间岗位技能比赛方案配煤工
备煤车间生产岗位技术比赛实施方案
编制：备煤车间
2013-03-21
为提高焦化厂生产岗位员工标准化操作水平，推进质量管理建设水平，提高单位经济效益，提升安全生产及经营管理工作的科技含量和管理水平，创建学习型企业，争做知识型员工，培养高技术、高技能人才，掀起爱岗敬业、岗位创新、掀起争当岗位能手的竞赛比武热潮；另一方面为确保焦化厂顺利完成集团公司下达的各项工作任务，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经焦化厂研究，开展以各生产班组为单位的比武竞赛，充分发挥班组化管理，提高班组管理水平，明确班组管理建设的目标和工作步骤，推进质量标准化建设的工作步伐，特举办焦化厂生产岗位技能比武的实施方案。
一、指导思想
标准化操作管理工作是焦化厂管理工作的基础，充分调动广大员工的积极性和创造性，是搞好标准化操作工作的主要因素。通过认真开展技术比武活动，使广大员工树立全心全意、争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，进而激发从业人员爱岗敬业的精神。
二、竞赛目标
全面完成焦化厂下达的各项生产经营任务指标，提高班组管理和精神文明建设水平，以推动焦化厂各项指标达标，提高各岗位管理人员、技术员工的专业技术能力和岗位操作技能，打造一支优秀的团体队伍。
三、组织领导
成立本次“岗位练兵、技能比武”活动领导小组：
组长：张文孝
评委：金海叶、张玉辉、张灵军、李文童、张雨果、王银、姚儒政
内容及范围
按照“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则，在练兵阶段，备煤车间主任、工艺技术员、参赛岗位工必须到场。
岗位练兵的内容：各岗位能熟练掌握本岗位的工作要求及设备性能、安全技术操作规程执行情况；整个工艺流程的流畅性，上下工种之间连接、班组整体协作能力情况；口令的规范性。
五、具体事项
考试总分：现场问答占20%，实际操作部分占80%；
1、实施阶段
比赛时间：2012年3月25日下午14:30开始
比赛地点：备煤车间生产现场
比赛时技术质量科、车间班组长以上管理人员分组作为监考人员
2、比赛细则
2.1以备煤车间岗位为单位。
2.2考评办法：以配煤工配煤作业打分考评。
2.3具体评分规则及评委负责打分项目详见打分表。
2.4比赛前所有参赛人员、评委及相关人员于现场开动员会。
3、奖励办法
3.1以作业步骤和团队协作精神作为考核项目。
3.2比赛排名前三名分别奖励300元、200元、100元。
在比赛结束后，考评领导小组将考评成绩及时汇总张榜公布，另对部分表现优秀人员给予奖励。
竞赛宗旨：公平公开公正，确保练兵比武有效性和代表性。练兵比武旨在提高队伍的整体素质，展现团结奋进、积极向上的精神风貌。练兵比武全员参加，比武要公开公正，成绩要突出显著。利用岗位劳动竞赛充分调动和发挥广大员工的聪明才智。要严格按照标准和规则，开展岗位练兵，进行竞赛比武，展现本系统、本岗位先进的水平，争取在规范性作业产生较大影响。
四、附备煤车间比赛评分标准
时间车间班组考生姓名理论得分
（30分）现场提问
（10分）
实操
（60分）
现场提问成绩
（每题2分，共10分）抽签题号得分
二、实际操作（80分）
项目配煤
秤号
配比计划流量
最大
流量
最小流量差值评分标准满分
实际
得分
单秤配煤量波动控制1、操作人员按照设定量调整插板开度。
2、安排监考管在配煤集控室处观察瞬时量波动大小。
3、监考官对每台秤的配没稳定性观察5分钟，并记录最大值和最小值，计算出差值。
4、每台秤配煤瞬时流量符合设定量±2t范围内得5分、±3t——±4t范围内得4分、±5t——±6t得3分、±7t ——±8t得2分、±9t——±10t得1分、超出±10t范围不得分。
5、对每台秤单次调整不得超过5分钟限定时间。
6、技能比武期间同岗位其他人员和值班长在现场做好安全监护工作。
5
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单秤每小时煤量控制配煤
秤号
配比
计划流
量
实际流
量
差值评分标准满分
实际
得分
1、操作人员按照设定量调整插板开度。
2、一小时后安排监考管在配煤集控室处观察配出量大小。
3、到规定的时间后监考官记录每台秤的设定量和配出量，计算出差值。
4、每台秤配煤瞬时流量符合设定量±1t范围内得5分、±2t范围内得4分、±3t得3分、±4t得2分、±5t得1
分、超出±5t范围不得分。
5、对每台秤只做一次记录。
5
5
5
5
5
实操熟练程度测评配煤秤
号1、配比和设定流量确定后操作人员调整闸板调整瞬时流量。
2、堆取料司机操作熟练度及操作时间综合打分满分5分。
3、超过限定5分钟时间，每超出1分钟扣1分。
4、瞬时流量操作考验配煤工对配煤精确操控的能力。
满分
实际
得分单秤备
妥时间
5
闸板调
整时间
5
评比注意事项1、主考、监考人员必须确保比武公开、公平、公正。
3、所有打分评比单都将存档1年随时备查。
4、评比考官最少三人以上，焦化厂人员、车间工艺技术员、值班长等。
5、具体活动时间根据车间、焦化厂领导安排。