煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度

【汇编】

北和三井

年

目录

、调度值班制度………………………………………

、调度交接班制度……………………………………

、调度汇报制度………………………………………

、生产例会制度………………………………………

、业务保安制度……………………………………….

、事件处理制度……………………………………….

、报告制度…………………………………………….

、业务学习制度………………………………………..

、文档管理制度…………………………………………

、其它制度……………………………………………..

调度值班制度

、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。

、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

调度交接班制度

为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：

、接班人员要提前分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

、交接班人员要在交接班本上签名。

、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人元和元。

调度汇报制度

一、班、日汇报：

矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、

完整，并做好相关记录；值班调度员不得脱岗、离岗，保证随时接听、答复上级调度电话询问；

二、旬、月汇报：

矿级调度室每月在集团安全生产平衡会召开前一天时前向总调度室汇报当月的产销存情况；在每月日时前上报原煤生产计划；在每月日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。调度主任每月月底要把本月总结（全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题）和下月安排向公司调度上报文字说明；

三、专题、季节汇报：夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报；

四、伤亡、生产事故汇报：

安全事故发生分钟内，必须向总调度室汇报，汇报要真实，严禁迟报、瞒报。影响采区、全矿井小时以上的生产事故，影响重点头面小时以上的生产事故，矿级调度室要及时向总调汇报情况。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度必须立即向公司调度汇报，不得拖延、瞒报、虚报；

六、矿井重点工程（包括地面基建工程开工、竣工；巷道开窝、贯通；采、掘工作面安装、拆除；大型设备拆装等起、始时间）作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。工程施工期间矿

调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为公司领导决策提供参考；

七、矿井生产因各种因素（系统调整、设备检修、销售、供应、供电）造成停产可能超过个小时的，必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围；

生产例会制度

一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我矿实际，特制定长青煤矿安全生产例会制度。

二、安全例会的主要内容是：安监科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神；各业务科室根据业务性质，提出当月

各班组及各系统在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)，召开时间和地点由安监科具体负责通知。

四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员；工会、劳资、供应等职能科室主要负责人；地面生产辅助单位主要负责人。

五、在安全例会上，技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

六、安全管理系统办公室通报上月系统检查考核情况，安排本月系统运行工作重点。

七、安全生产例会由安监科长负责主持召开，安监科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。八、由安监科负责会议的组织及考核。

业务保安制度

一、在矿长领导下，负责处理全矿日常行政事务和矿长交办的其他各项工作任务。

二、负责上级及矿内上报下达文件的收发、登记、批分、呈阅、催办、存档等文书处理工作，并负责矿行政发文的审核。

三、负责矿长办公会议及全矿行政工作会议的组织、会务工作。

四、负责行政工作安排、工作总结及有关问题的决定、通知、指令、报告、制度的起草工作。

五、围绕工作重点，深入调查研究，做好上情下达、下情上报以及政务信息的收集、报送工作。

六、负责接待和处理群众来信来访，负责全矿档案的管理和利用。

七、负责处理解决人事关系方面的事宜，负责接待和外事活动安排。

八、负责文件打印、复印及报刊的订阅工作。

九、负责矿印鉴和矿长印章的管理使用。

十、负责办公用车的调度。

十一、主管全矿绿化、美化、园林工作。

十二、负责澡堂及全矿环卫管理工作。十三、负责全矿劳动用工管理工作。

事件处理制度

第一条为进一步加强安全管理，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故发生规律，防止同类事故发生，减少企业财产损失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，依据国家法律、法规及企业有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。

第二条事故汇报程序

、事故发生后，事故现场人员（安全员、班组长、跟班管理人员等）要立即报告矿调度室、安全信息值班室。

、不论矿井还是地面只要发生伤亡事故，现场人员必须及时将事故情况（事故时间、地点、经过、伤亡情况、采取措施）上报矿调度室，并立即采取得力措施，组织抢救，防止事故扩大；因抢救不及时或处置不当，造成事故扩大者，要追究单位负责人及相关人员的责任。

、二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后，要立即报告集团公司总调度，然后逐级上报。伤亡事故报告应当按规定的时间进行上报。报告内容包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况、初步原因分析等。

、调度室接到事故报告后，要及时汇报有关单位。由安全处组织，分管领导参加及相关人员到事故现场进行调查，事故单位必须设法保护好现场，并做好事故调查、取证、分析的准备工作，对故意破坏现场，拒绝接受调查或拒绝提供相关情况和资料的单位负责人或直接责任者给予行政处分。

、地面交通事故及其他事故（及工作有关）的汇报，由事故责任人汇报到本单位负责人及值班人员做好记录，本单位负责人汇报到调度室、地面安全科组织分析处理。

、地面交通事故及其他事故（及工作有关）的汇报时间执行相关规定，超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的，相关手

续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。

报告制度

一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即：接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况，班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响，交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题，每少报一次罚款单位元，罚款责任人元。二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟

班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室，不汇报罚单位元，责任人元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室，以便提高和加大生产组织协调力度，缩短事故影响时间，及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题，每次罚单位元，责任人元。

四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。

五、矿生产施工单位贯通时，必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量，及工作面的安全情况，技术部提供详实的贯通措施及工程平面图。

六、通防部负责全矿瓦斯检测工作，矿井任何地点出现瓦斯超限，瓦检员必须立即汇报矿调度室，同时采取必要措施进行处理，如不及时汇报每次对瓦检员罚款元。

七、安全部安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室，实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款元。

八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况，及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报，做好上传下达工作。

业务学习制度

、以人为本开展职工安全教育及培训活动，使职工了解、

掌握国家相关安全生产的方针、政策及法律、法规，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全知识，提高员工作业务能力和综合素质，保证安全生产。

、职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育及培训的义务，参加矿井安排的各种安全教育及培训活动。

、井长要负责组织制定、审批本单位的年度安全教育及培训计划，并检查其执行情况，对所需经费给予保证。其他各有关人员，依照安全生产责任制，各自履行相应的职责。

、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动，开展班前安全教育，完成矿井年度安全教育及培训计划所规定的培训工作。

、新工人上岗前，由培训机构进行不少于学时的安全教育及培训，考试合格，方可入井作业；并在老工人带领下，个月后，方可独立作业。

、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考试合格，方可从事新岗位的作业。

、新技术、新工艺和新设备试验和使用前，由井口技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施，组织相关作业人员学习，经过教育及培训，考试合格，方可上岗操作。

、生产作业人员，每一年由培训机构进行不少于小时的在职安全教育培训(复训)。

、根据上级安全教育及培训工作要求，结合本单位具体情况，每年月底以前制定出年度安全教育及培训计划。教育及培训计划内容要包括培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责。

、要建立职工安全培训档案，每次培训结束，要按照培训计划和教学内容，对培训对象进行认真的考试、考核。安全知识技术

知识考试以笔答形式进行，操作技能考核在作业现场进行。考试、考核结果记入本人培训档案。

文档管理制度

建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：

、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资

料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。

、调度资料保存制度：

（）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存

年以上；

（）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存年以上；

（）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事

故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；

（）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化

验收检查资料要保存年以上；

（）其它资料保存年以上；

（）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息

必须定期做备份，防止丢失。

（）调度指挥中心要建立保密制度，各项生产数据和

资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。

调度室卫生制度

、卫生员每天：时必须准时到岗，对各责任区的卫生要清理一次，包括拖地抹灰，更换痰盂。：时前必须清理完毕。等散会后，再清理一次。

、各组卫生员可采取交替在岗制，实现全天候监视，保证全调度室的卫生清洁。

、对调度台地毯，每周天要吸尘一次，此项工作必须周周六完

成。拖鞋每两天清洗一次。

每组卫生员要对各自责任区的地面、设施上灰尘或卫生死角负责，不准有烟头等杂物，科领导查住一次不合格，扣每人元，矿领导或矿上查住一次，扣每人元。每查住一次脱岗扣元, 迟到一次扣元，早退一次扣元。卫生员不准在领导值班室看电视，发现一人次扣元。