关于新进员工试岗的管理规定
关于新进员工试岗的管理规定
1、试岗
1. 所有新进成员（除特殊引进人才），均需经过试岗期方可进
入试用期；
2. 人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以
进入公司试岗；
3. 试岗开始时，应向人事部门递交以下材料：
1 身份证原件
2 身份证复印件3张、彩色免冠近照3张。
4. 试岗时间为3-5个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期
限；
5. 试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，3—5
天考核不通过的需向公司交20元/天的食宿费用，如试岗考核
合格，则试岗期间按试用期工资来计算；
6. 试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度；
7. 试岗结束后，人事部根据《员工试岗期考核表》的成绩，决
定试岗人员进入试用期或被退用。
2、试岗流程
第1、2天：
上午09:40 报到
09:50—10:00 参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感（早会管理人员）
10:00—12:00 给新人安排工位（培训）、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位（部门当班管理人员）
12:00—12:40 午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）
12:40—13:50 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅）
13:50—15:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）
15:00—17:00 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员
及帮带师傅）
17:00—17:40 晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）
18:10—18:30 参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企业舞蹈（夕会主持人）
18:30—18:40 人事部门对新员工稳定性、心态沟通，问题反馈、解决解答（人事部）
人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。（第二天）
18:45—下班回家
第3—5天：
10:00由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。主要工作安排由用人部门安排，并记录好工作能力、工作态度、工作绩效等（人事部、用人部门）
第4天：（18:40）
人事部、部门管理人员评写出《员工试岗考核表》，考核出录用/退用。
三、附件：
员工试岗期考核表
姓名：试岗部门：
职位：入职时间：
试岗天数：考核期间：
考核项目完成情况评分备注
人事部考个人基本情况 1.适应情况
2.个人心态
3.礼貌礼节
核
部门考核工作态度 1.纪律性（考
勤）
2.积极性
3.责任感
工作能力 1.工作技能
2.人际沟通
3.团队合作
4.耐压性
总分每项满分10分，视情况打分
备注：
1.人事部考核部分每项评分必须在6分以上（包含6分）才算合格，低于6分者，无条件退用。
2. 部门考核部门，均分在7分以上（包含7分）才算合格，低于7分者，无条件退用。
经理/主管/领班意见：
人事部门意见：
总经办意见：
备注：