中海城2标段施工组织设计

沈阳市于洪区

中海城项目三期02D地块二标段总承包工程施工组织设计

建设单位：沈阳中海新海汇置业有限公司

投标单位：大连博源建设集团有限公司

2012年2月23日

目录

前言 (3)

第一章、指导思想与实施目标 (3)

第二章、编制说明及编制依据 (5)

第三章、工程概况及特点 (9)

第四章、总平面布置 (18)

第五章、施工机械设备及进场计划 (24)

第六章、工程主要项目施工方案及及技术措施 (25)

第七章、施工进度保证措施及承诺 (172)

第八章质量目标、质量保证体系、技术措施及承诺 (173)

第九章施工质量通病防治措施 (189)

第十章、安全、消防、保卫管理及承诺 (199)

第十一章季节性施工措施 (206)

第十二章环境保护、文明施工及承诺 (208)

第十三章工程交付、服务及保修 (217)

第十四章应急措施 (226)

第十五章总包对分包的管理措施 (227)

附图：施工平面布置图 (180)

附表：施工进度计划表 (181)

前言

我公司在认真阅读沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块总承包工程招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是大连博源建设集团有限公司对沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块总承包工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量、安全、环境体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

第一章、指导思想与实施目标

第一节、指导思想

我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T28001-ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，顺利实现对建设单位的承诺。

第二节、实施目标

一、质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》（GB50300-2001）对工程施工中的所有材料、设备和施工质量进行验评，精心组织施工，争创沈阳市优质工程。

二、工期目标

根据我公司的技术水平以及我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划如下:

多层地下室施工:±0.000完成（2012.3.30-2012.5.5）

小高层基础地下室施工:±0.000完成（2012.3.27-2010.5.22）

高层基础地下车库施工:±0.000完成（2012.3.27-2010.5.22）

多层施工:（2012.5.6-2012.6.7）

小高层（2012.5.23-2012.8.25）

高层（2012.5.23-2012.10.24）施工完成主体施工任务。

三、安全目标

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。

四、文明施工目标

严格按沈阳市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保沈阳市优良达标现场。

五、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

六、服务目标

对于本工程的保修期为：

基础设施、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工

程的合理使用年限；

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年；

住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程，为2年；

供热及制供冷系统为2个采暖期、供冷期；

以及双方约定的其他项目保修期，为2年；

第二章、编制说明及编制依据

第一节、编制依据

一、工程招标文件及答疑文件

三、主要图集、标准、规程、法规表3

第二节、编制说明

沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块总承包工程施工组织设计的编制，是根据国家有关政策和规定，根据招标图纸、招标答疑的内容及招标文件的要求和施工的基本原则，从拟建工程全局出发，结合工程的具体条件而编制。

第三章、工程概况及特点

第一节、工程建设总述

二、建筑设计概况

三、结构设计概况表6

第二节、现场概况

一、现场施工用电

建设单位提供总配电箱电源接拨点；各楼层施工用电利用楼梯井设置垂直电缆，隔三层设置分配电箱。

二、施工用水

现场施工用水由甲方提供水源接驳点，楼内各道工序用水通过镀锌立

管DN40焊接管输送，每层设水源接驳点及阀门，支管采用DN20,底部设加压水泵（高压加压水泵台班：￠100离心清水泵，扬程120米以上，每栋楼2台；1台备用），用高扬程潜水泵抽送至各楼层施工用水区，确保施工用水和混凝土养护用水。参照相应的施工规范，另外编制出本工程临时用水设计方案，方案包括现场临时消防用水设计施工生产给水系统及现场临时排水系统。

三、现场排水

现场生活废水、雨水、污水利用现场的砼排水沟有组织排进市政污水管网。

目前施工现场“三通一平”已基本就绪，具备开工条件。

第三节、工程特点难点与重点

一、设计特点

A.整个项目主楼平面为点式布置，地下设有整体地下车库，主楼地下部分与

车库相连形成整体，结构紧凑。

B．专业配套设计齐全，满足使用功能的要求。

二、施工特点

A.施工面积大，,场地狭小，公建与车库部分均要布置大中型机械设备和加工

场地，以满足施工需要。施工和管理难度增加。

B.地下工程部分按设计要求设沉降后浇带与车库连接，对施工交接处理有一

定影响。

C. 本工程结构质量目标为创市优质工程。结构质量要求高，结构表面要求

达到清水砼标准，后装修进行内外墙抹灰。

三、结构施工阶段难点

A. 后浇带及变形缝墙体模板支拆；

B. 地下室抗渗混凝土施工及结构尺寸预控；

C. 质量要求较高，外墙及顶板达到标准混凝土要求；

D. 外墙大角及电梯井井道混凝土防错台接缝措施；

E. 冬季砼浇注措施及保暖措施，钢筋焊接绑扎措施；

F. 地下室防水、屋面防水、卫生间防水细部做法；

G.脚手架支撑模板措施；

四、施工条件：

A．本工程位于沈阳市于洪区。

B.现场设置办公室拟建道路。施工用水、电源已提供接拨点，职工宿舍是由

甲方提供的生活区，场地设施卫生环保。

C.模板制作间、钢筋制作间均现场设置，分布于各单体住宅周边。

D.混凝土为商品混凝土，泵车输送；砂浆为现场搅拌砂浆，计量准确。

E.场地排水拟设置明沟和过滤池，用水泥管连接市政管网。

六、工程重点

1、本标段工程为地下车库、商业网点、高层建筑、多层建筑，工期要求较短，现浇钢筋混凝土量大，异型混凝土结构、挑檐砼及抹灰均为艺术造型，因而在施工时费料、费工、费时，质量要求高，施工时在劳动力、周转材料、设备机具等方面投入量增大，同时造成消耗量增加。因而合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。

2、由于本标段为四栋高层、七栋多层建筑，对平面尺寸测量偏差和垂直度控制偏差要求较严，因而需制定切实可靠的测量控制方案来进行放线施工

3、本工程属于多个单位工程均在同时施工中，造成施工现场较狭小，同时造成整个施工用电和用水量大，另外进出施工现场还需修建临时水泥道路，道路上方搭设覆盖。因而需认真周全的进行施工现场平面图布置，编制施工用

水和用电施工方案，以保证工程施工的顺利进行。

4．总包单位对分包单位和指定分包单位的全面管理和配合。

5．该项目工程中的地下室工程，筏板基础工程；地下室底板的砼施工；主体结构施工时的木模板、钢管脚手架施工将成为我公司施工考虑的重点；赶工期间施工人员的安全也将成为我公司施工考虑的重点。

第四节、项目组织管理机构

一、施工项目班子与机构组成

本工程由项目经理、项目总工、副经理和各专业工程师组成项目管理班子，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的质量、安全、进度、成本和现场文明等负全部责任。项目经理部下设工程部、技术部、质量部、经营部、物资部、行政部、机电部七个职能部门，各有关职能部门完成各自的职能工作，并互相配合，密切协作，组成完整业务系统进行日常工作。

项目管理机构人员配备情况表

工程名称中海城项目三期02D地块总承包工程

二、项目管理人员职能分工

项目管理班子职能分工情况一览表表6

三、项目职能部门分工及人员配备

项目职能部门分工情况一览表表7

第四章、总平面布置

第一节、施工现场平面布置及说明

工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工平面布置，保持各设备的布局，施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程施工所需材料堆放及加工场地占地面积大。作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。

对总平面管理首先建立总平面管理责任制，其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放，车辆行驶路线也分区规划安排，避免混乱，保证行车安全和畅通，防止交通堵塞，打乱整个施工部署。

施工场地全部硬化，平整后的场地为回填土基层，该土质在不利作为施工道路的基层因此先采用素土夯实、铺设300mm厚的建筑垃圾，然后浇注200mm厚C20砼，单体工程的内环铺设8米宽的环行临时道路。在该工程场地的周边增加临时围挡，围挡施工认真执行中海城施工管理细则。

根据场区条件现场布置特做如下安排：

施工现场平面布置按地基与基础、主体、装饰装修三个阶段布置。

共布置7台QTZ63塔吊，高层均设置一台双笼电梯、一台塔吊。办公室及仓库、施工人员厕所、其他材料的加工及堆放布置见后附施工现场总平面图。

第二节、施工临时用水、用电

施工临时用水、用电布置见水、电方案。

第三节、施工进度计划及劳动力安排

总原则：

A.满足业主要求的原则：按照招标文件要求的工期和质量目标施工。

B.时间连续、空间占满的原则：本工程的建筑面积较大，时间安排较为紧凑，

尤其在冬季、雨季施工期间的安排。

C.符合工序连接的原则：按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，

以土建为主，专业配合的施工顺序原则进行部署。

D.重点处理季节性施工的原则：根据不同季节的特点，进行合理的安排人员，

采取有效的措施，确保本工程的质量和进度。

E.以科技为先导的原则：以人为本，以科技指导施工生产，积极推广新技术

的应用。

F.按市优质工程要求部署原则进行施工。

第四节、流水段的划分及施工程序

流水段的划分原则上按照规模大小、工程量相同进行划分，以保证工序合理可行、专业重复性强，达到连续施工的效果。

整个建筑按工程竖向高度和内外层次划分公建、集中商铺，高层分为4个阶段，集中商铺分为2个阶段，进行区段间流水作业。

装修阶段，内外装饰各段同时进行，随机组织流水施工。

第五节、总工期及进度计划安排

总体施工部署按业主阶段工期要求组织施工。

第六节、施工进度计划

一、进度计划安排

本工程暂定开工日期（高层）为2012年3月27日，竣工日期为2013年11月29日，总工期626天。小高层暂定开工日期2012年3月27日至