灌装车间岗位职责

灌装车间岗位职责
灌装车间岗位职责

灌装车间岗位职责

车间职责

1.负责成品油灌装生产全过程的管理,采取各种措施,保质保量的完成生产作业计划,以顾客为中心,生产出顾客满意的产品;

2.建立健全质量控制体系,保障质量管理制度的实施,同时对操作人员进行培训,保证文件贯彻执行;

3.负责车间的现场6S管理和文明生产管理,负责监督本部门生产情况;

4.负责车间的设备和计量器具的管理,使之达到规范化、科学化的要求;

5.负责成品油灌装过程中的生产记录控制,包括投入产出记录、产品质量记录、物耗记录、不合格品记录;

6.负责成品油灌装过程中质量问题产生原因分析、过程、工序的控制和纠正,做好追踪记录并传递到相关部门;

7.负责制定预防成品油在灌装过程中出现质量问题的措施,并保证其有效实施;

8.负责对灌装过程中产生的不合格品进行分析、控制、存放和管理;

9.负责对本车间的各种文件、现场手册和记录进行管理;

10.对检查过程中发现的不合格项及时进行整改。

车间主管岗位职责

1总体职责

1.1负责灌装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理工作;

1.2 制定车间管理大纲,并根据公司要求及时制定相应制度,负责灌装车间管理文件的审核和批准;

1.3制定相应培训计划,对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育,提高员工素质,同时,让员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺;

1.4抓好车间安全工作,查找事故隐患,确保不发生重大人身安全事故;

1.5 对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责;

1.6 加强设备管理,使设备完好率达到生产要求。

2日常责任

2.1根据生产计划,设定工作目标,统筹安排车间的生产;

2.2 每日对车间的各项生产记录进行监督和检查,保证产量达到定额要求,按时完成集团下达的生产计划;

2.3监督和控制不合格品,制定车间生产用包材的报废标准。将物耗控制在合理范围内,降低生产成本;

2.4监督检查交办给各班的各项工作任务,随时检查各班组的行为观察、任务观察记录等;

2.5对车间的生产技术负重要职责,对技术改造、技术交流、设备更新等要及时沟通,并落实方案;

2.6对车间文件进行集中管理。

班长岗位职责

1总体职责

1.1提前25分钟到车间,10分钟用于巡视工作现场,管理本班全体生产人员,并做好成员的行为观察、任务观察等记录,如发现员工情绪异常不适合上岗操作时,有权要求其立即休班;

1.2负责本班的具体生产操作;

1.3检查车间的安全设施;

1.4致力于生产出成本最低,质量最好的产品。

2日常责任

2.1认真进行交接班,交接班班长应把本班的生产情况和遗留问题清楚地交代给接班班长;

2.2能够熟练掌握车间设备使用和维修技能,发现问题应及时解决或向主管报告;

2.3安排好操作工的工作任务并协调好他们的关系,做到人尽其能;如人员调配、排班、严格考勤、安全操作等;

2.4尽职生产管理:如现场管理、生产指标、产品质量、成本核算、材料管理、机器维修保养等;

2.5安排清洁工作任务,保持车间内的整洁干净;

2.6定时检查产品的质量,及时调整生产参数,严格控制产品质量;

2.7每班填写交接班记录和生产数据表;

2.8定时检查消防设施,确保生产安全。

3停车期间责任

3.1执行维修计划,分派操作工的工作;

3.2配合维修工进行修理工作;

3.3检查监督维修工的操作,要确保车间和维修工的安全;

3.4按操作规程进行操作,并对本班人员进行培训。

技术员岗位职责

1 总体职责

1.1 负责本车间设备、工艺管理工作;

1.2 协助车间主管、班长合理地制订设备的维护保养、工艺改善计划,制定车间维修所用备品、配件采购计划的填报等;

1.3 车间设备工艺管理档案建设、完善、落实等文字性工作;

1.4 对设备实行全过程管理,从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性做到安全、节能、环保,以提高设备利用率,追求设备的寿命周期费用最优化。

2 日常责任

2.1 负责解决设备在生产过程中出现的故障;每月对车间设备故障进行分析;

2.2 及时有效的对设备进行润滑、保养,并做好记录;

2.3 不断更新、完善车间“设备台帐”,并定期复查核对;

2.4 建立设备工艺管理档案,积累设备技术资料;

2.5 参与车间设备工艺改造和更新工作;

2.6 对车间员工做好设备、工艺、技术的培训工作;

2.7 工厂检修期间,负责与维修沟通具体工作;

2.8及时制止和纠正违章操作。

第五章生产内勤岗位职责

1总体职责

1.1负责车间生产报表统计与上报;

1.2负责车间所用备品、配件、包材等采购计划的上报;

1.3负责文件及记录的归档、保管。

2 日常责任

2.1负责每天收集车间各项生产指标和参数,及时、完整、准确地进行整理汇总;

2.2核算每日生产消耗的包材量,计算出损耗率;

2.3负责车间员工出勤统计,以及文件、档案、记录等整理工作;

2.4负责二维码防伪标签的使用登记及激活管理工作;

操作工岗位职责

1总体职责

1.1负责车间内的具体操作,对车间所用的设备能够做到“四懂三会”;

1.2负责设备的日常维护保养;

1.3致力于生产出成本最低,质量最好的产品;

1.4服从班长、主管和厂长的调度。

2日常责任

2.1认真进行交接班,交班操作工应清楚地将本岗位的生产情况和遗留问题交代给接班操作工,并如实填写生产记录;

2.2定时检查车间内所有设备的运转情况;如发现设备故障应及时向班长报告;

2.3关注产品质量,如产品不合格应及时向班长汇报,并相应调整生产参数;

2.4 负责将自己的卫生区清理干净,保持现场卫生;

2.5对管辖范围内的所有开关、阀门进行巡检,杜绝跑冒滴漏现象。

3停车期间责任

3.1按维修计划有步骤地进行维修。

3.2配合维修工进行维修。

3.3 每天负责将维修后的现场清理干净。

清洁工岗位责任

1总体职责

对灌装车间的清洁与卫生负全面责任,服从班长的指挥。

2日常责任

2.1清扫和清理车间的环境卫生,包括办公室、生产区、参观走廊、更衣室等,保证整个车间卫生干净、整洁、有序。

2.2对设备因积料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干净,不得延误。

2.3车间如果出现不正常的情况,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

2.4注意车间环境的安全状况,发现隐患要及时汇报,遇到紧急情况立即上报领导。

2.5不得将易燃物品堆放在车间,要及时清理出现场。

2.6严禁吸烟,打闹嘻戏,一经发现,开除出厂。

2.7 按照要求正确完整的佩戴劳动保护用品,如因个人原因不佩戴劳保用品导致事故发生应承担相应的责任。

2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作业内容应由一人进行监护,并佩戴安全帽、安全带等。

物料配送员岗位职责

1总体职责

负责将生产所用物料配送至各个工序,并服从班长的指挥。

2 日常责任

2.1及时领用车间生产所需包材;

2.2 负责对各个工序所需物料的及时配送;

2.3及时接收退回的余料,并定期整理余料退回仓库;

2.4车间如果出现不正常的情况,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

施工工长岗位职责(新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工工长岗位职责(新版)

施工工长岗位职责(新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求,做好施工现场建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处

于良好状态,做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

生产车间员工岗位职责.doc

生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责: a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

工长岗位职责详细版_1

文件编号:GD/FS-9092 (管理制度范本系列) 工长岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工长岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、在分管生产的副经理的指导下,对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。 二、根据项目部的周、月度施工计划,组织本工段实施,确保项目部施工计划的全面完成。 三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用,保证项目部的指令在本工段畅通; 四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。 五、依据技术员各工序交底情况,合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。 六、做好施工前准备工作,组织各工序的具体实

施。 七、负责对工人的考勤。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

液化石油气灌装站充装工岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD833 液化石油气灌装站充装工岗位职责通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

液化石油气灌装站充装工岗位职责 通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、严格执行操作规程,严格按照灌装程序操作,保证灌装顺利。 2、负责灌装秤日常校验,维护工作场所室内外清洁卫生。 3、严禁摔砸钢瓶,不得用非防爆工具敲打金属设备。 4、严禁超量灌装,保证重量,保证质量。 5、做好灌装前钢瓶检查,严禁不合格的钢瓶灌装 6、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 7、做好班后处理,下班前应进行详细检查,关闭总阀及相关设施,不免发生事故。 8、做好突发事件应急处理,发生事故应立即停止灌装,关闭阀门,听从指挥参加扑救工作。 9、灌装前将空瓶推到秤前,推出重瓶,做好码放规格化。 10、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶,码放整齐。

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

充装工岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A46366 充装工岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

充装工岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格执行操作规程,严格按照灌装程序操作,保证灌装顺利。 2、负责灌装秤日常校验,维护工作场所室内外清洁卫生。 3、严禁摔砸钢瓶,不得用非防爆工具敲打金属设备。 4、严禁超量灌装,保证重量,保证质量。 5、做好灌装前钢瓶检查,严禁不合格的钢瓶灌装 6、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 7、做好班后处理,下班前应进行详细检查,关

闭总阀及相关设施,不免发生事故。 8、做好突发事件应急处理,发生事故应立即停止灌装,关闭阀门,听从指挥参加扑救工作。 9、灌装前将空瓶推到秤前,推出重瓶,做好码放规格化。 10、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶,码放整齐。 11、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶,并存放好。 12、不准摔砸钢瓶,严禁将重瓶靠在暖气旁。 13、手推车日常维修保养,灌装完毕集中存放,做好场地清洁。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责 一、在项目经理、项目技术负责人的领导下负责单位工程的施工质量、安全、进度、环境保护及职业健康管理工作。 二、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案,按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作。 三、参加单位工程图纸会审,组织操作班组学习图纸并按分部分项工程进行质量、安全和施工技术及环境/职业健康安全交底。 四、负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底,明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项,落实班组全面各项指标的技术措施,及时解决施工生产中的一般问题。 五、负责检查单位工程各项测量、抄平、放线和标高定位工作。 六、协助综合技术人员办理现场技术经济签证资料,组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查,参加交工验收工作。 七、合理安排施工工序,做好成品(产品)保护工作,避免交叉污染,加强施工现场平面管理,各工种做到工完场清,搞好文明施工。 八、及时填写单位工程隐蔽验收记录、施工日志和工期台帐,参加创优工程检查。 九、协调与建设单位及分包施工单位在现场的关系,合理安排总分包单位现场机械设备的使用,保证施工生产的顺利进行。 十、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任,做到不违章指挥,制止工人违章操作。 十一、对所负责的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架子、四口五临边等)是否完整、齐全、有效、符合安全负有责任。 十二、参加施工中发生的不合格项原因分析,并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。 十三、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计(施工方案),施工组织设计(施工方案)在执行过程中,如需修改,必须经原编制审批单位批准。 十四、在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别做好针对性的书面安全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 十五、领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育职工正确使用劳动防护用品。 十六、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。 十七、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。 十八、参加脚手架、电器设备、机械设备的验收工作,合格后方可交工人使用。 十九、认真执行国家、地方有关环境/职业健康安全的法律、法规和其他要求,负责项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案的具体实施。 二十、负责对现场施工过程中的环境/职业健康体系运行实施过程中发现的问题及时进行整改。

生产车间职能

生产车间职能 部门名称:生产车间 上级部门:生产部 下属部门:生产班组员工 部门本职:制定生产计划管理组织管理制度工艺安全等考核管理主要职能: 1.生产计划管理,在公司领导下,编制并实施年度月度生产物料需求计划、年度月度生产计划、每天车间生产作业计划; 2.组织管理:建立和完善车间组织架构,明确岗位职责,工序合理分工,不断开展员工企业理念、宗旨、目标、精神、企业文化和不断开展员工技能培训,加强员工思想教育,增强车间团队的凝聚力; 3.制度管理:贯彻执行公司方针政策,规章制度,制定和实施车间生产安全管理制度,车间定额管理制度; 4.生产管理:保证物料生产供给,合理安排员工每天的生产任务,车间作业现场的整顿,生产设备工装夹具的维护与管理,确保正常生产;5.质量控制管理:质量和技术工艺标准,加强原材料检验、加强生产过程工序、质控点的巡查、互检工作,严格控制不合格品的产生;6.现场管理:组织车间生产宣传推行、整理、整顿、清扫、清洁、素养、习惯“6S”管理,确保良好的生产环境,提升车间的形象及现场管理水平; 7.工艺管理:编制并执行公司生产工艺流程、工艺技术标准、工艺文件,严肃车间工艺纪律,认真开展工艺纪律检查,坚持“按标准、按工艺、按图纸”组织生产,做好新技术、新产品、新工艺的引进,提高工艺创新能力,提高生产效率; 8.安全管理:严格贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针政策,遵守公司安全生产规章制度和设备操作流程做好员工安全教育,杜绝

安全事故; 9.成本管理:车间生产成本统计分析,加强对车间生产产量、质量、员工工时工资、效率进度、产品合格率材料损耗率等生产成本,统计分析并形成报表; 10.员工考核:车间班组工序、员工年月日工作业绩、考核奖惩,开展“比、学、赶、帮、超”员工技能竞赛,激发员工工作的积极性和创造性; 11.设备管理:做好车间生产设备,检测设备,工装夹具的日常维护和保养,指导员工正确使用设备器具,确保安全生产操作和正常生产。

灌装车间岗位职责-推荐下载

灌装车间岗位职责 车间职责 1.负责成品油灌装生产全过程的管理,采取各种措施,保质保量的完成生产 作业计划,以顾客为中心,生产出顾客满意的产品; 2.建立健全质量控制体系,保障质量管理制度的实施,同时对操作人员进行 培训,保证文件贯彻执行; 3.负责车间的现场6S 管理和文明生产管理,负责监督本部门生产情况; 4.负责车间的设备和计量器具的管理,使之达到规范化、科学化的要求; 5.负责成品油灌装过程中的生产记录控制,包括投入产出记录、产品质量记 录、物耗记录、不合格品记录; 6.负责成品油灌装过程中质量问题产生原因分析、过程、工序的控制和纠正, 做好追踪记录并传递到相关部门; 7.负责制定预防成品油在灌装过程中出现质量问题的措施,并保证其有效实 施; 8.负责对灌装过程中产生的不合格品进行分析、控制、存放和管理; 9.负责对本车间的各种文件、现场手册和记录进行管理; 10.对检查过程中发现的不合格项及时进行整改。 车间主管岗位职责 1总体职责 1.1负责灌装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理工作; 1.2 制定车间管理大纲,并根据公司要求及时制定相应制度,负责灌装车间管 理文件的审核和批准; 1.3制定相应培训计划,对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意 识教育,提高员工素质,同时,让员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺; 1.4抓好车间安全工作,查找事故隐患,确保不发生重大人身安全事故; 1.5 对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责; 1.6 加强设备管理,使设备完好率达到生产要求。 2日常责任 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

比亚迪车间员工岗位职责

比亚迪车间员工岗位职责 1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。 2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6 精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。 7 认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。 9 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 10 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱

与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。 12 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。 13 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求;

生产车间岗位职责

大庆三维科技有限责任公司 生产服务部岗位职责 一、总则 为了加强物资采购保管工作,提高各工作岗位的内部控制能力,确保各项的工作效率和效果,实现风险受控、管理规范,结合本部门的实际情况制定生产服务部岗位职责。 二、生产服务部职能 在公司总裁、副总裁、总经理、副总的领导下,负责实施公司采购业务和物料管理等工作,以公司经济效益为目标,共同完成好全年的各项工作任务。 1、负责公司的生产及施工所需物料的采购及管理工作。 2、负责供应商资料信息管理。 3、筛选合作的供应商。 4、协商与供应商采购最有利的条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、 进货奖励、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。 5、收集市场资讯,掌握市场的物资行情及未来的趋势。 6、负责生产及施工物料的仓库管理。 7、负责对进公司各种物料按使用标准分类、分库保管。 8、根据物资分类编号规程,对所有入库物料进行编码,建立帐卡,并且帐、 物、卡相符。 9、对公司物料按《仓存管理流程》程序收发。 10、负责每月按时向有关部门报送库存报表。 11、负责管理外购物料及各种物资入库的搬运装卸工作。 12、负责生产厂的车辆管理使用,保障公司的日常工作。 13、负责生产研发中心的后勤(水、电、气、生活及安防等)保障工作。 14、负责技术服务中心用料的包装发运工作。 15、负责公司固定资产及办公用品采购工作。

三、生产服务部组织结构 四、生产服务部岗位职责 生产服务部经理岗位职责 4.1职责描述 1.负责采购部的日常行政管理工作,根据各部门采购申请记录好供方的供货记录和质量评价记录,汇集制定年度合格供方评价清单。 2.每年定期或不定期地对合格供方进行调查,确保采购产品的质量。 3.指导和监督采购人员及仓库人员的工作,发现问题,应及时与有关人员研究解决。 4.当发现采购产品为不合格产品时,应责其具体采购的人员,与分供方联系调换、退货或索赔,以避免或减少公司的损失。

主工长岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-02047 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主工长岗位职责(完整篇) Job responsibilities of chief foreman

主工长岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、根据项目部的指导意图,与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。 2、根据项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查;根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工。 3、根据单位工程内容以及工程量,提出班组组建、各工种人员需要计划;提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。 4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。 5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。 6、参加由项目部组织的生产和技术会议。 7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。 8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。 10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。 11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。 12、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。 13、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。 14、开展安全、质量教育,明确施工范围和质量要求,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况,负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收,掌握分析工程安全、质量动态,提出纠正措施并督促落实。 15、主持交竣工技术文件资料的编制,组织工程项目的内部竣工验

生产车间工作职责

生产车间工作职责 1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划; 2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。 3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围; 4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率; 5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量。 7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责; 8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜

绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中; 9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产; 11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示; 12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间设备管理员岗位职责

责任工长岗位职责

责任工长岗位职责 责任工长,是施工现场管理的总责任人,有权代表项目经理行使其一切权利。 一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工 计划以及技术,质量工期,降低成本、安全生产文明施工等管理措施。 二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程 的图纸会审和施工组织设计,做好施工前现场的各项准备工作。 三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施 工,组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。 四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注 意事项,全面完成各项指标的技术措施,及时解决施工生产中的技术问题,负责提交月、旬、周材料计划。 五、负责单位工程的各项抄平,放线和标高定位管理工作, 掌握好现场的平面布置,严格执行各种配合比。 六、负责办理现场所管理的各种签订资料,并及时送交内业 技术员。组织班组自检、互检,交接分部分项质量、安全要求,参加竣工验收工作。 ;

工长岗位职责 一、遵守本公司的管理制度,在项目经理的领导下负责本工 程的项目生产技术工作。 二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料,参加本工程的图纸 会审和施工组织设计,施工方案编制。 三、坚持按设计施工,严格按施工方案组织施工、组织班组 学习各种规范,并进行分项工程技术交底。 四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书,及时 解决施工中的技术问题,负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料,及时填写办理分部分项工程质量验收资 料。 五、保管好各种图纸、技术资料和仪器,作好文明施工管理, 负责协助试验人员做好试块试件工作。 六、" 七、合理安全使用劳动力做好成品保护,合理使用各种机 具、材料,确保工程质量和工期,实现安全生产。 八、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。 四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务;

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

液化石油气灌装站充装工岗位职责实用版

YF-ED-J5434 可按资料类型定义编号 液化石油气灌装站充装工岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

液化石油气灌装站充装工岗位职 责实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、严格执行操作规程,严格按照灌装程 序操作,保证灌装顺利。 2、负责灌装秤日常校验,维护工作场所室 内外清洁卫生。 3、严禁摔砸钢瓶,不得用非防爆工具敲打 金属设备。 4、严禁超量灌装,保证重量,保证质 量。 5、做好灌装前钢瓶检查,严禁不合格的钢 瓶灌装

6、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 7、做好班后处理,下班前应进行详细检查,关闭总阀及相关设施,不免发生事故。 8、做好突发事件应急处理,发生事故应立即停止灌装,关闭阀门,听从指挥参加扑救工作。 9、灌装前将空瓶推到秤前,推出重瓶,做好码放规格化。 10、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶,码放整齐。 11、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶,并存放好。 12、不准摔砸钢瓶,严禁将重瓶靠在暖气旁。

相关文档
最新文档