提高工作能力的六大法则(哈佛管理学院)_哈佛管理学院

提高工作能力的六大法则(哈佛管理学院)_哈佛管理学院
提高工作能力的六大法则(哈佛管理学院)_哈佛管理学院

提高工作能力的六大法则(哈佛管理学院)_哈佛管理学院

提高工作能力的六大法则(哈佛管理学院)

一、沉稳

1、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

2、在征询别人的意见之前,先自己考虑,但不要先讲。

3、不要一有机会就唠叨你的不满。

二、细心

1、对做不到位的执行问题,要发觉它们的根本症结。

2、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

3、自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三、胆识

1、在整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

2、做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

3、事情不顺时,歇口气,重新寻找突破口,直到成功。

四、大度

1、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

2、不要有权利的傲慢和知识的偏见。

3、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五、诚信

1、做不到的事情不要说,说了就努力做到。

2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。

3、耍小聪明,要不得。

六、担当

1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

2、事项结束后,先审查过错,再列述功劳。

3、认错从上级开始,表功从下级启动。

感谢您的阅读!

教师提高自身素质的重要性

教师提高自身素质的重要性 小洋镇中心小学魏屹 要搞好教育,教师是关键,今天的教育,就是明天的科技。可现在我们有很多教师在教学实践中,缺乏教育教学理论的指导,俗话说“打铁先要自身硬”,“没有教不会的学生,只有不会教的老师”。这就要求我们教师在教学中要不断注重提高自身素质,提高教学能力,以满足时代的需要,跟上时代的步伐。 一、教师的思想素质 教师作为一个特殊的群体,不管是在培养学生的理想、道德、文化、纪律等方面都发挥着重要的作用,是学生生长的引路人,一个高素质的老师,才能培养出高素质的人才。因此,教师应当注重自身素质的提高,努力学习、理解、贯彻有关教育方针、政策,无私奉献,把教师作为自己的终身职业,全心全意把自己的青春和热血奉献给教育事业和培养学生上,发扬“春蚕到死丝方尽”的奉献精神,勤勤恳恳,兢兢业业的去工作,为人师表,把德育教育渗透到自己的一言一行中去,使它贯穿整个教学的始终。用自己具体的、鲜明的、光彩的形象去影响和感染学生,让他们能够健康生长。 二、教师的业务素质 教师是学生智力的开发者,现代教育赋予我们启迪年轻一代的智慧,培养他们的创造能力。教师作为传授知识的主体,要想适应现代社会的新形势,与时代合拍,就必须不断充实与更新自己的专业知识,利用一切可以学习的机会,长期不懈的坚持坚持学习,努力提高自己的业务水平。首先要努力钻研本专业课程,深刻理解本学科的知识内容,掌握驾驭该学科知识所要求的各项技能,同时教师不能固守成规、停滞不前,应该始终朝前看,要用发展的观点去看问题,了解学科新动向

及发展趋势,不断加强对专业知识的学习和研究,不断拓宽知识面,并且能够理论联系实际,对实际工作出现的新问题能加以探究并提出自己的观点。其次教师还应学习掌握与本学科相关的知识。任何知识都是相互联系,彼此渗透的。教师要想教好一门课,只具备该学科知识远远不够。他必须站在一个更高的角度,在更广泛的范围内去对待某一学科知识。教学中既给学生以必要的基础知识,又开拓学生的视野,促使他们勤于思考,使各种知识相互联系,提高教学效率。这就要求教师树立终身学习的思想,向周围同事学习,通过网络等各种渠道学习。通过不断学习、提高能力,才能教会学生。再次,教师还应有广博的文化修养,对哲学、社会学、经济、文化、教育、历史等都应该有一定的了解。正如前苏联著名教育家苏霍姆林斯基所指出的那样:“只有当教师的知识视野比学校教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正能手,艺术家和诗人。” 三、教师的心理素质 教师的心理素质可以直接影响学生的心理素质的发展和形成,它主要表现在教师的兴趣、情感、意志等方面。心理素质作为一种内因素,在很大程度上左右着知识的积累,才能的增长和才干的发挥,制约认识活动的进程和质量,所以教师应注重自身心理素质的优化,从而以自身良好的心理素质去影响学生,促使学生心理素质健康发展。 首先教师应对自己所教的专业表现出极大的兴趣,这样才能引起学生相应的学科兴趣,使学生热爱学习,主动投入。如果在引起学生兴趣的同时把自己的情感灌注在教学内容中并激起了学生的情感时,学生就会受到深刻的感染,更好的接受教师的智能启迪。因为我们的教育对象不仅需要知识甘泉的浇灌,更需要情感雨露的滋润。这种师生情感的“双向交流”使学生与教师都处于最佳状态,可以受到良好的

看10部电影教会你六大沟通技巧.

看10部电影教会你六大沟通技巧 毕业论文 在《世界经理人》看了篇文章。10部电影教会你6大沟通技 巧。我自己很喜欢电影,在电影里我看到很多值得跟大家分享的职场智 慧。在职场上跟人沟通,会面临的人际关系大致包含以下6种: 1 对老板:展现自我特色米歇尔.菲佛(Michelle Pfeiffer)在《因为你爱过我》(Up Close and Personal)中,有次向制作人劳勃.瑞福(Robert Redford)争取成为气象播报员,却被叫去拿他送洗的衣服。隔天正好有位气象主播抗拒穿雨衣播气象,她趁跑去交给劳勃.瑞福衣服的机会,再次强力推荐自己,愿意穿雨衣上阵,终究获得播报的职位。过程中,米歇尔.菲佛总是保持自信与微笑,被拒绝也不放弃,更能察言观色,伺机而动。「主动,选对时机」,是跟老板沟通、争取机会时的不2法门。有时也可以用「激起同理心」的方法来面对老板。米高.福克斯(Michael J. Fox)的电影《成功的秘密》(The Secret of My Success),描述1位乡下年轻人,到城里远亲所开的大公司求职。首先,秘书问他有没有名片,没有就不通报,他灵机1动,干脆贴在复印机上,印出自己的脸,再写上姓名,不就是1张极具个人风格的名片?职场的沟通常常很制式化、僵硬。满抽屉的名片,你会特别记起哪1张是哪个人吗?在自我介绍时,个人化(personalized)的表现能给予对方特别突出的印象,像是手写的文字,就比印刷的字体来得温暖而生动。见到老板后,米高.福克斯开门见山,马上简洁提出希望有工作的要求。面对老板对他毫无经验的质疑,他以诉诸同理心的热情说服了老板:「过去你20几岁的时候,不也最痛恨别人问『你能做什么』?我什么都能做,只要有1份工作!」 2 对部属:转变环境,真心交流团队起内哄时,该如何控制场面?黛咪.摩儿(Demi Moore)、凯文.波拉克(Kevin Pollak)在《军官与魔鬼》(A Few Good Men)饰演军事检察官,有次为了开庭攻防的表现而吵架,海军上尉汤姆.克鲁斯(Tom Cruise)先制止凯文的言词攻击,再要求大家停止工作,各自回去休息。就算争执1时难分对错,但有肩膀的主管,还是要先保护被欺负的1方,且适时隔开双方,让彼此有重新冷静思考的空间。之后黛咪.摩儿邀请汤姆.克鲁斯到需要动手剥龙虾的餐厅用餐,原本不太熟稔的两人,1下子就放松心情,有更深入的交谈机会。这个场景提醒了「环境」对于 员工心理的影响力,如果他们是去高级法国餐厅吃饭,还能从先前紧绷的气氛中脱离吗?同样地,在《心灵捕手》(Good Will Hunting)中,心理医生罗宾.威廉斯(Robin Williams)在心理治疗室受到数学天才麦特.戴蒙(Matt Damon)言词顶撞后,选在阳光普照的公园再次诚恳对谈,成功打动了他封闭的心扉。在职场上有太多的说,太少的「谈」。比如我们常靠着许多报表数字来认识部属或求职者,却忘记换个角度、站在对方立场来了解他的需求和感受。像罗宾?威廉斯先毫不隐瞒地向对方揭露他内心深处的感受,才能真正的谈、真正的交心。 3 对同事:团队默契为彼此加分在职场上,和同事相处的时间是最多的。如果同事只用你的职称来称呼你,其实表示你们缺乏真诚的沟通和了解,你应该让同事认识「你」是个怎么样的「人」。《黑色豪

商务谈判B卷及答案

考试时间:年月日专业年级13 市场营销层次专科学号学生姓名成绩 一、选择题(每题2分,共20分) 1. 谈判中,作为卖方,报价起点要() A.低 B. 咼 C.既要低又要接近理想报价 D. 既要高又要接近理想报价 2. 按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为软型谈判、硬型谈判和 () A.原则型谈判 B. 集体型谈判 C.横向谈判 D.投资谈判 3. 商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是() A.问 B. 听 C. 看 D. 说 4. ()谈判者的目的是达成协议而不是获取胜利。 A.让步型 B. 立场型 C.价值型 D.原则型 5. 将最低价格列在价格表上,以求首先引起买主兴趣。这种报价属于() A.日本式报价B ?西欧式报价 C ?美国式报价D ?中国式报价 6. ()是价格磋商的基础。 A.应价 B. 还价 C. 询价 D.报价 7. 让步的实质是()。 A.损失 B. 妥协 C. 逃避 D. 策略 8. 谈判中最关键、最困难、最紧张的阶段是() A.开局阶段B ?报价阶段C ?磋商阶段 D ?成交阶段 9. 一般是保持同对方的某种关系所米取的退让与妥协的谈判是() A.立场型谈判 B. 软式谈判 C.原则式谈判 D.价值型谈判 10.以下对价格昂贵的理解错误的是() A.总的经济状况不佳导致价格昂贵 B.暂时的经济状况良好导致价格昂贵 C.手头没有足够的款项导致太贵 D.同类产品及代用品导致价格太贵 二、判断(每题1分,共10分) 1. 谈判开局阶段的主要任务是确定成交价格。() 2. 按商务谈判的所属部门分类,商务谈判可以分为公开谈判、半公开谈判、私 密谈判。() 3. 商务谈判心理的特点之一是内隐性。() 4. 证实式提问是指提出对答案具有强烈暗示性的问题。() 5. 非语言沟通可以修饰语言的信息,加强、补充与否定语言信息。() 6. 谈判人员应该具备合理的知识结构。() 7. 开局入题最好是直接入题。() 8. 与书面报价相比,口头报价具有更多的优点。() 9. 在商务谈判过程中,运用抬价策略是抵制对方进一步要求的好办法。( ) 10. 出假价是一种正常的价格谈判策略。() 三、名词解释(每题5分,共20分) 1. 硬式谈判: 2. 合作谈判模式: 3. 谨慎的开局策略: 4. (还价中采用的)最后通牒: 四、简答((每题8分,共24分) 1. 执行型个性谈判者的心理特征及主要弱点。 2. 非语言沟通中的时空语言有哪四种个体空间距离,空间距离分别是多少? 3. 根据专家的经验,认为价格昂贵的具体原因有哪些。(任写8个即可) 五、论述(10分) 试阐述商务谈判先报价的优缺点。

商务谈判法则:2:黑脸与白脸

哈佛经典商战谈判技巧的20法则 适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转折”为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎…… 一、适时反击 反击能否成功,就要看提出反击的时间是否当掌握得准确。反击只有在对方以“恐怖战术”来要胁你时方能使用,所以,它也可以说是一种以退为进的防卫战。汤姆成功的例子,就足以显示反击正是所谓的“借力使力”,就是利用对方的力量,再加上自己的力量,发挥“相乘效果”,一举获得成功。 其次要注意的是,使用反击法时,如果对方不认为你是个“言行一致”的人,那效果就要大打折扣了。强生相信汤姆是个“说到做到”的人,所以在汤姆尚未正式宣战前,便作了让步。情况如果恰巧相反,结果也自然大不相同了。所以,在使用反击法之前,你必须先行了解,在谈判对手眼中,你是否是个言行一致、说到做到的人。 二、攻击要塞 谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止一人。在这种“以一对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。 谈判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。 谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,在这种情况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。其过程也许较一般谈判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,

始能获得最后的成功。 当你无法说服“对方首脑”时,就要另辟蹊径,把攻击的矛头指向“对方组员”。这正如古时候的攻城掠地一般,只要先拿下城外的要塞,就可以长驱直入了。 攻占城池,要先拿下对城池具有保护作用的要塞,如此一来,就能如入无人之境了。同理,在无法说服时,便应改弦易辙,设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场。 使用“攻击要塞”战术时,关键在于“有变化地反复说明”。很显然地,“对方首脑”已经不止一次地听过了你的主张,而现在,如果要再拿同样的说词对“对方组员”展开游说,“对方首脑”自然感觉兴味索然。而“对方组员”也一样,对你一成不变陈述方式,也不可能专心聆听的。所以,目的虽然相同,但是,在反复说明的过程中,就要特别留意其中的变化性,以免收到反效果。另外应注意的是,纵然你已经认真地说服了“对方组员”,但是,这却无法保证“对方组员”也会像你认真地说服他们般的去说服“对方首脑”。要是“对方组员”不肯这么做,即使你用尽了全力,“攻击要塞”战术还是难奏其效的。 三、“白脸”“黑脸” 有一回,传奇人物——亿万富翁休斯想购买大批飞机。他计划购买三十四架,而其中的十一架,更是非到手不可。起先,休斯亲自出马与飞机制造厂商洽谈,但却怎么谈都谈不拢,最后搞得这位大富翁勃然大怒,拂袖而去。不过,休斯仍旧不死心,便找了一位代理人,帮他出面继续谈判。休斯告诉代理人,只要能买到他最中意的那十一架,他便满意了。而谈判的结果,这位代理人居然把三十四架飞机全部买到手。休斯十分佩服代理人的本事,便问他是怎么做到的。代理人回答:“很简单,每次谈判一陷入僵局,我便问他们——你们到底是希望和我谈呢?还是希望再请休斯本人出面来谈?经我这么一问,对方只好乖乖的说——算了算了,一切就照你的意思办吧!” 要使用“白脸”和“黑脸”的战术,就需要有两名谈判者,两名谈判者不可以一同出席第一

2020年个人能力的提升工作计划【精品】

个人能力的提升工作计划5篇 现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。 一、自身能力建设 1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。 2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。 3、态度决定一切,端正自己的工作态度。 4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题。 5、文明形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。 6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。 7、三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作能力。 8、阶段性目标,完成本月公司制订的100万目标。 9、每月写工作总结,总结上个月有什么好的经验和收获。 二、团队建设 1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。 2、努力促进团队精神,让大家保持积极的工作态度,努力完成工作目标。 3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的`完成。 4、积极与其它小组进行工作交流。 5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

三、管理建设 1、加强自身的专业技术水平和管理方面的能力。 2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么。每个月小组完成目标公开化。 3、分析站各个方面的数据,竞争对手的数据。通过这些数据来安排下一步的工作方案。 虽然联合国有六种官方语言,尽管汉语是世界上使用人数最多的语言,而如今,世界上应用最广泛的语言却是英语。中国的人口最多,中国想要发展就离不开世界,要想在世界立足,在世界范围内寻求自己的出路,寻求一席之地,就必须会英语。 退一步来说,我们个人想要在世界上闯出一片天地,仅仅局限于国内是远远不够的,闭关锁国的历史虽然已成为过去,但它却时时刻刻告戒着我们要学习外国的先进科学技术来发展自己,提高自己!可是,如果语言都不通,甚至连最基本的交流都做不到,我们又如何来谈学习与发展呢? 在现代社会如此高速发展,学好英语是生存法则,作为一名英语专业的学生,这是我的优势之处。但我知道,未来对我来说,英语只能作为一个敲门砖。 所以,我不能只停留在这个专业上,浅尝辄止。我需要通过努力在各方面都有所发展,为自己未来的事业做好充足的准备。 大二的生活已经悄然逝去,我也看到了,岁月累积见识,渐渐明白前行的方向。而我正如驶在旅途中的一辆改装车,需要不断地调试,我唯有把握方向,才不会偏离正道。 相信通过一路的改装,测试,最后自己终会驶达目的地。我知道,做任何事情都该给自己留条后路。 而我未来的职业,我也深思熟虑过,也在不断地调试。而如今,我想我已经拨开云雾见月明。所以,我也不用在跟风随大流,终于明白了哪些证书对我有用。 通过对酒店行业的调研后,我发现,每个专业都有自己的特色与长处。但是,你不应只会具体的某一样,你需要精通其他必备的某种工作,而且运用起来得心应手。就比如说,一个英语专业的毕业生,如果想要在酒店里谋得一份不错的工作和待遇,那么他不仅仅需要会流利的使用英语,自如地向外宾介绍酒店的各项器具等,如果他还想要有更大的上升空间的话,管理类的知识也要具备的。 我发现,我恰恰处在一个尴尬的境地,我需要在剩下的两年内,尽自己最大的努力来填补自己的不足,为未来减少一丝遗憾。从现在开始,我要通过以下几个方面来提高自己的能力,优化自身,从而促进发展。 一、积极组织参加班级、学院的各项活动,在活动中表现自我,挖掘潜能,增加自信,

提高个人修养的重要性

提高个人修养的重要性 首先,加强个人礼仪修养有助于提高个人素质,体现自身价值。 “金无足赤,人无完人”是人所共知的。然而现实生活中,人们却都在以各种不同的方式追求着自身的完美,寻找通向完美的道路。争当“名牌”人,强调“外包装”者有之;注重“脸蛋靓”、在乎 “身段好”者也有之,但这些均不足以使人发生美的质变。费时费 力费钱财之后,不仍有不少人依然是“败絮其中”吗?我们认为,只 有将内在美与外在美统一于一身的人才称得上唯真唯美,才可冠以“完美”二字。加强个人礼仪修养是实现完美的最佳方法,它可以 丰富人的内涵,增加人的“含金量”,从而提高自身素质的内在实力,使人们面对纷繁社会时更具勇气,更有信心,进而更充分地实 现自我。 其次,加强个人礼仪有助于增进人际交往,营造和谐友善的气氛。 人称个人礼仪是人际交往的“润滑剂”。作为社会的人,我们每天都少不了与他人交往,假如你不能很好与人相处,那么在生活中、事业上就会寸步难行,一事无成。俗话说:“礼多人不怪”。人际 交往,贵在有礼。加强个人礼仪修养,处处注重礼仪,恰能使你在 社会交往中左右逢源,无往不利;使你在尊敬他人的同时也赢得他人 对你的尊敬,从而使人与人之间的关系更趋融洽,使人们的生存环 境更为宽松,使人们的交往气氛更加愉快。 第三,加强个人礼仪有助于促进社会文明,加快社会发展进程。 人与社会密不可分,社会是由个人组成的,文明的社会需要文明的成员一起共建,文明的成员则必须要用文明的思想来武装,要靠 文明的观念来教化。个人礼仪修养的加强,可以使每位社会成员进 一步强化文明意识,端正自身行为,从而促进整个国家和全民族总 体文明程度的提高,加快社会的发展。“国家兴亡,匹夫有责”, 在改革开放不断深化之际,我们每一位社会公民都有理由以自觉加

哈佛员工沟通技巧

哈佛员工沟通技巧 哈佛员工沟通技巧 《哈佛人力资源管理》对沟通技巧介绍了如下模式: 1、倾听技巧 倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题,而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键,而它需要相当的耐心与全神贯注。 倾听技巧由4个个体技巧所组成,分别是鼓励、询问、反应与复述。 (1)鼓励:促进对方表达的意愿; (2)询问:以探索方式获得更多对方的信息资料; (3)反应:告诉对方你在听,同时确定完全了解对方的意思; (4)复述:用于讨论结束时,确定没有误解对方的意思。 2、气氛控制技巧 安全而和谐的气氛,能使对方更愿意沟通,如果沟通双方彼此猜忌、批评或恶意中伤,将使气氛紧张、冲突,加速彼此心理设防,使沟通中断或无效。 气氛控制技巧由4个个体技巧所组成,分别是联合、参与、依赖与觉察。 (1)联合:以兴趣、价值、需求和目标等强调双方所共有的事务,造成和谐的气氛而达到沟通的效果。 (2)参与:激发对方的投入态度,创造一种热忱,使目标更快完成,并为随后进行的推动创造积极气氛。 (3)依赖:创造安全的情境,提高对方的安全感,而接纳对方的感受、态度与价值等。 (4)觉察:将潜在”爆炸性”或高度冲突状况予以化解,避免讨论演变为负面或破坏性。 3、推动技巧 推动技巧是用来影响他人的行为,使逐渐符合我们的议题。有效运用推动技巧的关键,在于以明白具体的积极态度,让对方在毫无怀疑的情况下接受你的意见,并觉得受到激励,想完成工作。

推动技巧由4个个体技巧所组成,分别是回馈、提议、推论与增强。 (1)回馈:让对方了解你对其行为的感受,这些回馈对人们改变行为或维持适当行为是相当重要的,尤其是提供回馈时,要以清晰具体而非侵犯的态度提出。 (2)提议:将自己的意见具体明确地表达出来,让对方能了解自己的行动方向与目的。 (3)推论:使讨论具有进展性,整理谈话内容,并以它为基础,为讨论目的延伸而锁定目标。 (4)增强:利用增强对方出现的正向行为(符合沟通意图的行为)来影响他人,也就是利用增强来激励他人做你想要他们做的事。 感谢您的阅读!

美国能源部部长朱棣文在哈佛大学毕业典礼上的演讲

美国能源部部长朱棣文在哈佛大学毕业典礼上的演讲 尊敬的校长,哈佛集团的各位成员,监管理事会的各位理事,各位老师,各位家长,各位朋友,以及最重要的各位毕业生同学,感谢你们,让我有机会同你们一起分享这个美妙的日子。 我不太肯定,自己够得上哈佛大学毕业典礼演讲人这样的殊荣。去年登上这个讲台的是,英国亿万身家的小说家. 女士,她最早是一个古典文学的学生。前年站在这里的是比尔?盖茨先生,他是一个超级富翁、一个慈善家和电脑天才。今年很遗憾,你们的演讲人是我,虽然我不是很有钱,但是至少我是一个书呆子。 我很感激哈佛大学给我荣誉学位,这对我很重要,也许比你们会想到的还要重要。要知道,在学术上,我是我们家的异类。我的哥哥在麻省理工学院得到医学博士,在哈佛大学得到哲学博士;我的弟弟在哈佛大学得到一个法律学位。我本人得到诺贝尔奖的时候,我想我的妈妈会高兴。但是,我错了。消息公布的那天早上,我给她打电话,她听了只说:“这是好消息,不过我想知道,你下次什么时候来看我?”如今在我们兄弟当中,我最终也拿到了哈佛学位,我想这一次,她会感到满意。 在哈佛大学毕业典礼上发表演说,还有一个难处,那就是你们中有些人可能有意见,不喜欢我重复前人演讲中说过的话。我要求你们谅解我,因为两个理由。 首先,为了产生影响力,很重要的方法就是重复传递同样的信息。在科学中,第一个发现者是重要的,但是在得到公认前,最后一个做出这个发现的人也许更重要。 其次,一个借鉴他人的作者,正走在一条前人开辟的最佳道路上。哈佛大学毕业生、诗人爱默生曾经写下:“我最好的一些思想,都是从古人那里偷来的。”画家毕加索宣称“优秀的艺术家借鉴,伟大的艺术家偷窃。”那么为什么毕业典礼的演说者,就不适用同样的标准呢? 我还要指出一点,向哈佛毕业生发表演说,对我来说是有讽刺意味的,因为如果当年我斗胆向哈佛大学递交入学申请,一定会被拒绝。我的妻子当过斯坦福大学的招生主任,她向我保证,如果当年我申请斯坦福大学,她会拒绝我。我把这篇演讲的草稿给她过目,她强烈反对我使用“拒绝”这个词,她从来不拒绝任何申请者。在拒绝信中,她总是写:“我们无法提供你入学机会。”我分不清两者到底有何差别。不过,那些大热门学校的招生主任总是很现实的,堪称“拒绝他人的主任”。很显然,我需要好好学学怎么来推销自己。 毕业典礼演讲都遵循古典奏鸣曲的结构,我的演讲也不例外。刚才是第一乐章——轻快的闲谈。接下来的第二乐章是送上门的忠告。这样的忠告很少有价值,几乎注定被忘记,永远不会被实践。但是,就像王尔德说的:“对于忠告,你所能做的,就是把它送给别人,因为它对你没有任何用处。”所以,下面就是我的忠告。第一,取得成就的时候,不要忘记前人。要感谢你的父母和支持你的朋友,要感谢那些启发过你的教授,尤其要感谢那些上不好课的教授,因为他们迫使你自学。从整体看,自学能力是优秀的文科教育中必不可少的,将成为你成功的关键。你还要去拥抱你的同学,感谢他们同你进行过的许多次彻夜长谈,这为你的教育带来了无法衡量的价值。当然,你还要感谢哈佛大学。不过即使你忘了这一点,校友会也会来提醒你。第二,在你们未来的人生中,做一个慷慨大方的人。在任何谈判中,都把最后一点点利益留给对方。不要把桌上的钱都拿走。在合作中,不要把荣誉留给自己。成功合作的任何一方,都应获得全部荣誉的。 电影《》中,扮演的角色. ,就完全理解这一点。他说:“多年前,母亲曾经对我说,‘,活在这个世界上,你要么做一个聪明人,要么做一个好人。’”我做聪明人,已经做了好多年了。……但是,我推荐你们做好人。你们可以引用我这句话。 我的第三个忠告是,当你开始生活的新阶段时,请跟随你的爱好。如果你没有爱好,就去找,找不到就不罢休。生命太短暂,所以不能空手走过,你必须对某样东西倾注你的深情。

哈佛经典谈判术学习笔记

绪论 什么是谈判专家 缜密的谈判策略、充分的谈判策略准备、严谨的谈判策略执行;在谈判中百战百胜,维护自己的尊严、拓展人脉、提高声誉。 第一部分谈判兵法 第一章索取价值 案例: 1912年美国总统竞选,罗斯福准备重返政坛。这时罗斯福竞选团队遇到一个难题:在演讲中使用的300万份罗斯福的照片已经印刷完毕,但是却发现他们使用的照片并没有获得照片摄影师的许可。更糟糕的是,根据美国《版权法》规定,他们必须向摄影师支付的酬劳高达每张1美元。1912年300万美元相当于现在的6000万美元,而选举团队根本没有这笔钱。重印花费同样惊人,同时会严重耽误时间。怎么办? 在仔细分析问题后,竞选团队主管给摄影师发了一封电报:“将在演说中使用300万张罗斯福的照片。这是摄影师扬名立万的绝佳机会。征询收费数额。速回。” 摄影师(并不知道竞选团队已经印刷出了300万份照片)很快回了电报:“承蒙眷顾,感谢给予这个机会,不低于250美元。” 价值是指事物对我们的用处和我们对事物的需求。 谈判的基本目标——在谈判中主张最大利益! 下面通过案例介绍谈判的一下几个方面:准备谈判,避免第几谈判错误,决定是否首先报价,回应对方的报价,策划自己的初始报价,找出能从对方身

上得到的最大利益,有效地讨价还价,以和谐的方式在谈判中将自身获利最大化,以及管理自身的满足感。 案例——汉密尔顿房地产案 背景:珍珠投资公司——专门投资房地产业。准备出售一处位于汉密尔顿镇的地产。 评估:如果买方买下地产用于商业(如写字楼),那么这块地产的价值比用于开发民居(如公寓楼)时上升1.5至2倍。可是由于当地法律规定不允许该地产用于商业开发,因此开发商对此地产兴趣不大。最近当地政府就此地区的商业开发问题进行过讨论,但没有任何实质性的行动。 买家: 1、昆士开发公司——准备建高级公寓,报价3800万美元,卖家希望在提高10%~15%,但昆士公司可能不会同意; 2、第一地产公司——可能买下这块地产兴建某种豪华设施,与兴建高级公寓相比,可能会卖的一个更高的价钱,决定与第一地产就此事进行谈判。 信息: 1、第一地产是一家中型公司,是几家最大的地区房地产开发商之一,业务集中在居民楼开发; 2、第一地产CEO是自公司创立之初就执掌公司的康妮·维加,她和政界关系密切,与全国各级政府乃至当地政府的消息人士都有来往; 3、第一地产在业内不是珍珠公司的竞争者; 4、七年前珍珠公司花了2700万美元买下了汉密尔顿地产; 5、目前该处地产如果用于居民用地的价值在3600万美元至4400万美元之间;

关于如何增强团队合作能力的工作计划1

校学生自主就业创业服务中心 2012年下半学期工作计划(业务三部)虽然说现在的我其实就是个刚出茅庐的大二学生,但我相信只要我凭着“严以律己,宽以待人”的信念,凭着一股热情,凭着自己对大一新生的责任感,想着一系列切实可行的方法让他们融入校就服这个大家庭,努力让校就服的大一干事们学到招生就业方面的许多知识,拓宽大一新生们的视野,增强自身沟通交流能力,懂得如何待人接物。我知道这对于他们在生活以及日后出社会都有很大的帮助。无论在哪方面,若是他们能够逐渐成长,这就是我们最大的成就与收获。 一、沟通方面 (1)2012年10月25日,是我继大例会之后第一次给业务三部的大一新生们开会。因为我知道,即使先前已经有过会议,但对于我这位刚调剂过来的学姐,大家多的更是一份陌生与害怕。不知道该主动沟通还是就保持沉默,不知道怎么做才对。大一新生们这种思想是很普遍的,这种思想也就是我们刚进来的思想,只要不动,就是正确的。即使不出色,起码也不会做错事。对于这一点,我一直想说的是身为大二的学姐,更该主动让大一新生们发现你,让他们能够主动接近你,熟悉你,亲近你。他们的现在就是过去的自己。刚开始在会上,先多聊聊本身,让大一新生们能够记住自己。 (2)另外,工作中总是会有不如意。刚开始的时候,也许会因为做错事受到学姐学长们的指责而难过;也许会因为自己不敢跨出第一步,不敢主动与人沟通交谈,就会感觉到自己很孤单等等。因而在会

上或者是私下里闲聊时,我总会告诉他们,若自身无法调解心态,我希望他们能够主动与老师或者学姐学长们沟通,突破自己。 这种心与心的沟通,是促进关系的最好途径,同时也有助于部门间感情递进,提升做事的效率。 二、生活方面 (1)生活上多关心彼此。平常打打电话,交流自己的想法,这样能使大一和大二的隔阂少一点,做工作也能方便许多。 (2)每个月定期组织业务三部团队合作活动。郊游、爬山、烧烤等,趁着年轻多出去走走,见识不同地方的风土人情,打开自己的眼界,这样对于以后做起事情来都有一定的影响,同时这样也是促进感情的良好途径。 (3) 晚上是交流感情的最好时间。大家在草坪上坐坐,聊聊天,期间组织些活动,本着校就服分部不分家的理念,部门与部门间不定期的联谊,更加可以增进交流与沟通。 (4)礼貌这方面大一新生的确是做的不够好,包括业务三部的各位干事。因此会议上我们会将这个问题当成重点来阐述。必须让他们明确礼貌问题是做人的根本问题,一个人给人印象的好坏往往是从最基本的礼貌开始的。如果一个人连礼貌都可以不在乎,那就没有什么事情可以让他放在心上了。这样的态度是没有办法完成好任务的。俗话说:态度决定一切。心态没有放好,那就会一事无成。

提升个人礼仪素养修养的重要性

提升个人礼仪素养修养的重要性 从根本上讲,个人礼仪修养就是要求人们通过自身的努力,把良好的礼仪规范标准化作个人的一种自觉自愿的能力行为。如果说个 人礼仪的形成和培养需要靠多方的努力才能实现的话,那么个人礼 仪修养的提高则关键在于自己。 我们强调培养个人礼仪修养有着极为重要的现实意义,具体体现在: 人称个人礼仪是人际交往的“润滑剂”。作为社会的人,我们每天都少不了与他人交往,假如你不能很好与人相处,那么在生活中、事业上就会寸步难行,一事无成。俗话说:“礼多人不怪”。人际 交往,贵在有礼。加强个人礼仪修养,处处注重礼仪,恰能使你在 社会交往中左右逢源,无往不利;使你在尊敬他人的同时也赢得他人 对你的尊敬,从而使人与人之间的关系更趋融洽,使人们的生存环 境更为宽松,使人们的交往气氛更加愉快。 2.加强个人礼仪有助于促进社会文明,加快社会发展进程。 3.加强个人礼仪修养有助于提高个人素质,体现自身价值。 “金无足赤,人无完人”是人所共知的。然而现实生活中,人们却都在以各种不同的方式追求着自身的完美,寻找通向完美的道路。争当“名牌”人,强调“外包装”者有之;注重“脸蛋靓”、在乎 “身段好”者也有之,但这些均不足以使人发生美的质变。费时费 力费钱财之后,不仍有不少人依然是“败絮其中”吗?我们认为,只 有将内在美与外在美统一于一身的人才称得上唯真唯美,才可冠以“完美”二字。加强个人礼仪修养是实现完美的最佳方法,它可以 丰富人的内涵,增加人的“含金量”,从而提高自身素质的内在实力,使人们面对纷繁社会时更具勇气,更有信心,进而更充分地实 现自我。

天外有天,人上有人,淡泊明志,宁静致远。当别人把你当领导时,自己不要把自己当领导,当别人不把你当领导时,自己一定要 把自己当领导,权力是一时的,金钱是身外的,身体是自己的,做 人是长久的。 2、不要盲目承诺 言而有信。种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运——习惯造就一个人。 3、不要轻易求人 把自己当别人——减少痛苦、平淡狂喜,把别人当自己——同情不幸,理解需要,把别人当别人——尊重独立性,不侵犯他人,把 自己当自己——珍惜自己,快乐生活。能够认识别人是一种智慧, 能够被别人认识是一种幸福,能够自己认识自己是圣者贤人。 4、不要强加于人 5、不要取笑别人 损害他人人格,快乐一时,伤害一生。生命的整体是相互依存的,世界上每一样东西都依赖其它另一样东西,学会感恩。感恩大自然 的福佑,感恩父母的养育,感恩社会的安定,感恩食之香甜,感恩 衣之温暖,感恩花草鱼虫,感恩苦难逆境。 6、不要乱发脾气 一伤身体,二伤感情,人与人在出生和去世中都是平等的——哭声中来,哭声中去。千万注意,自己恋恋不舍,而别人早就去意已决,人生应看三座山:井冈山、普陀山、八宝山,退一步海阔天空,忍一事风平浪静;牢骚太多防肠断,风物长宜放眼量。 7、不要打断人家说话 言多必失,沉默是金,倾听一种智慧,一种修养、一种尊重、一种心灵的沟通,平静是一种心态,一种成熟。

商务谈判哈佛经典商战谈判技巧的法则

(商务谈判)哈佛经典商战谈判技巧的法则

哈佛经典商战谈判技巧的20法则 适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转折”为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎…… 壹、适时反击 反击能否成功,就要见提出反击的时间是否当掌握得准确。反击只有于对方以“恐怖战术”来要胁你时方能使用,所以,它也能够说是壹种以退为进的防卫战。汤姆成功的例子,就足以显示反击正是所谓的“借力使力”,就是利用对方的力量,再加上自己的力量,发挥“相乘效果”,壹举获得成功。 其次要注意的是,使用反击法时,如果对方不认为你是个“言行壹致”的人,那效果就要大打折扣了。强生相信汤姆是个“说到做到”的人,所以于汤姆尚未正式宣战前,便作了让步。情况如果恰巧相反,结果也自然大不相同了。所以,于使用反击法之前,你必须先行了解,于谈判对手眼中,你是否是个言行壹致、说到做到的人。 二、攻击要塞 谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止壹人。于这种“以壹对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。 谈判对手不止壹人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中壹人而已。于此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们于谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存于。

谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,于这种情况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。其过程也许较壹般谈判辛苦,可是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,始能获得最后的成功。 当你无法说服“对方首脑”时,就要另辟蹊径,把攻击的矛头指向“对方组员”。这正如古时候的攻城掠地壹般,只要先拿下城外的要塞,就能够长驱直入了。 攻占城池,要先拿下对城池具有保护作用的要塞,如此壹来,就能如入无人之境了。同理,于无法说服时,便应改弦易辙,设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场。使用“攻击要塞”战术时,关键于于“有变化地反复说明”。很显然地,“对方首脑”已经不止壹次地听过了你的主张,而当下,如果要再拿同样的说词对“对方组员”展开游说,“对方首脑”自然感觉兴味索然。而“对方组员”也壹样,对你壹成不变陈述方式,也不可能专心聆听的。所以,目的虽然相同,可是,于反复说明的过程中,就要特别留意其中的变化性,以免收到反效果。另外应注意的是,纵然你已经认真地说服了“对方组员”,可是,这却无法保证“对方组员”也会像你认真地说服他们般的去说服“对方首脑”。要是“对方组员”不肯这么做,即使你用尽了全力,“攻击要塞”战术仍是难奏其效的。 三、“白脸”“黑脸” 有壹回,传奇人物——亿万富翁休斯想购买大批飞机。他计划购买三十四架,而其中的十壹架,更是非到手不可。起先,休斯亲自出马和飞机制造厂商洽谈,但却怎么谈均谈不拢,最后搞得这位大富翁勃然大怒,拂袖而去。不过,休斯仍旧不死心,便找了壹位

哈弗谈判技巧20法则

哈弗谈判技巧20法则 【篇一:哈佛经典商战谈判技巧的20法则】 哈佛经典商战谈判技巧的20法则 适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转折”为先、文件战术、期 限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、 扮猪吃虎?? 一、适时反击 反击能否成功,就要看提出反击的时间是否当掌握得准确.反击只 有在对方以“恐怖战术”来要胁你时方能使用,所以,它也可以说是 一种以退为进的防卫战.汤姆成功的例子,就足以显示反击正是所 谓的“借力使力”,就是利用对方的力量,再加上自己的力量,发挥“相乘效果”,一举获得成功。 其次要注意的是,使用反击法时,如果对方不认为你是个“言行一致”的人,那效果就要大打折扣了。强生相信汤姆是个“说到做到”的人,所以在汤姆尚未正式宣战前,便作了让步.情况如果恰巧相反,结 果也自然大不相同了.所以,在使用反击法之前,你必须先行了解,在谈判对手眼中,你是否是个言行一致、说到做到的人。 二、攻击要塞 谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止一人.在这种“以一 对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。谈 判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但 也不可因此而忽略了“对方组员”的存在. 谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,在这种情 况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了 解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”.其过程也许较一般谈 判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接 再厉,始能获得最后的成功. 当你无法说服“对方首脑”时,就要另辟蹊径,把攻击的矛头指向“对 方组员”.这正如古时候的攻城掠地一般,只要先拿下城外的要塞, 就可以长驱直入了.攻占城池,要先拿下对城池具有保护作用的要塞,如此一来,就能如入无人之境了.同理,在无法说服时,便应 改弦易辙,设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场.

教师素质提高个人工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.教师素质提高个人工作计 划正式版

教师素质提高个人工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 教师是人类文化的传递者,是培育新一代的园丁。教师要用自己的品格育人,以自己的良好德行和习惯去影响、塑造学生。作为合格教师,就必须具备一定的思想政治素质、科学文化素质、教育理论素质、技能素质、身心素质、风度仪表等,同时还必须具备教师职业道德素质。当今社会对教师也提出了更高的要求,为了积极响应教师素质提升工程的精神,进一步丰富自己的专业知识、提高素质修养,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,我认真学习《教师素质提升工程活动

方案》,理解《方案》内容,吃透《方案》精神,寻找自己身上的不足,有计划、有步骤地全面提升自己的综合素质。现结合自身实际情况,我对自己工作、学习制订以下规划: 一、业务水平方面 1、常阅读有关教育的报刊杂志,学习最新的教育基本理论、科研基本知识,树立正确的教育观、儿童观。加强个人的再学习,勤读书,勤思考,勤总结。了解教育的最新成就和发展趋势及课改方向,用最新的理念来指导平时的教学工作,提高自己专业知识水平。 2、立新的教育理念和思想。不断探索新的教法,在教学中有创新,活动中注重

哈佛谈判技巧及案例

哈佛谈判技巧及案例 【篇一:商务谈判案例分析接受不了的开局话题】商务谈判案例分析 案例题目:接受不了的开局话题——谈判开局阶段策略分析 组长姓名: 小组成员: 商务谈判开局策略 谈判开局策略是谈判者谋求谈判开局中的有利地位和实现对谈判开局的控制而采取的行动方式或手段。在正常情况下,谈判双方都是抱着实现自己合理利益的目的而与对方坐在谈判桌前的,因而双方都希望能在一个轻松、愉快的气氛中进行谈判。营造适当的谈判气氛实质上就是为实施谈判开局策略打下基础。商务谈判开局策略一般包括以下几种方式: (1)协商式开局策略(尼克松访华时周总理安排演奏《美丽的亚美利加》,田中角荣访华17.8度室温);(2)进攻式开局策略(美方指责日方迟到,欲制造低调气氛,日方采取进攻式策略);(3)坦诚式开局策略(北京某书记以坦诚打动外商);(4)挑剔式开局策略(美方代表采取挑剔式开局策略,使巴西谈判代表自觉理亏而匆忙签下对美方有利的合同);(5)保留式开局策略(江西某工艺雕刻厂对日本大商社采取的保留式开局策略);(6)慎重式开局策略。 在谈判中,应该根据不同的实际情况,不同的需要,谈判双方之间的关系,双方的实力对比,谈判气氛等,决定选择何种开局策略。不能盲目地采取强硬的态度,也不能只一味退让,要有进有退,注意使用不同的谈判技巧,才能使谈判过程更加顺利,达到己方的预期效果。 案例:接受不了的开局话题 电灯刚开始使用不久,世界上生产灯泡的厂商只有一家。这时某公司也第一次制造出电灯泡,他们的董事长就到各地去做推销宣传,希望各地的代理商仍能本着以前的态度进行合作,使这项新产品——电灯泡能顺利地打入市场。 他把所有的代理商召集到一起,向他们详细介绍这项刚刚生产的新产品。他说:“经过多年来的苦心研究,本公司终于完成了这项对人类大有用途的产品。虽然它还称不上第一流的产品,只能说是第二

业务员个人工作计划4篇

业务员个人工作计划4篇 业务员个人工作计划4篇业务员个人工作计划(1)转眼间又要进入新的一年20年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。 通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费

(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的"十一""中秋"双节,还有20奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省著名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

相关文档
最新文档