陕西省城乡供水成就篇

陕西省城乡供水成就篇
陕西省城乡供水成就篇

饮水工程解民困抒民忧暖民心

“十一五”以来我省1800多万群众喝上干净水卫生水

近日,记者在安塞县建华镇杨桐村采访时,63岁的张玉明打开了话匣子:“最开心的就是吃上自来水么!”老人爽朗地笑着说:“过去一到冬天,挑着个桶桶满沟沟里破冰找水吃,可难了。现在水龙头接到了屋子里,引到了锅台边。你看,洗衣机也能用了,也能洗上热水澡了,生活一下子变了样。”仅2012年,我省完成投资16.24亿元,解决了农村居民安全饮水290万人(其中学校师生35万人),饮水水质合格率提高6个百分点,农村群众饮水条件得到了进一步改善。

“十一五”以来,省委、省政府将解决农村饮水问题作为全省“民生八大工程”的重要内容,摆在与解决群众温饱问题同等重要的位置进行安排部署,先后出台了关于加快农村饮水建设管理工作的两个指导性意见,成立了由各级政府领导任指挥的农村饮水安全工程组织机构,决定在积极争取中央资金的基础上,省级财政每年整合4亿元用于农村饮水工程建设,并向全省人民作出庄严承诺:到2012年基本解决规划在册人口的饮水不安全问题,到2015年基本解决新增人口的饮水不安全问题。经过多年的不懈努力,已初步形成了“规划科学、设计合理,水量充足、水质达标,水价到位、管理规范,良性运

行、持续发展”的城乡供水安全保障体系,被誉为“民心工程”和“德政工程”,让广大三秦百姓真实地感受到幸福的滋味。

投资近90亿建成饮水工程2万多处

我省地跨黄河、长江两大流域,以秦岭北山为界,分陕南、陕北、关中三个区域,自然气候和地理条件差异较大,属全国水资源严重紧缺省份之一,人均水资源量1125立方米,约占全国平均水平的1/2和世界平均水平的1/8。资源性、工程性和水质性缺水问题相互交织,缺水问题严重制约着陕西经济社会的发展和人民生活水平的提高。

各级水利部门紧抓国家实施农村饮水安全项目的历史机遇,进行项目优化整合,大力发展区域集中供水工程,通过抓前期促建设、抓制度促规范、抓监督促质量、抓检查促进度、抓改革促发展、抓验收促管理、抓运行促受益,全面推进我省城乡供水事业健康发展。全省累计完成农村饮水工程建设投资89.5亿元,建成各类农村饮水工程2.5万处,其中40万人以上工程3处,10万人以上工程5处,“千吨万人”以上工程200多处,解决了1847万人的饮水问题,农村自来水入户率由“十五”末的34.4%提高到2012年底的78%。农村群众饮水条件从原始的辘轳提水、到简易的公用水栓取水、再到目前的水质、水量、方便程度及保证率全面达标的入户安全卫生水,实现了历史性的跨越,为社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

户县庞光镇自2007年实施国家农村饮水安全项目以来,完成投资500万元,新打水源井2眼,新建配水厂1座,铺设

配水管网34公里,架设10kv输电线路1.5公里,建设了庞光镇集中供水工程,从根本上解决了包括王寨村在内的6个行政村、5384人的饮水难题。如今的王寨村,家家户户引进了自来水,吃上了放心水,和城里人一样过上了“龙头一拧水哗哗”的舒坦日子,群众再也不用费尽周折去邻村拉水吃了,富余人员通过劳务输出每年给全村创收近千万元。尤其是一度濒临关停的传统豆腐制作业焕发生机,朝着专业化、规模化的方向快速迈进,为区域经济社会发展注入了新的活力。从王寨村群众惬意的笑脸里,看到的是实施国家农村饮水安全项目带来的大变化和新气象。

狠抓前期强化监督确保项目顺利实施

为了切实规范农村饮水项目建设管理,各级水利部门把前期工作纳入常态化,坚持规划先行,先后编制了“十一五”、“十二五”农村饮水安全工程规划,将项目落实到每个村组,明确了各阶段的目标任务。按照分级负责的原则,坚持项目审批与计划安排挂钩,对于未进入规划、未完成前期工作、前期工作未审批的项目,一律不予安排年度计划。坚决维护项目规划的严肃性和设计的科学性,以前期工作的深度推动工程建设的进度。

下大力气狠抓工程质量,严格执行“四制”,努力打造精品工程。为保证工程质量,省水利厅先后下发了加强农村饮水工程建设管理和专项检查等文件,供水、稽察、质监等部

门多次对项目的实施进行系统稽察和质量监督检查,发现问题,及时进行整改,有力地加快了农村饮水安全工程建设步伐,在水利部各省工作进度排序中,我省一直稳居前列。同时,发挥典型示范作用,在全省选择不同地域特点、不同水源类型、不同处理方式、不同管理模式的500处集中供水工程作为样板,每年实施100个,计划五年内全部建成。2011年建成的100处示范工程,已成为当地一景。新建成工程都具有较为完善的水处理设施和消毒措施,全部供水到户,在一些农村饮水工程中也开始使用膜处理技术、信息化控制系统、IC卡水表等先进的设备。由于用水条件的改善,如今农村老百姓用上太阳能热水器,具有室内卫生间的家庭越来越多。通过这些示范工程建设,规范和促进了全省工程建设形象,带动和提升了工程建设质量,达到了良好的示范带动效果。

榆林市榆阳区牛家梁镇群众告别了苦咸水,喝上了干净甘甜的自来水。村民谢候祥说:“百分之百都吃上了自来水,自来水到厨房到院子,到洗澡间都到了,太阳能,淋浴,比较方便”。

强化建后运行管理确保设施效益持久发挥针对农村饮水工程点多、量大、分布广、难于管理的实际,2008年省人大出台颁布了《陕西省城乡供水用水条例》,首次以地方法规的形式明确规范了供水用水行为; 2012年,省水利厅下发《陕西省村镇供水工程运行管理办法》,对产权归属、

管理模式、专管机构、维修基金、协会组织和供水运行、水源保护、水质保障、水价核定、水费计收等进行了具体规范。

近年来,省水利厅高度重视农村饮水工程建后管理工作,提出了组建管理机构、出台管理办法、制定维修基金制度的具体要求,即每个县组建一个县级农村饮水工程管理机构,做到机构、编制、人员、经费、职能“五落实”,一个机构统到底,解决“没人管”的问题;每个县以县级人民政府名义,出台一个农村饮水工程运行管理办法,明确管理内容和要求,一个办法管到底,解决“没法管”的问题;每个县制定一个农村饮水工程维修基金提取和使用制度,由当地财政列支和水费计提两个渠道筹集,逐年积累,专账管理,专款专用,一个制度用到底,解决“没钱管”的问题。同时,强化建设程序,把工程建后运行管理关口前移到前期工作的审批中,将运行管理机构、人员经费、水价核定、维修基金制度等作为项目审批的一个必要条件,否则不予批复立项;规范竣工验收,从严把好工程交付运行前的最后一道关口,除按常规的工程验收程序要求外,还要将建后运行管理的各个要素一一落实,否则不予通过验收。通过严把前期审批和竣工验收关,使各地高度重视建设程序、运行管理等方面的工作。目前,全省农村饮水工程建后良性运行的管理格局已初步形成,有55个县成立了县级专管机构,57个县出台了运行管理办法,35个县建立了维修基金制度,农村饮水事业正在逐步迈上良性发展的轨道。

高度重视水源保护工作,要求所有城乡供水工程按照有关

规范划定水源保护区,插标亮界、设置隔离防护围栏;对已划定水源保护区的落实保护措施,加快备用水源建设步伐,不断提高应对突发事件的能力。强化水质监测,构建饮水安全保障体系。在全省101个县区建立了农村饮水安全水质监测中心,具备化验21项常规水质指标的能力,配备了专用车辆,定期对工程水源水、出厂水和末梢水进行取样化验,在全国率先形成了省级农村饮水水质监测网络。

多措并举稳步推进县城供水健康发展

近年来,我省共投入县城供水建设资金近10亿元,其中中央资金2.21亿元、省级专项及中央配套资金3.3亿元、市县配套及供水单位自筹4.29亿元,在43个县实施了项目建设。全省84座县城供水设施供水能力从2010年的105.6万吨提高到2012年的125.8万吨,供水人口从496万人增加到538万人,基本满足了当前县城经济社会发展和居民生活用水需求。

按照政府主导和供水公益性的原则,努力探索县城供水良性发展体制机制,逐步建立以政府为主导的多种管理体制并存、多元化投资的县城供水建设管理新机制,切实增强企业活力和发展后劲。2011年,在10个县先行试点,并初见成效。户县、志丹、略阳等县对水价进行了调整,山阳县已分流富余人员20人,白河、子洲等县向社会融资1200万元加快县城新区供水管网建设,富平县政府已制定了城中村纳入城区供水统管的方案,礼泉、太白等县县城供水回归国有经

营管理。此外,咸阳市城区供水也实现了水利部门统一管理,成为继西安市之后第二个水务一体化的大中城市,水利与城市供水的联系愈加紧密。

在管理方面,绝大多数县城供水单位实施了“户表改造”,推广使用先进的IC卡智能水表;蓝田、洛川、黄陵等30多个县建立了自动化信息系统,对供水水质、压力、流量、余氯等指标进行实时监控。在应急保障方面,各地供水单位也都制定了应急预案,储备了必要的应急抢险物资,2012年成功抗御了白河、府谷、佳县等水毁灾害,及时处置了长安、高陵等县供水主管道断水事件。在供水服务方面,所有供水单位面向社会公开了水价,设立了便民热线电话,随时接受群众咨询和维修服务;66个县城供水单位定期公布水质情况。2010、2011年连续被省政府纠风办评为“政风行风”先进单位。

国内水务公司排名

国内水务公司排名 发布时间:2012-05-31 (一)、水务投资最活跃企业、排名仅为参考: 1、北控水务集团有限公司 2、中国水务投资有限公司 3、威立雅水务集团 4、北京桑德环保集团有限公司 5、中环保水务投资有限公司 6、中法水务投资有限公司 7、中国节能环保集团公司 8、金州环境集团股份有限公司 9、重庆市水务集团股份有限公司 10、北京首创股份有限公司 11、江河水务投资有限公司 12、深圳市水务(集团)有限公司 13、天津创业环保股份有限公司 14、中国水务集团有限公司 15、深圳市金信安水务集团有限公司 16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 17、成都市兴蓉集团有限公司 (二)、水务投资最具成长力企业、排名仅为参考: 1、凯丹水务国际集团 2、挪威阿科凌控股有限公司 3、中山公用事业集团股份有限公司 4、胜科公用事业投资管理(上海)有限公司 5、广西华鸿水务投资有限公司 6、柏林水务中国控股有限公司 7、国中控股有限公司 8、汇津中国有限公司 9、北京建工环境发展有限责任公司 10 、新加坡联邦环境与能源有限公司 11、SK燃气

(二)、水务工程最活跃企业 1、北京万邦达环保技术股份有限公司 2、扬州澄露环境工程有限公司 3、北京桑德环保集团有限公司 4、北京碧水源科技股份有限公司 5、威立雅水务工程(北京)有限公司 6、GE水处理及工艺过程处理公司 7、深圳市金达莱环保股份有限公司 8、北京美华博大环境工程有限公司 9、北京建工金源环保发展有限公司 10、武汉都市环保工程技术股份有限公司 11、江苏天雨环保集团有限公司 12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 13、江苏鹏鹞环保集团有限公司 14、首创爱华(天津)市政环境工程有限公司 15、浦华控股有限公司 16、中科成环保集团股份有限公司 17、德和威(北京)环境工程有限公司 18、标准水务有限公司 19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司 21、同方股份有限公司 22、浙江德安新技术发展有限公司 23、广东新大禹环境工程有限公司 (备注:最活跃企业考量年度签约数量,签约额,参股、控股、独资企业情况等。) (三)、水务工程最具创新企业 1、得利满水处理系统(北京)有限公司 2、西门子(天津)水技术工程有限公司 3、金科水务工程有限公司 4、帕克环保技术(上海)有限公司

城乡水务一体化管理存在的问题

城乡水务一体化管理存在的问题 实施水务统一管理,是实现从工程水利向资源水利转变,从传统水利向现代化水利、可持续发展水利转变的目标。本文就论述了水务一体化的含义及其优越性,并提出目前存在的主要问题以及解决措施。 一、水务及水务一体化管理的含义 (一)、水务的含义 水务是指以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的所有涉水事务。水务主要包括:水资源、城乡防洪、灌溉、城乡供水、用水、排水、污水处理与回收利用、农田水利、水土保持、农村水电等涉水事务。 目前我国使用的水务的概念有别于水务公司的服务形式,也不同于把分别由建设、交通、环保部门分别进行管理的城市防洪、城镇供水、排水、污水处理、航运等方面的事务简单地水利的管理范畴,而应该以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的涉水事务。 (二)、水务一体化管理的含义 指水务管理所涉及的各项职能和各个环节之间协调、统一的管理机制,即对区域的防洪、排涝、供水、需水、节水、水资源保护、污水处理及其回用、农田水利、水土保持、农村水电、地下水回灌等实行统一规划、统一取水许可、统一配置、统一调渡、统一管理。也就是说由一个部门对水质和水量负责。 二、水务一体化的优越性 (一)、理顺了水资源可持续利用的体制保证。 实行水务一体化管理,对区域的防洪、排涝、蓄水、供水、排水、节水、水资源的保护、污水处理及其回收利用等实行统一管理,改革“多龙管水”为“一龙管水”。这样才能保证水资源的可持续利用。 (二)、促进了城镇的防洪与排水工程建设。 实行水务一体化管理,既可以从区域上统盘考虑防洪与排水,也可以根据有偿使用的原则,解决部分工程的投资和运行费用,促进城镇防洪排水工程的建设。 (三)、有利于进一步完善水利基础产业。

【城乡供水一体化建设调研报告】 城乡供水一体化必要性

【城乡供水一体化建设调研报告】城乡供 水一体化必要性 为了助推城乡供水一体化建设,建成人民满意的民生工程,根据区人大常委会2013年工作要点,区人大常委会财经工委组织调研组,在吴继业副主任的带领下,于5月底至6月上旬,对我区城乡供水一体化建设情况进行了调研。调研组深入到沿82省道一级供水管线,头陀镇、北洋镇二级供水管线,北洋镇村民用户三级管线等地进行了实地走访调研,并召开了座谈会,分别听取了区府办、住建局、自来水公司、财政局、发改局等有关单位的工作汇报。根据调研中了解的情况,现将我区城乡供水一体化建设情况报告如下。 一、我区城乡供水一体化建设所取得的成绩 实施城乡供水一体化是加快公共基础设施向农村延伸,保障群众用水安全的一项重要民生实事工程,有利于促进城乡经济社会协调发展。20xx年,为有效解决我区城郊接合部和农村地区居民供水问题,区委、区政府按照城乡统一供水“同网同质同价”的原则,启动了城乡供水一体化工程。在项目实施中,区政府及有关部门整合全区供水资源,努力筹措建设资金,积极稳妥推进工程建设,城乡供水一体化取得较快进展。

(一)高度重视规划设计,惠民政策落实到位。区政府及有关部门始终把改善民生摆在重要位置,把城乡一体化供水和城乡饮用水安全列入本区域的重点工作,努力使建设成果更好地体现在增进百姓福祉上。城乡供水一体化项目建设既是我区重要民生工程之一,又是我区“十二五”规划纲要的重要内容,也是2013年市对区考核项目。我区编制了《黄岩区城乡一体化给排水规划》。制订出台了“村级供水管线经费补助政策”,明确了补助标准与界限,有序推进供水二、三级管线“进村入户”建设。截至20xx年底,我区总计投入三级管线补助资金1800万元,累计新建通水78个村,受益人口约10万人。 (二)积极推进供水工程,供水范围不断扩大。我区大力推进城乡供水一体化工程建设,大幅度提高供水能力,为城乡供水一体化的实施奠定了扎实的基础。城乡一体化工程规模为日供水能力25万吨,总投资32035万元。供水一级管网铺设西至潮济、茅,南至院桥、沙埠,东至江口上辇,北至火车场站,至20xx年底,一、二级供水主干管线全部完成铺设并顺利通水,基本实现长潭水库库区以下平原片全部乡镇街道一体化供水干管到位。各项工程均已取得较快进展,完成供水管线长度为255公里,其中一、二线管网140公里和三级管网115公里。实际完成投资21574万元,其中一、二级管网18484万元、三级管网2097万元和江口水厂工艺改造993万元,2013年,我区计划建设一、二级管线15公里。天元路、82省道复线、黄长复线等供水管线工程正随道路建设扎实推进。

城乡供水一体化实施方案

城乡供水一体化方案

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XXX城乡供水一体化实施 方案 云南城源工程建设有限公司 2014年8月

XX县供水一体化实施 方案设计 设计单位:云南城源工程建设有限公司 资质等级:市政行业(给水工程、排水工程、道路工程)设计证书号:A253001102 项目审定:梁小猛(给排水工程师) 项目审核:梁小猛(给排水工程师) 项目负责人:邹兴铭(给排水工程师) 设计人员:邹兴铭(给排水工程师) 李冰(给排水工程师) 王晓辉(给排水工程师) 梁毕刚(给排水工程师) 杨道春(电气工程师) 杨波(建筑工程师) 胡艳玲(结构工程师) 概算人员:宋怡云(高级经济师) 马云山(经济师) 兰燕(统计师)

目录 1项目概况 (1) 1.1项目简介 (1) 1.1.1项目名称 1 1.1.2项目业主 1 1.1.3项目建设地点 1 1.2项目背景 (1) 1.3项目目标 (1) 1.4设计规范标准、依据及资料 (2) 1.4.1设计规范标准 (2) 1.4.2设计依据及资料 (2) 2 项目规模及内容 (4) 2.1项目现状规模 (4) 2.1.1供水现状 (4) 2.1.2现有供水设施 (4) 2.1.3供水存在的主要问题 (5) 2.1.4实施城乡供水一体化的重要性和必要性 (6) 2.2项目设计规模 (7) 2.3项目设计内容 (8) 3项目设计 (8)

3.1设计供水范围 (8) 3.2供水人口规模 (9) 3.3需水量预测 (9) 3.3.1生活用水定额 (9) 3.3.2需水量预测 (9) 3.4规模拟定 (11) 3.5工程水源 (13) 3.6工程方案 (13) 3.6.1建设规模 (14) 3.6.2净水厂厂址 ...................................... 错误!未定义书签。 3.6.3水厂选址 ........................................ 错误!未定义书签。 3.6.4取水工程 (14) 3.6.5原水输水管工程 (14) 3.6.6供水管网设计 (16) 4项目投资估算 (20) 4.1估算编制说明 (20) 4.1.1工程概况 (20) 4.1.2编制依据 (20) 4.2投资估算结果 (20) 5 项目实施步骤及保障措施 (27) 5.1项目实施步骤 (27) 6 建议及存在问题 (30) 6.1建议 (30)

刘国靖:工业制造企业新产品开发项目与技术改造项目管理

工业制造企业新产品开发项目管理 (28学时/21学时/14学时) 1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时) (1)新商业环境与工业制造企业 (2)工业制造企业经营管理的特征 (3)工业制造企业的结构与核心能力培育 2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费用支出结构(3学时/2.5学时//1.5学时) (1)新产品开发项目的过程 (2)新产品开发项目的费用支出结构 3、工业制造企业新产品开发项目管理的体系(8学时/6学时/4学时) (1)十大领域(平台基础、基本领域、关键因素、项目失败、三维结构、组织产品系统功能与结构关系、项目定位、项目信息、项目沟通、项目团队、项目风险、项目采购、项目外协、良好的项目管理表现、小案例等) (2)文化与理念(项目管理文化/管理项目化/多项目管理) (3)新产品开发项目团队的类型与工作模式 (4)新产品开发项目团队建设(新产品开发项目管理组织类型、新产品开发项目人员资质确定与招募、新产品开发项目负责人及核心人员筛选与任务安排、新产品开发项目团队管理机制与激励、新产品开发绩效考核与评估、案例等)4、工业制造企业新产品开发项目管理的方法(8学时/6学时/4学时) (1)选择与确定

(2)计划 (3)监控 (4)收尾 (5)评价 (新产品开发项目背景、目标与范围确定、新产品开发项目任务分解与责任分配、里程碑图/甘特图/CPM/PERT/CBS、资源负荷图/累计费用曲线:ABC法、进度与费用控制EVM/质量控制、各类控制相关报告、任务书、价值工程/工业工程/并行工程、测试、验收、案例等) 5、案例演练(7学时/5学时/3.5学时) 工业制造企业技术改造项目管理 (28学时/14学时) 1、工业制造企业资源状况诊断与平衡暨技术改造项目的作用与分类(2学时/1.5学时//1学时) (1)工业制造企业资源状况诊断与平衡 (2)技术改造项目的作用与分类 2、工业制造企业技术改造项目的过程与费用支出结构(3学时/2.5学时//1.5学时) (1)技术改造项目的过程 (2)技术改造项目的费用支出结构 3、工业制造企业技术改造项目管理的体系(8学时/6学时/4学时) (1)十大领域(平台基础、基本领域、关键因素、项目失败、三维结构、组织

城乡供水一体化管理服务的创新路径-最新资料

城乡供水一体化管理服务的创新路径 i=r 城乡供水一体化管理的实施在实现水资源的统一管理、城乡水资源得到优化方面起到非常关键的作用。提高城乡供水一体化管理服务是提高和完善城乡经济发展的必要途径,对城乡供水一体化管理服务不断进行创新具有重要意义。 1 陕西省水资源情况概述 1.1水资源方面存在的缺陷 依据国家对水资源利用的标准划分陕西省属于极度缺水区域,同时陕西又是一个大省,人均水资源的占有量极低。而且在陕西省的水资源情况方面又存在缺陷:(1)可用水资源总量少,人均水资源占有量特别低;(2)在时间分布方面变化比较大,年内的降雨量并不均匀,大约有70%以上的降雨出现在夏季的7-9 月份,春季和秋季降雨量不足50%,冬季最少降水量大约只在2%-3%。夏季若降雨量比较集中,很容易出现洪涝灾害,若没有降雨时则容易出现高温干旱的情况;秋季时若有持续的连绵大雨出现很容易出现溃涝灾害;冬季和春季很少出现降雨,干旱现象频频出现。整年的降水量参差不齐,悬殊过大。因此出现各个地域持续干旱、洪涝或者旱涝持续交替的现象的主要因素;陕西省榆林市的水资源主要以黄河水系供应,水流域面积超过了100km2水资源的总量大约为40.84亿平方米,其中自产的水资 源为30%以上,占据总水量的80%左右。但在水资源的管理和利用上不可避免的出现了写问题,在某种程度上抑制了当地经济的发展;(4)地下水资源开采过于严重,关中地区对地下水的开采已达到了90%以上,有部分地区严重超采水资源,造成了当地地下水位迅速下降,严重的出现地沉的现象。 1.2城乡供水一体化管理的作用 城镇中人口比较集中,用水量也相对比较多,城镇规模的扩大、人口增长以及人民生活水平和用水程度的提高等都是影响城镇居民用水量增加的因素。城镇居民的用水量多少以及用水的规律严重影响到供水方式的形成。建立有效的供水措施和方式有助于对水资源管理的加强,进行优化配置,进而达到促进水资源的可持续利用的目的。对水资源进行统一的管理

城乡水务一体化管理

城乡水务一体化管理存在的问题和解决措施 摘要:实施水务统一管理,是实现从工程水利向资源水利转变,从传统水利向现代化水利、可持续发展水利转变的目标。本文就论述了水务一体化的含义及其优越性,并提出目前存在的主要问题以及解决措施。 关键词:城乡水务;一体化;存在问题; 解决措施 一、水务及水务一体化管理的含义 (一)、水务的含义 水务是指以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的所有涉水事务。水务主要包括:水资源、城乡防洪、灌溉、城乡供水、用水、排水、污水处理与回收利用、农田水利、水土保持、农村水电等涉水事务。 目前我国使用的水务的概念有别于水务公司的服务形式,也不同于把分别由建设、交通、环保部门分别进行管理的城市防洪、城镇供水、排水、污水处理、航运等方面的事务简单地水利的管理范畴,而应该以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的涉水事务。 (二)、水务一体化管理的含义 指水务管理所涉及的各项职能和各个环节之间协调、统一的管理机制,即对区域的防洪、排涝、供水、需水、节水、水资源保护、污水处理及其回用、农田水利、水土保持、农

村水电、地下水回灌等实行统一规划、统一取水许可、统一配置、统一调渡、统一管理。也就是说由一个部门对水质和水量负责。 二、水务一体化的优越性 (一)、理顺了水资源可持续利用的体制保证。 实行水务一体化管理,对区域的防洪、排涝、蓄水、供水、排水、节水、水资源的保护、污水处理及其回收利用等实行统一管理,改革“多龙管水”为“一龙管水”。这样才能保证水资源的可持续利用。 (二)、促进了城镇的防洪与排水工程建设。 实行水务一体化管理,既可以从区域上统盘考虑防洪与排水,也可以根据有偿使用的原则,解决部分工程的投资和运行费用,促进城镇防洪排水工程的建设。 (三)、有利于进一步完善水利基础产业。 实行水务一体化管理,可以使水利从以防汛抗旱为主的纯公益性基础设施向同时兼顾城乡供水、旅游、养殖和排水治污等经营性产业发展,以促进水利基础产业的良性运行与发展。 (四)、强化了水行政执法工作。 实行水务一体化管理,可以强化水行政执法工作,丰富水行政执法的内容。切实解决以前由于是多个部门管水形成的困难,如取水许可制度、水资源费征集制度等实施都可迎刃而

北控水务发展之路

北控水务发展之路 一、发展历程 北京控股集团有限公司(以下简称“北控集团”)成立于2005年1月,是北京市人民政府出资设立,由原京泰实业(集团)有限公司、北京控股有限公司与北京燃气集团有限责任公司通过联合重组方式组建的市属大型国有企业集团,2011年7月与北京京仪集团有限公司实施联合重组,企业实力进一步增强,是兼具境内外市场、实业经营和资本运营的国有控股集团。旗下拥有北京控股、北控水务、北京发展、北京建设、中国燃气5家香港上市公司和燕京啤酒、惠泉啤酒2家A股上市公司。 北控集团作为首都基础设施和公用事业重要的投融资平台,多渠道融资成果显著。自集团成立以来,市场影响力持续扩大,融资能力不断增强,并多次抓住市场有利时机,通过股权债权等多种方式融资,累计金额达到622.06亿元,投资于北京项目建设,有力地支持了北京市国企重组和重大项目建设,为首都经济社会发展做出了贡献。 二、发展模式 北控集团始终坚持“立足北京,服务首都”的发展宗旨,不断创新服务首都发展模式,认真履行国企社会责任,圆满完成了各项重大活动的服务保障工作。此外,积极参与社会公益事业,先后向首都见义勇为基金会、北京市公安民警抚助基金会、奥运城市发展基金、北京市残疾儿童特殊教育基金等捐款;积极支持体育文化事业发展,赞助北京女子乒乓球队、女子足球队、男女橄榄球队等。 近年来,北控集团重点发展燃气、啤酒、水务、高端装备制造等城市运行服务保障、具有品牌和市场优势、影响带动力大的基础性业

务;加快培育固废处理、光伏发电、磁悬浮轨道交通、绿色地产、上 游能源开发与战略储备等符合高端产业方向、成长空间大、发展动力 强的成长性业务,有力支撑了首都经济社会发展和产业结构调整,市 场影响力显著提升,企业规模不断扩大,经营业绩始终位居市属国有 企业前列,连续多年入选由中国企业联合会和中国企业家协会评定的“中国企业500强”。 三、经验 北控水务的融资并购成长之路 以并购为主要手段的“做大”方式并非最优,但在目前中国水务行业所处的政策、市场环境及发展阶段下,这却是北控水务的现实选择。 2013年11月20日,北控水务集团(以下简称“北控水务”)再度发力融资渠道,成功与亚洲开发银行(以下简称“亚行”)在北京签署贷款协议,亚行将向北控水务提供2.4亿美元长期贷款,用于污水处理厂的升级改造,以达到一级A标准。而此次签约更是亚行与北控水务长期合作的开始,签约仪式上,亚洲开发银行私营部门业务局主任投资专家木村寿香表示,未来亚行将向北控水务及其子公司北控中科成环保集团有限公司提供1.2亿美元等值的美元人民币双币种直接贷款,以及由商业银行出资的1.2亿美元等值的美元人民币双币补充贷款。 事实上,作为重资产的水务公司,北控水务在2013年“融资、并购”的脚步从未停歇。在2013年年中以13.5亿元人民币重磅收购标准水务有限公司的两个全资子公司及其36个以污水处理为主的水务项目之后,北控水务2013年在国内的新增日处理量或已达到350万吨。 在北控水务集团有限公司执行董事房勇看来,作为水处理行业的龙头企业,北控水务日处理量2000万吨,市场占有率仅有4%,行业集中度显然亟待提高。在接受《中国投资》杂志采访时他告诉记者:“以并购为

城乡供水一体化方案

城乡供水一体化方案 XXX城乡供水一体化实施 方案 云南城源工程建设有限公司 2014年8月

城乡供水一体化方案 XX县供水一体化实施 方案设计 设计单位:云南城源工程建设有限公司 资质等级:市政行业(给水工程、排水工程、道路工程) 设计证书号:A253001102 项目审定:梁小猛(给排水工程师) 项目审核:梁小猛(给排水工程师) 项目负责人:邹兴铭(给排水工程师) 设计人员:邹兴铭(给排水工程师) 李冰(给排水工程师) 王晓辉(给排水工程师) 梁毕刚(给排水工程师) 杨道春(电气工程师) 杨波(建筑工程师) 胡艳玲(结构工程师) 概算人员:宋怡云(高级经济师) 马云山(经济师) 兰燕(统计师)

目录 1项目概况 (1) 1、1项目简介 (1) 1、1、1项目名称 1 1、1、2项目业主 1 1、1、3项目建设地点 1 1、2项目背景 (1) 1、3项目目标 (1) 1、4设计规范标准、依据及资料 (2) 1、4、1设计规范标准 (2) 1、4、2设计依据及资料 (2) 2 项目规模及内容 (4) 2、1项目现状规模 (4) 2、1、1供水现状 (4) 2、1、2现有供水设施 (4) 2、1、3供水存在的主要问题 (5) 2、1、4实施城乡供水一体化的重要性与必要性 (6) 2、2项目设计规模 (7) 2、3项目设计内容 (7) 3项目设计 (8)

3、1设计供水范围 (8) 3、2供水人口规模 (8) 3、3需水量预测 (9) 3、3、1生活用水定额 (9) 3、3、2需水量预测 (9) 3、4规模拟定 (11) 3、5工程水源 (13) 3、6工程方案 (13) 3、6、1建设规模 (13) 3、6、2净水厂厂址 ..................................... 错误!未定义书签。 3、6、3水厂选址 ....................................... 错误!未定义书签。 3、6、4取水工程 (13) 3、6、5原水输水管工程 (14) 3、6、6供水管网设计 (16) 4项目投资估算 (20) 4、1估算编制说明 (20) 4、1、1工程概况 (20) 4、1、2编制依据 (20) 4、2投资估算结果 (20) 5 项目实施步骤及保障措施 (27) 5、1项目实施步骤 (27) 6 建议及存在问题 (29) 6、1建议 (29)

市水务集团组建方案

**市水务集团组建方案 为加大城市水源管理力度,提高制水、供水质量,实现城乡水务管理一体化,现结合工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕优化水资源配置、强化水资源管理、提高水资源使用效率、增强企业行业竞争力的工作目标,对全市目前制水、供水资源进行彻底整合,组建市级水务集团,不断扩大企业经营范围,优化组织经营结构,实现全市供水工作系统化运作、产业化发展和现代化管理。 二、工作原则 (一)政府主导、共同参与的原则。在市委、市政府统一领导下,按照统一部署稳步推进水务集团组建工作。市住建、国土、财政等部门、各属地政府及供水企业各司其职,密切配合,共同完成组建工作。 (二)市场运作、依法实施的原则。在自我组建水务集团的同时,寻求民营资本进入,发挥市场在资源配置中的决定性作用,运用市场机制、采取PPP模式实施水务集团的建设与管理。严格按照法律规定,依法对原有机构及资产进行整合重组,建立现代法人治理结构,组建全市统一的制水、供水运营和管理平台。 (三)统筹规划,稳步推进的原则。结合当前全市水务工作实际,认真搞好调查研究,科学编制组建方案,指导组

建工作。处理好改革、发展和稳定的关系,妥善处理各类历史遗留问题,有序推进水务集团组建工作,科学制定企业发展规划和经营方略,实现企业效益稳步增长。 (四)以人为本,提高效益的原则。组建过程中,充分尊重民意,做好群众工作,采取有力措施,保障企业职工切身利益不受损害,维护社会稳定。优化配置现有的技术、管理、人力等资源,实现集约化管理,最大限度地降低成本,提高工作效率和管理水平。 三、整合对象及业务范围 (一)整合对象。以现有的**水务有限公司为依托,整合****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司及周边乡镇自来水公司。 (二)业务范围。整合后的市级水务集团经营范围将覆盖全市供水业务。 四、工作安排 (一)水务集团挂牌成立(即日起至5月31日)。办理工商、税务等相关手续,整合****水务有限公司、****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司、挂牌运行。 (二)并入两县、****水务公司,关停地下水(6月1日至8月31日)。启动两县并入工作,历史遗留问题由属地政府同步处理,涉及资产无偿划入,人员按自来水管理相关标准配置上收。同时,确定供水区域后,同步关停地下水源,具体完成关停时间视管线等配套情况而定。

城乡水务管理一体化存在的问题及运行机制-改革构想

浅谈城乡水务管理一体化存在的问题及运行机制\改革构想 摘要:本文阐述了城乡水务一体化管理的内涵与必要性,分析了部分地区城乡水务管理的现状以及存在的主要问题,就管理人员结构、运行机制及改革措施等提出一些构想。 关键词:城乡水务一体化;存在问题;运行机制;改革措施构想abstract: this paper expounds the connotation of integrated management of water in urban and rural areas and the necessity, analyzes the current situation of water management in urban and rural areas as well as the main existing problems, and put forward some ideas on the management structure, operational mechanism and the reform measures. key words : the integration of urban and rural water supply; existing problems; operation mechanism; reform measures 中图分类号:f407.9文献标识码a 文章编号 一、水务管理一体化的含义 水务管理一体化是水务管理所涉及的各项职能和各个环节之间 协调、统一的管理机制,对区域的防洪、排涝、供水、需水、节水、水资源保护、污水处理及其回用、农田水利、水土保持、农村水电、地下水回灌等实行统一规划、统一取水许可、统一配置、统一调度和统一管理。城乡水务一体化管理模式是处理各种与水有关问题的一种行之有效的方式,其实现了由一个部门对地表水与地下水、水量与水质的统一规划与调度。该管理新模式提出更加注重对城乡涉

城乡供水一体化PPP项目实施方案

城乡供水一体化PPP项目实施方案编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。 根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营项目实施方案应该包括以下内容:(一)项目名称;(二)项目实施机构;(三)项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标;(四)投资回报、价格及其测算;(五)可行性分析,即降低全生命周期成本和提高公共服务质量效率的分析估算等;(六)特许经营协议框架草案及特许经营期限;(七)特许经营者应当具备的条件及选择方式;(八)政府承诺和保障;(九)特许经营期限届满后资产处置方式;(十)应当明确的其他事项。”虽然特许经营属于PPP模式的一种比较特殊的操作模式,但其规定项目实施方案的内容涵盖了PPP项目实施方案的基本内容。即实践中PPP项目实施方案一般包括项目概况、风险基本分配框架、项目运作方式、项目合作期限、交易机构、合同体系、监管架构及采购方式选择等内容。

实施方案框架 一、城乡供水一体化PPP项目概况 (一)城乡供水一体化PPP项目基本情况 (二)城乡供水一体化PPP项目经济技术指标 (三)城乡供水一体化PPP项目公司股权情况 二、城乡供水一体化PPP项目风险分担与利益共享 (一)风险分担 1、政策风险 2、汇率风险 3、技术风险 4、财务风险 5、营运风险 6、环境风险 7、社会风险 8、法律风险 9、不可抗力风险 (二)利益共享 三、城乡供水一体化PPP项目运作方式 实践中,常见的项目运作方式包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等形式。

2020年水务公司发展战略和经营计划

2020年水务公司发展战略和经营计划 2020年3月

目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、进一步深化运营管理,巩固运营优势 (4) 2、加大市场开发力度,扩大主营业务规模 (4) 3、建立市场化激励机制,深化管理创新 (5) 4、强化基础,加大投入,科技引领作用进一步显现 (5) 二、行业格局和趋势 (6) 1、PPP模式进一步规范,有利于控制项目风险 (6) 2、污水处理排放标准持续提高,提标改造将是未来行业的重要增长点 (7) 3、碧水保卫战方案陆续出台,污水处理商业模式亟待创新 (7) 4、传统水务业务规模增速放缓,水务项目高品质运营时期到来 (9) 5、市场竞争呈现多元化,促进水务行业加速走向集中 (9) 三、公司核心竞争力 (9) 1、安全、稳定、达标、高效的运营能力 (10) 2、实用、领先、灵活、持续的研发能力 (10) 3、专业、尽责、合作、创新的员工团队 (11) 4、诚信、担当、规范、稳健的企业信誉 (12) 四、公司发展战略 (13) 五、公司经营计划 (13) 1、继续强化科技引领,提升核心竞争能力 (14) 2、继续强化项目运营管理和建设管理,提高运营质量,确保项目建设进度 (14)

3、促进市场化改革落地见效,激发公司发展活力 (14) 4、构建市场开发新模式,加快公司发展 (14) 5、进一步完善内控体系建设,不断提升公司治理能力 (15) 6、加强党的领导,为公司发展提供坚强保障 (15) 六、可能面对的风险 (15) 1、可能面对的风险 (15) (1)XGYQ带来的风险 (15) (2)政府信用的风险 (15) (3)政策变更的风险 (16) (4)运营管理风险 (16) 2、风险管控措施 (16) (1)做到“YQ防控”与“经济工作”两手抓,充分应对短期风险 (16) (2)充分利用法律法规,维护企业合法利益 (17) (3)加强全面风险管理 (17) (4)不断提高运营管理水平 (17)

2015—2018年全国住房和城乡建设行业技术能手名单

附件 2015—2018年全国住房和城乡建设行业技术能手名单 (共377名) 2015年(16名) “燃气杯”第三届全国燃气行业职业技能竞赛——燃气具安装维修工、燃气管道调压工(16名) 马超郑州华润燃气股份有限公司 邵署东北京燃气集团第二分公司 范金梅淄博金捷天然气管道运输服务有限责任公司 孟敏郑州华润燃气股份有限公司 刘祖松乐至港华燃气有限公司 陈旭北京燃气集团第二分公司 陈琦北京燃气集团第五分公司 张炜陕西省西安市秦华天然气有限公司 蔡海峰惠州市城市燃气发展有限公司 王海松潍坊港华燃气有限公司 张楠北京燃气集团第五分公司 王晓军山东济华燃气有限公司 张瑞北京燃气集团高压管网分公司 郭金岩武汉东湖中石油昆仑燃气有限公司 沈卫国杭州市燃气集团有限公司 钟奇杭州市燃气集团有限公司

2016年(60名) (一)中国技能大赛“中建钢构杯”全国建筑钢结构行业职业技能竞赛——涂装工(24名) 马战波中建钢构有限公司北方大区 朱克兵浙江钢泰钢结构工程有限公司 彭家学浙江省二建钢结构有限公司 卢星星中建钢构武汉有限公司 李小伟山西泰立信钢结构有限公司 陈自辉中建钢构武汉有限公司 苗得泉中建钢构有限公司北方大区 颜华山东经典重工集团股份有限公司 邹长明浙江精工钢结构集团有限公司 罗国永浙江精工钢结构集团有限公司 许友华铜陵有色建安钢结构有限责任公司 刘井刚中建二局安装工程有限公司 李英娜辽宁龙士达钢结构股份有限公司 曾志燕浙江大地钢结构有限公司 祝长明中建二局安装工程有限公司 周小荣浙江精工钢结构集团有限公司 陈强中建钢构有限公司北方大区 罗谋成杭萧钢构股份有限公司 刘宝升中建钢构有限公司北方大区

水务一体化

一、水务及水务一体化管理的含义 1.水务的含义 水务是指以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的所有涉水事务。水务主要包括:水资源、城乡防洪、灌溉、城乡供水、用水、排水、污水处理与回收利用、农田水利、水土保持、农村水电等涉水事务。 “水务”一词是从国外水务公司名称翻译演化而来的,如英国的泰晤士水务集团公司等,国外水务公司的服务从最初的供水扩大到水净化处理、供水管网、排水、污水处理、防洪排涝等,有的甚至扩展到能源、交通、垃圾处理等,“水务”一词含义也逐渐从“供水服务”扩展到“涉水事务”。目前我国使用的水务的概念有别于水务公司的服务形式,也不同于把分别由建设、交通、环保部门分别进行管理的城市防洪、城镇供水、排水、污水处理、航运等方面的事务简单地水利的管理范畴,而应该以水循环为机理、以水资源统一管理为核心的涉水事务。 2.水务一体化管理的含义 指水务管理所涉及的各项职能和各个环节之间协调、统一的管理机制,即对区域的防洪、排涝、供水、需水、节水、水资源保护、污水处理极其回用、农田水利、水土保持、农村水电、地下水回灌等实行统一规划、统一取水许可、统一配置、统一调渡、统一管理。也就是说由一个部门对水质和水量负责。 二、水务一体化的优越性 1、理顺了水资源可持续利用的体制保证。 实行水务一体化管理,对区域的防洪、排涝、蓄水、供水、排水、节水、水资源的保护、污水处理及其回收利用等实行统一管理,改革“多龙管水”为“一龙管水”。这样才能保证水资源的可持续利用。 2、促进了城镇的防洪与排水工程建设。 实行水务一体化管理,既可以从区域上统盘考虑防洪与排水,也可以根据有偿使用的原则,解决部分工程的投资和运行费用,促进城镇防洪排水工程的建设。 3、有利于进一步完善水利基础产业。 实行水务一体化管理,可以使水利从以防汛抗旱为主的纯公益性基础设施向同时兼顾城乡供水、旅游、养殖和排水治污等经营性产业发展,以促进水利基础产业的良性运行与发展。 4、强化了水行政执法工作。 实行水务一体化管理,可以强化水行政执法工作,丰富水行政执法的内容。切实解决以

水务集团公司组建方案(汇编)

水务集团组建方案 水务集团是当地政府授权特许经营城市涉水事务的现代企业,主要职能是负责管理市区输水,制水,配水,污水处理等供水体系中的国有资产和经营业务,参与城市供排水设施工程设计和建设依托技术,管理,资本,人才等优势,以全资,控股,参股等方式参与本地区及其它领域的供排水资本运作和集约化经营,负责饮水深度的开发与应用。 一、组建水务集团的必要性 虽然近几年一些城市供排水企业进行了改革,但大部分城市供排水企业仍然是典型的国有企业,供水与排水仍然分离,供水顾供水一块,排水顾排水一块,缺乏统一规则,资源不能得到有效配置.由于社会对供排水企业的关注度极高,因而供排水企业的经营行为和改革措施都十分谨慎,改革步伐明显慢于其它国有企业,由此积累的矛盾和问题更加错综复杂.现在排水一般都由城市市政管理部门管理,仍属于事业性质,虽然有的城市成立了排水有限公司,但仍没有实现供排水一体化运作.而从目前情况看,两者的联系日益密切,城市供排水部门由同一政府机构管理,如宁波市自来水总公司和城市排水有限公司都属市城管局管理,现污水处理费是由自来水有限公司代收,包含水费中,收缴后由自来水公司划拨排水公司,由排水公司投入建设污水处理厂和其它排水设施,但排污费远远满足不了建设现代化污水处理厂所需的巨大资金,城市污水处理状况明显落后于城市经济发展.城

市供水企业现行的管理体制与当前市场化竞争的要求存在差距.企业内部管理不严,运行成本偏高是影响供水企业和亏损的重要因素.与其它国有企业明显不同之处在于城市供水企业的自然性垄断被行政性垄断所替代,这种地域性的行政垄断,使供水企业潜在的能量不能有效发挥,供水企业的规范经济效益更加难以实现,企业内部深层次的问题不能得到有效解决,供用水双方的矛盾日益加剧.在一定程度上,城市供水企业的改革比其它国有企业的改革更加困难. 为了实现甘河工业园区供排水行业的市场化运行、企业化经营和产业化发展,对园区输水、供水、排水、中水回用污水排放等实行一体化运营管理,加强园区水源管理力度,提高制水、供水质量,水务供水始终坚持以“服务园区,奉献社会”为宗旨,实现对城市输水,供水,排水,污水处理等实行一体化运营管理,组建融供水,排水等于一体的大型水务集团,促进国有资产保值增值.实行供排水一体化运作,组建水务集团可以实现各种资源的优化整合,企业技术开发,水质检验和经营管理方面的力量都能得到加强,有利于降低成本,提高效率,迅速提升企业规范并充分发挥规模效益;有利于利用企业的筹资能力解决污水处理设施建设资金问题,减轻财政负担,迅速提升城市污水处理能力;有利于污水业务真正转为企业化运作,提高运行效率,加之水务产业本身是一个具有发展潜力的朝阳行业,国家重视水资源的利用,实行可持续发展战略,进一步推动污水资源化.另外,成立水务集团后,对水务集团进行产权多元化改制,引进其它战略投资者,可以有效克服单一,所有制国有企业缺乏活力的弊端,真正按市场经济

城乡供水一体化价格管理机制探索

城乡供水一体化价格管理机制探索 随着我国城市化进程的不断推进,城乡用水作为人们基础的物质生活保障,也成为重点改善的工程项目。要想实现城乡供水一体化,首先需要建立科学合理的城乡供水一体化价格,做好水费的管理。文章分析了当前城乡供水一体化中存在的一些问题,并提出了建立城乡供水一体化价格管理机制的措施,希望能够更好地促进我国城乡供水一体化价格管理机制。 标签:城乡供水;价格管理;研究 引言 作为人们工作生活所必不可少的物质基础,水资源的供给是一项民生工程。在城市化进程发展迅速的现在,实现城乡供水一体化是大势所趋。而在这个过程中,供水价格是其中重要的影响因素,供水价格的高低不仅与人们的生活水平挂钩,还会对城乡供水一体化进程产生重要影响。从目前情况来看,我国城乡供水一体化存在基础设施落后,水资源短缺以及水环境生态恶化等问题。同时在城乡供水一体化机制方面存在供水体系不统一,供水模式多样以及职能主体交叉、运营成本高、多重管网建设等问题,从而导致了城乡供水一体化价格难以形成科学。 1 城乡供水一体化存在的问题 1.1 联网供水基础设施建设尚未完成 从供水管线方面来看,很多城乡都没有实现供水主干管线的对接。以当前城乡供水实际情况来看,要想实现城乡供水之间的联网环线供水仍然需要较长的一段时间,由于自来水管网没有联网成片,从而导致了城乡供水一体化价格管理机制难以形成统一的价格机制。除此之外,不同的供水水源也是造成城乡供水一体化价格难以同价的原因之一。很多城乡地区在城市的供水水源是外地水与本地水公用的局面,从而造成了城乡用水水源的不同,与本地水源相比,引进外地水源的价格要高出许多,从而造成了城乡供水价格的差异化。 1.2 尚未形成一體化经营体系 尽管目前我国在一些城乡地区有着较好的供水管理体体制,但是很多城乡供水企业内部的运行体制尚未明确,同时也没有明确的供水调配方式,还有很多原属镇或者街道的水厂仍然没有被兼并,这样容易造成村级供水站水压以及安全饮用水质达不到标准要求,另外也缺乏关闭的条件,绝大多数是停留在行业管理的方面。最后,在供水一体化经营体系方面,仍然有很多采取的是三级供水模式,这样容易导致不同区域各自为政的现象,无法形成统一的经营体制。不同水厂的供水成本各不相同,导致无法实现供水一体化价格管理。 2 城乡供水一体化价格管理机制

水务集团公司行风建设工作经验总结

水务集团公司行风建设工作经验总结 环境是影响发展的重要因素之一,要实现全面的科学发展,首先要营造和谐有序的发展环境,和谐有序就需要通过完善的制度和科学有效的管理手段来实现。水务集团就是按照市纪委、市监察局联合下发《市党风廉政建设领导责任追究办法(试行)》的通知要求,结合集团实际,成立相关监督工作机构,实现了对集团重点工程、重大项目、重要事项和大额资金使用进行全过程 监督。从而确保政府投资、集团投资、重大决策等重点工程、重大项目和重要事项的公开、公正、公平、合法、合规、合理地顺利实施,实现科学决策、依法实施、强化管理的监督目的。一、建立健全有效监督制约机制根据《市党风廉政建设领导责任追究办法(试行)》的通知精神,集团召开党委扩大会议,就集团实际工作研究制订了可操作性的《关于对重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督工作方案》。同时成立了集团的监督委员会,对集团的重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督,全面履行相关监督职能。(一)明确监督机构与监督方式一方面,确定了对重点工程和重大项目监督办法,明确集团监察审计处为实施监督部门。要求各业务部门将工程审批、施工、监理、验收等环节资料全部存入监督档案。项目审批等各个环节,由监督部门提出监督意见。项目完成后,按照监督委员会提出整体监督意见,项目方可验收竣工。另一方面,确定了对重要事项监督办法。干部人事、职工福利、领导干部行为和党风廉政建设,事前报监督委员会,监督委员会提出意见后方可实施。上述监督活动的有效运行,都严格按照监督工作方案实施有序监督。(二)制定严密的监督管理制度为了使监督工作有的放矢,集团根据经营工作实际,通过反复的论证、广泛征求意见、不断地进行合理修改后,制定出台了《集团对经营管理制度的十二条监督规定》(目

城乡水务一体化建设经验材料

城乡水务一体化建设经验材料 发挥体制优势,城乡统筹推进为全面建成小康社会夯实水利基础保障近年来,徐州市充分发挥水务一体化优势,统筹推进城乡水务发展,取得了显著成效,水务支撑经济社会持续发展能力明显增强。主要做法是“四个统筹”∶一、统筹城乡供水一体化建设,城乡居民全部喝上优质饮用水的期盼加快变成现实统筹城乡供水一体化是徐州市委、市政府战略决策,是全市为民办实事最大工程,市党代会确定利用三年时间实施七项工程、建立三个机制(完成投资86.5亿元。一是强化骆马湖水源地及徐庄水厂工程龙头带动。立足让全市人民喝上更加优质的干净水,投资27亿元建设了骆马湖水源地及徐庄水厂工程,这是徐州市最大的民生工程之一和水利史上单体投资最大项目,已于20xx年9月份正式投产运行,构建了市区微山湖、骆马湖和地下水三水源供水格局,结束了依赖地下水历史,提高了市区供水保障能力和水平。二是强化城乡供水一体化七项王程推进实施。计划至2018年完成“水源地达标建设、原水输送管网、水厂、区域供水(清水管网)、农村饮水安全、两网搭接和水质监测”七项工程建设,真正实现城乡“同源、同网、同质”供水。三是强化城乡供水三个机制建立落实。建立管理运营机制,全面推进供水市场整合,以市县为单位落实运营主体;建立监管监测机制,市

县均成立监管监测机构,实现监管监测全覆盖;建立综合水价机制,市县依照程序建立城乡供水一体化水价形成机制,制定基本水价和农村水价过渡性政策,确保城乡群众都能喝得上好水、喝得起优质水。二、统筹城乡节水同步开展,节水型城市创建取得更大成效徐州是全国XX个严重缺水城市之一,地处全省调水最末梢,也是全省水资源最缺乏的地区,坚持节水优先是全市水利的工作重点。一是突出抓好农业节水。全面实施灌区节水配套改造、水土保持、规模化高效节水等项目,在山丘区推广小塘坝、小水池、小水窖等节水工程建设,在山间平原地区建设条带状小水库,在地下水相对丰富地区推广轻型井、大揭盖河和大揭盖井,在平原地区提高沟河蓄水能力。另外,积极研究推广节水灌溉新材料、新技术,推广滴灌、微喷等节水工程,推动节水农业加快发展。二是推动非常规水资源高效利用。形成了以矿井水利用为特色、再生水利用为重点、逐步发展雨水利用为特点的非常规水资源利用局面,市区非常规水资源年利用量约8000万吨,利用率达25%。三是严控工业节水。加大工业节水技术推广,调整工业用水结构,深化“八大行业”节水专项行动,市区工业用水重复利用率96。跚。四是抓好生活节水。全面推行阶梯式居民生活用水水价,推广普及节水型用水器具,市区节水器具普及率100%。三、统筹城乡河湖齐抓共管,水生态文明建设不断创新突破一是推行河长化协调。全市1233条

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