联锁块铺设(模板)

联锁块铺设(模板)
联锁块铺设(模板)

施工技术交底通知单

创优目标管理图

联锁块拆除及边线对接施工方案

散杂货码头堆场与原堆场对接方案 一、工程概况 散杂货码头工程堆场施工,以码头前沿线为基准线,前期工程施工至偏南185m处,南侧设有路缘石,东西方向共计1003m长,本次堆场施工需与前期工程相接,需按施工方案要求拆除路缘石及部分联锁块。 二、总体思路 本次散杂货码头堆场工程施工面层采用C60高强联锁块铺面,下设3cm厚砂垫层,40cm厚水稳基层及石灰土基层。 北侧边线位置施工前需人工拆除前期已完堆场路缘石及部分联锁块,拆除范围为路缘石及其北侧3m范围内联锁块,拆除后的联锁块置放于拆除北边线北侧5m范围内,堆场铺面施工时重复使用。本工程共需拆除联锁块约3100㎡,拆除路缘石约2010块。拆除损失量按25%预计。 路缘石及联锁块拆除后需对边线处旧水稳进行切茬清理,清除松散部分,切出立茬,本次堆场水稳基层施工时与其平顺相接,切除范围为路缘石北侧50cm。 三、施工方法及质量控制 1.路缘石拆除 路缘石采用人工拆除,人工倒运至堆场北侧预留存放区域内,要求码放整齐。拆除时施工撬棍、铁锨等工具首先清除路缘石混凝土靠背,然后将路缘石砌缝内砂浆清除,采用自制铁勾拔起路缘石,人工倒运存放,施工时应注意成品保护,尽量避免路缘石边角磕碰,严禁野蛮拆除。 2.联锁块拆除 施工人工拆除联锁块,路缘石拆除后,先清理前期工程边线处的切块,以边线处最外侧整块为起点,依次拆除北侧3m范围内联锁块,拆除后的联锁块使用小推车运输,人工整齐码放至北侧5m存放范围内,供本工程重复使用。拆除中出现的破坏块体,统计搁置,最后施工装载机清理至指定位置。施工中应注意成品保护,严禁野蛮施工。 拆除施工自东西两端向中间进行,应注意与本次堆场施工协调进行,以确保施工进度。 3.砂垫层清理

2021连锁经营项目招商计划书

连锁经营项目招商计划书 一、基本情况 1、项目名称:连锁经营项目 2、投资方及背景: 项目投资方:XXX食品有限公司 投资方背景:XXX集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“XXX”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“XXX”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。 公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,XXX团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、××以及浙江部分地区,“XXX”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。 3、总投资:12000万元 注册资本:1000万元 首期出资额:1000万元 4、出资期限: 3年 5、经营期限:长期 6、出资方式:现金 7、运营公司:江苏XXX食品有限公司 8、项目内容(经营范围): 肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。 9、拟租赁场地面积及要求: 办公场所面积:1000平方米 生产车间面积:1000平方米 职工宿舍面积:500平方米 要求:出租房屋手续齐全,属于合法建筑;出租房屋未被登记未其他公司或个体工商户的营业场所;出租房应保证房屋及其内部设施的安全,符合出租房屋使用要求;出租房屋符合经营活动对消防条件的要求。 10、计划入驻时间: 2019年10月份 二、资金来源及运作 总投资为12000万元,项目资金来源自有资金,其中设备 6000万元,其他费用6000万元。 三、主要研发、生产、销售内容介绍

高强混凝土联锁块制作与施工工法

高强混凝土联锁块制作与施工工法 1 前言 混凝土联锁块铺面是一种新型的铺面形式,由于其特有的优越性,广泛应用于道路、广场、园林及港口码头等生活和生产场所,取得了巨大的社会效益和经济效应。由于其具有价格低廉、施工便捷、抗滑和抗温度变形性能好、易维修等优点,很适合在承受较大荷载的大型堆场、港口码头等处使用。 2 工法特点 2.0.1 采用现场预制的施工方法,优选最佳配合比,联锁块的质量和产量得到保障;场内制作,就地施工,不需要长途运输。 2.0.2施工工艺简单、工效高,能组织大规模大批量生产和施工。一套联锁块生产设备的日生产能力可达到2万块。 2.0.3联锁块生产设备自动化程度高,可减少投入的劳动力,经济效益高。 2.0.4本工法采用四边嵌锁的高强混凝土联锁块,优于矩形块和两边嵌锁的块体。 2.0.5联锁块铺面能承受很大的变形而不损坏,联锁块铺面具有很好的抗滑性能。 3 适用范围 本工法适用于承受较大荷载的场所—如路面、广场、港口码头及堆场等的铺面施工。 4 工艺原理 4.0.1本工法采用联锁块铺面,面层由高强、高精度的混凝土联锁块按特定方法紧密排列,块体间接缝用砂填灌而成,在外界菏载作用下,块体下不是单独受力,而是相互联锁地扩散荷载。 4.0.2联锁块面层与其他面层形式相比,不仅起磨耗层作用,而且起结构层(整体扩散荷载)作用,块体可制成不同形状拼出各种图案美化环境。 4.0.3通过严格按照设计要求和施工规范要求对各结构层次和联锁块面层精心组织施工,形成可承受较大荷载的道路(或广场等)体系。 5 施工工艺流程及操作要点 5.1高强混凝土联锁块铺面各结构层次构造

高强混凝土联锁块铺面各结构层次构造如图5.1所示。 图5.1 高强混凝土联锁块铺面各结构层次构造示意图 5.2工艺流程 图5.2 联锁块铺面制作与施工工艺流程图

连锁加盟商业项目创业计划书

连锁加盟商业项目创业计划书 项目总纲 第一章.项目总论篇 1.项目概述 1.1.项目创意: 1.1.1产品创意; 1.1.2项目创意 1.2.项目策划理念和基本思想 1.2.1.项目策划思路; 1.2.2基本原则; 1.2.3.产品.营销.管理基本理念设计 1.3.项目历史人文生态研究 1.3.1.产品历史文化溯源; 1.3.2产品历史文化发展 第二章项目背景 2.1.本项目产品餐饮市场与趋势, 2.2.1.产品市场基本特点, 2.2.2.消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势2.2.开发本产品项目的社会经济文化意义2.2.1.社会文化意义 2.2.2.经济价值和意义 2.2.3.春文化与美食文化意义 2.2 项目特征与素质 2.2.1.项目商品特征与素质 2.2.2.商品历史文化特征与素质 2.2.3.本品品牌的文化与价值特征 2.2.4.产品提升改造的技术价值特征与素质 第三章.项目市场研究篇 3.1 项目产品市场现状 3.1.1.产品历史市场发展周期 3.1.2.古代市场; 3.1.3.近代市场; 3.1.4.现代市场 3.2.各时期市场生命周期分析及特点 3.3.当代产品的市场缺失 3.3.1.产品市场全国现状; 3.3.2.本地市场现状; 3.3.3.市场及产品缺陷 2.市场环境分析 2.1.本项目SWOT分析; 2.2.项目在行业中竞争结构分析 3.目标客户群分析

3.1.消费需求现状和发展; 3.2.市场需求和需求程度 4.市场前景分析 4.1.区域市场前景; 4.2.文化回归与市场前景; 4.3.价值提升的市场前景; 4.4.本项目市场经济预测; 4.4.1.同类卖场经济规模分析; 4.4.2.本项目发展规模预测 第三章.项目定位篇 1.项目市场定位 1.1.市场细分 1.1.1.需求程度细分; 1.1.2.群体细分 1.2.市场定位(目标群定位) 1.3.项目定位 1.4.项目定位构成表 1.4.1.名称定位; 1.4.2形象定位; 1.4.3.功能定位; 1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合构成图);1.4.5.产品功能和卖场功能定位 第四章.项目规划篇 1.卖场(店面)规划 1.1.卖场选址 1.1.1.选址原则与标准; 1.1.2.选址要求与指标; 1.2.服务规划 1.2.1.服务原则及要求; 1.2.2.MIS/BIS的确定 1.3.店面规则; 1.3.1.VIS体系及要求; 1.3.2.识别性与诱导性确定 1.4.店堂规划 1.4.1.店堂设置要求与标准; 1.4.2.店堂平面布置 1.5.卖场格局规划 1.5.1.旗舰店设计; 1.5.2标准店设计. 1.5.3.一般店设计 2.食品组合规划 2.1.食品组合规划

便利店商业计划书范文(便利店,商业计划书范文)

便利店商业计划书范文(便利店,商业计划 书范文) 目录第一篇:便利店商业计划书范文第二篇:便利店商业计划书第三篇:便利店商业计划书第四篇:便利店企业商业计划书范文第五篇:便利店商业计划正文第一篇:便利店商业计划书范文便利店企业商业计划书范文 世界顶级的投资家、世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商 品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的 范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方 便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办, 面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场, 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200 米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200 平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划

联锁块施工方案

砼联锁片预制施工方案 一、 施工技术及工艺 1.1工艺流程: 1.2模板工艺: 材料进场 材料检验 底模安装 模板检验 铺设绳网,支立 砼搅拌 砼浇注、抹面 二次抹面,拆除 起吊、转堆、养 出运 水上运输模板制作 联锁块预制工艺流程图

模板形式采用上下组合拼装模板,下模为固定式,上模为活动式;采用4mm钢板作为模板加工材料;模板骨架采用整体扎制成型工艺;外框采用矩形钢,5mm壁厚;上模使用10cm矩形钢进行加强,作为主要受力构件。模板结构见下图:

1.3施工工艺: 1.3.1模板支立: 平整预制场地,保证底模板与场地固定紧密、牢固。模板立模前底模和上模清理干净,均匀涂刷脱模剂。安放绳网,绳网安放时应拉紧。安放上模,将绳子全部入绳孔,固定 拧紧螺栓,使上、下模结合紧密。再次顶紧张拉绳钢管,使得绳网全部拉紧、稳固。 1.3.2浇注: 混凝土浇筑时采用桁车吊放料斗下料,采用φ50插入式振捣器振捣、分灰,使用平板振动器振动密实、平整。浇注完成后,进行初次抹面。

1.3.3拆模: 混凝土初凝后,进行二次抹面,收光,保证顶面混凝土平整光滑。终凝前,起吊上模,起吊时需平稳起吊,防止损伤构件。转移上模板进行清理,涂刷脱模剂,准备下一次浇筑。 1.3.4起吊及转堆: 通过现场同条件养护试块的对比,构件强度达到设计强度的60%以后可以起吊出底模。起吊采用两边起吊,起吊时必须将所有绳子挂入吊架。堆放必须使构件平稳整齐, 堆放25层。构件的转堆、出运使用16t、25t轮胎式起重机和载重汽车。 1.3.5 养护 预制场地内铺设有养护水管路,每隔50米设有水龙头,可外接水管,安排专人对堆 场内构件进行洒水养护,保证总养护龄期不少于14天。 1.3.6出运 距离预制场地500m处建设有一座出运码头,码头长约200米,设置有2个泊位,码头前沿布置专用30t、20t出运桁车各一台,联锁块最大出运效率可达900片/天。 二、施工总进度计划 施工进度计划如下表:

品牌连锁便利店项目商业计划书

便利店商业计划书

目录 一、便利店在国际市场上旳`发展趋势 1、便利店旳`发展起源 2、便利店在国际市场旳`发展 二、便利店在国内市场上旳`发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念 8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构

12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率旳`定位 ⑥、门店经营商品淘汰率旳`定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位

⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位

高强混凝土联锁块施工设计方案

第一章: 工程概况 第一节:设计概况 联锁块分项工程设计采用C50高强混凝土预制成型,块体尺寸为225×112.5×80mm,块体面层四边设2mm×2mm的倒角。其工程量大、面广,安装面积为28184㎡、制作块数为1061000块。联锁块安装找平层为50mm厚中粗砂,基层为250mm或400mm水稳层,联锁块安装接缝宽度为2mm,接缝内采用含水率小于2﹪的中细砂振压密实。道路与联锁块之间采用路缘石隔开。 第二节:现场概況 一、场地条件:在二期工程横向桩号211m交纵向桩号80m处设高强联锁块制作场地,制作场地占地面积600㎡。场地内土方采用机械就地平整。 二、交通条件:场地与二期工程内临时道路相邻,并与一区运输道路和泸州港专用公路联通,临时道路并与江边码头联接,水陆交通较为方便。 三、水电供应:施工用水、用电从栈桥施工管线接施工现场。 四、施工通信:工地内用对讲机通话。 五、材料采购:砂石、水泥由栈桥工程原材料供应商提供。

第二章:施工部署 第一节:工程目标 一、质量目标:实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程质量优良。 二、安全目标:按泸州市文明安全工地标准施工。 三、工期目标:按已定施工进度计划工期进行合理安排,科学组织施工。 四、主要施工技术工人配备: 1、机具操作工:12人 2、混凝土工:7人 3、装饰技工:25人 4、普工:20人 5、现场机修工:1人 共计:65人。 第二节:施工部署 一、现场施工作业人员的分工: 1、机具操作工:负责JDY350搅拌机、QF3-35型混凝土砌块成型机的操作及联锁块安装切割。 2、混凝土工:负责混凝土原材料上料和混凝土的运输。 3、装饰技工:负责中砂找平层铺设和联锁块安装。 4、普工:负责C50高强混凝土联锁块制作成型后运输和堆放、养护工作、上下车、配合压路机碾压扫砂及余砂清理。 5、现场机修工:负责机具设备修理和维护工作。 二、施工顺序: 作业准备→混凝土原材料运输及计量→混凝土搅拌→混凝土传送带运输至储料斗→储料斗混凝土放入底料箱→底料箱混凝土送入模具→振动密实→添加面料→振动加压成型→联锁块运输→混凝土联锁块存放→养护→混凝土联锁块运输→混凝土联锁块安装→混凝土联锁块压实→成品保护。 三、C50高强混凝土联锁块制作场地采用挖土机及推土机将原地貌平整,场地面积600

儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书 (2).doc

目录 第一部分计划书摘要 (4) 第二部分产品/服务 (9) 第三部分行业及市场情况 (11) 第四部分组织与管理 (13) 第五部分营销策略 (15) 第六部分融资说明 (16) 第七部分财务计划 (17) 第八部分风险与对策 (18) 第九部分其他 (20)

儿童玩具出租加盟连锁店 第一部分计划书摘要 一、项目介绍 1项目名称:儿童玩具出租加盟连锁店 2经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具,熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。 3项目概况:先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体项目规划如下: 4样板店地址:日照市龙都花园小区商业广场 5注册运营金额:10万元 6企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要,也是儿童生活中必不可缺少的一部分,这决不仅仅是所玩那么简单,在儿童成长阶段,玩具就是儿童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长,使孩子在德、智、体等全面发展。玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时,对于儿童来说,它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现,无中生有,因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境

之外,玩具作为儿童环境的重要组成部分,发挥着开发和启迪儿童的作用,儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道,才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以,要求并不是只凭一种玩具,而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具,并能自己动脑筋想办法,玩出那份快乐,玩具意义,在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。少年强则国强!在此,我希望建立一个这样的平台,让广大儿童能够在这里茁壮成长,拥有一个健康快乐的童年,实现我初衷的理想和目的。 第二部分产品/服务 一、产品种类 1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用 3、售后及服务 儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发,二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务: 1、电话预定,上门咨询服务。 2、全程免费跟踪服务(送货上门)。 3、先进行清洁消毒措施,使您放心安全使用。 4、提供玩具批发销售服务。 5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与

连锁店商业计划书

母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位

预制联锁块工程施工方案

加纳特马码头项目一、二期铺面工程 预制联锁块工程 施工方案

加纳特马码头项目一、二期铺面工程 预制联锁块施工方案 一、工程概况 加纳特马码头项目一、二期铺面工程分五个部分:原土基面平整密实、10~15cm厚级配碎石垫层、36~63cm厚水泥稳定碎石基层、25~30cm混凝土面层、连锁砖铺设。主要工程数量表如下: 主要工程数量表 二、施工准备 1、场地布置 连锁砖预制场包含生产区、养护区、堆放区,占地面积约50000平米。可满足连锁砖的生产和堆放的需求。连锁砖预制场需先进行场地整平及碾压,生产区和养护区实施砼硬化处理;连锁砖堆放区和道路经过场地整平后,需铺设级配碎石整平碾压。 连锁砖预制场配置两条60平米/小时的群峰砖机生产线;配6台叉车转运连锁砖。 连锁砖预制场平面布置详见下图:

连锁砖预制场平面布置图2、施工人员安排 预制管理人员及劳动力见下表: 管理人员及劳力简表 主要机械设备配备

主要机械设备表 5、施工进度安排 本工程1期联锁块832035m2,2期联锁块232080m3,制砖机每小时可联锁块60m2,一天两班倒,每班12小时。考虑到天气、设备调试等其他因素影响计划1期联锁块预制施工在720天内全部完成,施工时间为2017.10.21~2019.10.11;2期联锁块预制施工在200天内全部完成,施工时间为2019.10.18~2020.5.5。 三、施工方法 1.联锁块的预制工艺流程见如下图:

2.原材料的选择 ①原材料直接通过陆上转运到预制场,堆放在料仓,用装载机转运至搅拌机料斗,然后开始预制施工。 a、水泥:本工程所用水泥必须从业主方认可的厂家获得,施工时采用符合设计要求的水泥。当水泥进场时,附生产厂家质量保证书,以表明这批水泥的品种和标号经过试验与分析并符合设计与规范要求。对水泥质量有怀疑或生产日期超过了一个月时,应按不同情况分别取样试验,按业主方(资工)代表批准的试验结果使用,水泥各检测指标均应符合相应设计与规范标准的要求。 运到工地的不同品种、标号和厂家的水泥分开储存,储存量满足施工(预制)强度要求。水泥储存地点应防雨、架空,通风良好,且架空的地板离地至少高出0.3米,避免水泥受潮。 b、砂:选择颗粒坚硬强度高、耐久性好的中粗砂,颗粒级配、含泥量、自然堆积密度、表观密度等指标必须符合设计以及规范要求。 c、石子:石子为连续级配。若级配不连续,经试验室试验证明能确保工程质量时,方可使用。其它指标中如颗粒级配、含泥量、泥块含量、自然堆积密度及碎石中的针片状含量必须符合设计与相应标准的要求,禁止使用受矿物水特别是酸水浸蚀的石灰岩碎石及经过锻烧的石料。 d、拌和用水:任何用于混凝土拌和用的水,应不影响水泥正常凝结、硬化,不得采用沼泽水、工业废水或含有杂质(酸、盐、糖、油等)的水。 ②混凝土配合比 配合比是决定混凝土质量的关键。配合比设计必须严格按照有资质的检验单位提供的试验报告数据进行设计,而后上报业主方(资工)审核,经审核通过的配合比方能使用。现场应做好配合比标牌并直接

奶茶店投资计划书

奶茶店投资计划书 一份好的投资计划书,不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化,而且在很多时候,它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。下面请看小编带来的奶茶店投资计划书! 奶茶店投资计划书本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店

的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿

联锁块施工组织设计

联锁块施工组织设 计

施工组织设计目录 1、工程概况:.................................................... 错误!未定义书签。 2、编制依据 ....................................................... 错误!未定义书签。 3、施工总体部署................................................ 错误!未定义书签。 4 、联锁预制块施工方案 .................................. 错误!未定义书签。 4.1施工准备................................................. 错误!未定义书签。 4.2 联锁块制作 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3铺砌与要求 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4检验方式及质量保证 .......................... 错误!未定义书签。 5.进度计划与工期的保证措施 ........................... 错误!未定义书签。 5.1计划工期................................................. 错误!未定义书签。 5.2 工期保证措施 ......................................... 错误!未定义书签。6主要施工机械、设备计划表 ........................... 错误!未定义书签。7劳动力使用计划表........................................... 错误!未定义书签。 8、现场组织管理................................................ 错误!未定义书签。 8.1 施工组织管理机构 ................................. 错误!未定义书签。 8.2生产管理和安全管理 ............................. 错误!未定义书签。 8.3安全生产的保证措施 ............................. 错误!未定义书签。 9.文明施工的保证措施....................................... 错误!未定义书签。 9.1文明施工各种标牌设置 ......................... 错误!未定义书签。 9.2施工现场及生活区文明、环保管理措施错误!未定义书 签。

创业计划书快餐连锁店创业计划书

快餐连锁店创业计划书 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1. 快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2. 目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3. 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)"虚拟公司"的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,

统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页)

统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name

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一、前言 连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式,尽管在中国还刚刚起步,但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式,他们从这种模式中挖到了一桶桶金子,铸造了中国流通业的一个里程碑。 国家政府“拉动内需”的经济政策需要它; 人民群众生活水平提高的需求需要它; 中国加入WTO之后的开放政策需要它; ………. 这一切,都为中国统一集团在中国市场开办“统一”便利店连锁经营,创造了美好的契机,奠定了坚实的基础。 也许中国内地的消费者对“统一”便利(连锁)店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港,“统一”便利(连锁)店比比皆是。他带给人们诚信,带给人们便利,带给人们亲情,带给人们满意。 还是相信“统一”吧。 二、市场分析 1、专卖连锁业在中国的发展态势 这种经营形式80年代中期进入中国,主要是在餐饮业,如“肯德基”“麦当劳”等,90年代后期便风糜全国。其中大型的超市巨头,如“家乐福”“沃尔玛”“华联”等,在商品零售业中独占鳌头,尽显风光。 这种商业形式得到了政府的大力支持,迅速推动了零售业的

经济体制改革。目前,全国的连锁企业已经占了零售业的15%,而且还有相当大的发展潜力和空间。 中国加入WTO之后,根据“市场准入”的原则,零售业开放的力度将加大,许多外资企业进入中国的流通领域,进一步刺激专卖连锁业的发展。 2、中国统一集团进入专卖连锁行业的优势 中国统一集团自1993年进入中国市场以后,先后在食品、电池、调味品、保健品、移动通讯配件等行业进行了投资,并取得了良好的经济效益和社会效益。 (1)有比较成熟的零售业经验; (2)自产商品适合在专卖连锁业中经营; (3)有家喻户晓、人人皆知的品牌—“统一” (4)有提供与品牌相同的新产品生产企业; (5)自有品牌营销的成熟优势 ●信誉优势●价格优势 ●特色优势●领先优势 (6)开拓“社区”经济的实力和亲和力。 ●“进一店如进百店” ●便利、周全 ●货真价实、用着放心 三、“统一”便利店连锁经营的市场定位 专卖与连锁结为一体,在实现规模经营的同时,可在一个更

联锁块施工方案样本

砼联锁片预制施工方案 一、 施工技术及工艺 1.1工艺流程: 1.2模板工艺: 模板形式采用上下组合拼装模板, 下模为固定式, 上模为活动式; 采用4mm 钢板作为模板加工材料; 模板骨架采用整体扎制成型工艺; 外框采用矩形钢, 5mm 壁厚; 上模使用10cm 矩形钢进行加强, 联锁块预制工艺流程图

作为主要受力构件。模板结构见下图:

1.3施工工艺: 1.3.1模板支立: 平整预制场地, 保证底模板与场地固定紧密、牢固。模板立模前底模和上模清理干净, 均匀涂刷脱模剂。安放绳网, 绳网安放时应拉紧。安放上模, 将绳子全部入绳孔, 固定拧紧螺栓, 使上、下模结合紧密。再次顶紧张拉绳钢管, 使得绳网全部拉紧、稳固。 1.3.2浇注: 混凝土浇筑时采用桁车吊放料斗下料, 采用φ50插入式振捣器振捣、分灰, 使用平板振动器振动密实、平整。浇注完成后, 进行初次抹面。 1.3.3拆模: 混凝土初凝后, 进行二次抹面, 收光, 保证顶面混凝土平整光滑。终凝前, 起吊上模, 起吊时需平稳起吊, 防止损伤构件。转移上模板进行清理, 涂刷脱模剂, 准备下一次浇筑。 1.3.4起吊及转堆: 经过现场同条件养护试块的对比, 构件强度达到设计强度的60%以后能够起吊出底模。起吊采用两边起吊, 起吊时必须将所有绳子挂入吊架。堆放必须使构件平稳整齐, 堆放25层。构件的转堆、出运使用16t、 25t轮胎式起重机和载重汽车。 1.3.5 养护 预制场地内铺设有养护水管路, 每隔50米设有水龙头, 可外接水管, 安排专人对堆场内构件进行洒水养护, 保证总养护龄期不少

于14天。 1.3.6出运 距离预制场地500m处建设有一座出运码头, 码头长约200米, 设置有2个泊位, 码头前沿布置专用30t、 20t出运桁车各一台, 联锁块最大出运效率可达900片/天。 二、施工总进度计划 施工进度计划如下表: 我方当前现有380套底模板, 100套上模板用于本工程的生产, 根据施工进度安排, 另需加工120套底模板和30套上模板, 可满足平均450片/天的生产任务。

餐饮投资计划书范本

餐饮投资计划书范本 开一家餐馆需要详细的投资预算,通常投资预算在投资计划书做好以后展开。下面是小编为大家带来的餐饮投资计划书范本,欢迎阅读。 一、“餐饮店”的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客, 应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光, 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这 形式开店的成功的案例.比如金汉斯.巴西烧烤.咖喱咖喱快餐.都是成功案例.最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无. 二﹑新都周边的市场调查

从西环路周围餐馆的分析: 1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主. 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营.一家是韩国烧烤.一家是德克士.两店经营都算不错.但味道已经过时.最重要的两个都个致命缺点.就是性价比不高. 两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右.在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务. 3、围的餐馆很少用到营销策略。除德克士.有很多策略都可以象德克士学习. 三﹑“餐饮店”的发展计划: 现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌, 在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。 四、店铺主要策划: 1.找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点. 2.招聘三名厨师和4名服务员.在学校招收一到两名学

连锁块及基础施工方案(完成)

一工程概况 工程简介: 连锁块护坡主要工程量有:1、混凝土连锁块基础2、竖向分隔带3、连锁块铺装4、乱石混凝土盖顶。 二、施工准备 2.1 材料及机具 1、水泥:普通硅酸盐42.5R水泥,运到现场时必须有出厂合格证和出厂质量验收单,方可验收入库,水泥运到工地后,必须通过国家质量检测机构检验,其品种强度,性能必须符合设计要求。 2、砂浆:采用M10,机械拌和。砂浆有良好的和易性,保水性和水透水性,稠度一般为4-6cm;砂浆采用天然砂,砂料质地坚硬、清洁,级配良好,最大粒径不超过5mm,平均料径不小于0.25mm。砂的含泥量不超过5%。 3、块石:砌体所用块石采用坚硬、密实,无风化无裂缝,无粘附物质,清洁的石料,其强度满足设计要求。 4、两孔水泥空心砖(尺寸390*190*190) 5、主要机具:挖掘机、自卸车、砂浆拌合机、斗车另备有大铲、灰刀、扁子、线坠、小白线、卷尺、水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽等。

三、施工工艺 3.1 测量放线 采用GPS对石坝的主要四大角轴线相关尺寸进行测量放线。根据测量放线结果设置定位桩,采用外控轴线向设计轴线量取。采用S3水准仪对开挖部位的原始地貌进行复测,并做好记录。用石灰洒出开挖线,进行基础开挖。 3.2 连锁块基础开挖 1、开挖 施工注意事项 (1)选择小型挖掘机开挖。 (2)根据设计要求高宽开挖基坑,开挖应保持一定的宽度和距离,并适当收坡,以保持基坑的稳定,基坑开挖后采用人工整平。 (3)、弃土应及时运出,如需要临时堆土,或留作回填土,堆土坡脚至坑边距离应离基坑2米以外。 (4)、土方开挖工程完成后要尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工。 (5)开挖过程会出现渗水现象,现场配备水泵一台碎石抽水,以防基坑坍塌。 3.3 连锁块基础施工 1、立模净空0.7m,高1.2m,每20m设置一道沉降缝,模板要求稳固、平直、垂直基坑。 2、乱石混凝土基础浇筑

大学生礼品店创业计划书

大学生礼品店创业计划书 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。 情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称:西安市XX商贸有限公司--XXX工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底 3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式:股份制 5.公司经营方式:自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重

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