房地产促销活动方案

房地产促销活动方案
房地产促销活动方案

房地产促销活动方案

房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售

工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案:

一、内部认购方案

1、认购时间:开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。

2、认购目标:积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。

3、认购对象:项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。

4、认购方式:

A、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。

B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵5万的优惠活动。

二、团购方案

1、团购时间:可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。

2、团购目标:积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。

3、团购对象:各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动

客户。

4、团购方式:团购套数达1 00套以上的客户9 折优惠、50套以

上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7 折优惠。

三、特价房方案

1、活动时间:可以是销售进度较慢时

2、活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。

3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客

户。

4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢的房

屋以低于其他房屋每平米300-500的价格尽快出售。

四、买房送装修活动

1、活动时间:认购期和清盘期。

2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现金折算

3、活动对象:对整体装修或现金折算都没有异议的客户。

4活动方式:对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎包入住计划。(装修费用合计每平米1000元)

上述房地产营销过程中常见的几类促销方法,结合本项目的实际

情况和市场行情,以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可分开采用,视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整,推盘期为达到持续热销的销售状态,应积极推出刺激客户消费的优惠活动和促销政策,紧密结合整个区域的市场销售现状;热销期当预定的销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势,重点则应在扩大项目形象宣传及产品质量宣传上,同时调整销售价格实现项目销售均价持

续稳步上升趋势。

附例案:本公司服务其它项目的特价房开盘前认购活动方案细则

特价房执行方案

目标:

通过特价房2套,为区域内其它邻近项目的解筹制造麻烦

试探前期客户对降价的反应

降价势在必行,通过降价促进成交

时间节点:

10月7日至10月13日

特价房房源:

2-3-501 C1 110.37 平米 ___________ 元

1-2-301 A1 94.22 平米 ___________ 元

营销口号:

成本_____________

说辞:

1、处理存货:一期A区销售已经85%对部分存货成本价销售。

2、认购:一期B区即将销售,现正意向登记。销售前清理库存。

3、特价房:公开对老客户宣传,特价房是钩子,吸引客流。对新客户承诺可以买到。

4、房交会促销:即将开始的房交会认购

5、数量少:最大供应量永远低于20套,并逐步减少

6、不全面优惠:复式楼和部分单位不参加优惠活动。

7、合法:对部分客户扯皮,明确告知其无法律依据。

销售部执行要点:

1、明确对老客户的价格刺探,按照标准讲解解答。超出范围作出解答明确惩罚标准。

2、统一对来电客户作出统一解答,超出范围解答做出明确惩罚标准。

3、客户来电后明确告知特价房仅剩两套,现在还有,速来,

4、客户到现场后根据客户的需要推荐房源,表现出意向后告知有若干优惠

5、公开媒体上仅标示特价房两套,或者根本不提及优惠

6、推广方法按照产生的麻烦和销售效果逐步调整。

7、以现行价格表为参考,以一口价出售,以每平米降低480元为基础。(原91折政策为均价2960)

& 优惠房源优惠幅度不同,避免有统一的降价幅度描述,有的便宜2万,有的不减价,复式楼加价,有的便宜4万,让人摸不着头脑。

9、避免以折扣方式计算价格,避免出现原价,全部以一口价25万或多少万出现,销售控制表一日一换,内控全部以公司内部通知出现

(清盘房源清单)

10、20套展示房源根据买3套报一套的速度逐步替换,少报销售,将存货分批上架出售,针对性零售(特价房与展示房源并非同一概念)

11、对成交价格严格控制,在一定时间内保密,包括对银行保密,

私下告知客户以送现金或实物的方式优惠,维持成交价格在原价格水平左右,为保证员工内购保留条件。

12、一房一价表应该提前审定,给予现场更大的价格浮动支持

13、客户对目前房源无兴趣的,可告知其可登记为B区客户,明确

告知B区(***组团)可能价格尚未确定。

价格下调幅度:

在现行价格_______ 元的基础上平均下调480元。降价幅度为16.2%。媒体预算:

10万

媒体排期:

平面广告:10月9号《**晚报、**都市报》半版

短信广告:30万条

工地包装费:2万

房地产促销活动策划方案

房地产促销活动策划方案 一、活动背景 根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。 二、活动目的 1、制造新年市场热度,加强市场关注度; 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等; 3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。 三、活动理念 1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质; 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义; 3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动; 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象; 四、活动地址 五、活动时间 20xx年1月14日8:30——17:30 六、活动对象 看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排: 1月9日—13日基准筹备 策划: 1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案 1月10日:组建本活动项目小组 确定本项目活动中所有执行人员 活动执行小组构架: 总顾问:(甲方)总策划: 顾问:(甲方)活动总监: 场务: 确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。 1月11日:项目正式筹备和实施 现场布置平面 1月13日:活动现场布置(准备议程) 整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。 安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。

房地产促销活动方案一

房地产促销活动方案一公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

房地产促销活动方案 房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案: 一、内部认购方案 1、认购时间:开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。 2、认购目标:积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。 3、认购对象:项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。 4、认购方式: A、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。 B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。 二、团购销售方案 1、团购时间:可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。 2、团购目标:积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。 3、团购对象:各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。 4、团购方式:团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、 30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7折优惠。

三、特价房销售方案 1、活动时间:可以是销售进度较慢时 2、活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。 3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。 4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢的房屋以低于其他房屋 每平米300—500的价格尽快出售。 四、买房送装修活动 1、活动时间:认购期和清盘期。 2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现金折算 3、活动对象:对整体装修或现金折算都没有异议的客户。 4活动方式:对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎包入住计划。(装修费用合计每平米1000元) 上述房地产营销过程中常见的几类促销方法,结合本项目的实际情况和市场行情,以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可分开采用,视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整,推盘期为达到持续热销的销售状态,应积极推出刺激客户消费的优惠活动和促销政策,紧密结合整个区域的市场销售现状;热销期当预定的销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势,重点则应在扩大项目形象宣传及产品质量宣传上,同时调整销售价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。

房地产促销策划方案

大汉龙城中秋佳节促销文案 ——先行的力量, 引领高端品质生活! 促销背景:中秋即至,至此传统佳节,大汉集团倾情奉献,大惠收盘大宅。 促销目的:借助中秋佳节的到来,通过一系列促销方式实现大汉龙城尾房收盘 促销时间:2011年8月20日至9月25日 促销地点:大汉龙城售楼部 此次促销活动时间前后一个多月,促销活动方式运用及安排如下:公共关系: 活动安排: 邀请大汉龙城VIP客户及市内在政治界、文化界、商界等领 域的知名人士共同见证中秋节当天的“世界最大月饼”吉尼 斯纪录颁奖仪式,由怀化市市长颁发证书。仪式结束后,进 行抽奖活动,抽奖对象为活动期间获赠大汉龙城VIP购房卡 的持有者。抽出 惊喜奖1名赠送大汉龙城精品房八八折购买大优惠; 美满奖5名凡购买特价房者可免费获得精品装修,并

享受九七折优惠; 团圆奖10名,凭VIP卡可在活动期间享受购房超值优 惠的基础上再现金返回5000元; 营业推广: 1、凡是活动期间于售楼部看房、咨询、买房者都可获赠“天伦月饼”礼品一盒及VIP购房卡一张。现场购房者可免费享受半年物业管理等其他特大优惠。设置惊喜限时限量特价优惠房活动时间9月10至9月12日 2、凡是活动期间并在中秋节之前购房的,送“团圆券”一 张(XX大酒店豪华晚餐一席)和普罗旺斯三日游(佳节之后购房的,后者有效) 3、推行日进千金计划:分前后两期,前期时间为8月20日 至9月9,后期时间为9月13日至9月25日。从定房之日起,交付5000元订金,3天之内签订买卖合同并交齐首付款,可享受每日增值1000元,成功选房后抵做购房款,具体计算公式为:优惠天数*1000=总优惠额。

商业地产全程营销策划方案范本

商业地产全程策划案纲要 第一阶段:市场调研阶段 一、市经济环境的分析和生活结构研究 ◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等◆ GDP发展状况及产业结构情况 ◆ 消费品零售总额 ◆ 商业增加值 ◆ 城乡居民的人均可支配收入 ◆ 城乡居民储蓄存款余额 二、区域结构调查与城市发展规划调查 ◆ 公共设施状况 ◆ 交通体系状况 ◆ 道路状况、通行量 ◆ 区域性质与功能特点 ◆ 各项城区的机能 ◆ 城市规划

三、商业发展规划及政策研究 ◆商铺发展现状及布局情况 ◆商铺发展规划 ◆城市商业网点规划政策 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆ 地区商铺分布及经营业态详图 ◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析 ◆地区间的销售动向 ◆大型主力店的动向 五、典型性调查与研究 六、地区未来商业地产的供应量分析 七、消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 八、项目立地条件研究

◆道路类别及交通状况 ◆项目地块自然与社会条件分析 ◆顾客是否容易达到商业区 ◆周边环境和公建设施 ◆项目周围经济条件分析 ◆项目SWOT分析 九、商圈的确定和研究 ◆商圈的范围的确定 ◆商圈的构成及顾客来源 第二阶段:项目定位阶段一、项目的市场定位 ◆形象定位 ◆规模定位 二、目标客户定位 ◆购买商铺的目标群分析 ◆租赁使用商铺的目标群分析 三、商铺的目标消费群定位及分析

四、商铺的经营项目定位及功能定位 ◆经营项目定位 ◆功能定位 五、商铺特色定位 六、竞争定位 第三阶段:项目规划、设计方案阶段 一、整体规划设计方案 二、建筑风格与立面效果设计方案 三、商铺结构与内部分割方案 四、景观设计方案 五、交通组织设计方案 第四阶段:项目营销策划阶段 一、营销整体规划方案建议书 ◆营销方式建议 ◆营销渠道建议 ◆营销策略建议 ◆营销计划安排建议 ◆促销策略建议 二、价格策略执行计划建议书 ◆整体均价建议 ◆分期均价建议 ◆层差和朝向差分析 ◆价目表建议 ◆价格特别调整方式建议

房地产的促销活动方案范文

房地产的促销活动方案范文 导语:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。下面由为大家的房地产的促销活动方案范文,希望可以帮助到大家! 活动背景: 株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20XX年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值达到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步发展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,xx年7月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。 一、活动目的 提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。 二、活动主题:

购X品牌家厨,创造美好新生活。 三、活动前期准备: A、宣传品制作。 ①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌家厨义务维修服务点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。 ②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。 ③X展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。 ④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后服务承诺及售后服务 * ,免除消费者后顾之忧。 ⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为X品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康,步步高升等。

房地产促销活动-促销活动方案

房地产促销活动-促销活动方案 &&项目进行首次教师团购优惠活动,通过邀请安徽&&大学教师,将由项目开发商领导、房地产专家、媒体朋友所组成的活动人群汇集一堂,在轻松、惬意以及充满朋友相聚的欢畅氛围中,完成项目现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标的最终目的,为项目建立一个良好的居住人脉基础,以教师的大量购房而带动、激发更多目标客户对& &项目的购买意愿。 !"活动座谈 %)专家坐谈本市房地产发展的现状(重点是与大城市相比下的差距和不足)和未来发展趋势(城市住宅的高层化);!)项目大致价格区间的发布,现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标; '关于本案技术经济指标的讲解(如地块指标,住宅建设指标及未来工期安排); ()关于楼盘建设团队的组合(工程设计方、施工方等); #)项目物业管理的介绍(未来安防管理的硬、软件); ))项目近期的销售安排。 '‘活动时间 !**# 年%* 月%# 日+,(* —%%,(*。 活动选择于星期六上午进行,利于所要邀请的来宾拥有空暇时间岀席活动,确保活动的邀请岀席率以及活动效果。("活动地点 安徽&&大学学院内礼堂。 #"活动形式房地产促销活动-促销活动方案 本次活动的以专家座谈、整体互动的形式贯穿其间。教师、嘉宾、以及所有与会人员采用边吃边了解”的模式,完成此次活动。这种活动形式可以充分地调动起与会人员的参与积极性,吸引他们对项目的关注度,保证活动现场与会的人数和活动氛围。 )"活动格调 高雅、轻松、惬意、舒适以及通畅的交流氛围。 ?#"!- 第五篇房地产项目主题性优秀开盘活动策划与实践执行方案 !"场地装饰 运用简约而又充满高雅格调的装饰元素及装饰手段,营造氛围浓郁的聚会空间,力图愉悦到场的每位来宾,于酣畅的情景中完满的完成产品推介活动。 #"活动内容 $)% %项目推介。除了现场设置大量楼盘展示信息外,由项目负责人或专业人员借助 视频系统的演示配合将% %项目的规划设计理念、人文塑造等相关信息向来宾予以明晰、详尽的表述,使来宾全面了解项目的特色与特质,完成团购的先期工作。 & )% %项目互动环节。为充分调动来宾的情绪,特意设置互动游戏环节。以游戏互 动、家庭互动等互动环节,充分的调动起教师购房的积极性。 ' % %项目现场认购。进行项目的现场认购,完成项目先期入住精英人脉资源的确定 (当场认购者可享受购房优惠)。 ()友谊地久天长等经典影视歌曲欣赏。在欣赏的过程中让教师填写问卷调查表。 来宾之间相互熟识或欣赏,在突岀友谊”的视听中,让来宾更加酣畅地享受朋友式 的聚会”在广为流传、经久不衰的经典影视旋律中,填写客户问卷调查表,以浓郁的亲切氛围递增项目开发商与教师间的友谊升华。 ))**+ 美味自助。,*+ 自助餐,在优美而熟识的愉悦视听中畅享美食。 -" 活动流程

商业地产活动方案

商业地产活动方案 【篇一:商业地产策划案例(购物中心)】 商业地产策划案例(购物中心) 商业市场调查报告 第一章项目名称 ☆☆☆☆☆:诸城市爱民购物广场 ☆☆☆☆:诸城市爱民购物中心 ☆☆☆:诸城市新爱民购物广场 ☆☆:诸城市爱联广场 ☆:诸城市三联购物广场 以上建议名称由甲方董事会批准,在未批准之前,本报告暂用“爱民 购物广场”一名,后文中用“本项目”或“爱民广场”皆指同义。 第二章项目定位与经营管理模式构想 一、项目定位说明 根据2005年5月2日至5月16日对诸城市场的调查资料汇总分析,对本项目的定位特作以下说明。 1、经营业态定位 针对诸城市场商业现状,本项目的经营业态定位为“超级大卖场”。 这种业态是目前山东省、国内所有商业业态中最具活力的,而且在 较长时期内不会被其他业态所取代。如现在风靡全球的家乐福均以 这种业态的成功即是一个最近的有力证明。台湾统一企业在进军大 陆零售业市场时,其旗下的“大润发”、“大福源”两个品牌皆是此种 业态的成功典范。 当然,仅是以“超级大卖场”单一业态,仍不足以和“利群”、“百盛” 相抗衡。必辅配以其他相关业种,方能真正发挥以“超级大卖场”为 经营核心,带动其他关联业种发展缔造新商圈的全新动力。(其他 关联业种将在下一节《 经营业种与经营商品定位》中作详细说明) 2、经营业种与经营商品定位 经营业种定位 超级大卖场及辅配业种以如下10个大业种为主力业种: ⑴超市(面积4000m2左右,经营单品应不8000个,涵盖所有百 姓日常生活所需); ⑵家电(面积4000m2左右,经营所有家电系列);

⑶轻型交通用具(摩托车、电动自行车、童车等); ⑷家居(布艺、窗帘等家居装饰品); ⑸餐饮(各地风味、kfc、德克士、迪迪汉堡等); ⑹中高档品牌服装; ⑺中高档鞋帽、化妆品系列; ⑻儿童游乐园、童装童鞋、玩具、孕妇、婴幼儿用品等; ⑼黄金珠宝、通讯器材、照相器材、钟表系列; ⑽药品超市及相关医药产品; 3、竞争策略定位 战场中,最薄弱的防守位置,决定战争的成败。在本项目的最强对 手中(百盛、利群),均有共同的弱势——餐饮,而且这个业种也 是当前诸城市场的空白点。因此,我们认为本项目的竞争策略应采 用避实击虚之策,即先用餐饮与其竞争,再回头用规模(即大卖场)与之强项“超市”争夺客源,再利用招商品牌与百盛的百货部分一争 高低,我们认为,这应该是最有成功希望的策略。 4、商品定位比例关系: a、高档商品10%, b、中档商品70%, c、中低档商品20%。 二、经营管理模式构想 1、经营管理模式简述 准确的市场定位是一个商场生存与立足的根本,而成功的管理模式 则是商场发展的保证。根据当前国内零售业态的发展方向与趋势,“超级大卖场”这种近年来发展出来的新型零售业态和模式,逐渐成 为新的商业主流业态,因为这种业态是零售业态向顶级业态(shopping mall)发展的必由之路。因此,为了让诸城的商业发展 驶上快车道,提升诸城商业文化水准,本项目将采用这种业态与经 营管理模式来运营。本项目所推行的管理模式,更多地借鉴“家乐福”,而且通过“超级大卖场”的吸客能力,发展出其他复合型业态, 如对品牌招商,餐饮娱乐等相关业种,在引进的这种复合型业态业 种上,其管理上推行“统一经营,集中管理”的方式。在购物广场的 统一架构下,全面推行“管理八统一”,以提升购物广场的市场竞争 力和发挥规模效应,并有效提高经营水平。管理“八统一”即: ⑴统一布局规划; ⑵统一店面形象;

房地产促销活动方案一

房地产促销活动方案 房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售 工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、 快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案: 内部认购方案 A 、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。 B 、对认购期的前一百位客户给予交 1万抵2万的优惠活动。 团购销售方案 活动客户。 上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上 的给予9、7折优惠。 特价房销售方案 1、 认购时间: 开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。 2、 认购目标: 积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。 3、 认购对象: 项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。 4、 认购方式: 1、 团购时间: 可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。 2、 团购目标: 积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成 3、 本。 团购对象: 各个企事业单位和各投资群体、 及媒体组织的团购 4、 团购方式: 团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以

1、活动时间:可以是销售进度较慢时 2、活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房 3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投 资客户。 4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢 的房屋以低于其他房屋每平米300-500的价格尽快出售。 四、买房送装修活动 1、活动时间:认购期和清盘期。 2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现 金折算 3、活动对象:对整体装修或现金折算都没有异议的客户。 4活动方式:对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎 包入住计划。(装修费用合计每平米1000元) 上述房地产营销过程中常见的几类促销方法,结合本项目的实际 情况和市场行情,以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可 分开采用,视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整,推 盘期为达到持续热销的销售状态,应积极推出刺激客户消费的优惠活 动和促销政策,紧密结合整个区域的市场销售现状;热销期当预定的 销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势, 重点则应在扩 大项目形象宣传及产品质量宣传上,同时调整销售价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。

房地产促销活动方案模板(完整版)

方案编号:YT-FS-6752-99 房地产促销活动方案模板 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

房地产促销活动方案模板(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动主题:感恩回馈新老业主砸金蛋豪礼大 放送 一、活动目的: 通过此次活动烘托莆阳新城一期现场销售气氛, 刺激有意向客户达成交易。同时扩大莆阳新城的市场 知名度,扩大莆阳新城在受众群体中的影响力,为二 期的销售预热。 三、活动时间:20xx年9月1日——20xx年10 月8号 四、活动地点:莆阳新城笏石镇售楼处 五、活动目标客户群:20xx年9月1日---20xx 年10月8日,所有成交业 主。

六、媒体宣传: 1)职业顾问引导以前有意向未成交客户,告之优惠信息。 2)利用短信向目标客户群发送信息房地产促销活动方案3)销售部设X展架、pop海报等发布活动信息。 4)制作DM单页一期配合夹报和派单发布活动广告。 5)利用当地电台发布相关消息 6)在当地主要报纸上发布相关消息 七、活动内容: ★活动一: 1) 本次抽奖活动面向9月1日-10月8日所有成交业主。 2) 奖项设置:将金蛋分成先后3组推出以避免高额奖品被提前扎堆抽中而 降低活动效果 备注:一等奖:3名 50000元的认购金 二等奖:6名价值5000元的国庆旅游基金

商业地产营销策划方案

商业地产营销策划方案 ××商业城营销企划方案 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

房地产公司国庆节促销策划方案

房地产公司国庆节促销策划方案 一、活动目的 1、针对当前销售的进展情况,了解到股东优惠卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。 2、以项目本身的特色增大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引 更多的市场目光。 3、快速积累新客户,为项目的开盘作前期酝酿,加快口碑传播, 争取更多注重,促动销售。 二、活动时间 单位定点宣传:9月20日—10月20日 团购促销时间:9月28日—10月28日 三、活动内容 活动一: 1、活动主题:金秋送爽快乐到家 2、活动时间:9月20日—10月20日 3、活动目的: 本活动主要以宣传为主,分二批完成。第一,直接到集团各子单 位及县市宣传本项目的特色和卖点,扩大品牌影响力,挖掘集团各子 单位的潜在客户。同时,深入宣传内部股东购房优惠活动内容与团购 活动内容,让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精神。第二,在本地一些人流量较多,人口集中的地方做现场展示,设点咨询,扩大品牌知名度,积累客户资源,为开盘垫定基础。 4、活动地点:

主要宣传单位:^……。 5、活动准备: ① “咨询处”横幅一条。海报30张。 ② 面包车一辆。(联众负责) ③《认购须知》、户型单张、折页、dm等若干。 ④ 置业顾问相关必备资料二套以上,客户登记本一册、公司账户若干。 ⑤ 园林设计方案一套,彩色打印稿,图钉一盒。 ⑥ 音响一套,专业录音光盘一张、折叠式咨询桌2张、太阳伞2把。(联众) ⑦ 各子单位主要负责联系人一人(联众)。 主要联系内容: 1) 场地的安排,要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。 2) 音响电源安排。 3) 工作人员的餐饮、住宿安排。 4) 其它工作衔接及联络。 5) 海报张贴。 6、时间安排(待定) 根据各子单位的实际情况,来确定具体时间及天数。 7、人员安排(待定) 去各子单位由联众公司安排一人,项目部3—4人。 活动二:

房地产促销活动方案

房地产促销活动方案 篇一:房地产活动策划方案 活动策划方案 主办方:信阳中冶宝润置业有限公司 时间:2012年1月9 日 策划协办: 策划:郭森 新春嘉年华看房送大礼 一、活动背景 根据中冶尚园项目计划,在2012年1月14日(农历2011年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。 二、活动目的 1、制造新年市场热度,加强市场关注度; 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等; 3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。 三、活动理念 1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质; 策划:郭森 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义; 3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动; 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象; 四、活动地址 信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场 五、活动时间 2012年1月14日8:30 ——17:30 六、活动对象 看房、购房准客户 七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备) 策划:郭森 ? 1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案 ? 1月10日:组建本活动项目小组 确定本项目活动中所有执行人员 活动执行小组构架: 总顾问:(甲方)总策划:周洋 顾问:(甲方)活动总监:李佳文 场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林 确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

? 1月11日:项目正式筹备和实施 策划:郭森 现场布置平面图 策划:郭森 篇二:房地产促销方案与案例分享-2014-6-1 房地产促销方案及案例分享 ? 主流促销方案概析 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。 1,单刀直入式: 方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。 最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。 以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼 折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。 2,细水长流式: 方式:会员卡、贵宾卡 这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。 第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往出现二次购买,甚至多次购买。 第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度较高。 3,温火靓汤式: 方式:长期展销厅、巡回展示

房地产的促销方案

1.“海鲜”价格何时见底 在目前这一轮调价潮中,大开发商可谓发挥了领袖“群雄”的魄力。一个月、两个月过去了,越来越多的商家加入了降价的行列。然而无关痛痒的降价,并未给买家带来多大的购房冲动。同时,一些开发商对价格促销天天讲、周周调的做法,更令买家感觉惶恐———降价是个无底洞。 好比某集团的调价,始于去年11月。至今,该商家仍在持续不断地调整价格。该集团旗下的东部项目,去年11月的优惠价为一口价9300元/平方米;今年4月首周,降至7300元/平方米;但从4月8日起,价格又调整为一口价7900元/平方米起;从4月15日起,又再度调整为一口价7300元/平方米起。类似这种将近一周调一次价格的做法,在该集团旗下楼盘中也都一一实施。如此“海鲜价”的促销手法,让买家看“迷了眼”。 市场背景: 让楼价回归理性 去年9月自二套房贷新政出台后,高温的广州楼市急转直下,买家观望,成交萎缩。一些目光长远的商家,破天荒地开始调整楼价,按他们的话说,就是“让楼价回归理性”。政府从紧货币政策的调控,更让商家懂得了“现金为王”的必要性。于是,广州楼市开始走上了价格回调之路。 2.差价“返还”破釜沉舟 江湖中一个门派要成名,定会要有其独门武功。楼市中也不例外,一个促销方案要轰动,就要有“人无我有”的出位之举。利海集团已确定要实施的差价“返还”方案,当成为目前广州楼市中的“一个营销创举”。 在买家持续观望但又还有刚性需求的状态下,如何才能增强买家购房不贬值的信心,这是营销人员近期苦苦思考的问题。利海最近终于敲定了“广州版”的差价返还促销方案———客户购买该计划的指定单位后,如遇到同等单位再有降价行为,开发商会将客户损失的金额全数返还给客户。“面对各大发展商铺天盖地的折扣、让利广告,许多买家迟疑了,市场观望气氛也更浓了,究竟什么时候是入市的最好时机?怎样才能保证价格最超值?我们用这样的方式,为买家避免购买物业后降价的风险,同时也为客户证明现在是最好的入市时机。”

房产年底节日促销活动方案

房产年底节日促销活动方案 活动名称“富丽阳光感恩亲情月”活动 , 活动目的 借助活动月的机会,推进意向客户的购买。以及在项目周边区域内营造广泛的市 场宣传、提高项目在市场中的美誉度及认知度。 , 参与人群 A、陵东集团旗下子公司员工 B、意向客户及周边住区居民 C、意向到访客户 D、已成交客户 , 活动日期 05年12月19日—— 06年1月19日 , 活动方式 A , 富丽阳光为答谢陵东集团旗下子公司对项目开盘以来的大力支持,特推出“富 丽阳光——圣诞狂欢夜”活动。 , 凡在12月20日—12月25日期间,陵东集团旗下子公司员工到访富丽阳光售 楼处的客户,均可应邀参加富丽阳光为答谢集团举办的圣诞狂欢夜活动。 , 活动期间,陵东集团旗下子公司员工到访富丽阳光售楼处的客户,需持相关工作证明到富丽阳光售楼处进行参观选购,并在相关工作人员处领取“富丽阳光圣诞狂欢夜”邀请卡一张,活动日期为12月25日晚7:00。 , 届时,大家除了能享受到可口美味的佳肴外,还有更加精彩的娱乐节目及幸运抽奖大行动,为大家助兴。 1

B , 凡在12月26日——1月1日期间到乐购超市——长客总站店购物的客户,均 有机会享受到由富丽阳光提供给您的购物优惠卡一张,即刻享受到超值的购物优惠价格。 , 活动期间,手持富丽阳光提供的乐购超市——长客总站店的购物优惠卡一张, 即可在项目比邻的乐购超市——长客总站店,享受到无论购物多少钱都可享受到2%的价格优惠。 , 消费者需在活动期间内,到富丽阳光售楼处填写个人信息资料,如姓名、电话、现住址、是否有意向购房、需求面积、价格等等。以上资料填写完毕后,即可在相关负责人处领取富丽阳光提供的乐购超市——长客总站店的购物优惠卡一张。 , 此卡为正副两联,正联由到访客户自行保管,领取后即可在乐购超市进行购物,结帐时只需出示此卡,收银员立即在原消费金额的基础上立减2%。副卡在售楼处内直接投入抽奖箱内,富丽阳光将在本次活动月的第二个周日,也就是1月1日,在乐购超市现场抽取元旦大奖。 , 1月1日中午12点,富丽阳光将会在乐购超市——长客总站店进行幸运大抽 奖活动。获奖者将从12月26日——1月1日期间到富丽阳光售楼处领取优惠卡的客户中产生。奖品从500元——100元的现金不等,抽中的客户需在规定时间内,购满相应得奖金额的物品,并由开发商当场增予相应抽奖金额的现金,作为奖励。 C

房地产项目促销方案

房地产项目促销方案 房地产项目促销方案作者:佚名 时间:2008-12-1 浏览量: 本促销方案只是针对本项目一期而言,如果本项目销售火爆,后续几期连续开发销售,则具体促销方案视情况而定。 第一节开盘初期 一、开盘典礼活动 ⑴方案设计 ①目的 展示发展商实力,制造现场热烈浓重的气氛,吸引市场关注,坚定客户的消费信心和欲望,使本项目在市场关注下隆重开盘。

②开盘典礼形式 类型 内容 全套型 1、 专业礼仪公司 2、 物件包括:桌椅、金剪刀、托盘、签名本、礼仪小姐、服装、地毯、高级音响、彩旗、空气球、表演台、背景牌、鲜花花蓝、彩带、胸花等。 3、 邀请名人或有关领导剪彩。 4、 邀请艺术团体进行现场表演。 简单型 1、 一般礼仪公司 2、 物件包括:签名本、礼仪小姐及服装、音响、地毯。 ⑵方案实施

①宣传 开盘之日前1-2天内在《北京青年报》打一次告知性广告,版面为整版或跨版彩色版,制造强势气氛。 开盘之日前一星期内在《北京青年报》上进行一次炒作,内容为全面介绍本项目及其特点,并告知开盘信息。 在互联网上发布开盘相关信息。 ②开盘仪式操作 时间 主要内容 上午9点以前 各种物件准备、调式完毕 9点至10点 参加人员到场签名,领取一份纪念品(特定) 10点以后 开盘仪式正式开始: 1、 xx公司领导致辞并宣布开盘

2、 请到场的有关领导讲话 3、 请被邀名人讲话 4、 请被邀艺术团体进行表演 5、 进行剪彩活动 6、 正式接受认购 说明: 1、 详细方案与礼仪公司商议待定。 2、 如果采取简单仪式,则2、3、4、5步骤省略。 ③人员组织与管理 xx公司选定一名负责人进行全盘指挥安排,参与人员包括售楼部全体人员及xx公司若干工作人员。为使本典礼有计划、有准备,井井有条地进行,对于负责人选择相当重要,

XX商业地产项目营销推广执行方案

XX商业地产项目营销推广执行方案 一、我们的任务 核心目标――迅速销售一期商品交易一区二区(BC区) 发展目标――义乌商贸国际博览城成为地方最有竞争力的商业项目 兼顾目标――推进项目的招商运营 二、我们的问题 竞争激烈――销售速度和市场同类竟品放量面临极大竞争 距离最远――距离产生消费抗性,影响客户的到访 信心不足――周边配套落差及楼市调空后市不明形成投资或经营信心低落资源有限――当地人口规模和客户资源不高 三、我们的思路 突破常规,实施主动圈层围合营销 思路释意: 所谓“主动”就是区别常规的打广告等客户上门的营销思路,而是要走出营销中心,主动增加客户的接触点,推广项目,解决到访,促成交易。 所谓“圈层”就是找出与产品匹配的其消费意识、经济条件、文化审美、生活习惯和品位等方面有相通之处的人群,并针对这部分人群以匹合其消费行为和习惯的方式进行“点对点”的营销推广,促成交易。 所谓“围合”就是对圈层客户群进一步集合、整理、分划为核心意向圈层、紧密意向圈层、传播意向圈层,并对上述三个圈层客户细分为多个有利于营销推广的类似圈层,针对不同圈层分阶段实施针对性的营销推广。 主动圈层围合营销房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后的“第五季”,是房地产市场竞争的白热化的产物。它建立在对目标客户进行围合细分、洞悉其消费习惯的基础上,制定相应的销售策略以达成交易的营销模式。其应用“品牌+资源整合+差异化的营销方式”的独特模式,能有效解决解决传统营销模式中无的放矢、接收度低、推广费用居高不下的问题,达到有针对性说话、节约成本、有效促进销售的目的。 这种营销行为能让合同签订成为新的销售的开始,而不是结束,“口碑相传圈”的层传播会不断的累积、增加客户。同时客户通过特定的“圈层”,扩大交际,

某楼盘元旦促销活动方案

*****元旦促销活动方案 一.开展活动的目的 本案自年10月开盘销售以来,通过房展会、报纸广告等有效地宣传媒体达到了市场初步认知的目的,截至到年12月4日累计销售房屋67套,取得了较好的销售业绩。 通过1个月的报纸广告宣传,使本案积累了众多的潜在客户,为了促进客户成交,拟开展“元旦促销活动”,主要有以下目的: 1.扩大市场知名度 本案自开盘销售以来,还没有开展过项目形象宣传,主要是因为希望尽量减少广告费用的投入,为开发公司节约费用,注重宣传的实效性,注重有效客户的挖掘工作。因此,本案虽然取得了很好的销售成绩,但在北京房地产市场中的知名度仍然很低,尚有大量的购房者不清楚项目情况。 2.巩固良好的销售局面 众所周知对于房地产销售而言,每年的一、二月份因受“元旦”和“春节”的影响通常是销售淡季。但因本案开盘销售时间较晚,为了巩固刚刚形成的良好的销售局面,不能放弃一、二月份的销售机会。在一、二月份报纸广告量适当减少的情况下,举办促销活动为较有效的促销方式。 3.建立稳固的客户关系 在每个成功销售的房地产案例中,不仅要求不断地吸引新客户成

交,而且还要注重对老客户的服务和深度挖掘工作,以便使其能介绍亲朋好友购房,同开发公司及销售人员建立朋友式的关系,长期为本案的销售工作提供帮助。 二.活动开展时间 此次活动,计划安排在年12月25日至年1月24日之间(以下简称此时段)进行。 三.活动内容 1.样板间开放参观。 2.在此时段购房的客户入住后免收一年的物业管理费。 3.已购房客户在此时段介绍其他客户购房的,同样免收一年的物业管理费。 4.于年12月25日至12月31日,对前来售楼处看房的客户赠送开发公司年历。 四.活动组织形式 1.于年12月25日之前,在“北京晚报”、“京华时报”同时刊登精心设计的半版广告。 2.给已购房客户邮寄有开发公司总经理贺词及签名的贺卡,同时将活动内容注明。 五.费用估算

房地产活动策划方案

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 房地产活动策划方案 房地产活动策划方案(一) 名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下: 一、活动时间 20xx年9月12日(中秋节)18:00—21:00

二、活动地点 名城中心广场 三、活动主题 望月 主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。 四、活动目的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与人数 中秋晚会:600人 中秋酒会:400人 合计:1000人 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。 七、活动方案及创意构思 l活动前的推广措施: 1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;

3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型); 以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。 l中秋晚会 为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。 晚会内容: 晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者

房地产促销活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 房地产促销活动方案

编号:FS-DY-28179 房地产促销活动方案 房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案: 一、内部认购方案 1、 2、 3、 4、认购时间:开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。认购目标:积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。认购对象:项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。认购方式: A、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。

B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。 二、团购销售方案房地产促销活动方案1、 2、团购时间:可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。团购目标:积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。 3、团购对象:各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。 4、团购方式:团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7折优惠。 三、特价房销售方案 1、 2、活动时间:可以是销售进度较慢时活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。 3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。 4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型

商业地产营销策划书

商业地产营销策划书(一) 我们不得不承认的是当前商业地产营销策划中的确存在很多的缺陷和不足,如果不积极进行改善和调整的话,势必会影响到商业地产行业的健康发展。因此积极探究当前商业地产营销策划中的问题和对策,显得尤为必要。 一、当前商业地产营销策划中存在的问题 通过对于当前商业地产营销策划工作情况的调查来看,当前商业地产营销策划不合理存在深刻的原因,如果不积极进行改善和调整,将直接影响到商业地产营销策划工作效能的发挥。具体来讲,其主要体现在以下几个方面: 1、商业地产营销策划的出发点失准商业地产营销策划的出发点失准,是现阶段很多商业地产开发商容易犯的错误。其主要体现在以下两个方面:其一,过分的相信销售业绩与广告营销之间的关系,觉得只要地产营销策划做得好,就可以保证比较好的销售成功,在这样错误的思想意识下就有越来越多的商业地产开放商开始在营销策划上投入更多的资金,这种忽视了营销效能的做法,是很不合理的;其二,当前商业地产营销策划方案的卖点缺乏特色,过度的炒作,常常出现营销内容与实际商业地产产品特点不吻合的情况,这种偏离实际的营销策划方案往往也是难以起到理想的宣传效果的,以概念炒作为例,很多时候都是徒有虚名,时间一长就引起消费者的反感,是起不到任何营销效果的。 2、商业地产营销策划的能力很不足商业地产营销策略的能力不足主要表现在策划方案比较陈腐,缺乏实际的竞争能力。通过对于实际的商业地产策划方案的情况归纳来看,营销策划缺乏新元素,不具备创新精神,多数情况下都以同质化的方式来进行营销,无论是取材,

建筑外心,还是建筑特色,都以成词滥调来进行宣传。当然,这不仅仅与当前商业地产产品开发创新机制不健全,商业地产建筑时尚元素,现代化装修理念还在被大家慢慢接受的社会背景存在一定的关联,但是其主要的还是内因,那就是商业地产营销团队策划的能力不足,难以结合不同的产品,实现有针对性的商业地产营销策划。 3、商业地产营销策划的准备很欠缺完善科学的商业地产营销策划方案的形成,往往需要做好充足的准备工作,那就是市场调研工作的开展。但是实际上很多营销策划部门在确定策划方法的时候,并没有做好充足的市场调研的工作。具体表现为:以单一调查的方式去开展,忽视了楼盘规模,出现随意取值,以偏概全的情况,策划的宣传内容往往没有将楼盘的全部信息展示出来;策划方案程序化,机械化,脱离楼盘实际情况,忽略消费者消费能力,过度强调楼盘的高档性,出现了策划盲目性的情况。 二、商业地产营销策划问题的解决策略 1、树立正确的商业地产营销策划理念树立正确的商业地产营销策划理念,简单来讲,就是正确审视营销广告的效能,看到其积极效能的同时,保证将广告做的有针对性,而不是实现其与实际销售业绩之间的挂钩。为此,需要积极做好以下几个方面的工作:规避策划炒作的现象,避免盲目炒作,实现广告成本的控制和管理,保证广告投入效能的合理发挥;树立实事求是的基本原则,从消费立场出发,做到广告策划内容的真实性,和策划方法的针对性,保证给予消费者最理想的信息资讯。 2、打造专业的营销策划团队专业化的营销策划团队,也是解决当前商业地产营销策划问题的关键所在。为此,我们需要做好的工作为:其一,立足提升在职营销策划团队成员业务素质,积极开展专业化的

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