招商政策模版

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xxxxxxxxx招商政策

( xxxx年xx月xx日执行)

xxxxxxxxxxxx生产的“xx”牌xxxx 优质优价面向全国诚招各级代理商,具体代理政策及要求如下:具有保健食品及相关经营项目的企业法人单位,或其他合法经营单位或个人均有资格成为我公司的代理商。我公司现设直辖市代理商;地级市代理商;县级市特约经销商。

一、直辖市(xx、xx、xx、xx)代理商取得代理权的条件如下:

首批进货额(代理价)人民币xx万元及以上既可获得对壹个直辖市的代理权;年度额度双方代理合同中约定。

二、地级市代理商取得代理权的条件如下:

首批进货额(代理价)人民币xx万元及以上既可获得对壹个地级市的代理权;年度额度双方代理合同中约定。

三、特约经销商经销权(特约加盟)确定及条件如下:

1、特约经销商首批提货为伍件即可取特约经销权(特约加盟);享受代理价。

2、特约经销商的隶属地级市代理商代理权确定后,则该县级市特约经销商代理权应归属地级市代理商管辖。

四、年进货额度:

1 、直辖市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元,后六个月进货额不少于xx万元,第一年进货额不少于xx万元,第二年前六个月进货额不少于xx万元,后六个月进货额不少于xx万元,第二年全年进货额不少于xx万元。

2 、地市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元,后六个月进货额不少于xx万元,第一年进货额不少于xx万元,第二年前六个月进货额不少于xx万元,后六个月进货额不少于xx万元,第二年全年进货额不少于xx万元。

3 、特约经销商不设年进货额度。

五、本公司与各级代理商所签代理合同正式生效之日起,我公司同时给各级代理商委托授权书。受托人、受托单位及受托时间以合同所约定时间为准。

六、xxxxx系列产品, 合同期满后乙方如无违约行为, 代理合同暂定为xx个月相同条件下乙方有权优先与xxxxxx公司续约,具体事项双方协商。

七、我公司有权对产价格进行适当调整,(根据原材料价格波动情况)无重大因素影响原则上不作调整。

八、需方如要确定某地区代理权,可先付xxx定金确定代理权,余款xxxx个工作日汇入我公司指定帐号。

九、本公司备有《知识手册》

招商政策及优惠政策(定)

招商政策及优惠政策(定)

招商政策及优惠政策 二00八年柒月 (讨论稿)

郑州美格商业管理公司自2008年4月15日正式启动招商以来,根据整体工作计划安排,本着重调查、重数据的工作方法,主要对滑县的商业环境、商业零售市场、百货商场等进行了调查。从经营方式、租金状况、费用标准、经营面积以及销售状况、收款方式、结算周期等相关的内容进行了摸底,为本项目招商政策的制定积累了大量的参考数据。结合浩创第一商城的战略需求,充分考虑滑县的经济发展趋势以及商业发展现状、品牌商的承受能力等诸多因素,针对浩创第一商城的业态及经营定位,以及本项目经营的业种、品类等,特拟定浩创第一商城的招商条件及优惠政策。 一、招商条件及优惠政策制定的原则和依据 1、筑巢引凤,放水养鱼,整合、优化品牌资源 目前,滑县的商业比较分散,在招商过程中,制定优惠的招商条件和政策,鼓励和支持品牌商引进品牌,调整、优化品牌结构,保证招商的质量和数量,确保开业后商城能有较强的人气,“以商业带动销售、以商业保障销售”为宗旨,树立品牌商与商城共同培育市场的信心,是十分必要的。 2、招商政策制定的依据 招商政策是招商工作的基础和依据,必须正确、合理、切实可行,既要结合本地的实际情况,又要符合浩创第一商城的业态、经营定位及未来发展的要求。招商条件过高,不利于保证招商的质量、进度、品牌及品牌商的引进;条件过低,直接影响租金收益。所以,项目招商政策和条件的制定采用比照法,重点参考滑县同类商场的招商条件(见附表),结合项目的经营费用,同时参照目前周边市场商业项目开业初期招商政

策制定的方法和依据,分楼层、按业种及品类制定本项目的招商条件及优惠政策。 滑县各商业项目费用对比表

招商项目计划书

招商项目计划书 篇一:XX项目招商策划书 成都舜法国联投资顾问有限公司 成都舜法国联投资顾问有限公司 第一部分 本项目招商的目的与目标 一、本项目招商的目的 根据项目的市场定位及营销要求,项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开,主要是要达到以下目的: 1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位; 2、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值; 3、通过招商形成项目的商流,最终增强投资者的投资信心; 4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系; 5、通过招商推动项目的销售。以上目的主要构架形式为:成都舜法国联投资顾问有限公司 二、本项目招商的目标 针对项目规划设计和营销、经营的要求,本项目在招商过程中分为两个阶段展开。 (一)、销售期中的招商目标 在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目

的销售,为项目经营期主题化风格的形成打下基础,主要目标有: 1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店,主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上; 2、引入10家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、KTV量贩以连锁店的形式入驻; 3、实现40%面积营业用房的出租。 (二)、经营期开始前的招商目标 在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成项目完整的主题化形象,实现项目总体的品牌化塑造,最终建立起项目的系统经营体系,展开项目的全面经营。这一阶段的主要目标为: 1、实现项目商业营业用房95%出租; 2、引入20~30家多种主题化的休闲吧,4~5家有特色的异国风味餐厅; 3、引入5~6家小型生活配套经营商家,完善项目配套经营; 4、完成项目的形象认知度的提升。 第二部分 本项目招商人员要求 一、项目招商的机构建设

大型商业地产项目的招商策划推广方案(真实案例)

北京某商业广场招商推广方案 第一部分:招商策略 第二部分:招商进度中的比例分配 第三部分:招商付款方式 第四部分:经济分析 第五部分招商费用预算 第六部分:各楼层商品结构定位 第七部分:招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容 第八部分:广告宣传策略 第九部分:开业庆典 第一部分:招商策略 招商策略:立足北京、面向全国、走向国际

以北京为重点,在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等)运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地(及国际)招商力度。 第二部分:招商进度中的比例分配 招商的前期阶段,招商的比例计划为:北京地区招商占60%左右;外地招商占20%左右;国际招商占15%左右;预留出5%的比例,作为机动或炒作。 其中:北京地区招商所占比例不得超出整体的60%;外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大,扩大部分可占用本地招商份额;根据招商实际情况,如果招商出现火爆,可加大预留部分的比例(例如10%)。这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平,在项目只有同期推出的情况下,通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。 第三部分:招商付款方式 一、租金交纳及优惠政策有以下三种方式: 1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年 租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为20年。 首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。 3、首期交纳10年租金的30%,入驻前交齐10年租金全款。可获得12年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为20年。如10年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。 二、租金交纳及优惠政策2(备选方案): 1、同上。 2、第一段同上。 首期就一次性交纳5年租金。可获得赠送6个月无偿使用权的优惠政策。从第七年起(含第6年后半年)租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。 3、首期交纳10年租金的30%,入驻前交齐10年租金全款。可获得11年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为20年。如10年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。 三、分析(以均价8.5元计算):

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

招商政策制定方案

瑞丽服饰广场 招商政策制定方案 松原市瑞丽市场服务有限责任公司 2006年2月26日 瑞丽服饰广场招商政策制定方案通过前段时间的销售不难看出,瑞丽服饰广场购铺自营的客户非常少,绝大多数商铺需要由商场统一招商。科学、合理的招商指标以及具有诱惑力的招商政策,对招商成败具有至关重要的作用,商业管理公司对此非常重视。为了能全面的掌握、了解松原市商业用房的租金标准、招商政策及品牌商的经营情况,给瑞丽服饰广场招商政策的制定提供科学的依据,商业管理公司先后对江北商业步行街门市、龙源商厦、世纪方舟商场、东北商场、好望角、星原商厦以及江南的国贸购物广场、阳光购物中心、飞宇世纪商城、前郭商贸城、新阳光购物中心及商贸区其它商业网点等开展了全面的调查。商业管理公司根据本次调查结果,并结合《松原市城市及经济发展、商业运行市场调查报告》的调查结果以及瑞丽服饰广场的管理经营成本,制定出瑞丽服饰广场招商政策,现就瑞丽服饰广场招商政策的制定作如下说明。 一、制定招商政策的指导思想 1、确保招商成功 在商场的经营管理中,招商成功与否,决定商场开业成败,也影响到商场后续经营的成败。制定科学、合理的指标和具有吸引力的招

商政策,确保瑞丽服饰广场招商成功,使瑞丽服饰广场具有琳琅满目的商品,再加上合理的价格和优雅舒适的购物环境,给踏进瑞丽服饰广场的每一位消费者形成强有力的视觉冲击,从而形成良好的第一印象和口碑效应,使瑞丽服饰广场的经营工作从开业的火爆即转入良性循环。瑞丽服饰广场虽然只有13000平方米,但它却是松原首家精品服饰广场,也是松原第一家以服装服饰为主题的专业商场,需要大量的服饰客户资源和服饰品牌资源支持,但松原市本身的客户资源和品牌资源有限,加之市场的竞争日趋激烈,特别是江南商贸区今年启动的新项目,对瑞丽服饰广场的招商有较大的影响。所以,制定出的招商指标必须科学、合理,招商政策必须极具吸引力,才能最大限度的引吸客户,聚集优秀品牌,引进目标品牌,扩大招商率,增强招商效果,确保商场招商成功。 2、实施“放水养鱼”政策 在商场经营中,招商政策及其它费用的标准是根据经营业绩制定的。瑞丽服饰广场作为新的商场,招商政策的制定应实施“放水养鱼”策略,真正实现“双赢”。瑞丽服饰广场经营主体——品牌客户,是我们的珍贵财富,我们对他们应采取培养、扶持的态度,使客户逐渐发展壮大,为瑞丽服饰广场的持续发展奠定基础。目前松原市几家商场,有相当一批业户背负高额费用,无力继续经营,有不少客户已退出商场,出现严重的空铺现象,这种作法是不可取的,我们应引以为戒。所以,我们在制定招商政策时,充分考虑到对品牌客户和优秀品牌的扶持和培养,确保瑞丽服饰广场招商率高,商品丰满,使瑞丽服

招商政策制定方案

xxxx 招商政策制定方案二〇一六年三月二十日

XX招商政策执行方案 xx商业部分整体依据“x·民文化生活方式情景体验”的主题定位,打造“主题鲜明,层级清晰,业态丰富,文化体验,消费满足”的集旅游观光、民俗体验、特色美食、娱乐休闲、酒店居停、休闲娱乐、温泉泡汤、生活服务等为一体的x文化民俗街区,成为喜闻乐见的“xx”的旅游驿站,“xx”流连忘返、乐此不疲的度假圣地。 一、制定招商政策的依据 制定xx招商政策的主要依据为xx商业运营管理公司的《XX招商政策执行方案》、《XX商业项目市调报告》。 二、、招商政策的制定办法 1.分楼层制定:租金制度由低楼层向高楼层逐渐递减。 2.分区域制定:同一楼层根据商铺所处位置的优劣,分A、B、C 三类区域,分别制定不同的招商标准。 3.分业态制定:根据不同业态的不同的招商标准。 三、招商政策 1、收费标准(见下表) xx招商收费标准

2、招商签约标准(见下表) xx招商租赁签约政策

2).租赁合同年限政策 注:特殊业态或品牌形象店租金价格及合同年限具体洽谈(如:大型超市、500㎡以上的形象展示店) xx招商联营签约政策及标准 1).联营政策 DIY手工艺制作招商政策 1.合同期限统一为两年; 2.甲方统一经营、推广、对外宣传、包装等,由甲方负责,乙方协助配合; 3.甲方统一设计、装修(乙方自备经营场所需要的物料),乙方协助甲方完成店面装饰; 4.第一年、第二年全部经营收入所得归乙方所有; 5.第一年为经营扶持期,甲方向乙方提供每月元/人的经营补助,(各业

态经营人数为1—2人,人员确定由甲方审核),甲方提供补助时限为12个月; 特别说明: 1、本方案是在对xx商业运营管理公司的提报前期策划《xx商铺招商政 策执行方案》、《xx商业项目市调报告》进行多次调研的基础上并结合 xx实际情况而制定的。 招商部 2016年3月20日

招商优惠政策方案

恒嘉国际家居生活广场 钢材区开业优惠政策 恒嘉国际家居生活广场钢材区5月试营业在即,为了更够更好的服务广大经营业主,使在场经营业主能够更好地度过市场培育期,恒嘉国际家居生活广场钢材区特制订如下开业优惠扶持政策: 优惠说明: 1、本方案为恒嘉国际一期钢材区业主进场经营优惠方案,本方案适用于恒嘉国 际家居生活广场试营业期间进场经营的所有业主。 2、恒嘉国际家居生活广场钢材区试营业时间为3个月,优惠政策从试营业之日 起3个月期限。 3、本政策具有优惠时效性,根据业主进场的时间节点优惠政策不尽相同。 优惠条款: 从五个方面列出优惠条款:1、经营扶持政策;2、市场广告宣传政策;3、物业费优惠政策4、市场统一管理政策;5、经营保护政府扶持政策 一、经营扶持政策: 市场提供专车送货服务:试营业期间内免费为广大经营者提供专车送货服务。 1、服务范围(30公里范围内) 2、服务对象(所有在规定时间内进场经营的钢材区业主) 3、服务内容(按业主所填送货单时间,按顺序送货) 钢材吊卸服务:为服务钢材区业主,试营业期间市场安排大型吊车对大宗钢材货物进行吊卸服务 1、服务范围:(钢材经营户大宗钢材货物吊卸) 2、服务对象:(大宗钢材经营户) 3、服务内容:(按钢材经营业主填写卸货申请单时间顺序安排大型吊车协助卸货) 统一形象服务:为突出市场专业度,市场免费为入场经营业主提供统一形象的店名门头招牌制作 1、服务范围:钢材区业主 2、服务对象:试营业按规定时间内进场经营的业主 3、服务内容:市场为经营户提供统一尺寸的门头牌匾,要求各商家提供(门头 牌匾文字、图片、内容和商铺数量) 二、市场统一广告宣传政策 在场经营商家统一广告宣传:恒嘉国际家居生活广场充分利用自有媒体平台为广大经营商户统一发布各种形式的广告宣传,并跟据市场内不同业态的经营淡旺季组织有针对性的大型促销活动。 恒嘉国际恒嘉国际家居生活广场自有媒介平台包括: 1、市场所有的墙体广告位:市场将广告位划分为I、II、III三个类别。市场方根据商家租用面积的大小及经营品牌及类别提供不同类别的广告位。 广告位类别说明:

招商政策及优惠政策(定)

招商政策及优惠政策

二00八年柒月 (讨论稿) 郑州美格商业管理公司自2008年4月15日正式启动招商以来,根据整体工作计划安排,本着重调查、重数据的工作方法,主要对滑县的商业环境、商业零售市场、百货商场等进行了调查。从经营方式、租金状况、费用标准、经营面积以及销售状况、收款方式、结算周期等相关的内容进行了摸底,为本项目招商政策的制定积累了大量的参考数据。结合浩创第一商城的战略需求,充分考虑滑县的经济发展趋势以及商业发展现状、品牌商的承受能力等诸多因素,针对浩创第一商城的业态及经营定位,以及本项目经营的业种、品类等,特拟定浩创第一商城的招

商条件及优惠政策。 一、招商条件及优惠政策制定的原则和依据 1、筑巢引凤,放水养鱼,整合、优化品牌资源 目前,滑县的商业比较分散,在招商过程中,制定优惠的招商条件和政策,鼓励和支持品牌商引进品牌,调整、优化品牌结构,保证招商的质量和数量,确保开业后商城能有较强的人气,“以商业带动销售、以商业保障销售”为宗旨,树立品牌商与商城共同培育市场的信心,是十分必要的。 2、招商政策制定的依据 招商政策是招商工作的基础和依据,必须正确、合理、切实可行,既要结合本地的实际情况,又要符合浩创第一商城的业态、经营定位及未来发展的要求。招商条件过高,不利于保证招商的质量、进度、品牌及品牌商的引进;条件过低,直接影响租金收益。所以,项目招商政策和条件的制定采用比照法,重点参考滑县同类商场的招商条件(见附表),结合项目的经营费用,同时参照目前周边市场商业项目开业初期招商政策制定的方法和依据,分楼层、按业种及品类制定本项目的招商条件及优惠政策。 滑县各商业项目费用对比表

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

农贸市场招商方案

塔岭农贸市场运营方案(拟) 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面12——16号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为北源东辰物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一) 注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二)

四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表(三) 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(四) 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、《今日定安》报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。

6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同(附后)

(招商策划)招商引资优惠政策

招商引资优惠政策 第一条:为了进一步加大招商引资工作力度,吸引外来投资者到我区投资兴业,根据国家和省有关规定,借鉴外地先进经验,结合我区实际,制定本优惠政策。 第二条:本优惠政策适用于外来投资者(包括驻区中央、省属单位),在我区行政区域内投资兴建的符合我区产业发展方向,在地方缴纳流转税和所得税的独立核算企业,以及投资建设的地方基础设施、农业和社会事业项目。 第三条:财政扶持政策 (一)新办生产性的外来企业经营期在十年以上,固定资产投资在3000万元以上的,自投产之日起,前两年由地方政府按企业实际上缴增值税地方分成部分,采用先缴后返的形式全额返回,作为政府无偿扶持企业资金,后三年按50%返回作为政府无偿扶持企业资金;固定资产投资在1000—3000万元的,自投产之日起,前两年按企业实际上缴增值税地方分成部分的75%返回,作为政府无偿扶持企业资金,后三年按25%返回阼为政府无偿扶持企业资金,固定资产投资在500—1000万元的,自投产之日起,前两年按企业实际上缴增值税地方分成部分的60%返回,作为政府无偿扶持企业资金;固定资产投资在500万元以下的,自投产之日起,三年内按企业实际上缴增值税地方分成部分的50%返回,作为政府无偿扶持企业资金。 (二)新办生产性企业,自盈利之日起,前三年由地方政府按企业实际上缴所得税,采用先缴后返的形式全额返回,作为政府无偿扶持企业资金,后两年按50%返回作为政府无偿扶持企业资金。 (三)投资改造工业企业的,扣除原企业上年上缴税收基数后,按新增固定资产投资中的外来投资基数的比例,享受(一)(二)款规定的优惠政策。 (四)新办旅游业、商业和饮食服务业的项目,固定资产投资在300万元以上的,自盈利之日起,第一年由地方政府按企业实际上缴所得税,采用先缴后返的形式全额返回,作为政府无偿扶持企业资金,后三年按50%返回作为政府无偿扶持企业资金。 (五)投资建设水利、交通、城市公用设施的,从获利年度起,前三年由地方政府按企业实际上缴所得税,采用先缴后返的形式全额返回,作为政府无偿扶持企业资金。后五年按50%返回作为政府无偿扶持企业资金。 (六)投资从事农、林、牧、渔业的,由地方政府根据实际情况在三至五年内,按从事经营者实际上缴农业税、农林特产税的数额,采用先缴后返的形式全额返回,作为政府无偿扶持企业的资金。 (七)全额收购亏损企业可享受前列条款规定的政府无偿扶持企业资金的优惠政策。 第四条:收费优惠政策 (一)投资新建项目,办理相关手续时,各种证照除收工本费和代省收取的行政事业性收费外,免收其它行政事业性收费。免予收费项目:办理建设项目审批,不收费;办理验资,免收验资费;办理建设项目环保审批,免收手续费;办理营业执照、纳税登记,免收登记费、工本费;到金融机构开立帐户和办理贷款证、支现证,免收——切有关费用;办理房屋产权登记,免收产权登记费;办理卫生许可证,免收登记费、审查费、办证费、工本费、监测费;要求卫生防疫检疫,免收防疫检疫费;要求动植物检疫,免收检疫费;办理暂住证,免收暂住费;除商业、饮食、服务、修理、娱乐业外,申请广播、刊载、播放广告,30日内免收广告费;进行金融、环保、卫生、价格、法律等咨询,免收咨询费。 (二)兴办外来投资企业,自投产之日起,三年内除水资源费、环保排污费、超标排污费以及代省收取的行政事业性收费外,享受(一)款“免予收费项目”。经营服务性收费,按物价部门核准的最低标准执行。 (三)对所有涉及外来投资企业的收费项目,除国家、省有明确规定和前列条款有规定的均按低限征收。 第五条:用地优惠政策 (一)外来企业用地,可以通过出让、租赁、入股、划拨等方式获得土地使用权,土地审批手续由地方政府部门负责办理。土地出让期可按国家规定的最高期限办理。在取得土地使用权期限内,经土地管理部门批准并办理相关手续后,允许依法转让、出租、抵押、赠予和继承,也可作为合资、合作条件,也可视为投资作价入股。使用期满后,使用者可优先续期,并办理续期相关手续。 (二)新建工业项目,符合国家颁布的高新技术产品目录的,土地出让金除上缴国家和省里的部分外,地方政府受益部分按比例先缴后返,固定资产投资1000万元以上(含1000万元)的全部返还,1000万元以下的返还80%,

招商政策制定方案

xxxx 招商政策制定方案二〇一六年三月二十日

XX招商政策执行方案 xx商业部分整体依据“x·民文化生活方式情景体验”的主题定位,打造“主题鲜明,层级清晰,业态丰富,文化体验,消费满足”的集旅游观光、民俗体验、特色美食、娱乐休闲、酒店居停、休闲娱乐、温泉泡汤、生活服务等为一体的x文化民俗街区,成为喜闻乐见的“xx”的旅游驿站,“xx”流连忘返、乐此不疲的度假圣地。 一、制定招商政策的依据 制定xx招商政策的主要依据为xx商业运营管理公司的《XX招商政策执行方案》、《XX商业项目市调报告》。 二、、招商政策的制定办法 1.分楼层制定:租金制度由低楼层向高楼层逐渐递减。 2.分区域制定:同一楼层根据商铺所处位置的优劣,分A、B、C 三类区域,分别制定不同的招商标准。 3.分业态制定:根据不同业态的不同的招商标准。 三、招商政策 1、收费标准(见下表) xx招商收费标准

2、招商签约标准(见下表) xx招商租赁签约政策

2).租赁合同年限政策 注:特殊业态或品牌形象店租金价格及合同年限具体洽谈(如:大型超市、500㎡以上的形象展示店) xx招商联营签约政策及标准 1).联营政策 DIY手工艺制作招商政策 1.合同期限统一为两年; 2.甲方统一经营、推广、对外宣传、包装等,由甲方负责,乙方协助配合; 3.甲方统一设计、装修(乙方自备经营场所需要的物料),乙方协助甲方完成店面装饰; 4.第一年、第二年全部经营收入所得归乙方所有; 5.第一年为经营扶持期,甲方向乙方提供每月元/人的经营补助,(各业

态经营人数为1—2人,人员确定由甲方审核),甲方提供补助时限为12个月; 特别说明: 1、本方案是在对xx商业运营管理公司的提报前期策划《xx商铺招商政 策执行方案》、《xx商业项目市调报告》进行多次调研的基础上并结合 xx实际情况而制定的。 招商部 2016年3月20日

项目商业计划书模板

项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要 经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开 发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其

它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况, 是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工 艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量

招商政策与优惠政策(定)

招商政策及优惠政策 二00八年柒月 (讨论稿) 郑州美格商业管理公司自2008年4月15日正式启动招商以来,根

据整体工作计划安排,本着重调查、重数据的工作方法,主要对滑县的商业环境、商业零售市场、百货商场等进行了调查。从经营方式、租金状况、费用标准、经营面积以及销售状况、收款方式、结算周期等相关的内容进行了摸底,为本项目招商政策的制定积累了大量的参考数据。结合浩创第一商城的战略需求,充分考虑滑县的经济发展趋势以及商业发展现状、品牌商的承受能力等诸多因素,针对浩创第一商城的业态及经营定位,以及本项目经营的业种、品类等,特拟定浩创第一商城的招商条件及优惠政策。 一、招商条件及优惠政策制定的原则和依据 1、筑巢引凤,放水养鱼,整合、优化品牌资源 目前,滑县的商业比较分散,在招商过程中,制定优惠的招商条件和政策,鼓励和支持品牌商引进品牌,调整、优化品牌结构,保证招商的质量和数量,确保开业后商城能有较强的人气,“以商业带动销售、以商业保障销售”为宗旨,树立品牌商与商城共同培育市场的信心,是十分必要的。 2、招商政策制定的依据 招商政策是招商工作的基础和依据,必须正确、合理、切实可行,既要结合本地的实际情况,又要符合浩创第一商城的业态、经营定位及未来发展的要求。招商条件过高,不利于保证招商的质量、进度、品牌及品牌商的引进;条件过低,直接影响租金收益。所以,项目招商政策和条件的制定采用比照法,重点参考滑县同类商场的招商条件(见附表),结合项目的经营费用,同时参照目前周边市场商业项目开业初期招商政策制定的方法和依据,分楼层、按业种及品类制定本项目的招商条件及优惠政策。 滑县各商业项目费用对比表

项目招商计划书范本

项目招商计划书范本 一、招商的目的及流程: (一)招商主要的目的: 快速回笼资金,缓解压力 快速建立营销网络,占领市场 锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式 (二)招商的流程: 组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库(数据库)→广告创意媒体选择发布→1次信息处理(来函来电)→工作信息处理(书面回复)→发出会议邀请→召开招商会议(签约)→督促履约→款到发货→档案移交(招商人员转给协商人员)→协销、督导工作开始 二、招商应注意的6个因素 (一)确定招商目标定位 招商第一步就是要做好“自我定位”,搞明白“我是谁,我为谁,我能做到什么”。 1.产品定位 见“策略篇”和“内容篇” 2.资金定位 绿金有多少钱又准备拿多少钱“攀亲”,是关键,关系前期招商和后期招商连续,要量力而行,而不是“人有多大胆地有多大产”,希望能够持续而稳定地进行招商。因此需要

同财务部门进行密切配合,对招商预算在先,因此根据内容需要拟定一个“招商预算表” 3.网络定位: 我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招,经销商是越大越好还是适可最好,是全面开花还是重点“精确打击”。 我个人认为应该采取小区域范围内招商:以县作为最大招商面积,允许有实力的经销商包揽几个县。经销商着重选择发展型中小经销商,因为他们在拥有一定资金的前提下,对公司产品的认同度非常高。 (二)掌控招商关键环节 招商是项系统复杂的大工程,事项多、时期长、投资大,核心强化的是细节。“细节”包括: 招商目标定位 经销商标准确定 评选经销商策略 邀约步骤 招商掌控(包括投资、终端、服务等掌控) 招商培训辅导 招商政策 招商书制定公布 合同权利义务、签约规范

产品招商会活动方案

产品招商会活动方案 成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。 策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。 主题:20xx年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:"xxx"产品招商会 宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单. 程序及具体细节: 一、招商会议时间策略和地点策略 (1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。 (2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂) 二、招商人员及参会工作人员培训 首先对招商人员作一些必要的培训: 一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,

必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面: a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。 c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等) d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等) (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。 (2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。 (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。 (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。 三、会议邀请对象确定 主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分 通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。) 四、确定招商宣传渠道

公司项目计划书模板

商业计划书

项目名称: 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字:

年月日目录

概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

概要 _________________ ___________________________ ___ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围: 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的: 股东出资出资形所占比联系方 % %

% 三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2.全省各市、区连锁经营 3.占有KTV市场的52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍

创业项目《融资商业计划书》模板

商业计划书 (编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务, 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营 业绩。) 3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及 对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本 公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的 退出方式。) 10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。) 说明:请在三页纸内完成本摘要。

招商计划书模板

招商计划书模板 招商计划书主要从宏观上论述项目的定位及策略,是项目建设单位根据项目定位、项目所在地经济发展情况、项目本身基本情况对项目发展、执行的框架性的总体构建,具体的制定招商的各项执行方式,将项目的宏观构想变为实实在在的行动。目前广泛应用于项目的招商引资中。有关招商计划书模板,城际产业联盟为您作以下分享: 第一章:项目定位 一、统一宣传口径 二、招商定位 三、业态定位 第二章:招商策略 一、业态设计、业态定位策略 二、店铺招商策略 三、为客户度身订做开店全面解决方案 四、项目宣传推广策略 五、招商进度、质量、费用策略 第三章:招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 二、招商目标 三、时间安排 第四章:组织架构 一、项目人员招聘 二、招商架构、招商机制的建立 第五章:招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章:招商方式、目标客户的确定 一、招商方式: 二、目标客户

三、第三方招商网络平台的建立 四、招商政策的制定 第七章:宣传策略 一、媒体宣传推广计划的制定执行 二、大型主题招商活动的策划执行 第八章:招商费用预算及租金建议 一、招商费用 二、租金建议方案 第九章:招商政策建议方案 一、付款方式:分小商铺和大商家两种情况 二、“房租高开低收” 第十章:附件 城际产业联盟专业处理企业各种文案策划与制作,除海内外劳动合同撰写与把关服务之外,还提供章程、员工手册以及各种计划书的服务。如需进一步查询有关招商计划书模板,欢迎随时拨打联盟热线联系赖小姐。

体育馆招商策划

吴忠市 体 育 馆 招商策划方案 目录 一、前言 (4) (一)项目简介 (4) (二)策划目标和策略思路 (4) 二、项目综合分析 (5) 1、吴忠地区 (5) 2、地区 (6) 3、体育中心附近 (6) 三、项目机会点和问题点分析 (8) (一)机会点 (8) 1、区位优势 (8) 2、设计优势 (9) (二)问题点 (9)

四、项目目标和定位 (9) (一)总体定位 (9) (二)区域细分 (10) 五、项目后期经营管理思路 (10) 专设招商委员会 1、必要性 (10) 2、具体职能 (10) 六、项目招商策略 (11) (一)定价 (11) (二)优惠政策 (11) (三)前期招商广告 (12) (四)招商要求 (12) 七、入驻商家经营优势 (13) 1、概念优势 (13) 2、资源优势 (13) 3、成本优势 (13) 4、人文环境优势 (13) 八、效益预测(五年) (14) (一)总成本 (14) (二)总收入 (15) (三)效益预测 (15) 九、附件 (15) 招商合同 正文 一、前言 (一)项目简介

利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。 通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。 (二)策划目标和策略思路 策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。 策略思路:强化优势、突出品牌特色。 二、项目综合分析 (一)区位分析 在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景…… 然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身 心的运动和放松。于是,很多人无论男女老少,会经常到公园里打太极、

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