洛克菲勒中心案例分析

摘要：洛克菲勒中心号称是20世纪最伟大的都市计划之一，这块区域对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让曼哈顿中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心。

1．洛克菲勒中心概况

洛克菲勒中心广场建成于1936年，是美国城市中公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一。

中心由十几栋建筑组合而成，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要，所以被人们称之为城中之城。在70层主体建筑RCA大厦前有一个下沉式广场，广场底部下降约4m，与中心其他建筑的地下商场、剧场及地狱大道相连通。该广场的魅力首先是由于地面高差而产生的，采用下沉式的形式能吸引人们的注意。再广场的中轴线尽端，是金黄色的火神普罗米修斯雕像和喷水池。它以褐色花岗石墙面为背景，成为广场的视觉中心，四周旗杆上飘扬着各国国旗。下沉广场的北部是该中心的一条较宽的步行街，街心花园有座椅等方便设施供人休息。

广场下沉式处理可以躲避城市道路的噪声与视觉干扰，在城市中心区为人们创造出比较安静的环境气氛。广场虽然规模较小，但使用效率很高。每逢夏季就支起凉棚，凉棚下支起咖啡座，棚顶布满鲜花，冬季则有变成为溜冰场。环绕广场的地下层里均设

高级餐馆，就餐的游人可透过落地大玻璃窗看到广场上进行的各种活动。

2.洛克菲勒中心规划

洛克菲勒中心建筑群面积是743，000平方米，22英亩，其中包括：洛克菲勒广场一号，建筑面积608，000平方英尺，是原来的“时代－生活”编辑部大楼，通用动力公司也曾经在这里设立过总部。所以这栋摩天大楼也曾经叫过“通用动力大楼”。

第二栋是洛克菲勒广场十号，288，000平方英尺，曾经是美国的“东方航空公司”总部大楼，美国著名的电视节目的摄制总部就在这里。

第三栋是洛克菲勒广场三十号，1986年由原名RCA更名GE,即是美国通用电器公司大楼，这个建筑比较大，面积2.9百万平方英尺，曾经是美国的RCA和RCA西部唱片公司大楼。

第四栋是洛克菲勒广场五十号（50RockefellerPlaza）是美国银行大楼，面积为481，000平方英尺，这里原来是美联社大楼。

第五栋是美洲大道1230号大楼，叫做西蒙和舒斯特大楼，706，000平方英尺，原来是美国橡胶公司大楼；

第六栋是美洲大道1260号，是纽约顶级的音乐表演中心“无线电音乐城“，去纽约基本都应该去看看的。

第七栋是美洲大道1279号，面积为528，000平方英尺，原来是叫RKO大楼，是美国金属集团公司,简称(AMAX)大楼。

第八栋在第五大道500号，辛克莱石油公司原总部大楼，面积是409，000平方英尺。

第九栋是第五大道610号，拉梅森财务公司大楼，130，000平方英尺；

第十栋是第五大道620号，面积130，600平方英尺，是“大英帝国“大厦；

第十一栋在第五大道626号，叫做“意大利大厦”，120，000平方英尺；

第十二栋是在第五大道630号，叫做“国际大厦”面积1.2百万平方英尺；

第十三栋在第五大道636号，叫做“国际大厦”北楼，120，000平方英尺；

这十几栋摩天大楼组成洛克菲勒中心的核心，管理这十四栋楼的公司叫做“提什曼－斯派耶公司”，是纽约最大的管理公司之一。

3.洛克菲勒发展历程

哈里逊在完成欧洲的正式学业后回到美国，在接受了“洛克菲勒总部大楼”的设计任务后，计较倾向“装饰艺术”风格的胡德，在哈里逊的影响下，接受了比较明快的现代主义建筑形式，在他们的紧密协作下，终于完成了具有典型“装饰艺术“风格和现代主义风格的大型高层建筑“洛克菲勒中心”的设计，这项设

计工作从1929年开始，延续了多年，而整个建筑到1940年才

完成。

这个建筑群第一批十四栋楼做起来以后，第二次世界大战爆发，就进驻了“英国安全协调局”和美国中央情报局总部。直到战后，中央情报局搬迁到弗吉尼亚州为止。

4.洛克菲勒中心设计建设特点

洛克菲勒中心是世界上最富盛名的标志性建筑群之一。除了傲人的高度以外，这座由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用也开启了城市规划的新风貌。

严格来说，洛克菲勒中心区域涵盖纽约第五大道至第七大道，介于47街至52街之间，区内涵括餐厅、办公大楼、服饰店、银行、邮局、书店……甚至还有地下铁道贯穿连结。建筑师聪明地利用大楼间的广场、空地与楼梯间制造人行流动的方向，让一天超过25万的人潮在此穿梭无虞。

中心最瞩目的是70层高的洛克菲勒广场摩天大楼，高259米，外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。此外，还有36层的时代与生活大厦、41层的国际大厦和6层的车库等。整组建筑群布局紧凑，建筑密集有序。

洛克菲勒中心是一个集都市建筑学与商业、娱乐兴趣一身的中心。建筑的正门位于第5大道旁。在建筑群的中心，是一个下凹的小广场，广场正面有一座金光闪闪的飞翔着的雕像，下面

有喷泉水池，浮光耀眼，冬季可作溜冰场。小广场南面是带状街心花园，供人们小憩。在市中心巨厦之间布置这样的环境，既闹中有静，又富有空间构图的变化。广场因华丽的圣诞树和溜冰场而著名，又因为有世界各国的旗帜而被称为花园国家。

若打算在冬天游览纽约，不妨试试在洛克菲勒中心溜上一次冰。中心最著名的餐馆应该是彩虹屋，它位于广场30号，由于在顶层，因此在那儿可以观看曼哈顿空中轮廓的全景。

5.洛克菲勒中心给我们带来的思考

洛克菲勒中心是上世纪最早出现的建筑综合体，它的开发从1930年一直到今天，是当今世界上规模最为庞大的私人所有的商业、娱乐中心。

70层高的RAC大楼是整个中心的主体建筑，该中心还有商业建筑、办公楼、旅馆、公寓大楼及剧场和电影院等娱乐设施。低于街道层的地下步行系统把零售设施、地铁站以及各种不同用途的建筑物连成一体；由21幢大厦围合而成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐场所。洛克菲勒在开发初期，由于缺乏两个建筑综合体的两个基本功能—居住和旅馆，难以形成良好的协调，显得萧条。在后来的开发中，他们认识到功能的不协调造成了市场的不景气和使用的不方便，于是在1963年，在洛克菲勒中心的外围建有2153间客房的希尔顿旅馆，功能不协调的局面改进了一些，并给中心带来了生机。洛克菲勒中心的实践证明，建筑综合体是城市的发展方向之一。其经验是：办公、旅店、购

物、居住和娱乐是建筑综合体功能的重要组成，是形成功能协调的基础，景观和环境是开发取得效益的前提。

洛克菲勒名言180句

洛克菲勒名言180句洛克菲勒名言精选（一）： 1、没有一杆完成的高尔夫比赛，你需要一杆一杆地打下去，你每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，直到把球打进。——洛克菲勒 2、除非你放下，否则你就不会被打垮。——洛克菲勒 3、每个人都有失去自信，怀疑自我本事的时候，尤其是在逆境中的时候。——洛克菲勒 4、精神的力量来自远大的目标和坚强的信念是超越自我的内在动力。——洛克菲勒 5、我们追求完美，可是人类的事情没有一件绝对完美，仅有接近完美。——洛克菲勒 6、往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。——洛克菲勒 7、做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情，这有多好!——洛克菲勒 8、一个真正欢乐的人，是能够享受他的创造的人。那些像海绵一样，只取不予的人，只会失去欢乐。——洛克菲勒 9、要知道，每个人对自我受到轻视都十分敏感，被看矮一截都会丧失干劲。——洛克菲勒

10、我行走于人世己近八十年，我见过不会吃牛排的人，却没有见过一个不贪心的人。——洛克菲勒 11、装傻是一门学问。——洛克菲勒 12、世界上什么事都能够发生，就是不会发生不劳而获的事，那些随波逐流墨守成规的人，我不屑一顾。——洛克菲勒 13、了解每一个对手，甚至合作伙伴的背景，对自我的事业往往具有出乎意料的帮忙。——洛克菲勒 14、自我聪明的人是傻瓜，做傻的人才是真的聪明。——洛克菲勒 15、因为我知道给人带来伤害最快捷的途径就是给钱，它能够让人腐化堕落飞扬跋扈不可一世，失去最完美的欢乐。——洛克菲勒 16、越聪明的人，越懂得沉默，就像成熟的稻子，垂下稻穗。——洛克菲勒 17、全面检查一次，再决定哪一项计划最好。——洛克菲勒 18、一个人不可能靠着运气而成功，而是要付出努力的代价。——洛克菲勒 19、每个人都是他自我命运的设计者和建筑师。——洛克菲勒 20、一旦确定了目标，就应尽一切可能，努力培养达成

商场典型案例分析

商场典型案例分析 A 虚构原价骗人没商量在价格欺诈案例中，虚构原价主要有两种表现方式，一是利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易；二是经营者不能提供降价前交易票据的，其所标原价为虚构价格。案例：今年6月，某超市在其卖场内销售的奇强透明皂，其POP（促销广告）标价签标示：原价3.9元，现价2.5元，降价期间为6月23日至6月30日。然而，该商品在本次降价的前七日内，在其卖场内销售的最低交易价格为3.5元。案例：某超市于今年6月销售的金龙鱼牌大豆油，其标价签上标示：原价69.1元，现价62.8元，经查实，实际原价为56元，实际原价比现价还要低6.8元；销售的金龙鱼牌第二代调和油（规格5升），其标价签上标示：原价80.3元，现价73元，经查实，实际原价为73元。 ■解读：上述行为违反了《中华人民共和国价格法》中，利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的规定，构成了“虚构原价”的价格欺诈行为。案例：某电器商场于今年6月销售的海尔牌空调，标价牌上标示：售价5180元，直降580元。经查实，该商场在降价前从未按原价5180元销售过该商品。案例：某超市卖场内销售的容声牌冰箱，标价签标示：原价2699元/台，现价1671元/台。经查实，该商品在降价前无销售记录。 ■解读：对照《禁止价格欺诈行为的规定》，该行为违反了“经营者不能提供降价前交易票据的，其所标原价为虚构价格”的规定，构成了“虚构原价、谎称降价”的价格欺诈行为。 B 出尔反尔不履行承诺案例：某电器零售商场于今年1月在报纸上刊登促销广告“笔记本电脑单件满6500元送 4GU盘1个”，某消费者在该卖场内以6800元的成交价，购买了三星NP-R458-DS03型笔记本电脑一台，但实际赠送的是1GU盘1个，其理由是4GU盘已送完，该商场未履行价格承诺。

配送中心选址问题设计流程案例

配送中心选址成员：杨志、杨阳、杨道远、吴伟峰、曹家连、刘恩泽近年来，我国的连锁商业不断发展，目前全国已有700多家连锁公司，型连锁企业已经开始意识到建立现代化物流配送中心的重要性。本文根据大连市连锁超市的特点，选择家乐福超市、沃尔玛超市，新玛特超市最具规模的连锁超市企业进行联合配送中心选址的研究。根据以往的资料，综合性的超市中食品的销售额往往占到总销售额的40％一50％，货物运输量的占总运量的60％～70％，可以说食品的配送是超市配送中最为重要的组成部分，研究这种配送对于提高超市配送系统的整体效率很有意义。同时，食品类的货物的包装、码放、运输都较为便利且易于操作，便于开展现代化的物流活动，为了体现案例的代表性，我们选取食品为主要的配送货物。本文研究的模型是：食品，经过物流配送中心发售给n个配送点，拟建立1个配送中心，从m个候选地点选择若干个地点建立配送中心，使得物流费用达到最小，物流费用包括工厂到各个配送中心的运输费用、配送中心到各个配送点的运输费用以及建造配送中心的费用。以大连市为中心分析。一、选址决策就是确定配送中心的数量、位置以及分配方案。这些设施主要指物流系统中的节点，如制造商、供应商、物流配送中心等。物流配送中心选址规划主要是运用数学方法对配送中心选址、线路优化进行规划，在保证顾客服务水平的前提下，尽可能降低货物在配送过程中的成本。配送中心规划就是研究如何有效地利用有限的资源，选择最佳配送网络以及合理安排运输方案，以求得最优效益——可以是最大或最小值。配送中心，主要配送市内各分点和超市。其对象主要是家乐福；沃尔玛超市，新玛特超市。二、物流配送中心选址方法（一）定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。（二）定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。本文将以重心法进行应用。三、物流配送中心选址的影响因素（一）货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。

大型购物中心定位与运营案例分析

案例一：被遗忘的客源一家购物中心开业后, 如果入店客流量短缺, 运营立即就要陷入举步维艰的困境, 甚至极有可能严重亏损而导致结束营业, 会发生这种现象, 十之八九是定位上出现致命的偏差。购物中心的定位是一种决策过程, 这当中, 必须透过市场可行性研究去论证及解决许多既有的问题点及潜在的盲点, 以避免项目管理层在决策上产生误差, 将定位导入了错误的方向, 特别是客源的界定。由于购物中心的零售模式引进国内较晚, 至今不过十五、六个年头, 因此, 无论是专家学者, 或商业管理顾问公司及开发商、或零售业者, 对于「顾客来源」这块领域的研究与实践, 专业深度普遍不足, 甚至, 连欧美国家的专业机构、学术单位、或专家学者, 所发展出来的理论都颇具争议性。 ICSC的争议性国际购物中心协会(ICSC)于2004年曾发表了「ICSC购物中心的定义–美国结构与型态」(ICSC Shopping Centre Definitions: Basic Configurations and Types for the United States), 明确地界定了七种购物中心型态的客源覆盖范围, 见图1: 就我国业者而言, ICSC所界定的客源覆盖范围的争议性, 主要在于它的论证基础是以美国购物中心及购物者为主, 并非中国, 两者间的差距太大。举个简单的例子, 美国家庭几乎是户户皆车, 周末或节假日期间, 开车进行购物或短程休闲旅游活动, 已成为固定消费及生活模式, 而根据上海汽车行业协会于2007年的资料显示, 我国城镇居民家庭每百户拥有汽车, 东部10.7辆、中部2.2辆、西部3.8辆、东北2.2辆。同时, 据国际专业性学术期刊–“购物中心调研杂志”(Journal of Shopping Centre Resear ch)于2005年发表的一篇名为「中国购物中心的发展机会与挑战–上海案例研究」(Opportunities and Challenges of Shopping Centre Development in China – A Case Study of Shanghai) 之论述指出, 上海居民前往市区的购物中心,搭乘包括公交车、轻轨及地铁在内的公共交通工具, 比率高达68.3%, 搭出租车12.2%, 骑自行车或走路7.8%, 开私家车只有5.4%, 进一步说明了中国和北美洲消费者生活水平与购物习性的差异, 也再次印证了ICSC国际购物中心协会所发表的定义, 并不见得完全迎合了中国市场环境与国内业界现况的实际需求。 McCollum界定模式与国内实战案例的比较论证事实上, 稍早期间, 欧美的专家学者麦科伦(McCollum)于1988年在其著作“购物中心的市场调研过程”, 即已发表过较深度的研究论证:「一座大型购物中心的客源, 60~80%来自主

洛克菲勒给儿子的忠告读后感

洛克菲勒给儿子的忠告读后感近日看了会洛克菲勒给他儿子的家书，其中下篇第6 章节中有这样一段故事。晚饭后，他把西恩和伊丽莎白叫到了书房。书房里很安静，洛克菲勒冷静而仔细地斟酌了两个孩子的观点后说道：“成功与很多因素有关，如教育是否完善，态度是否积极，人品是很有魅力还是一般，是否有信心，是勇敢者还是胆小鬼等等，这些你们几乎都提到了。但在我的印象中，你们争得那么激烈，实际上两个人都或多或少忽略了勤奋这一因素。虽然你们都承认它是成功的一种因素，但我总怀疑你们是否认真考虑过这个要素，如果我站在你们的立场上，我会为这个要素举出几个更大的理由。大概像你们刚才所说的那样，在企业界，有很多人由于缺乏理想的素质修养，即使一辈子拼命地干，也没有获得多大成功。但是，缺少几种或多种这样的成功设备，却能活跃在企业界最前线的人也是有的。然而，我可以很有把握地说，在建立人生的初期阶段没有付出充分努力的人，从来都没有成功的” 。接着，洛克菲勒列举了伊丽莎白大学时代勤勉的成功案例，并由此谈了自己对工作的看法：有很多人每周孜孜不倦工作70 个小时，或更长时间。做自己喜欢的工作的人甚至开玩笑说，太轻松了，领工资也感到内疚啊。这是因为他们觉得工作起来很有意思，所以埋头苦干。也有很多人觉得干什么事情都比工作有意思———看电视、买东西、聚在酒吧、或者呆着也好。不难想像这类人能做多少工作。对比现实生活，洛克菲勒的话可谓入木三分。一位伟人说过一句话：“勤奋是没有什么东西可以代替的” 。我个人认为，工作对于大多数的人而言，都不是唾手可得的。在竞争压力如此之大的今天，能够拥有竞争优势

的主要方法就是勤奋工作。工作固然是为了生存，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己的潜能，实现自己的价值。工作所给你的，要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。 1．勤奋能让你成为行业中的巨人也许你的老板可以控制你的工资，限制你的权限，可是他却无法蒙住你的眼睛，堵上你耳朵，阻止你去发现，去思考，去学习。换句话说，他无法阻止你为今后的职业生涯付出努力，通过努力获得应有的回报也是你的权利，他无法剥夺。亚历山大?汉密尔顿说：“有时候人们觉得我的成功是因为天赋，但据我所知，所谓的天赋不过就是努力工作而已。”这些是你的自由，你可以仰慕英雄，也可以心怀爱戴和敬畏将目光专注在偶像的身上，钦佩他们的丰功伟绩。但要切记：并不是一颗充满崇敬心加上丰富的想象力就可以使你成为比尔盖茨。勤奋的工作、聪明的头脑和敏锐的眼光才成就了比尔盖茨，他的成就在于数以亿计的财产和全球微软用户的爱戴。 “有一个理念，会遭到虚度岁月的人、无知的人和游手好闲的人的强烈反对，”雷诺兹说，“我却不厌其烦地重复它。那就是：你千万不要依靠自己的天赋。如果你有着很高的才华，勤奋会让它绽放无限光彩。如果说你智力平庸，能力一般，勤奋可以弥补全部的不足。如果目标明确，方法得当，勤奋会让你硕果累累。没有勤奋工作，你终将一无所获。” 天才出自勤奋。当然这并不意味着一个完全没有天赋，甚至智力有缺陷的人光靠勤奋也可以成为天才。所以，这就要求你根据自己的天赋选择适

设施选址案例分析

阅读资料：日本汽车厂商在美国的生产蒸蒸日上：第一次超过进口华盛顿报道—一个日本汽车协会宣称，去年是有史以来第一次，日本汽车制造业在美国生产的汽车多于他们运到美国的汽车。到1994年1月财政年度结束时，超过180万辆汽车是在美国生产的，而日本出口到美国的汽车，根据日本汽车制造协会的统计是150万辆。 “日本汽车公司在美国的投资已超过110亿美元，给美国人提供了300 000个工作机会，成为全美国一股重要的积极的经济力量。”协会董事长William C. Duncan说。日本已在美国的压力之下更多地在美国生产汽车，同时雇用更多的美国劳动力和利用美国零件，因为日本对美出口总额达600亿美元，占美国的贸易逆差40%还多。其中大半来自将日本的汽车或汽车配件卖给美国。日本汽车在美国生产，使用美国劳动力，这已成为一种趋势。根据汽车协会的统计，被日本汽车公司雇用的美国工人从1987年的11236人上升到1993年的37435人，已翻了三番。但是，国际经济学家Steve Beckman先生站在美国工人的立场上指出，日本汽车协会的统计忽略了在日本汽车中美国生产的零部件比例很低。 Beckman说，在美国制造的日本汽车中平均只有50 %a的零部件是美国制造的，而从日本运来的汽车中美国制造的零件几乎为零。 “人们更愿意看到，驻美日本汽车公司制造的汽车有70％的零部件是美国人制造的，”他说。他预计，日美的贸易不平衡尤其是今年汽车贸易的不平衡将“可能大于以往任何一年。”他说美国对日本的汽车贸易逆差可能是200亿美元，而汽车零部件的贸易将增加120亿美元的逆差。日本汽车协会宣称，日本汽车制造商购买的美国汽车零部件在1986年和1993年之间增加了6倍——从24.9亿美元增加到155.4亿美元。这个协会还说，美国零件供应商的数量在同一同期间大约增长了4倍，在1986年是298家，而1993年3月是1245家。日本汽车商在美国拥有并经营着七家汽车制造工厂，它们有时为美国汽车生产零部件。资料来源：Copyright 1994 by the Associated Press. 案例一：外国制造商在美国设厂在宾夕法尼亚州威斯特摩兰郡(Westmoreland County, Pa）的山区里，开车从匹兹堡往东行驶1个小时，矗立着美国制造业复兴的标志。1988年，这里的前身汽车装配工厂被废弃，成为充满铁锈的遗址，其工人被解雇或从事其他工作。两年前，索尼公司来此发展。今天，威斯特摩兰郡有世界上最先进的电子工厂，生产成千上万的大屏幕彩电。而且，这不是单纯地由美国公司装配日本生产的零件。该产品中80%的部件是由美国制造的。为什么索尼会选择在宾夕法尼亚州生产彩电呢？美国是世界上最大的彩电市场，特别是大屏幕彩电，索尼公司与其用户离得越近，货运成本就会越少。而且，美国有一个强大的工业体系——宽敞的马路、清洁的淡水、教育程度高的工人和许多供应商，以及一个巨大的技术基地。附近的卡耐基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）的技术力量可以帮助索尼公司的工程师制造可以在电视机运出之前自动调频的机器人。索尼的工厂是制造业中基础性转换的一部分，这种转换将在未来的几十年间使美国在全球竞争中处于有利位置。长期以来，制造商利用规模经济的优势已建立了巨型的大产量的工厂，然后把产品运到远处的市场。但是今天，它的趋势是朝向小规模、灵活化、低劳动密集性、接近顾客方面发展。钢铁和汽车制造与电视制造一样将出现这样情况。由纽克公司（Nucor Corp.）、伯明翰钢铁公司(Birmingham Steel Corp.)及其他公司运营的靠近顾客、低成本小型工厂是世界上最有效

基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析

四、基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析本文选择上海通用（沈阳）北盛汽车制造有限公司外租库的实际案例，结合自身在实习过程中的亲身经历，运用重心法的相关理论知识加以分析，对比理论计算结果与实际决策分析结果的差距，找出造成差距的原因并加以分析总结，提出自己的建议与看法。（一）背景资料上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。从诞生之日起，上海通用汽车就胸怀“国内领先并具国际竞争力”的远景目标，建构起基础坚实、有持续发展能力的世界级企业。上海通用汽车2005、2006、2007年连续三年销量在国内乘用车市场排名第一。上海通用汽车也是唯一一家连续6年当选“中国最受尊敬企业”的汽车企业，堪称中国汽车工业的重要力量。坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，上海通用汽车不断以丰富、差异化的产品线和高效优质的服务满足日益增长的市场需求，成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰，以及萨博四大品牌，共二十四大系列八十多个品种的产品矩阵，覆盖了顶级豪华车、高档车、中高档车、中级车、大众普及型轿车及MPV、SUV等宽泛的领域，且各系列车型均含有多项先进技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越，在各自的细分市场中处于领先地位。依托全球领先技术和产品资源，上海通用汽车架构起世界一流的精益生产体系，建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系，并在整个业务链环节全面实施了汽车行业信息技术集成解决方案。上海通用汽车建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线实现不同平台车型的共线生产。目前，上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳3大生产基地，金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车4个整车生产厂，以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成2个动力总成厂。其中金桥基地的生产能力为年产32万辆整车，10万台自动变速箱、20万台发动机；烟台基地年设计产能为12万辆整车，37.5

社区活动中心调研报告

社区活动中心调研报告综合管理部分（办公室，工作站与小会议室）和后勤及功能用房部分（卫生间，配电室，消防水池，水泵房和空调机房等）是对内，其他功能用房都是对外。多功能活动室是无柱大空间，层高应在5700mm左右。若建筑内设置羽毛球场地，则也属于无柱大空间，层高6m以上，各房间的布置应留有余地，充分考虑空间使用的灵活性和多样性。向面，确保良好的采光通风、确保出入安全，并设适合老人和儿童使用的卫生间。其中老年人活动室最好放在一层。

噪声较大，考虑到噪声影响，应远离主要功能用房，可考虑将其至于地下室。如多功能活动室，应布置在距离住宅较远的一侧，避免对小区内居民造成噪声困扰。空间环境的营造，做到室内室外一体化设计。总建筑面积=2380㎡绿地率≥30% 情况一：单层建筑综合考虑广场、绿化、停车等因素则基地面积应在4000㎡左右绿化面积4000x30%=1200㎡除去绿化后的用地面积4000-1200=2800㎡除去建筑后的用地面积2800-2380=420㎡情况二：多层建筑

多层建筑则建筑占地面积小于2380㎡同样综合考虑以上因素则基地面积应在3000㎡左右绿化面积3000x30%=900㎡除去绿化后的用地面积3000-900=2100㎡选择上图中的白色三角标注的地块作为建筑基地。选择此地块作为基地的原因：靠近主次干道，交通便利，能吸引更多潜在服务人群（如周边小区居民等）沿街，可成为该住宅小区的标志性建筑干方与之对称的扇形地块，南面建有高层住宅，易产生日照方面的负面影响。

主要服务人群所在区域退距24m 小区西门朝向及噪音分析 n 退距8m 夏冬季风向分析 n 调研基地：江西省南昌市红谷滩中心丽景路与红谷中大道交汇处鹿璟名居小区次入口内交通条件：交通便利社区活动中心入口位于人流量较少的次干道翠林路小区周边的丽景路和赣江中大道为主干道人流车流较大社区活动中心主要服务对象：

洛克菲勒的忠告】贡献是你唯一能给世界的财富

31 贡献是你惟一能留给世界的财富西恩和几个朋友成立了一个为救助非洲贫困人口募捐的基金会，洛克菲勒对儿子的举动大加赞赏。打高尔夫球休息时，西恩向父亲说，“爸爸，有件事我想跟你商量一下。”西恩开口说道。 “什么事？” “我和安迪、华特，还有科比打算成立一个救助非洲贫困人口的基金会，我们4个人打算分别以各自的账户先捐助一笔资金，作为基金会的活动经费，经后我们要逐渐向社会各界募捐，号召有能力的人贡献自己的一份力量。并且我已经向董事会提交了申请，打算每年从集团的营业收益中抽取一定的比例作为基金会的活动储备金。” “这是一件好事啊，”洛克菲勒很高兴，“我支持你，西恩。 “我们集团的经营虽是为了赚钱，但嫌钱不应成为我们经营的惟一目的，我们应当学会贡献，为这个社会，为其他人，贡献一份我们应有的力量。 “随着我年事的增长，我知道了为了在这个世界上生存，不少人是需要他人支援的。非洲的贫困人口是绝对需要国际援助施以人道主义的救助的，此外，社会上还有许多身体残障、低能等弱势群体需要我们去援助。 “遗憾的是，许多人终其一生不知道自己也有支援他人的力量，这种开心的体会从未有过，他们让多么开心的一刻溜走了！” “所以我想我们这个基金会要越早建立起来越好。” 相关整本阅读:https://www.360docs.net/doc/2512493799.html,/ebook/66fff4597e21af45b307a8ef.html 经过一系列的筹备，1个月后，基金会正式成立了，西恩被推举为基金会会长，其他3个发起者也分别担任基金会的组委会成员，洛克菲勒被特邀担任荣誉理事长。成立大会这天，商业界的人士、民间社团的代表，还有许多记者都参加了会议，并且因为这个基金会是为非洲贫困人口募捐，所以甚至国际红十字会也派代表参加。大会开始时，主持人先请西恩为大会致辞，“我感谢今天到会的每一个人，因为你们的到来使我们的基金会又多了一份力量。 “也许很多人想问我成立基金会的源起，我想那是几个月前我看了一部非洲贫民的记录片，它让我深深地被震撼了，我在此之前是无法想像非洲难民的生活的样子的，可是那天

物流配送中心选址分析

物流配送中心选址分析在物流系统中，配送中心居于重要的枢纽地位。物流配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展。因此，物流配送中心的合理选址就显得十分重要。一、物流配送中心选址的影响因素（一）货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。（二）运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。（三）用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地？地价如何？是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。（四）商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。（五）其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。二、物流配送中心选址方法（一）定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。（二）定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

社区关系案例分析

麦斯威尔“营造美国之家”社区关系项目一、项目背景麦斯威尔咖啡公司的发展可以追溯到1892年。当时它搀和了多种口味的咖啡成为纳什维尔最高级的宾馆——麦斯威尔宾馆的特色品牌。一百多年来，麦斯威尔一直是美国人生活的一个重要组成部分。对喜欢喝咖啡的人来说，一杯咖啡就相当于一段情感经历。麦斯威尔抓住了这一点，始终把表现家人、朋友欢聚一堂，共享咖啡乐趣这一广告主题作为自己的招牌，从而把“滴滴香浓，意犹未尽”这一感觉淋漓尽致地表现出来。但是，1996年麦斯威尔的品牌地位却面临着严重威胁。竞争对手烘焙的咖啡摆满了商店货架，以社区为根据地的咖啡吧如雨后春笋般出现在全国各个角落，麦斯威尔的阵地正在遭到侵蚀。为了维持市场地位和品牌形象，麦斯威尔聘请凯奇姆公司制定了一项公共关系计划，以强化麦斯威尔品牌关爱他人、关心社区的形象，以此刺激消费者的购买欲望，促进市场销售。二、项目调查凯奇姆公司首先对美国咖啡市场状况进行了广泛、深入的市场调研。调研主要围绕以下三个方面进行： (一)市场研究 CRM理论主要包含如下几个重要的观点： (1)可信度是通过基层活动建立起来的。 (2)如果产品在某个地区很有影响，那么消费者就会倾向于购买这种产品。 (3)组合宣传策略可以扩大接触度和影响力。 (二)麦斯威尔品牌状况研究麦斯威尔在过去一百多年间，之所以在美国深入人心，是因为它对美国家庭有长达一个世纪的情感承诺。现在的问题是，如何在这一品牌积淀的基础上，在全新的社会语境下，强化麦斯威尔在“基层”的“可信度”，稳固麦斯威尔“创造美国温馨家庭”的品牌形象。基于以上调研，凯奇姆公司认为，麦斯威尔要开展的公关项目，就其本质而言，是一次社区公关为了创造良好的社区关系，麦斯威尔必须寻找与其持有相同理念的事业团体，通过合作的方式，在社区关系的维系和拓展中为自己的品牌注人人性化要素，突出麦斯威尔品牌关爱他人、关爱社区的形象。显然，麦斯威尔要寻找的这一事业团体，最好是一个有显著影响力的慈善机构。 (三)慈善机构的选择凯奇姆公司调查了14个全国性慈善机构和非营利性组织。它发现麦斯威尔和“人性之家”协会有许多共同之处。“人性之家”帮助家境贫穷的美国人营建真正的家。这也正是麦斯威尔咖啡屋的真正理念。三、项目策划 (一)公关目标 (1)传播麦斯威尔作为一个关爱他人、关心社区的企业形象并要获得消费者的认可。 (2)提高品牌渗透度，激发消费者的购买欲。 (3)维持市场份额。

世界石油大王——洛克菲勒的双面人生

世界石油大王——洛克菲勒的双面人生他在赚钱和花钱两方面，都做出了杰出的表率；他的人生轨迹，是从金钱的奴仆到金钱的主人的轮回；他唯一不变的，是自始至终对于金钱的兴趣和追求从一无所有，到富可敌国，从被金钱所控制，到成为金钱的主人。约翰·D·洛克菲勒的一生，是不息战斗的一生，是激情燃放的一生，是长寿而丰富的一生，是充满张力的一生，更是自我实现的一生。从很大程度上而言，洛克菲勒的人生历程，无关乎是非黑白的评价，他的诸多做法在很大程度上不过是兴趣引导的自发行为而已。相较于时代而言，他已经走过太远，而世人对其的评价，又太过于简单。据著名杂志《福布斯》的测算，约翰·D·洛克菲勒的身价折合成现在的美元约有2000亿——而根据2009年的《福布斯》亿万富翁排行榜，世界首富比尔·盖茨的身价仅为400亿美元。洛克菲勒的影响力极其深远，以至于其所领导的商业帝国所留下的遗产依然支配着世界石油产业，而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延6代，仍未现颓废和没落迹象。与很多抓住了上帝或其他类似于上帝的大人物给予的机会而成功的美国超级富豪不同的是，洛克菲勒的成功是个人奋斗的结果。后人发掘了无数条洛克菲勒的成功秘诀，但事实上，他成功的根本在于：天生就对钱这种东西始终保持着狂热的兴趣。种种历史资料表明，洛克菲勒对钱的执着只是出于一种兴趣，而非贪图享受什么。他的一生都在疯狂敛财，这个基督徒甚至将此看作是上帝赋予的使命；而他自己也毫不掩饰对金钱的狂热喜爱——金钱能令他神经高度兴奋。与此同时，他也一直都在琢磨，如何能让每分钱物尽其用。大多数时候，洛克菲勒将自己隐藏在百老汇26号的标准石油公司办公室中，通过庞大的情报网，指挥着整个帝国。他自年少时便异常注意自我控制，每天仔细检查自己的一言一行，稍有不妥言行或思想杂念便自行纠正；他能熟练地控制自己的脸部肌肉，使之不表现出任何喜怒哀乐。在商场上，这个奇瘦无比的老头一直扮演着冷酷无情的角色，不过其私生活却像清教徒般节俭：他上班时常常四处巡视，亲自关小煤气、拧紧水龙头；他将生活中的一切开支数字，都记在了账本上，并仔细研究；在1864年9月8日的婚礼上，其所购戒指也仅花15.75美元。英雄不问出处洛克菲勒曾说：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”此言绝非吹嘘。尽管以现在的眼光来看，洛克菲勒的传奇在理论上似乎根本就不可能存在。 1855年，由于家庭贫困，约翰·D·洛克菲勒被迫辍学外出打工，时离7月16日高中

厂房选址案例分析

关于厂房选址的疑难之处安·瑞尔顿（Ann Reardon）思索着从拥挤的贸易展览会上穿过，对周围喧闹的人群置若罔闻。她担任埃尔德拉公司（Eldora Company，EDC）的首席执行官已经有13年了，她带领公司职员取得了辉煌的成就。尽管更大一些的自行车制造商都已向海外发展以利用当地廉价的劳动力，埃尔德拉仍然坚持在国内生产的战略，在位于科罗拉多州的博尔德市的公司办公处仍没有公司的厂房。安感到她的这种将公司的所有部分都集中在同一个地方的战略，不是传统型的，已大大促进了不同部门之间的协作，并且最终促进了公司的发展，EDC 已经成为美国最大和最赚钱的自行车公司了。然而，主管生产的副总裁辛·安德鲁斯现在正极力说服她到中国建厂。“看看这里公司的数量。”那天早晨他说。当时他们正帮其他的EDC 工作人员往展台上排列小册子，并将公司的最新样品排列在四周。生产主管很少参加贸易展览会，实际上这是辛第一次参加，但他早就想参加这种会了，安很支持他来。“这个市场上参加者太多了。”他说道，“这两个月来我一直在说这些，预测家们显示的数字也表明我的意见是对的。但如果这些还不足以把你说服，看看我们周围吧。在我们这儿自行车工业已达到饱和点了，我们必须移到亚洲区。”“不要再说了，辛。”安回答说，“我知道你的意思。过去你已经说过了，不过我们应当找一个时间详细谈谈，这里不是说话的地方，此外，现在也不是时候。” 3个小时后，展览会开得正起劲，这时安明白了辛为什么要再说一遍。在同一时间与所有竞争者呆在一间屋子里，可以有力地提醒人知道自行车行业是如何变化的。她思索着辛所说的有关美国市场的话。1992年，EDC公司的销售和利润达到了破纪录的水平。公司现在生产的自行车在美国市场上约占30%。美国的大众型自行车销售量每年仅以2%的速度增长，而在亚洲市场上，同一类型自行车销售量每年正以翻倍地增长。而埃尔德拉公司并不能在美国的工厂里为上述市场生产自行车。世界上最大的自行车制造厂中的两家在销售

约翰洛克菲勒名言

约翰洛克菲勒名言本文是关于约翰洛克菲勒名言，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、在苦难中向上攀爬的人，知道如何千方百计地去寻找方法、手段，让自己得救。 2、儿子。人生就是不断抵押的过程，为前途我们抵押青春，为幸福我们抵押生命。因为如果你不敢逼近底线，你就输了。为成功我们抵押冒险不值得吗？ 3、世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事，那些随波逐流、墨守成规的人，我不屑一顾。 4、如果你们想成为重要人物，就必须首先使自己承认“我确实很重要”，而且要真正的这么觉得，别人才会跟着这么想。 5、每一次说不懂的机会，都会成为我们人生的转折点。 6、在业务的基础上建立的友谊，胜地过在友谊的基础上建立的业务。 7、享有特权而没有力量的人是废物，受过教育而无影响力的人是一堆一文不值的垃圾。 8、我从不相信失败是成功之母，我只相信信心是成功之父！ 9、应付人的能力也是一种可以购买的商品，正如糖或咖啡一样，而我愿意会付酬购买这种能力，它比世上任何别的东西都多。 10、坦率地说，自我感觉到人世间因贫穷而疾苦的时候，我就萌发了一个信念：我应该是富翁，我没有权利当穷人。随着时间的推移，这个信念变得犹如钢铁般坚硬。 11、一头猪好好被夸奖一番，它就能爬上树去。 12、你应该清楚，知识原本是空的，除非把知识付出行动，否则什么事都不会发生。 13、我们追求完美，但是人类的事情没有一件绝对完美，只有接近完美。 14、没有体验过不幸的人，反而不幸。 15、没有谁可以阻挡我们回家的路，除非我们不想回家。 16、每一件事情都要做得尽善尽美。你付不起贪小失大所累积的种种额外负担。

17、沉默带给你的好处很多，摆低姿态，变的谦虚，换言之就是，隐藏你的聪明。越聪明的人，越懂得沉默，就像成熟的稻子，垂下稻穗。 18、每个人都有失去自信，怀疑自己能力的时候，尤其是在逆境中的时候。 19、慈善是有害的，除非它能帮助接受慈善的人不再依赖慈善。 20、我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。 21、人生中最令人感到挫折的，莫过于想做的事太多，结果不但没有足够的时间去做，反而想到每件事的步骤繁多，而被做不到的情绪所震慑，以致一事无成。我们必须承认，时间有限，任何人都无法做完所有的事情。聪明人知道，并非所有的行动都会产生好的结果，只有明智的行动才能带来有意义的结果，所以聪明人只会汲取做了以后获得正面效果的工作，做与完成最大目标有关的工作，而且专心致志，所以聪明人总能做出最有价值的贡献，并捞到很多好处。 22、尊严不是天赐的，也不是别人给予的，是你自己缔造的。 23、我从来没想过会输，但是即使输了，唯一该做的就是光明磊落地去输。 24、在机会的世界里，没有太多的机会可以争取，如果你真的想成功，你一定要掌握并保护自己的机会，更要设法抢夺别人的机会。 25、精神的力量来自远大的目标和坚强的信念是超越自我的内在动力。 26、只知道努力工作的人，失去的是赚钱的时间。 27、拐杖不能取代强健有力的双脚，我们要靠自己的双脚站起来，如果你的脚不够强壮，不能支持你，你不是放弃和认输，而是应该努力去磨练、强化、发展双脚，让它们发挥力量。 28、我们要勇于在别无选择中，毅然杀出一条生路。 29、命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。 30、想想看，我们这个世界就如同一座高山，当我们的父母生活在山顶时，注定你不会生活在山脚下；当我们的父母生活在山脚下时，注定你不会生活在山顶上。在多数情况下，父母的位置决定了孩子的人生起点。 31、一个人不可能靠着运气而成功，而是要付出努力的代价。 32、无论何时何地，在最终胜负显现之前，决不能押上所有的筹码。

洛克菲勒的人生之路_名人故事

洛克菲勒的人生之路洛克菲勒的人生之路 16岁那年，在离高中毕业只剩两周的时候，因为贫穷，他不得不离开了校园，开始在社会上闯荡。43岁那年，他完成了人生的质变，从一无所有的穷小子变成了美国首富，创立了美国历史上第一个托拉斯。他，就是赫赫有名的石油大王洛克菲勒。正应了“乐极生悲”这个成语，在洛克菲勒的事业达到高峰的时候，他的身体却突然垮了。那天，他突然晕倒，医生诊断出他患有心脑血管病和其他多种慢性疾病，他表面上看起来很强壮的身体实际上非常虚弱。医生表示无药可救，最乐观的估计，洛克菲勒活不过48岁。面对这个让人沮丧的事实，洛克菲勒一夜之间白了很多头发。在商界，他有呼风唤雨的本事；在生活中，他也是个强人。然而，面对疾病，他无能为力。其实，他早有预感。近30年来，他每一天都是在极度劳累中度过的。只要工作起来，他常常不分白天黑夜连轴转，有时候甚至会两天两夜不睡觉。在别人看来，他总是充满激情和力量，但只有他自己知道，他太累了，该休息了。不过，洛克菲勒并不悲观，毕竟，他已经奋斗到了首富的位

置，他的人生理想已经基本实现了。剩下的日子，他开始着手培养接班人。一天，公司需要派人去非洲考察。洛克菲勒决定亲自去，于是便带着随从去了非洲。正是这次非洲之旅，改变了他的一生。在路上，他们的车陷入了泥坑中。洛克菲勒和当地的导游去寻找帮助。他们走进了附近一个村庄，这是沙漠里的一片绿洲。洛克菲勒发现那里的人都在休息。洛克菲勒表示，只要能帮他把车弄出来，就给他们很多钱。没想到，那些人拒绝了。导游告诉洛克菲勒，原来，当地人认为当时是冬天，所以不要钱。洛克菲勒不明白冬天和钱有什么关系。导游解释说，这里的人信奉一年四季。见洛克菲勒还不明白，导游就详细地讲解起来。这里的人在生活上非常遵循大自然的规律。他们认为，既然庄稼是春种、夏耕、秋收、冬藏，那么人类也应该是这样。春天要开始种庄稼，做打猎的准备；夏天要侍弄庄稼、打猎；秋天开始收割庄稼，并最后一次捕捉那些成熟的猎物；到了冬天，他们就不再出去干活了。

生产运作管理作业——设施布置与设施选址案例改善意见

南昌大学后勤集团服务大楼设施布置和选址初步分析学生代号：信念班级：工商管理背景介绍：南昌大学后勤服务集团是江西省高校后勤社会化改革中成长起来的一家集经营、管理、服务为一体的多行业、多领域的现代化高校后勤产业集团。集团现有员工2000余人，拥有饮食服务、物业管理、水电安装、建筑工程、园林绿化、幼儿教育、住宿接待、教育图书、驾驶培训、商贸服务和印刷服务等行业的12个专业实体。项目背景：南昌大学后勤集团服务大楼历时六个多月的紧张施工于2010年9月6日正式开业。后勤集团服务大楼位于天健园片区，后勤集团服务大楼分4层：一楼为各种服务性的店铺，能为在天健园附近居住的学生提供更多方便，节省更多的时间；二楼有学生食堂、穆斯林餐厅和时尚秀街；三、四楼为平价宾馆和会议室。服务大楼坐落在天健园食堂旁，将有效改善天健园区师生的后勤服务条件。

选址的重要性包括投资；成本；职工；改变困难，作用深远。投资：后勤集团服务大楼的建设地点原本是一块位于城市郊区一所大学的一块普通的绿地，比较荒芜，总投资成本不会像在城市中心地段一样寸土寸金。成本：南昌大学后街村庄处有大量廉价劳动力，而且某些产品与服务的成本也可以在后街村庄处找到原料供应地。职工：职工的选择也可以在后街的村民处找到，而且他们的居住地离工作地方不会太远，不会影响到职工的生活和工作积极性。而后街村庄的风俗习惯、气候条件、生活标准、教育水平、精神风貌等对服务大楼的工作也不会有所影响。改变困难，作用深远：南昌大学作为一所拥有70年历史的国家“211工程”重点综合性大学，一旦在选了一个好的地址，则一般情况下，不会由于时间的推移而将好的地址变成错误的地址。经济因素： 1：运输条件与费用：南昌大学后勤集团服务大楼接近消费市场，附近有一万多名学子，十分接近消费市场。而且此处交通四通八达，对于各类货物的供应也颇为方便。 2：劳动力可获性与费用：南昌大学后勤集团服务大楼位于劳动力资源较为丰富，工资低廉的地区。可以降低人工成本。 3：能源可获性与费用：由于南昌大学后勤集团服务大楼建在南昌大学内部，而且此处环境不是十分偏僻。所以对于有关能源与动力的获取比较方便。 4：厂址条件与费用：南昌大学后勤集团服务大楼建设在一块原本荒芜的绿地上，建设的地基没有什么苛刻的要求。建设在郊区的一所大学内，同样没有使得造价过于昂贵。其他因素：政治因素，南昌大学后勤集团服务大楼修建在南昌大学内部，所以会享受到南昌大学所给的有关优惠。社会因素，建设在一所学校内部，所以不会考虑过多的社会因素，

洛克菲勒经典语录摘抄

洛克菲勒经典语录摘抄沉默带给你的好处很多，摆低姿态，变的谦虚，换言之就是，隐藏你的聪明。越聪明的人，越懂得沉默，就像成熟的稻子，垂下稻穗。缺乏行动的人都有一个坏习惯：喜欢维持现状，拒绝改变。我做事总有一个习惯，在做决定之前，我总会冷静地思考、判断，但我一旦做出决定，就将义无反顾地执行到底。世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事，那些随波逐流、墨守成规的人，我不屑一顾。我鄙视那些善找借口的人，因为那是懦弱者的行为，我也同情那些善找借口的人，因为借口是制造失败的病源。这是公然的挑衅，我却装作充耳不闻，我知道自己尊重自己比什么都重要，但是。我在心里已经同他开战：，我一遍一遍地叮嘱自己：超越他，你的强大是对他最好的羞辱，是打在他脸上最响的耳光。没有体验过不幸的人，反而不幸。一头猪好好被夸奖一番，它就能爬上树去。享有特权而没有力量的人是废物，受过教育而无影响力的人是一堆一文不值的垃圾。如果你们想成为重要人物，就必须首先使自己承认“我确实很重要”，而且要真正的这么觉得，别人才会跟着这么想。你应该清楚，知识原本是空的，除非把知识付出行动，否则什么事都不会发生。

每个人都有失去自信，怀疑自己能力的时候，尤其是在逆境中的时候。在机会的世界里，没有太多的机会可以争取，如果你真的想成功，你一定要掌握并保护自己的机会，更要设法抢夺别人的机会。我们要勇于在别无选择中，毅然杀出一条生路。一个人不可能靠着运气而成功，而是要付出努力的代价。儿子。人生就是不断抵押的过程，为前途我们抵押青春，为幸福我们抵押生命。因为如果你不敢逼近底线，你就输了。为成功我们抵押冒险不值得吗？没有谁可以阻挡我们回家的路，除非我们不想回家。如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。尊严不是天赐的，也不是别人给予的，是你自己缔造的。在业务的基础上建立的友谊，胜地过在友谊的基础上建立的业务。在苦难中向上攀爬的人，知道如何千方百计地去寻找方法、手段，让自己得救。要知道，每个人对自己受到轻视都非常敏感，被看矮一截都会丧失干劲。每一次说不懂的机会，都会成为我们人生的转折点。坦率地说，自我感觉到人世间因贫穷而疾苦的时候，我就萌发了一个信念：我应该是富翁，我没有权利当穷人。随着时间的推移，这个信念变得犹如钢铁般坚硬。我从来没想过会输，但是即使输了，唯一该做的就是光明磊落地去输。

案例分析-2：生产和服务设施的选址方法

案例分析
生产和服务设施的选址方法
戢守峰

一、影响选址的因素
选址决策需要考虑的因素可分为四大类：
经济因素
运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用
政治因素
社会因素
自然因素

二、选址的主要评价方法
1、分级加权评分法步骤：1）确定权数-------对影响因素的相对重
要性程度打分。 2）确定评价标尺并为各因素定级
____评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级。
3）计算评价值——计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值。

4）计算总评分——将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。例：某电视机公司因业务发展需要，决定建一新厂，提出3个备选厂址，影响因素共 9个，评价计算表如下：

影响因素
土地资源气候条件水资源资源供应条件基础设施条件市场空间生活条件劳动力资源地方法规总评分
权数
备选厂址
A
B 8C 2
4 8 2 12 3
1 1 11 12
2
3 12 4 6 2 9
3
6 18 3 24 4 12 2
7 28 4 21 3 28 4
7 21 3 28 4 21 3
5 20 4 15 3 10 2
2 8 44 24
2
5 20 4 15 3 10 2
136 126 104