公司收购策划书模板
重庆市XX家政服务公司收购策划书
重庆锐强企业管理咨询有限公司
二零一五年三月
目录
一、收购方与被收购方工作计划 (3)
（一）重庆锐强企业管理咨询有限公司 (3)
（二）重庆市XX家政服务公司 (5)
二、收购意向书 (8)
（一）收购标的 (5)
（二）收购方式 (9)
(三)保障条款 (5)
（四）保密条款 (6)
（五）费用分摊条款 (6)
三、公司收购业务法律尽职调查报告 (8)
（一）目标公司的基本情况 (8)
（二）目标公司的主要财产状况....................................... 错误！未定义书签。
（三）目标公司的人力资源 (8)
（四）目标公司的经营 (8)
（五）目标公司的财务及债权、债务调查 (9)
（六）环境保护 (9)
（七）产品质量 (9)
（八）诉讼（仲裁）或处罚 (9)
（九）目标公司的优惠政策 (9)
（十）其他需调查的相关事项 (8)
四、报价及谈判环节 (10)
（一）谈判主题 (10)
（二）谈判团队成员 (10)
(三) 谈判目标 (15)
（四）谈判程序及具体策略 (16)
（五）谈判资料 (16)
（六）制定应急预案 (16)
（七）确定并购的形式 (16)
(八)交易价格 (17)
(九)并购双方形成决议，同意并购 (17)
五、公司收购协议 (17)
六、完成收购 (17)
一、收购方与被收购方工作计划
（一）重庆锐强企业管理咨询有限公司
为了能够在收购前期就能发现和评估机遇、风险和持续获利能力,我们对经营性业务范围进行广泛的分析。
1、调查目标企业各部门
首先，是通过更详尽地了解目标物来确定改善的潜力。为此首先需要把原来常用的业务范围加以扩大, 加上经营性的观点。核心是确认风险因素,对经营性业务的机遇和风险进行量化, 制订出初步的整合方案。
简单来说, 调查可以划分为三个范畴: 主营业务, 组织机构和行政管理。
2、评估被收购企业的价值
由于价值的评估会受诸多因素的影响，人们在不同的环境、不同的信息条件以及不同的方法运用上会产生不同的价值评判；甚至即使在相同的环境、相同的信息条件和相同的方法运用上人们对于事物价值的判断也可因获取信息的先后顺序的不同而产生差异。因此，管理者对于被收购企业价值的认识或判断就很有可能与被收购企业的真实情况存在差异。所以尽量协商和借助第三方客观评估会更具有可操作性。
3、为高层决策各方提供尽可能多的信息
充分的信息是避免认知偏误的必要前提。一般情况下 ,个人单凭自身的认知过程很难判断是否发生了偏误和偏误所在 ,因此需要获得各方面广泛的信息以提醒认知并验证认知结果 ,从而形成正确的认知。以相对比较详实的数据支持为基础，引入专家意见，汇总之后上行至决策层。
4、加强财务监督
收购过程中应加强对企业生产经营特别是财务活动的监督 ,建立财务预警体系,克服“保守主义”、“损失厌恶”、“风险厌恶”和“后悔厌恶”等心理对决策所造成的不利影响 ,尽量将决策时点提前。
5、引入决策制衡机制
应积极引入决策制衡机制 ,避免单一决策主体的认知偏误影响企业的行为选择。通过群体之间的冲突与妥协使最终评价更接近于客观事实 ,从而提高决策的合理性达到控制企业风险的目的。
（二）重庆市XX家政服务公司的被收购工作计划
收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股权或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。
1、关于收购方式的选择
此次收购采取股权收购方式。
股权收购是指收购方通过与被收购方股东进行有关股权的交易，使收购方成为被收购方股东的行为。股权收购不需办理资产过户手续,可以节省费用和时间，同时能直接承继被收购方的原有资质，能规避资产收购中关于资产移转(如专利等无形资产)的限制。此种收购需要注意的是收购方要承继被收购方的各种法律风险，如负债、法律纠纷等。
2、关于资产转让的原则
不同收购主体在收购的条件、收购价款、职工安置、债权债务的处理等方面会存在较大的差异。应当做好可行性研究，按照内部程序进行审议，并形成决议，将该决议提交主管部门批准，主管部门批准后方可进行资产的转让。
3、关于清产核资及财务审计
资产管理部门对企业内部资产转让决议进行审核和批准后，应当进行清产核资。清产核资应编制资产负债表和资产移交清册，核实和界定资本金及其权益。财务审计由委托的会计师事务所实施，包括对企业法定代表人的离任审计。4、关于企业的职工安置
这个事情要具体问题具体分析，需要人力资源方面的专业人员结合具体实际拿出详细的实施方案。如果选择股权收购方式，原则上并购后企业应继续履行原企业和职工签订的劳动合同。需支付经济补偿金、解除劳动合同的，相关职工安置费用应分段计算，并购前应发生的费用以原股东权益承担，并购后发生的费用由新老股东权益共同承担。
二、股权收购意向书
收购方：重庆锐强企业管理咨询有限公司
转让方：重庆市XX家政服务公司
鉴于，收购方与转让方已就转让方持有的重庆市XX家政服务公司（目标公司）100 %的股权转让事宜进行了初步磋商，为进一步开展股权转让的相关调查，并完善转让手续，双方达成以下股权收购意向书，本意向书旨在就股权转让中有关工作沟通事项进行约定，其结果对双方是否最终进行股权转让没有约束力。
（一）收购标的
收购方的收购标的为转让方拥有的目标公司100%股权、权益及其实质性资产和资料。
（二）收购方式
收购方和转让方同意，收购方将以现金方式完成收购，有关股权转让的价款及支付条件等相关事宜，除本协议作出约定外，由双方另行签署《股权转让协议》进行约定。
(三)保障条款
1、转让方承诺，在本意向协议生效后至双方另行签订股权转让协议之日的整个期间，未经受让方同意，转让方不得与第三方以任何方式就其所持有的目标公司的股权出让或者资产出让问题再行协商或者谈判。
2、转让方承诺，转让方及时、全面地向受让方提供受让方所需的目标公司信息和资料，尤其是目标公司尚未向公众公开的相关信息和资料，以利于受让方更全面地了解目标公司真实情况；并应当积极配合受让方及受让方所指派的律师对目标公司进行尽职调查工作。
3、转让方保证目标公司为依照中国法律设定并有效存续的，具有按其营业执照进行正常合法经营所需的全部有效的政府批文、证件和许可。
4、转让方承诺目标公司在《股权转让协议》签订前所负的一切债务，由转让方承担；有关行政、司法部门对目标公司被此次收购之前所存在的行为所作出的任何提议、通知、命令、裁定、判决、决定所确定的义务，均由转让方承担。
5、双方拥有订立和履行该协议所需的权利，并保证本协议能够对双方具有法律约束力；双方签订和履行该协议已经获得一切必需的授权，双方在本协议上签字的代表已经获得授权签署本协议，并具有法律约束力。
（四）保密条款
1、除非本协议另有约定，各方应尽最大努力，对其因履行本协议而取得的所有有关对方的各种形式的下列事项承担保密的义务：
范围包括商业信息、资料、文件、合同。具体包括：本协议的各项条款；协议的谈判；协议的标的；各方的商业秘密；以及任何商业信息、资料及/或文件内容等保密，包括本协议的任何内容及各方可能有的其他合作事项等。
2、上述限制不适用于：
（1）在披露时已成为公众一般可取的的资料和信息；
（2）并非因接收方的过错在披露后已成为公众一般可取的的资料和信息；（3）接收方可以证明在披露前其已经掌握，并且不是从其他方直接或间接取得的资料；
（4）任何一方依照法律要求，有义务向有关政府部门披露，或任何一方因其正常经营所需，向其直接法律顾问和财务顾问披露上述保密信息；
3、如收购项目未能完成，双方负有相互返还或销毁对方提供之信息资料的义务。
4、该条款所述的保密义务于本协议终止后应继续有效。
（五）费用分摊条款
该条款规定无论收购是否成功，因收购事项发生的费用应由收购双方分摊。
六、生效、变更或终止
1、本意向书自双方签字盖章之日起生效，经双方协商一致，可以对本意向书内容予以变更。
2、若转让方和受让方未能在四个月期间内就股权收购事项达成实质性股权转让协议，则本意向书自动终止。
3、在上述期间届满前，若受让方对尽职调查结果不满意或转让方提供的资料存在虚假、误导信息或存在重大疏漏，有权单方终止本意向书。
4、本意向书一式两份，双方各执一份，均具有同等法律效力。
签署：
甲方：有限公司乙方：有限公司法定代表人(授权代表)：法定代表人(授权代表)：签署日期：年月日签署日期：年月日
三、公司并购业务法律尽职调查报告
（一）目标公司的基本情况（工商、质监、税务、财务等）属实
1、主体资格：包括营业执照、组织机构代码、税务登记证及其他证件资料等全面；
2、历史变更：公司名称及地址、注册资本、股东、董事、法定代表人等无变更；
3、公司组织架构：包括公司制度，股东会、董事会、监事会等机构设置情况；
4、关联方：包括但不限于控股股东、控股子公司、实际控制人等。（二）目标公司的主要财产状况
1、固定资产及权属证书，包括土地使用权、房产、车辆、设备等；
2、无形资产及权属证书，包括专利、商标、著作权、特许经营权等；
上述资产是否存在租赁、抵押、质押等情况。
（三）目标公司的人力资源（内部控制）
1、部门架构及人员安排；
2、人力资源管理制度及合约，如公司规章、劳动合同、保密协议、竞业禁
止协议、知识产权协议等；
3、董事、总经理及关键人员等的简历；
4、董事、总经理及关键人员等的薪酬情况；
5、员工的整体工资结构；
6、员工的休假、保险、奖励、退休等安排。
（四）目标公司的经营
1、同行业现状与分析；
2、主要竞争对手基本信息；
3、公司产品（服务）的结构及市场拓展状况；
4、产品销售或服务提供的模式及网络模式；
5、公司主要客户资料；
6、重要的商业合约及关联合约；
7、近3年的经营绩效及分析。
（五）目标公司的财务及债权、债务调查
1、历年原始财务报表及审计报表；
2、近3年的财务总账及明细账；
3、近3年的财务预算及执行情况；
4、近3年的资产负债情况表；
5、主要会计政策详情；
6、债权：基本情况，有无担保、期限，是否诉讼；
7、债务：基本情况，有无担保、期限，是否诉讼。
（六）环境保护
公司经营活动和拟投资项目是否涉及废水、废气及其它污染物排放许可等；（七）产品质量
产品质量是否符合质量和技术监督标准，是否持有相应的质量证书。
（八）诉讼（仲裁）或处罚
1、目标公司作为原告（申请人）的案件：当事人、案由、标的、审级、判决（仲裁）结果等资料；
2、目标公司作为被告（被申请人）的案件：当事人、案由、标的、审级、判决（仲裁）结果等资料；
3、行政处罚：处罚单位、原因、处罚结果等资料；
4、公司董事、监事、总经理等核心管理层是否涉讼或被处罚等。
（九）目标公司的优惠政策
税收优惠、财政补贴等。
（十）其他需调查的相关事项
并购双方都同意并购，且被并购方的情况已核查清楚，接下来进入
四、报价及谈判环节
（甲方：重庆锐强企业管理咨询有限公司乙方：重庆市XX家政服务公司）
（一）谈判主题
重庆锐强企业管理咨询有限公司将重庆市XX家政服务公司全股收购并成为甲公司的子公司
（二）谈判团队成员
主谈：ＸＸＸ，我方全权代表
决策者：ＸＸＸ，负责重大问题的决策
法律顾问：ＸＸＸ，负责相关法律、规章制度问题
记录人员：ＸＸＸ、ＸＸＸ，负责记录会谈进行
(三)谈判目标
1、战略目标
尽快达成收购共识，同时尽最大努力使乙方接受我们的提议。
（四）谈判程序及具体策略
1、开局阶段
方案一：感情交流式开局策略。通过谈及双方发展现状和前景形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判氛围中，进而促进谈判并达成协议。
方案二：进攻式谈判策略。营造和谐的谈判气氛，由我方先发言，强调此次谈判达成协议的重要性。使我方处于有利地位，把我谈判的主动权。
方案三：对于开局对方提出以我们不能满足他公司的需求为理由。对我们提出的方案不闻不问或拒绝继续谈判采取的侧路：
(1)、借题发挥策略：认真听取对方的陈述，针对对方提出的问题点进行各
个攻克。
(2)、声东击西策略：充分说明我们具有的优势，并表明我们未来发展美好前景。
2、中期阶段
(1)、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，做到与会补偿，充分利用我们手中掌握的筹码，从而换取更大的利益。
（2）打破僵局策略：充分利用休局，根据手上现有的资料认真分析出现僵局的原因，必要时可以通过肯定对方的方式打破僵局。
3、休局阶段
可根据谈判进行情况，如有必要对谈判策略和内容进行调整。
4、最后谈判阶段
（1）、把握底线：适时采用折中调和策略，严格把握最后让步幅度，在适宜时提出最后报价，使用最后通牒策略。
（2）、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，请对方确认，并确认在正式合同上签字的时间地点。
（五）谈判资料
1、相关的法律法规如《中华人民共和国合同法》《经济法》等。
2、对方的背景资料、财务资料等。
3、合同范本等。
4、违约赔偿的责任承担的规定。
5、必要时可以查找对方谈判者的个人兴趣爱好、习惯等自来哦。
（六）制定应急预案
1、对方依靠自身竞争优势对我方所提方案不予理睬：
应对方案：首先表明收购的诚意，继之就此次收购带来的利益进行一一说明，所谓动之以情，晓之以利。
2、对方借题发挥就我方某一问题抓住不放：
应对方案：首先可以给予详细的解释说明，若没必要者直接转移话题，不要因为在某一问题上阻断了协商进程。
3、就对方所提报价、违约赔偿达不成协议：
应对方案：可在某一方面予以适当的让步，换取对方在其他方面上的妥协。
（七）确定并购的形式
股权收购
(八)交易价格
支付方式与期限：
现金，四年支付完毕
人员的处理：
收购后的公司管理与经营仍由原班人马负责
有关手续的办理与配合：
目标公司的原股东和高管要签竞业禁止协议
(九)并购双方形成决议，同意并购
在谈判基础上拟定合同文本，依法就需要召开并购双方董事会，形成决议。决议的主要内容包括：①拟进行并购公司的名称；②并购的条款和条件；③关于因并购引起存续公司的公司章程的任何更改的声明；④有关并购所必须的或合适的其他条款。
形成决议后，董事会将该决议提交股东大会讨论，由股东大会予以批准。甲方股份公司，经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上股东同意，可以形成决议。乙方企业中，该企业董事会满足其他企业章程规定的要求，形成决议。
五、公司收购协议
股份有限公司收购协议书
转让方(以下简称为甲方)：有限公司注册地址：法定代表人：
受让方(以下简称为乙方)：
注册地址：法定代表人：
以下甲方和乙方单独称一方，共同称双方。
鉴于：
1. 甲方系依据《中华人民共和国公司法》及其它相关法律、法规之规定于年月日设立并有效存续的有限责任公司。注册资本为人民币元；法定代表人为：；工商注册号为：。
2. 乙方系依据《中华人民共和国公司法》及其它相关法律、法规之规定于年月日设立并有效存续的有限责任公司。注册资本为人民币元；法定代表人为：；工商注册号为：。
3. 甲方拥有有限公司100%的股权；至本协议签署之日，甲方各股东已按相关法律、法规及《公司章程》之规定，按期足额缴付了全部出资，并合法拥有该公司全部、完整的权利。
4. 甲方拟通过股权及全部资产转让的方式，将甲方公司转让给乙方，且乙方同意受让。
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国公司法》以及其它相关法律法规之规定，本协议双方本着平等互利的原则，经友好协商，就甲方公司整体出/受让事项达成协议如下，以资信守。
第一条先决条件
1.1 下列条件一旦全部得以满足，则本协议立即生效。
①甲方向乙方提交转让方公司章程规定的权力机构同意转让公司全部股权及全部资产的决议之副本；
②甲方财务帐目真实、清楚;转让前公司一切债权，债务均已合法有效剥离。
③乙方委任的审计机构或者财会人员针对甲方的财务状况之审计结果或者财务评价与转让声明及附件一致。
1.2 上述先决条件于本协议签署之日起日内，尚未得到满足，本协议将不发生法律约束力；除导致本协议不能生效的过错方承担缔约损失人民币
万元之外，本协议双方均不承担任何其它责任，本协议双方亦不得凭本协议向对方索赔。
第二条转让之标的
甲方同意将其各股东持有的公司全部股权及其他全部资产按照本协议的条款出让给乙方；乙方同意按照本协议的条款，受让甲方持有的全部股权和全部资产，乙方在受让上述股权和资产后，依法享有公司100%的股权及对应的股东权利。
第三条转让股权及资产之价款
本协议双方一致同意，公司股权及全部资产的转让价格合计为人民币 6.6亿元整(RMB)。
第四条股权及资产转让
本协议生效后7日内，甲方应当完成下列办理及移交各项：
4.1 将公司的管理权移交给乙方(包括但不限于将董事会、监事会、总经理等全部工作人员更换为乙方委派之人员)；
4.2 积极协助、配合乙方依据相关法律、法规及公司章程之规定，修订、签署本次股权及全部资产转让所需的相关文件，共同办理
公司有关工商行政管理机关变更登记手续；
4.3将本协议第十六条约定之各项文书、资料交付乙方并将相关实物资
产移交乙方；
4.4移交甲方能够合法有效的公司股权及资产转让给乙方的所有文件。
股权及资产转让价款之支付
第六条转让方之义务
6.1甲方须配合与协助乙方对公司的审计及财务评价工作。
6.2 甲方须及时签署应由其签署并提供的与该等股权及资产转让相关的所有需要上报审批相关文件。
6.3 甲方将依本协议之规定，协助乙方办理该等股权及资产转让之报批、备案手续及工商变更登记等手续。
第七条受让方之义务
7.1 乙方须依据本协议第四条之规定及时向甲方支付该等股权及资产之全部转让价款。
7.2 乙方将按本协议之规定，负责督促公司及时办理该等股权及资产转让之报批手续及工商变更登记等手续。
7.3 乙方应及时出具为完成该等股权及资产转让而应由其签署或出具的相关文件。
第八条陈述与保证
8.1 转让方在此不可撤销的陈述并保证
①甲方自愿转让其所拥有的公司全部股权及全部资产。
②甲方就此项交易，向乙方所作之一切陈述、说明或保证、承诺及向乙方出示、移交之全部资料均真实、合法、有效，无任何虚构、伪造、隐瞒、遗漏等不实之处。
③甲方在其所拥有的该等股权及全部资产上没有设立任何形式之担保，亦不存在任何形式之法律瑕疵，并保证乙方在受让该等股权及全部资产后不会遇到任何形式之权利障碍或面临类似性质障碍威胁。
④甲方保证其就该等股权及全部资产之背景及公司之实际现状已作了全面的真实的披露，没有隐瞒任何对乙方行使股权将产生实质不利影响或潜在不利影响的任何内容。
⑤甲方拥有该等股权及资产的全部合法权力订立本协议并履行本协议，甲
方签署并履行本协议项下的权利和义务并没有违反公司章程之规定，并不存在任何法律上的障碍或限制。
⑥甲方签署协议的代表已通过所有必要的程序被授权签署本协议。
⑦本协议生效后，将构成对甲方各股东合法、有效、有约束力的文件。
8.2 受让方在此不可撤销的陈述并保证：
①乙方自愿受让甲方转让之全部股权及全部资产。
②乙方拥有全部权力订立本协议并履行本协议项下的权利和义务并没有违反乙方公司章程之规定，并不存在任何法律上的障碍或限制。
③乙方保证受让该等股权及全部资产的意思表示真实，并有足够的条件及能力履行本协议。
④乙方签署本协议的代表已通过所有必要的程序被授权签署本协议。
第九条担保条款
对于本协议项下甲方之义务和责任，由会计师事务所、律师事务所、相关审计机构承担连带责任之担保。
第十条违约责任
10.1 协议任何一方未按本协议之规定履行其义务，应按如下方式向有关当事人承担违约责任。
①任何一方违反本协议第七条之陈述与保证，因此给对方造成损失者，违约方向守约方支付违约金万元。
②乙方未按本协议之规定及时向甲方支付该等股权及资产之转让价款的，按逾期付款金额承担日万分之三的违约金。
10.2 上述规定并不影响守约者根据法律、法规或本协议其它条款之规定，就本条规定所不能补偿之损失，请求损害赔偿的权利。
第十一条适用法律及争议之解决
11.1 协议之订立、生效、解释、履行及争议之解决等适用《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，本协议之任何内容如与法律、法规冲突，则应以法律、法规的规定为准。
11.2 任何与本协议有关或因本协议引起之争议，协议各方均应首先通过协商友好解决，30日内不能协商解决的，协议双方均有权向协议签订地人民法院提起诉讼。
第十二条协议修改，变更、补充
本协议之修改，变更，补充均由双方协商一致后，以书面形式进行，经双方正式签署后生效。
第十三条特别约定
除非为了遵循有关法律规定，有关本协议的存在、内容、履行的公开及公告，应事先获得乙方的书面批准及同意。
第十四条协议之生效
14.1 协议经双方合法签署，报请各自的董事会或股东会批准，并经双方公司股东会通过后生效。
14.2 本协议一式三份，各方各执一份，第三份备存于公司内;副本若干份，供报批及备案等使用。
第十五条其它
15.1 本协议未尽事宜，由各方另行订立补充协议予以约定。
签署：
甲方：有限公司乙方：有限公司法定代表人(授权代表)：法定代表人(授权代表)：签署日期：年月日签署日期：年月日
六、完成收购
合同生效后，并购双方进行交换行为。可能还需要向目标公司原有的顾客、供应商和代理商等发出正式通知，并在必要时安排合同更新事宜。此外还需到工商管理部门完成相应的变更登记手续，如更换法人代表登记，变更股东登记等。至此，企业并购行为基本完成。
公司周年庆活动项目策划书
公司周年庆活动策划书 vdiv style='paddi ng:10px 5px Opx 20px;marg in :1Opx Opx Opx - 15px;' 1.公司10周年庆活动策划书 2.公司周年庆活动策划书 3.企业公司周年庆活动策划书 1、公司10周年庆活动策划书 一、活动背景： 公司成立十周年庆典 二、活动目的： 庆祝公司成立十周年 展示公司“诚信、敬业、合作、创新”的企业精神 通过对公司十年来发展历程的回顾，使员工了解公司是怎样从小到大，一步步成长起来的，体现出企业蓬勃的发展活力；通过对公司这些年来所取得的各项工作成绩的提炼，坚定员工依托企业稳定发展而共同进步的信念；通过对公司在取得各项工作成绩过程中，员工所付出的艰辛劳动的肯定，感谢全体员工为企业今天的辉煌所作出的不懈努力。 三、活动内容： 1、“十周年”一开幕式 制作PPT回顾公司10周年发展历程（公司重大事件、里程碑事件、感人事件等） 展望未来 评选*佳优秀员工 2、“才艺秀”文艺汇演全公司以部门为单位，分为8小组：电子车间2组、机加车间4组、办公室2组。每小组表演1?2个节目（至少1个），内容不限。为避免节目的单一性，需事先上报节目内容，以最终确认为主，采取“先报先认”原则，鼓励个人或自由组合报名表演。
节目评奖：一等奖1名二等奖2名三等奖3名。 3、“团队P1寻宝”互动活动 全公司以部门为单位，分为4小组：电子车间1组、机加车间2组、办公室1组。 各小组通过闯关游戏（具体闯关游戏见附件1），抽取每个组的藏宝图。评选出在完成任务中表现优异的小组。 幸运抽奖环节：在活动开始前，发给每个人一张写好数字编号的便签贴，对应的数字编 号放入抽奖箱，最后由相关领导人随机抽选5名幸运员工，幸运员工将获得抽取十周年大奖的机会。 幸运大抽奖介绍：即在“诚信、敬业、合作、创新"八个字背面都有相应的奖品，幸运员工根据被抽到的先后顺序进行抽奖。 四、活动筹备： 1、公司发展PPT的制作。 2、各小组文艺汇演的准备。 3、闯关游戏的设计。 4、活动器材的准备及奖项的设置。 5、活动当天人员的分工。 五、预计困难： 1、PPT的制作：由谁来具体制作、内容的收集及筛选等。 2、怎样调动员工的积极性，尤其是文艺汇演环节。 3、活动设计的吸引性、具体活动环节时的可控性。 4、人员安排方面，尤其是在具体活动环节，需要一部分员工参与到活动后勤中，了解整个活动的流程，确保活动的顺利开展。 六、经费预算: 1、场地布置 2、活动道具
《项目经营策划书》编制模版
《项目经营策划书编制指引》 ■前言 项目经济指标一览表（注：将总结性成果清晰地展示在篇首） 包括（但不限于）：规划设计技术指标、销售收入、经营性物业租金收益、总投资（土地成本、建造成本、管理费用、财务费用、营销费用、营业税金及附加）、利润总额、所得税、净利润、毛利润率、成本净利润率、投资净利润率等。 背景资料清单一览表 > 可行性研究报告及初期决策资料 > 土地出让合同、规划条件 > 与政府签订的其它一切协议和相关文件 > 与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议 > 项目各项经济技术边界条件、技术资料 > 项目土地实测报告 > …… 影响经营的核心事项摘要： > 土地权属是否清晰、是否存在经营风险的隐患 > 红线外市政配套设施能否及时到位、是否需承担相关费用 > 拆迁是否能按计划推进并按期交地 > 规划方案及指标是否满足政府规划设计条件、是否存在经营风险的隐患 > 税收优惠政策能否落实 > …… ■正文 1 土地和项目解读 1.1 土地和项目环境调查 地块基本情况（现状、环境、交通、配套等，附照片进行说明，不超过1000字）。项目前期开发政策环境调查、项目工程配套技术情况调查、房地产（包括
各功能业态）政策环境调查、报建程序调查。 1.2 土地和项目解读 从项目土地的属性、未来发展趋势进行深度分析土地的附加值，深度解读土地。结合土地获取条件、土地技术条件、市场条件，按“项目效益最大化”、“现金投资最小化”的原则，提出项目定位、规划设计应重点考虑的因素和项目总体开发经营思路。 本节内容可参考项目前期可研部分内容。 2 市场研究、产品策划及定位、营销策划 2.1 市场研究 包括各有关物业类型的市场调查和分析，分析推导销售类物业目标消费群定位、市场定位、销售价格及市场动态分析等。也包括分析大小主力店等业态的需求和期望，业态组合、租金价格等 2.2 产品定位 对包括住宅、写字楼、商业、酒店等各有关物业提出规划和建筑的设计设想、针对市场需求的产品技术要素，对总体布局、面积分配、物业类型、场地规划等规划内容提出定位分析，对户型面积、层高、配套设施（如会所）、建筑细节（如入户花园、带风雨廊的商铺）等进行分析策划，提出建造标准（含装修标准）建议。 2.3 营销策划 主要包括项目概念策划、营销体系建立、销售价格策略、推广促销策略、营销费用估算、以及整体销售计划方案，并列出销售收入计划及方案。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要提出城市综合体独有特征优势的营销策划，营销推广须结合商务商业的配合工作。 2.4 卖场策划 主要包括销售展示区范围选择，售楼处、样板房、示范区的规划和建设计划，项目包装方案和及早建立项目视觉识别系统和主推语。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要在总规时结合商业、广场等设施进行城市综合体独有特征优势的卖场策划。
新公司成立策划书
新公司成立策划书 一个新公司的成立首先要有一个前期目标的设定和对公司的一个正确的定位，另外还有规章制度等等等等一些举措，那么怎么样让人一目了然呢，没错就是策划书了，策划书不仅仅可以让看得人更直观的了解的公司的各个方面，同时也能从中找出不足借以改正。说到这里我想大家都会想知道公司成立的策划书具体要写些什么，有些什么样的注意事项呢，话不多说，来看看下面这篇公司成立的策划书吧公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨： 让更多的人能够享受生活。 二、创新做法： 业务上创新和经营手法上的创新。 三、合作方式： 首先我是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可为公司储备技术型人才。 第二章公司描述 一、公司名称
拟定为“xxxxxxx” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。 四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。 五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。
旧物回收策划书(1)
旧物回收爱心循环活动策划 书 一、活动主题： 春暖工院，旧物回收 二、活动背景： 随着中国经济的快速发展，我国人民的整体生活水平达到小康水平。 然而在我们追求卓越生活的同时，却还有很多人为了温饱而发愁。奉献爱心的途径并不只是局限于献血、捐款等。在科学发展观中，可持续发展是重要的战略指标。废弃物的回收利用是很重要的手段。十八大的胜利召开，提出我们要全面建成小康社会，小康社会是和谐，健康，文明，生态的社会。旧物的回收利用能够大大提高资源的利用率，促进生态文明。时下这值毕业之际，毕业生们正发愁如何处理这些尚有很大价值的物品时，将它们卖到废品店？这太暴遣天物，带回家，又嫌重。现在，我们为他们开辟一条很好的途径，符合当今中国的发展，又能弘扬中国传统美德，将这些旧物进行回收，二次利用，让这些旧物变废为宝，一起行动吧！ 三、活动意义和目的： 帮助我校学生树立正确的价值观，多多奉献爱心，主要在于帮助有需要的人，同时解决毕业学子旧物处理问题。通过旧物回收，倡导低碳环保生活，提高同学们社会责任感。用我们的行动来号召更多的人加入奉献爱心这个行列，让工院充满爱，让社会充满爱！
四、主办单位：材料科学与工程学院团委 五、承办单位：材料科学与工程学院红十字分 会 六、活动对象：福建工程学院南区全体学生 七、活动时间：待定 八、活动地点：福建工程学院南区文化广场 九、活动内容及总体流程 一）、策划准备阶段 1.联系受赠单位（待定） 2.确定活动主题、时间、地点 3.进行场地及横幅悬挂申请 4 做好活动准备及所需物品（如活动宣传资料及回收胶袋）详见附 5 联系各系（红会）负责人开会安排工作（文传、交运、海工）（二）、活动宣传 1.2013.05.中旬,制作一张海报在南区文化广场进行宣传，制作一条横幅（南区食堂门口） 2.在活动前期及过程中，通过材料学院红十字会微博设计一个微博专题进行宣传（内容关于活动时间、场地、活动意义等） 3.制作宣传单200 份，并组织材料学院红十干事到各宿舍去宣传。 4 让各院系负责人落实到位，尽量提醒同学们回收时间和提前把需
公司庆典活动策划方案范例
公司庆典活动策划方案范例 庆典策划是指针对庆典活动而做出的一系列专业策划,包括对庆典活动流程的详细安排,以下是整理的关于公司庆典活动策划方案范例，欢迎大家参阅。 第1篇:公司庆典活动策划方案范例 今年是公司成立三周年的日子，公司领导为了庆祝我们公司这个具有纪念的日子，特举行一次庆典活动，下面是活动的策划方案。 一、公司庆典活动策划方案的调查 我们公司三周年庆典活动是这样庆典活动策划方案是这样实施的： 内容：活动是手段，目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容，使活动既能充分包含设计意图，又容易让大众接受。 准备：在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一T恤。在衣服上印上公司的LOGO和各个活动主题的标志性图案，加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。 1、10月8,9日两天，公司组成80多对拜访小组，分别拜访全市3400家客户，征求他们的意见，感谢他们一年来对公司业务的大力支持。
2、10月8日一天，派出四辆广告送货车，分别慰问全市的交警，感谢他们长期对公司的支持和为全市交通所作出的贡献; 3、10月9日，在全市20个点开展现调赠饮活动，并向广大消费者发放感谢信，以感谢广大消费者对公司的厚爱; 4、10月9日晚，举办庆祝活动，进行员工卡拉oK比赛，并评出优秀员工家属，公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后，施放烟火，与全市人民同乐。 媒介：举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用，通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头，就是说自己在写新闻稿时，要站在记者的角度看问题，三周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的 1、找一个好的新闻由头：活动前刚好接到一个喜讯，公司的产品在****年全国质量可靠饮料消费者评比中，获金杯奖，我们就以这个为新闻由头，马上写了新闻稿，l0月6日在当地的各大报纸上都发布了这一消息; 2、充分利用广告;**月*日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告，把自己想对广大消费者说的话都写在上面，尽量以文化的形象出现; 3、精心组织活动：**月**日那天，全体员工挂上绶带，上面写着******有限公司向全市广大消费者问好，拜访客户和消费者; 4、利用各种媒介手段。除了**月**日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外，我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访，把我们
经营计划书范本
2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障；二是打造一支高素质的管理团队；三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务，特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2011年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 （一）核心经营目标 2011年，公司的核心经营目标是： （1）收入及利润指标： 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元，其中，XX公司完成利息收入3369.11万元，XX公司完成中间业务收入1491.90万元；年度税后利润（净利润）3480.11万元，税后利润率71.59%，资产回报率34.80%，其中，XX公司完成净利润2144.17万元，XX公司完成净利润1335.94万元。 （2）呆（坏）账总额： 年度呆（坏）账总额控制在资金总额的0.5%以内，按年度可用资金15000万元计算，年度呆（坏）账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中，利润和呆（坏）账总额是直接反映公司经营质量的量化指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）收入及净利润目标细分 收入目标分解表 （单位：万元，人民币） 分类项目年度 目标第一 季度第二 季度第三 季度第四 季度 按责任中心分解XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 （单位：万元，人民币）
工作计划之成立公司计划书范文
成立公司计划书范文 【篇一：公司成立计划书范文】 公司成立计划书范文 一、公司介绍 张家港友善合金商贸有限公司为国际接轨，于2016年2月22日在 香港成立子公司intermetal trading co., limited(国际合金商贸有限 公司)。投资总额：160万美元。公司主要经营合金铁、钢材产品的 批发和进出口业务，废旧金属的批发及进出口业务，并提供相关技 术服务。 三、市场评估 a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家 沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他 们在市场营销中，给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进 入的超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务 往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定 为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自2005年1月 1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工 签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社 会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。
二手玩具收购计划书
羀计划书(草) 蚆 莄 蚁企业主营：二手玩具回收翻新再造。 聿 肇企业业务：二手玩具翻新再造以《国家玩具技术安全规范》为标准，保证安全卫生。主要制造二手精品 袂玩具，面向城市及乡镇玩具市场。以广西各大城市地区为回收玩具范围，经过修理、消毒、包装 等操作后重新面向各大城市及乡镇玩具市场。 蒀 腿市场分析：玩具在给小孩带来欢乐的同时，也给家长带来不少烦恼——除了每年需支付不少花销外，还膄要面对家里堆积如山的“退休”玩具。 薄日前长春市民赵先生看到二手玩具潜在的商机，开办了长春首家二手玩具交易业务，在经营中，经常听到一些孩子在要求家长给买玩具时，受到家长教训，“家里那么多玩具不玩，还要买，不行。” 现在城里的孩子家中都是一大堆玩具，家长们总是报怨“玩具太多没地方放”。 腿“我曾经去过农村调查玩具销售情况，发现农村的孩子玩具非常少，有些玩具甚至都没有见过，一些家长更是不愿意掏钱买新玩具，”于是他想到了玩具回收业务，“回收的二手玩具价格低，只要 保证卫生，销量应该不错。” 艿5月份，他的二手玩具回收业务正式开张，刚开始时，生意不太好，但是后来，渐渐来卖玩具的人多了，“昨天，我就收了四大箱子，将近100元钱的玩具。”从开业到现在，他已经收了几千件 玩具，小到塑料娃娃，大到婴儿床应有尽有，这些玩具经过他的修理、消毒后，再加上微弱的成本 费，销往了农村市场，“感觉销量还不错”。 薅据其讲，他回收玩具也是有条件的，一般质量好的玩具他才会回收，有些玩具虽然坏了，但质量好，可以维修，他也会收。回收的价格一般在玩具价值的10%左右。 肂二手玩具资源浪费大，90%家长：应建立该市场。据有关部门调查显示：我国87.5%有低龄儿童的家庭，年均玩具消费300元以上；其中95.3%的儿童对同一玩具的新鲜感不超过6天。 第 1 页共 5 页
精品—公司周年庆典晚会策划方案
精品—公司周年庆典晚会策划方案 公司周年庆典晚会策划方案 【晚会名称——公司成立五周年庆典晚会【晚会地点和时间——地点：广州酒店（广州市133号）多功能会议厅时间：xx年10月23日晚19：00～22：00【出席人员名单——我方：董事长陈礼先生、王先生，副董事长宋先生，总经理何先生，副总经理万先生以及公司全体员工（130人）；中天公司方：总经理杜先生，秘书齐小姐；永业公司方：副总经理张卓先生，秘书袁珍小姐；客户代表：吴东升先生，邓子仁先生，汤桂芬小姐。【晚会邀请函及回执——邀请函＿＿＿＿先生/女士：10月23日为我公司创立五周年纪念之期，兹定于同日晚上19：00在广州君御酒店多功能会议厅举行庆祝晚会。届时我们将为您倾心奉上多项表演、互动游戏等精彩节目与您同乐，敬请光临。（注：接到此函后，请填写好回执，寄回我公司行政部关秘书收）威奉国际展览有限公司xx年十月十日回执＿＿＿＿先生/女士将于xx年10月23日晚出席威奉公司周年庆典晚会。签名；＿＿＿＿年月日【晚会场地选择——因参加此次公司周年庆典晚会的总人数约有137人，属半开放式的中型员工会议，但也邀请了两间合作伙伴公司的代表和三位客户代表参会，为了能充分展现晚会喜庆气氛和公司业务实力，在对会议规模、会议性质、会场周边交通条件、会场附属设施和经费情况等因素作综合分析总结后，我们选取了广州君御酒店多功能会议厅为此次晚会的主办场址。【会场气氛规模的设计——1、台下就座区的布置：总体按“而”字型模式排列，以职务高低和合作关系亲疏为标准对座次进行先后划分并在主要与会人员的座背上贴好名签，以便对号入座。2、台上表演、发言区的布置：舞台上方悬挂印有“威奉公司周年庆典晚会”字样的彩图大幕布，幕布旁配以彩色气球和彩带以烘托欢乐气氛。舞台右方设一人发言台，发言台上应配有两个麦克风，舞台台板上铺红地毯，台板前方近观众处拉一串彩灯作装饰，台上两侧各放置一盆景和小型扩音器。3、会场灯光设置：为了能给来宾一种温暖、辉煌和喜庆的感受，会场灯光将以黄色为主色调，配以红、蓝二色作衬托。【晚会具体岗位负责人及其职务——公司总经理、副总经理——审批会前会后相关文件和确定会务人员职责；公司行政部——总经理秘书：会前制订晚会策划方案，参与布置会场，协助后勤开展工作，会中做好会议协调工作和接待工作；关秘书：收发会议邀请函和回执，核实统计与会人员和人数，会中接待；罗秘书：预订会场，会后收集相关材料（包括来宾的反馈信息）拟一份晚会专题报告交领导审批；王秘书：晚会主持；其余文员协助后勤部开展工作。公司后勤部——汪正：后勤总指挥，协助总经理秘书开展工作；梁日方、康天、陈玲玲：负责布置会场，确保会场音响、灯光等附带设施的齐备和正常运作；付媛、李晓舒：负责会中签到，引导座次，兑奖，迎来送往等服务工作；许强、徐志：负责会场内外保安工作；公务员之家:其余人员负责搞好会后的会场整理工作。公司财务部——编制会议经费预算方案后交总经理秘书，按计划发放会务经费并做好开销记录（杨瑶总负责）。公司策划部——完善会场布置。制订创意节目方案
公司运营策划书模板剖析1.doc
公司运营计划书模板剖析1 赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制：赣州中盛农业发展有限公司 时间：二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司，公司成立于2012年3月8日，属于自然人独资有限责任公司。 法定地址：中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼
注册资本：人民币840万元 投资者及法定代表：肖声富先生 职务：执行董事 企业经营范围：油茶树、果树种植（除种苗）；农业、林业开发；农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼，企业类型为有限责任公司，主业为油茶树、果树种植，公司资金雄厚，注册资本为人民币840万元，专业技术人员齐备，拥有企业人员20余人，内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确，并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来，一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究，坚持以“质量第一，信誉第一，服务第一”为宗旨，公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购，甄选到生产作业各个环节把关及维护，努力向更高的管理水平，更好的产品质量，更优质的服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2012年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度
新公司成立规划策划方案模版
公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图：(暂编10人)
管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：OEM、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50%
精品文档 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明（T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等） 2、特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等） 3、专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。 2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和
旧药回收策划书
献礼建党九十周年 ――旧药回收 主办：协办：戈U 浙江工业大学药学院团委药学院（注册）志愿者协会药学院研究生会 最新范本，供参考！
目录 一.活动名称 (3) 二?活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动时间 (3) 五、活动地点 (3) 六、活动对象 (4) 七、活动流程 (4) 活动安排 (4) 人员安排 (6) 八、经费预算 (6)
九、应急预案 (7) 活动名称: m药”换健康 二、活动背景： 一般家庭都会备有一些常用药物，用以预防感冒、简单治疗跌打损伤等。随着年龄的增长，中老年人免不了会有一些病痛的困扰，需要借助药物来缓解病患的折磨，回复健康，所以药物在居民的生活中，扮演着特殊的角色。 随着近几年国内医药行业的蓬勃发展，药物的种类越来越多，同类药物出现了多种选择，不同的医院对同样的症状也会开不同的药。而药物一旦过期，再使用会有难以预测的安全隐患，但若随意丢弃又不利于环境。将药物分类进行集中处理，既有利于环境，也能充分利用旧药的剩余价值。 三、活动目的： 希望通过此次活动的举行，帮社区居民解决旧药、过期药处理困难的烦扰， 宣传树立正确合理使用药物的的观念的重要性，同时给大家一个交流如何安全用药、交换经验的机会。 四、活动时间：2011年5月6日 五、活动地点：翠玉社区 六、活动对象：以翠玉社区居民为主
七、活动流程： 前期准备: 1、联系社区，确定合作关系，同时向社区的相关负责人说明活动的具体流程及需要社区协助完成的工作细则。 2、联系社区附近的药店，参与此次活动。药店工作人员，主要负责活动当天帮居民量血压以及身高体重测量。有可能的话也可以提供视力测试，并将回收来的旧药进行集中处理。 3、研会联系药监局，可以提供专业知识建议以及健康用药的展板。 4、查询相关资料，制作安全用药手册（确保手册内容的真实可靠）。 5、制作横幅、宣传板。 活动当天： 08：20―- 08:30 工作人员和志愿者出发前往社区 08：35―- 09：00 布置场地，做好前期准备工作 09： 12:30 开展旧药回收活动 00―― 具体内容：活动共分为三个模块 模块一：旧药回收 工作人员负责对回收来的旧药进行登记。并做好新药的交换或者礼物的发放。具 体发放的标准见附录1 （待写） 模块二：身体健康检查 主要是测量血压，还有体重、视力等的检查。 这个模块由药店工作人员完成。 模块三：药物使用信息咨询、交流 组织参加活动的居民，一起交流各自在用药过程中了解的用药安全知识。（如果有可能，可以请位专家从旁指导，主要以交流的形式，讲座之类的效果不一定会好。）
某公司20周年庆典活动完整策划方案
某公司成立20周年暨新品发布 庆典策划方案
目录： 一、活动要素 二、活动主题思路 三、活动目的 四、前期工作 五、活动方案内容 1、方案构思 2、预期效果 3、物料设计清单及要求 4、会场布置 5、庆典活动流程 6、活动费用预算 7、嘉宾邀请 8、活动参与人员 六、活动组织人员分工表
一、活动要素 活动主题：中山伟豪家具有限公司二十周年庆典感恩回馈暨2013新品发布活动 活动时间：2013-3-26 活动地点：待定 二、主题思路 依据答谢老客户，营销新客户，提升员工士气和归属感，见证伟豪发展壮大历程，进行2013新品推广这一特性，庆典活动将围绕以下思路进行： 1、通过一系列宣传，为二十周年庆活动制造氛围。 2、以二十周年庆为活动由头进行品牌宣传和产品推广。 3、通过伟豪发展历程展示，体现公司发展实力和未来趋势，让客户、员工 和供应商、政府部门和其它合作伙伴对公司发展更有信心。 4、借助活动感谢一直支持、关注我们的政商界领导、合作伙伴、员工和社 会各界人士。 三、活动目的 1、让与会者参与活动的各个环节，充分了解伟豪，见证伟豪的变革及成长，了解企业经营、管理理念，建立品牌美誉度。 2、通过活动弘扬公司企业文化，展现公司团队拼博氛围，提升员工士气，增进员工的归属感。 3、通过活动让客户充分了解企业产品架构和2013新品动态，让目标市场实现新品上样及专区经营的目的，提高2013年的产品销量。
四、前期工作： 1、成立组委会及各项目组（编制各部门联系通讯录）； 2、会议场所确定和费用资金准备； 3、编写新闻通稿、通过各种渠道进行宣传造势； 4、内部、外部参加人员的拟订； 5、庆典文案和演出节目（包括主持人）的确定； 6、宣传品、纪念品、会场布置设计制作； 7、成立项目组： 1）、场地组: 负责灯光、音响、投影、现场内外布置（含宣传品、纪念品制作）、礼仪小姐的安排。 2）演出组：负责接待演出人员的吃、住、行、彩排。 3）宣传组：负责编写新闻通稿、接待媒体记者、安排摄影摄像、媒体报道文章和影像资料收集。 4）接待组：负责发放邀请函、安排来宾座位次序、对口迎接各位来宾签字、佩戴胸花、领取纪念品、就坐（贵宾进入贵宾室休息）；并安排来宾晚宴就坐。 5）晚宴组：负责菜、烟、酒、饮料和工作人员简餐准备，卫生、菜肴监督。6）礼品组：负责礼品的运送、保管、发放、回收。 7）车辆组：负责车辆准备、参加人员接送和临时机动用车。 8）保卫组：负责协调安排停车位、监督卫生间、道路的清洁和安全，应急突发事件（熟悉附近道路、医院、派出所的位置）。
营销策划书模板
营销策划书模版 一.计划概要 1.预期销售目标 2.预计可采用的销售点(固定场所、网络销售平台) 3.提升公司知名度，品牌形象 二．销售状况（前期销售状况、产品预期） 分析当前市场状况及产品前景分析,对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境(考虑季节、环境等自然因素)、政治环境、居民经济条件等. 市场机会与问题分析。针对产品目前营销现状进行问题分析。针对产品特点分析优、劣势。 三.营销人员素质培养 了解需要推销的产品的基本特性 三．营销目标 1.短期目标，如：短期内使业绩快速增长 2.长期目标，如：跻身一流产品供应商，成为快速成长的知名品牌 四．营销策略 考虑到“……”因素，且要取得竞争优势，我们应采取“……”战略（客套话）所选物品针对的主要是“……”市场。我们可采取的具体竞争策略包括：“……” 1.营销宗旨 2.目标市场 3.产品策略 4.价格策略 5.目标渠道 6.人员策略 五．营销方案 1.走品牌路线 2.培养一批优秀的市场营销人员 3.建立一套良好的运作模式 六.营销预算 七.方案调整 所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，
并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。人力资源规划实质是在预测未来的组织任务和环境对组织要求上为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。
新开企业宣传策划方案
新开企业宣传策划方案 篇二:最新公司成立最新公司成立 1公司成立(一)2公司成立(二)3公司成立(三)第1篇:公司成立(一)第一章前言一、公司宗旨:让更多的人享受生活。二、创新做法:业务创新和经营手法的 创新。三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增 强公司的技术人才储备。第二章公司描述一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司 宗旨让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目 标让更多的人低成本地享受生活。五、思想汇报专题创业理念通 过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地 形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提 供专业化,科学化的服务。六、公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。——成立内部的研
究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广 告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策 划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活 动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、 科学的市场调查。第三章市场分析一、市场前景中国的广告业近 年一直保持着顽强的发展态势。20XX年中国广告经营额达 2041.0XXX亿元,比20XX年增长141.4XXX亿元,增长率为XX.X%。20XX年中国广告市场总投放同比增长XX.X%,突破5XXX亿元大关至5XX.X亿元。20XX年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20XX年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业 也将迎来自身发展的春天。预计十*五期间,我国经济将继续稳健 增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的 副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建 设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。二、目标市场1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;2、洋河新城境内
旧书回收策划书
?旧书回收策划书?一、项目概述 ?旧书行业还正在起步阶段，至今已成规模的旧书店是寥廖几家。高校里的收旧书更是少之又少。正是如此，旧书市场有着广阔的前景。旧书的主要客户是囊中羞涩的大学生，他们的目的是寻觅一些只用一次性的教科书和教辅资料，以及一些收藏价值不大的流行读物。我们学校更是一个广阔的市场。最值得庆幸的是仍未有人涉足这一块，高校里的旧书市场广阔，不断改革大会创新的旧书市场将成为这一行业的新星。 ?二、旧书的意义?1.省钱具有很大的性价比，实实在在看得见摸得着的省钱！?2..顺应潮流，与时俱进?3、环保、节约能源，资源共享，发展循环经济是时下我们社会所倡导的发展方向，在美国、德国、日本等都有学校在进行教材的循环使用，我们国家包括上海在内的许多城市，也在学校开始试点推广教材的循环使用。因此，二手书理应受到推崇。 ?4、.考古价值旧书对我们来说可能只是单纯的省点钱，但是对专门有收集爱好或者考古专家来说简直是无价之宝！ 三、市场分析 (一)背景分析 六月底，高校大三同学就要毕业离校了。每到这个时候，很多大学生都面临着如何处理旧书的苦恼。各人有着各人的法子，有的是卖给收废品的了，他们把一撂撂旧书（其实绝大多数还该是新书吧）以极便宜的价格（一斤3-4毛前，甚至更低）卖给那些收书的人，还有的就干脆直接当作垃圾扔了，这样不仅污染了环境，还造成资源的浪费。这些旧书大部分还用再利用的价值。 看着这些还七八成新的，一些不用的教科书及一些学习资料，卖掉毁掉很是可惜。于是我们想通过此次活动把废物利用。 （二）优势分析?1.是xx的商业 ?图书是文化的载体，文化不断的发展，文化市场持续繁荣。图书经营是不会
市场营销策划方案模板
市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息： ①策划书的名称； ②被策划的客户； ③策划机构或策划人的名称； ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 （一）市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 （二）影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 （一）优势 （二）劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面： ?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ?产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差，令消费者不满。 ?售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
收购计划书
重庆市家政服务公司 收购策划书 重庆锐强企业管理咨询有限公司 二零一五年三月 目录 一、收购方与被收购方工作计划.................................................................. .. (3) （一）重庆锐强企业管理咨询有限公司 (3) （二）重庆市家政服务公 司 ................................................................. .. (5) 二、收购意向书.................................................................. (8) （一）收购标的.................................................................. .. (5) （二）收购方式.................................................................. .. (9) (三)保障条款.................................................................. . (5) （四）保密条款.................................................................. .. (6) （五）费用分摊条款.................................................................. (6) 三、公司收购业务法律尽职调查报告.................................................................. (8) （一）目标公司的基本情况.................................................................. (8) （二）目标公司的主要财产状况....................................... 错误！未定义书签。 （三）目标公司的人力资源.................................................................. (8) （四）目标公司的经营.................................................................. .. (8) （五）目标公司的财务及债权、债务调查 (9)
公司晚会策划书
公司晚会策划书 策划项目背景：*市为我国重点海滨旅游城市，十月金秋，是人 们抒发情怀的日子，我们有理由把生活的乐章谱写得更加美丽生动，但十月却是*市文化演出，节庆活动的淡季。我们奉上这台歌舞晚会，将给岛城人民带来一个牧歌式的浪漫之夜，让人们从金色的旋律里 体验到生命的动感。 一、晚会的举办目的和价值定位 近年来，*市的城市文化品位不断提高，文化气氛日益浓厚，民 间的文艺团体、演出团体逐渐增多，演出活动日趋频繁，域外的演 出团体也纷纷进军*市。这些都说明*市的演出市场日渐繁荣。与此 同时，文化演出活动企业行为、政府行为不断结合，创造了许多成 功的范例。本台晚会的举办正是适应*市演出市场的迫切要求。基于此，本台晚会举办的目的和价值定位为三个主要方面：(一)在十月 金秋里，歌唱丰收，歌唱*市人民一年来的业绩，赞美*市人民的开 拓精神;(二)繁荣*市文化演出市场，活跃文化创作，为*市市民献上 一台精彩的文化节目;(三)推介*市城市形象，展示*市企业的品牌形 象和魅力，展示*市市民的良好精神风貌。 二、晚会举办的优势 除*市正处于演出淡季这一原因处，*市还有许多举办演出的优势，这主要体现在风俗习惯、市民素质、文化氛围和经济环境等方面。 (一)*市市有举办文艺演出的天然优势。她地处胶东半岛，濒临 黄海，取山海之气，山情海韵，风景秀丽，是国内少有的旅游胜地，为历来文人骚客所称道。这里的山海风情培育了独特而又浓郁的人 文气息和文化底蕴。*市人用特有的人文风俗把*市装扮得美丽别致，创造了人间的美好家园，也创造了具有浓厚文化气息的*市国际啤酒节、海洋节、家博会、*市之夏、风筝节、樱桃节，使*市跻身为全 国文明城市，在国际上享有良好的声誉。