造纸部门工作职责 (DEMO)

造纸部门工作职责 (DEMO)
造纸部门工作职责 (DEMO)

一、物资采购

1、负责采购物资计划的审核和落实;

2、负责采购合同评审,负责招标文件、商务洽谈工作,并做好评审记录;

3、负责分期、分批,按经济、合理、保质、保量组织物资的供应,满足生产过程和产品质量对原材料供应的需要;

4、负责做好采购物资质量的“源头控制”,及时跟踪所采购物资的质量、数量和到货进库情况,掌握进货检验结果,严格按照采购合同质量标准采购。

二、采购管理

1、负责供方信息管理、档案资料的汇总;

2、负责对供方的评价,选择并建立合格供方档案;

3、负责做好商务票据的索取、保管和登记,综合性提出采购物资的付款进度意见,做好请款和冲账的工作,建立各类有关台帐;

4、负责登记采购合同,建立合同台帐,掌握采购合同的执行情况;

5、负责定期做好各种采购报表、采购成本表及其它相关采购报表的编制。

三、质量跟踪及处置

1、负责采购物资质量管理工作,建立质量台账、客户信息台账,跟踪质量纠正措施及统计分析,定期通报信息;

2、负责办理采购物资不合格品的让步放行工作;

3、综合掌握采购物资的质量、数量和到货入库情况,协调并落实由此产生的扣罚、索赔、退货。

四、负责组织对外包废纸分拣方的评审和合同的签订。

五、完成公司交办的其他工作任务。

一、产品销售

1、负责公司产品的推广、销售及开拓市场。负责公司废旧物资的销售;

2、负责制订销售计划,分解销售指标;

3、负责落实销售措施,跟踪销售进度,确保销售计划的完成;

4、负责搜集市场信息,关注市场动态,做好市场分析和预测,适时调整销售策略,更好地完成销售目标;

5、负责货款的回笼,实时监控,规避经营风险;

6、负责顾客资信等级的评估、销售、成品纸储运合同的评审。

二、销售管理

1、负责公司产品流向的统计、归集和销售报表及销售台帐的编制与管理;

2、负责收集、记录客户的各类信息资料并对客户资料进行整理、汇总、归档等管理;

3、负责制定不同规格产品的排产计划并提交生产技术部落实生产组织,及时做好与有关部门沟通协调工作;

4、负责组织公司产品的发运及办理相关事务,确保产品安全到达目的地;

5、负责协助有关部门做好产品的储存;

6、负责成品纸外仓贮存的监督管理;

7、负责供销业务人员的考核与管理。

三、质量跟踪及处置

1、负责产品的售后服务、交付过程的质量管理,收集、整理、反馈用户的质量信息;

2、负责传递顾客的需求、期望,处理顾客的评价、抱怨、投诉;

3、负责组织成品纸顾客满意度的调研及收集测评意见。

四、车辆管理

1、认真完成公务用车任务;

2、定期进行组织司机进行安全学习,按时做好每台车的年审;

3、负责车辆的检查、维修、保养工作,使车辆保持良好的运行状态。

五、完成公司交办的其他工作任务。

储运部工作职责

一、仓储管理

1、负责各类原料、成品及设备的入库、储存、防护、搬运、出库;

2、负责仓储物资的盘点清理、标识管理;

3、负责进货原材料的验证及验证结果的记录;

4、负责废纸储存外包方的评审和监督管理。

二、配送

1、负责生产之用原材物料及各类设备的配送;

2、负责进入公司内部的化工液体原料直卸过程的监车。

三、回收

1、负责公司内各部门废旧闲置设备、包装、废弃物的回收处理;

2、负责废旧闲置物资出售的监装。

四、计量

1、负责出入公司物资及各部门领用物资的地磅计量;

2、负责各类物资类总报表的统计、传递。

五、废纸管理

负责外包废纸粗拣单位的管理,包括:分拣废纸的配送、分拣人员的现场管理、分拣现场的质量监督、按合同规定进行考核并统计上报支付废纸分拣费用报表,以及与外包方对生产、安全、质量、管理等方面的沟通。

六、完成公司交办的其他工作任务。

行政管理部工作职责

一、总务管理

1、负责做好秘书工作、协助公司领导开展工作;

2、负责公司对外联系和接待;

3、负责组织公司对外或内部大型活动的筹划工作及公司级会议的会务工作;

4、负责编写公司的月度、年度总结和计划,组织召开经济活动分析会,完成各时期上级部门要求编写的公司级文件,对公司上报、下发的文件进行初核;

5、负责起草党支部的工作计划、总结党支部决议等文字材料,负责召集党支部会议、党支部书记会议;

6、负责公司文书、邮件、信函处理,文件收发、登记、编号、请批、传阅、催办、立卷、归档;

7、负责管理公司行政、党支部公章、企业法人代表印章及有关介绍信。

8、负责办公楼的水、电设备维护及部分办公用品的配置、检查和委托维修、更新等管理工作。

二、法律支持

1、负责对合同进行审查,并出具法律意见;

2、负责参与或承办公司及属下单位在生产经营活动中所发生的涉及法律方面的调解、仲裁和诉讼工作;

3、参与企业的合并、分立、破产、投资、承包、租赁、招投标等重要经济活动,为领导决策提供法律意见;

4、负责主办公司及所属单位的营业执照的申报、变更、年审等工作。负责办理商标的申请、变更、续展等工作。协助办理专利的申请、转让等工作;

5、负责参与公司有关法律、法规的研究工作及有关法律文件审查;

6、协助、组织对公司职工进行法律法规培训教育工作。协助制定法律、法规教育培训计划并组织贯彻实施;

7、协助处理有关的法律事务。

四、信息管理

1、负责计算机终端运行情况的监测、检查、维护及改进;

2、负责企业信息化管理系统的开发规划,编制新的程序模块;

3、负责程序代码的编写、程序文件的机上测试,组织、实施程序功能的现场调试,编写出完整的系统调试报告;

4、负责指导各部门有关人员操作公司的办公自动化系统和其它应用程序模块;

5、负责对公司的计算机、打印机、终端机等硬件设备和计算机网络线路进行维护和保养。

五、电话系统管理

1、负责公司通讯设备、配套设备、通讯网络线路的维护保养等技术管理工作;

2、负责做好公司通信设备的各种文件、技术资料的收集、整理、保管工作,提供各有关技术数据资料给维修人员;

3、负责办理公司电话通讯各方面的业务联系。

六、保卫与消防

1、负责组织、管理、协调保卫、经警、消防及交通的全面工作;

2、负责组织制定全公司安全保卫管理制度、消防安全管理制度和交通管理制度并负责实施监督执行;

3、负责联系与协调市、区、街道的社会治安综合治理管理;

4、协助组织员工上岗前消防知识培训。负责要害部位动火证审批和危险化学品的监管;

5、负责办理出入公司证件的审批、发放、回收;

6、负责做好公司消防器材使用的监管;

7、负责公司保卫电视监控系统使用、管理。

七、后勤服务

1、负责公司工业垃圾的清运, 保证不影响生产;

2、负责公司工业废渣的处理和捞浆现场管理、安全管理和清洁卫

生等工作;

3、负责公司内道路的卫生清扫、保洁和绿化管理、维护、保养,及按公司的要求组织完成绿化种植等工作;

4、负责集体宿舍的安全、卫生和日常的管理工作;

5、负责生活区水电系统运行的管理和维修保养,保证生活区住户正常供水供电;

6、负责厂前区体育场地、厂区车场的管理工作。

7、负责食堂的日常运作和管理工作。

八、完成公司交办的其它工作任务。

财务部工作职责

一、财务制度建立

1、负责组织制订公司内的各项成本管理、财务管理制度,建立、健全内部会计控制制度,并组织实施与监督;

2、负责对重大内部控制缺陷提出改进建议,确保公司业务运作的有序进行和公司资产的安全与完整;

3、负责协助有关部门在企业内制定二级分配制度,并负责财务内容的制订、审定;

二、会计核算管理

1、负责公司日常会计核算的工作,收集和确认会计信息;

2、审核原始凭证和编制会计凭证和会计帐簿,完善会计核算体系。

三、报表管理

1、负责编制会计报表、合并会计报表和会计报表附注;

2、负责会计报表年度决算,协助审计师做好年度报表的审计工作。

四、税务管理

1、负责流转税、所得税及其他涉税业务的纳税申报,做好年度税务的汇算清缴工作;

2、准确计算应纳税额,按时足额上交税款;

3、了解、学习和把握税收政策,协调税务部门的关系。

五、资金管理

1、合理安排资金计划,控制资金总量和调节资金使用;

2、做好资金的筹集、使用和分配的工作,协调银行、外汇管理等单位的关系。

六、财务分析

收集和分析经济活动信息,负责撰写财务分析报告和其他专题分析报告,找出经营活动中存在的问题与不足,提出改进意见和建议。

七、预算管理

1、负责汇总、审核和平衡业务预算和资本预算;

2、负责编制公司财务预算,定期检查、控制和报告预算的执行情

况,参与预算执行和评价和考核工作。

八、财务监督

1、认真学习和遵守国家的财经法规,严格执行国家财务工作规定和公司规章制度,加强内部稽核工作,加强财务监督工作,督促各项制度的实施和执行,确保公司业务运营的合法合规;

2、对公司财务收支进行严格审核、监督和检查,加强成本费用的控制,负责按规定进行成本核算。

九、资产管理

1、负责拟订公司财产的投保方案,办理投保手续;

2、参与公司固定资产、存货等资产盘点工作,做好盘点结果的会计处理。

十、财务综合管理

1、做好清产核资、资产评估、验资等专项工作,办理税务登记变更、外汇登记年检等。

2、规范和办理会计交接手续,负责会计档案资料的装订、整理、建档、保管、分类、存放、归档工作,并按照会计档案管理办法进行借阅、调阅、移交、保存和销毁等工作。

3、负责公司会计机构的设置、会计人员的配备,促进财务队伍的建设,负责会计人员的业务学习和培训,加强财务人员职业道德水平和提高财务人员的业务能力,以适应工作需要。

4、参与公司各项投资的可行性研究报告可行性、有效性的评审等有关工作,为公司投资提供必需的财务会计资料作为决策依据。

5、参与公司其他重要经济事项的分析和决策。

十一、完成公司交办的其它工作任务。

企业管理部工作职责

一、劳动人事调配管理

1、负责组织编制公司劳动人事用工和人力资源优化计划,并组织实施和监督;

2、负责公司人员编制的综合管理;

3、负责组织落实劳动组织、劳动组合等管理;

4、负责公司内部招聘、录用、调动、退职、离退休、奖惩;

5、负责组织企业员工的招聘、面试、考核和录用工作;

6、负责劳动合同的签定、变更、解除、终止等日常管理工作;

7、负责公司劳鉴会办公室工伤确认、医疗终结、复工、劳动能力鉴定、工伤评残的申报等日常工作;

8、负责外来劳务承包、劳动力管理和返聘、借工等日常管理工作;

9、负责公司人事劳资方面的来信来访处理工作和劳动争议纠纷处理工作;

10、负责组织公司的劳动纪律管理,并对违反公司规定的行为予以公布;

11、负责办理员工工作证的发放、更换补领、回收;

12、负责组织公司岗位职责、岗位要求的草拟、修订、申报等工作。

13、负责公司的人事档案综合管理工作和文件收发工作。

二、薪酬分配和保险管理

1、负责制订公司工资基金计划和薪酬分配、社会劳动保险等管理制度,并负责组织实施和监督执行;

2、负责制订薪酬分配和各项津贴支付办法,审核公司薪酬分配和各项津贴支付,并负责按计划统筹平衡综合管理;

3、负责制订职工工资调整、晋级方案(办法),组织实施。负责办理有关人员的转正定级、升级、晋级审核工作;

4、负责制定职工各类假别、加班加点等有关管理制度、并负责组织实施;

5、负责解除或终止劳动合同的经济补偿金和生活补助费的计发工

作;

6、负责公司职工养老、工伤、失业、医疗、生育等社会劳动保险的申报、核定、缴纳、变更、返还等综合管理工作;

7、负责全公司人员结构、劳动情况等人事劳资统计资料的统计、上报工作;

三、员工培训管理

1、负责组织制订公司职工教育培训规划、计划,公司人才规划和专业技术人员继续工程教育计划,并负责组织实施监督执行;

2、负责制订教育经费计划,审核教育经费的开支;

3、负责专业职务的评聘工作和公司职改办的日常事务。负责工人技术考核发证和各类专业技术人员的培训考核、审核发证;

4、负责外来培训人员的审批和接待安排;

四、考核与监管

1、负责公司绩效考核制度的制订与修改;

2、负责绩效考核制度执行情况的跟踪与监控;

3、负责各部门每月绩效考核指标完成情况的审核工作。

五、质量管理

1、负责企业ISO9000质量体系的管理;

2、负责组织企业质量方面的评优、创奖工作;

3、负责全厂QC小组的管理和成果发布;

4、负责组织编制企业产品标准,并开展企业标准化的教育、监督、检查等工作;

5、负责组织接受上级主管机关对我公司产品质量的检查监督。

六、质量检验

1、负责全公司成品和半成品的质量检验和等级判定;

2、负责编制成品和半成品的质量检验和等级统计和分析报表;

七、制度建设与管理流程重组

1、负责组织建立、修改和完善企业的各项规章制度;

2、根据公司要求制定改革方案,负责组织实施企业改制、改组等企业改革工作,提出机构设置意见和建议。

八、劳纪督察

1、负责组织检查、监督、考核各部门企业规章制度的执行情况;

2、负责公司现场管理组织、监督、检查和考核工作。

九、决策咨询

负责行业动态和宏观经济的调研、分析工作,对相关行业和竞争对手及其产品进行跟踪。研究国内外优秀企业,分析其发展战略、竞争手段、组织管理和业务流程等,为公司改善经营管理模式和企业的中、长期发展决策提供依据。

十、档案管理

1、负责人事档案和资料的日常管理工作;

2、负责公司考核资料的日常管理工作;

3、负责质检原始报表、资料的日常管理和统计工作。

十一、负责董事会、监事会、股东大会会议材料的组织协调工作。

十二、完成公司交办的其他工作任务。

生产技术部工作职责

一、设备管理和维护

1、负责组织制订机械、电气、仪表等专业设备的技术安装、使用方面的管理制度和规程,并负责监督执行;

2、负责组织编制公司机械设备、热力设备、供水设备、电气设备、工业自动化仪表、热工仪表的年度大、中修计划,并负责组织实施和监督;

3、负责制订和审核各类设备、仪器、材料的委外采购计划及零星购置的审批,并参加对各类设备、仪器进公司验收、安装调试以及更新改选、报废、内部转移、调出的审批等技术业务工作;

4、负责非标设备加工和委外工程的审批;

5、负责新设备技术的研发和设备问题的技术攻关工作;

6、参加对各类设备的标准化、规范化管理和合理配置工作;

7、负责组织对各类设备进行分类、编号、建卡、立档、统计、保管、移装、封存等基础管理工作,健全设备、技术资料的管理;

8、在技术上指导物资部门,对各类设备(备品备件)的保管工作。负责备品备件请购、制造计划的审核,平衡各生产单位的合理储备量;

9、负责特种设备(厂内车辆、电梯、压力容器、起重设备、安全阀)的检查、检验、试验计划安排组织落实。按国家质量技术监督局的安全规定,联系相关单位进行定期年检;

10、负责设备事故的调查和汇总,并提出处理意见;

11、负责对承担大、中检修工作单位的劳务量和作业计划进行审核和协调,并监督实施;

12、负责设备完好率的管理;

13、负责全公司电气和仪表的日常保养和维护工作;

二、技改、技措、大修项目管理

1、组织年度技改、技措、大修项目计划的编制;

2、参与有关技改、技措、大修和项目的设计、施工及调试;

3、组织日常技改、技措、大修项目的投资统计、进度管理;

4、组织相关项目的对外申报、跟踪(如财政贴息、技术创新等)。

三、节能管理

1、负责组织制订节能方面的管理规章制度,并组织实施和监督;

2、负责对公司能源的使用和管理实行监督和指导;

3、负责组织编制节能技措计划,并组织实施;

4、负责公司节能降耗项目的申报汇总、组织评审、发奖金等;

5、负责非本公司生产用电、用汽的审核和管理。

四、预结算管理

1、负责各专业工程的预结算审核;

2、对公司内技改、技措和大修工程项目进行招标的标底编制、预结算审核,并对工程预算进行跟踪;

3、负责招投标、合同等与预结算相关的审核工作。

五、招标管理

1、负责参与、组织公司内工程项目的招投标工作;

2、负责编制技改工程和公开招标的招标文件,评审其它招标文件;

3、跟踪相关工程合同的评审、签订等工作。

六、生产调度

1、负责公司的生产组织和平衡调度。掌握生产动态,协调生产过程的各个环节,科学地、均衡地组织生产,确保生产任务的完成;

2、负责做好生产信息的接收、传送及记录;

3、负责检查、督促各生产单位执行工艺规程、安全规程、设备使用规程以及生产现场管理等规章制度;

4、发生各类生产事故时负责及时向公司有关领导汇报,并组织力量、排除故障;

5、负责公司生产事故的调查、统计分析和提出处理意见等管理工作。

七、工艺管理

1、负责组织制定、修订公司的工艺文件及相关制度,协助生产单位抓好工艺管理;

2、负责公司贵重品的使用情况跟踪,信息管理及组织定期评审工作,审核公司贵重品的年度采购计划参与贵重品的试用、参与贵重品的

质量问题及事故的处理;

3、负责组织人员跟踪生产过程工艺方面的变化情况,及时协调生产;

八、安全管理

1、负责组织制订安全技术操作规程和安全生产方面的规章制度,负责组织实施并监督执行;

2、负责公司安全生产的宣传、教育工作,协助各二级单位加强安全管理,制定、落实安全管理目标;

3、负责定期组织安全技术考核和新进公司人员的厂级安全教育和考试,负责组织特种作业员工进行专业技术培训、考核及发证、审证工作;

4、参与新建、改建、扩建或大修工程及生产新工艺项目的设计会审、工程验收和试运转,负责其中的安全技术及工业卫生工作;

5、负责人身安全事故的调查处理;协助参与设备、工艺安全事故的调查处理,负责公司人身、设备、工艺安全事故的统计汇总上报工作;

6、负责劳动保护、职业体检、保健等管理工作;

7、负责公司安全生产委员会的日常事务管理。

九、环保管理

1、负责公司的环保管理工作。组织制定全公司工业污染治理、工业“三废”综合利用及环境管理规划、计划和环保方面规章制度,负责组织实施监督执行;

2参与新建、改建、扩建工程及生产新工艺项目的设计会审、工程验收,负责其中的环保工作;

3、负责公司各污染点的检测及污染源的普查工作、污染排放的测算、统计;

4、负责向上级环保部门请拨环保补助资金和办理环保认证工作;

5、代表公司处理环保纠纷。

十、计量管理

1、负责公司最高标准、二级标准、强检等器具的溯源;

2、负责对外贸易计量器具的维护管理;

3、负责产品的成品、半成品质检仪器及科研、环保等使用的分析

仪器的选型、维护、维修、检定周期确认等管理工作;

4、负责掌握公司计量仪器仪表的运行情况,组织制定计量仪器的检定计划,优化、规范各类报表,完善各类考核指标;

5、负责制定计量仪表仪器及备件的购置、检修计划;

6、负责管理公司的计量标准;

7、负责对公司持计量证人员的管理、年审。

十一、计统工作

1、负责公司计统专业线的管理,协调集团公司统计工作,汇总相关统计数据;

2、负责公司生产计划的编制,参与生产经营的调研分析;

3、负责对公司各种产品的产量、质量、消耗、设备运行情况及生产经营主要经济指标的统计,建立相关台帐,并做好资料管理;

4、负责公司有关计统业务的内、外衔接工作,并统筹相关报表的填报、报送工作;

5、参与公司大宗原材料的盘点工作;

十二、中心化验室

1、负责全公司原材料的质量检验和等级判定;

2、负责编制原材料的质量检验和等级统计和分析报表;

十三、档案、资料管理

1、建立、健全公司的文书、科技、会计档案、资料工作体系,按公司档案管理的标准进行收集、整理、编目、鉴定与销毁、编研与利用;

2、编制档案专题检索目录、文件汇编及各类编研资料;

3、组织公司档案管理标准的制定、修改与实施工作。组织对公司重点技改工程、科研项目档案验收工作,并做好向市一级档案馆有关档案的移交工作;

4、负责公司基建、产品、设备、科研档案的接收、分类、整理、立卷、编目和上架工作;

5、参加产品定型、设备开箱、科研成果鉴定、基建、技措项目的竣工验收,检查待移交的档案的完整、准确、系统;

6、承担图纸的晒图、复印等工作。

十四、完成公司交办的其他工作任务。

监察部工作职责

一、党纪政纪教育与监察

1、负责检查公司党员遵守党章和其他重要规章制度的情况;

2、负责检查公司党组织和党员领导干部执行党的路线、方针、政策和决议的情况;

3、协助公司党支部管好党风,集中精力重点管好党纪;负责对党组织和党员进行以党纪法规为主要内容的纪律教育工作;

4、负责受理对违纪党员、干部的检举、控告、申诉事项;

5、负责调查处理党员干部、员工、客户的来信、来访、来电投诉工作;

6、负责调查、处理公司党组织和党员违犯党纪的案件,并按职权范围提出对违纪党员处分的建议;

7、负责公司中层以上领导干部党风廉政建设情况的统计和廉政卷宗的组织填报工作。

二、财经纪律监察

1、负责监督有关部门按照国家法律法规进行各种财务收支和依法开展经营活动,对违反国家有关审计、会计法规、制度的现象进行调查、纠正并提出处理建议;

2、负责公司二级单位的财务收支以及经济效益情况进行审计监督;

3、负责对公司二级单位领导任期经济及责任情况进行审计监督。

三、经营活动监察

1、负责公司各类工程项目、设备物资采购合同签定及执行情况的监督和对违规问题进行查处的工作;

2、负责公司大宗原材料采购、设备订货招投标的监督工作;

3、负责对本公司及所属单位基建、技改、技措、固定资产更新、大修理工程等项目预算、结算的监督;

4、负责对工程项目和设备采购预付款、进度款和结算款及质保金的支付情况进行监督;

5、负责对公司各种工程项目质量验收的监督工作;

6、负责组织对职务占有、职务犯罪的防范监察、调查和对相关责任人提出处理意见;

7、负责对公司及所属单位的内部控制制度的有效性、适应性进行

检查和监督;

8、负责组织公司内部的劳纪检查和对违纪行为提出处理意见并在公司范围内进行通报;

9、负责对公司及所属单位与境内、外经济组织兴办合资、合作经营企业以及合作项目的合同执行情况进行监督;

10、负责参与公司废旧物资出售的监督工作。

四、对公司管理层任期经济及责任情况进行审计监督。

五、完成公司和上级机关临时交办的其他工作任务。

生产车间工作职责

一、生产经营与技术管理

1、按质按量完成各项生产指标、定额;

2、加强内部管理、减低消耗,完成公司下达的综合成本要求;

3、按要求完成技改、技措工作任务,并做好(或协助做好)设备验收、接受移交和试车投产工作;

4、负责编制本单位的维修计划,备品备件计划,设备运行台帐管理,固定资产管理。监控设备运行,小故障和小项目的修理与施工;

5、加强设备运行的管理工作,制订设备巡检、润滑、保养、检修工作;

6、负责根据本单位生产设备运行状况提出技措、大修理,以及各项设备修理计划;

7、负责编制本单位的工艺规程、设备规程、作业指导书等文件;

8、强化生产过程工艺、质量管理和工艺纪律,不断采用新技术、新工艺、新设备、新材料,及时解决质量问题,保证产品质量。

二、安全管理

1、严格安全管理各项规章制度,加强对员工的安全教育,落实安全责任制;

2、做好安全生产管理工作,防火、防盗,杜绝恶性事故发生。

三、质量管理

1、深入开展全面质量管理,实施ISO9000质量体系,确保生产全过程的质量受控;

2、强化员工的质量意识教育,加强质量控制,严格把好质量关;

3、大力推动群众性的QC小组、提合理建议和劳动竞赛活动,不断进行质量改进。

四、日常管理

1、建立、完善本单位内部的各项规章制度;

2、抓好劳动调配、工资分配、绩效奖励分配和奖惩工作;

3、开展职工队伍的培训、教育工作,提高职工队伍素质;

4、掌握员工思想动态,做好日常工作过程中出现的员工思想工作;

6、按规定的包干区域,搞好本单位的环境卫生和文明生产管理;

五、完成公司交办的其他工作任务。

影视岗位职责

影视编剧岗位职责: 编剧的职责及任职资格 1、本科以上学历,导演、编剧,编导等相关专业优先。 2、独立撰稿及制作脚本,擅长创意、策划,文字功底深厚,丰富的想象力和创新力。 3、思维清晰敏捷,逻辑严谨,工作踏实认真,善于沟通,热爱创作。 4、能够根据制作方要求完成剧本的创作及修改。 5、高度的责任感和工作热情。 6、可以根据公司意向、选择、指导编剧对以确定的素材进行改编、创作。 7、可以结合市场对剧本进行商业性策划、调整。 编剧主任优先录用条件: 1、中戏、上戏、北电或重点大学影视戏剧、文学专业毕业优先,熟悉影视剧本创作技巧、具有优秀的文字能力、有剧本创作经历; 2、十分熟悉国内影视剧市场及政府的相关政策、法规; 3、对影视剧作品及影视剧本有较高的评判水准,能够结合市场对剧本提出具体专业性的评判指导意见; 4、有丰富的素材资源(尚未公开发表的小说、剧本等)有丰富的作家人脉资源; 5、在电影、电视剧实际项目中做过文学统筹、责编; 6、思维活跃、视角独特有深度。 责编岗位职责: 一、组织稿件。以本校为主,同时有目的向外单位专家邀稿,保证不断提高学报质量,扩大学校的影响。 二、审查稿件。主要是做好初审和联系送审工作。 三、编辑稿件。主要是文字上的删减、修改、标点订正。 四、编排版面、初审清样。主要是科学的安排版面,并对清样校对,报主编审定。 五、发行、交流。主要是搞好与有关院校、科研单位交流刊物。

六、收集反馈信息,对学报工作提出改进建议。 七、帮助作者掌握与学报编辑出版有关的国家标准,提高论文写作能力。 八、坚持学习政治理论与业务学习,不断提高政治水平和政策水平,提高业务工作能力,学习、汲取兄弟院校的办刊经验,不断提高编辑水平和学报质量。 九、完成领导交办的其他工作。 文学责编职位描述: 岗位描述: 1) 策略性思考和创意文字的撰写表达工作; 2) 审阅各类原创小说、分集大纲、故事梗概,根据题材划分,针对主题思想、人物角色、核心情节、故事结构、细节逻辑、社会影响等方面进行综合评定后出具专业审核; 3) 对社会投稿进行审阅甄别;接待项目编剧或投稿作者等。 4) 发掘优质或有潜质的网络文学小说、推荐主流文学期刊发表的优秀长篇及中短篇小说、选送当下主流文坛知名作家的最新力作,并对所推荐之作品做较为详细的项目分析; 5) 与各大文学网站、知名出版社、主流文学期刊建立良好的合作关系,争取第一时间抢占项目资源; 任职要求: 1) 吃苦耐劳、踏实可靠,具全局观,有较强逻辑思维能力,具有良好的人际交往能力、沟通协调能力和较强的服务意识,能承受工作压力; 2) 优秀的文字驾驭能力; 3) 了解中国电视剧发展动态; 4) 具备独立思考并完成项目策划方案等的能力; 5) 有敏锐的洞察力,思维敏捷深刻,具有逻辑性思维和良好语言表达能力,熟练掌握多种格式文案撰写; 6) 熟练使用MS WORD, EXCEL, POWERPOINT等办公软件; 7) 电影学、文学、戏剧、中文等相关专业本科以上学历; 8) 具有2年以上大、中型影视公司相应职位经验,拥有丰富的编剧、作家、写手资源者优

运营部门岗位职责(新)

运营部门岗位职责 运营总部各职能岗位职责 一、运营部经理岗位职责 1、负责整个部门发展规划(计划)制定。 2、部门各个岗位人力资源的分配与工作安排。 3、评价考核各个岗位工作成绩。 4、对外相关联络工作。 5、定期组织召开各类本部门内部工作会议。 6、培养、培训技术人才作为项目主管候选人(储备干部),牵头筹建各个本部门直属的运营项目部。 7、参加各种与运营有关的商务谈判。 8、审查各类技术性重要的方案,包括调试方案、运营方案、费用分析方案。 9、技术性参观、检查、验收工作的安排部署。 10、审查各类本部门内部的合同,包括调试合同、运营合同、采购合同、劳务工合同。 11、审查各类本部门直属运营项目部报表,包括排班表、交接班表,运营记录表、水表、药剂报表及其他报表。 12、研究新型技术改良现有技术,起草技术标准规范。 13、其他未分类工作或安排。 二、技术组(技术管理与研发人员)岗位职责 1、负责日常各个污水处理厂的跟踪记录统计。

2、各类污水处理厂技术性报告文件、分析性文件的编制。 3、污水处理厂各种问题的技术指导,技术支持。 4、本部门技术的宣传性文件手册等编制、工艺技术宣讲,工艺技术培训。 5、污水处理厂项目管理方面方案的编制(调试方案、运行方案、收费方案、应急处理方案等编制) 6、起草各种调试运行相关的合同、协议、文件、纪要、请示函。 7、污水处理厂运营技术交底,工人基础知识培训。 8、了解外界技术信息,提升本部技术水平。 9、电话回访、现场回访。 10、各类会议会议纪要,以及执行情况的统计。 11、各种《运营管理方案》的编制 三、监督组(监督人员)岗位职责 1、巡检各个污水处理厂的各种制度的执行情况,并有处罚权。 2、负责各个污水处理厂安全、纪律、消防规定的编制,并跟踪各厂执行情况。 3、负责污水处理厂的质量监督、安全监管的工作,及时发现存在问题并落实改正。 4、检查日常记录、台帐、资料,收发必要资料。 5、组织对污水处理厂工人安全生产、质量管理培训、考试。 6、电话回访。回访工作。 7、处理简单现场施工维修维护记录等工作。

公司市场部的职责

公司市场部的职责 市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。以下是我为您整理公司市场部职责,供您参考,希望对你有所吃帮助。 公司市场部职责1 1、实现公司市场的开发目标。 2、制订和实施开发市场计划。 3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。 4、做好市场调研与市场预测。 5、市场工作的监察与评估。 6、组织、指导各指导站的工作。 公司市场部职责2 (一)作为公司的情报机构 1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析; 3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4)参与公司网站建设。 (二)作为公司的参谋机构 1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略; 2)制订公司业务短、中、长期目标;

3)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 4)新产品上市规划; 5)参与制定产品价格; 6)为重大投标活动和工程咨询出谋划策; 7)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。 (三)作为公司业务的监管机构 1)业务系统廉政稽查; 2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求; 3)了解、掌握业务员心态并进行心态建设; 4)负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管; 5)负责产销的协调工作。 (四)作为公司的公关机构 1)实施品牌规划和品牌的形象建设; 2)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 3)完善、规范业务系统对外的各类文书; 4)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等); 5)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理; 6)作好公司的售前、售中、售后服务工作; 7)代表公司对外发布需发布的信息。 公司市场部职责3 01、制定年度营销目标计划。

会计部门工作职责及分配表

主办会计岗位职责 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 2、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。 4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。 9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。 核算会计岗位职责 1、在部长领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。 2、根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。 4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。 5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续。 6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。 7、正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。 8、协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议。 9、完成财务部部长临时交办的其他任务。 会计机构和人员 会计机构指企业中专门进行会计工作的部门,在会计机构中专职工作的人员就是会计人员。 直线单位会计员帐款作业绩效评核办法 第一条为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款,以加速帐款回收,并借以评其帐款作业绩效,特订定本办法。

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。 1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。 2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③ 人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待: ⑴接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做 好登记 ④考勤管理,收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生: ①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。 ②总经理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务: ①通讯录(进行更新) ②值日表(进行更新,并监督执行) ③饮用水(登记、更换) ④考勤(监管) ⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)

⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部) ⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好 门窗,最后设防。 4、十楼接待: (1)接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等; ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语; (2)卫生: ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味; ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理; ③所有植物浇水、修剪黄叶等; (3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 (4)董事长事务:配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。 (5)微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人:出纳1人,会计1人。 负责公司所有财务工作,包括财务帐的建立,核算,预算,控制,监督,分析,考核,报表等,有效做好财务各环节监管工作,提高企业经济效益。(详见财务管理制度) 1、出纳: (一)日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 (1)、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支; (2)、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回; (3)、登记银行存款、现金出纳日记账,支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记,日清月结,账款相符; (4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放; (5)、每月月底前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,如有 未达帐项,编制银行存款余额调节表; (6)、妥善保管现金、支票、发票,不得丢失,对各项原始凭证认真稽核;

公司市场部职责及岗位职责

公司市场部职责及岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司市场部职责及岗位职责 市场部职责与岗位设置 市场部负责研究市场趋势及市场远程目标,品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长,直接上级为营销副总。 1、部门工作内容 市场资讯的收集与分析 1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告; 2)定期进行消费者调研,提出调研报告; 3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告; 4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; 5)收集分析竞品资讯; 市场趋势及市场远程目标的研究及规划 1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议; 2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标; 3)根据市场远程目标编制实施计划; 品牌发展及品牌传播的管理 1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统; 2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算; 4)监控品牌传播的实施; 促销管理 1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算; 2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案; 3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果; 4)研究促销理论,发展、创新促销技术; 5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导; 新闻宣传 1)根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划; 2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件,对宣传内容进行审查、把关; 3)与各新闻媒体保持联系; 4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件; 广告方案设计与执行 1)设计、执行公司广告方案; 2)掌握、沟通和选择媒介信息; 3)办理相关广告发布的工商审查;

精选范文--网站责任编辑岗位职责

网站责任编辑岗位职责 一名网站责任编辑的岗位职责是什么?如果你想深入了解,可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责,仅供参考。 1.根据网站运营策略规划内容,确定网站的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下,率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作,本合设计师做好网页制作(番禺网页制作); 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目,对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求,设置栏目内容,计划组织开展专题活动; 6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面; 7.提高网站访问量,提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划,文档的撰写;

10.与技术及设计部门沟通,协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作。 相关岗位职责:商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下 1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任; 2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性; 3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制; 4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作. 五,副总编的职责如下 1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作; 2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案; 3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.

部门设置和岗位职责word版本

部门设置和岗位职责

部门设置和岗位职责 (一)部门设置 公司设置7个部门:总经理室、行政部、人事部、财务部、市场部、数码部、印后加工部、客服部(前台和物流)。以上部门根据业务发展需要适当增减。 (二)岗位职责 (1)总经理室 1)总经理职责: 做好决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等工作; 2)副总经理职责: 具有组织、指挥、协调分管部门业务的能力,协助总经理制定公司发展战略,制定较为完善的、切实可行的工作计划,抓好分管部门各项计划指标的完成。 (2)行政部 1)督促各部门每周上交工作计划表,协助公司领导合理制定全公司的工作计划; 2)检查岗位责任制的执行情况,督促公司各项规章制度的贯彻落实; 3)负责公司的策划,形象宣传,大事记,公司宣传品(画册)的制作,名片印制; 4)日常公司客人的接待、洽谈; 5)代总经理收集公司应上交的各类报表; 6)日常会议的记录、公文的起草、文件的传阅; (3)人事部

1)协助做好职员招聘、业绩考核、离职等工作; 2)负责员工日常考勤工作,认真考核员工实际外出情况; 3)负责《公司内部管理制度》、常用合同、常用表格的起草,各类文档、资料的整理归档; 4)建立完善的培训机制,包括营销培训、产品知识培训、卖点培训等内容。 5)强调企业精神,创建公司的企业文化 (4)财务部 1)、财务职责 1.1、财务职责按照国家会计法,在公司财务主管的指导、监督下做好记账付账报账工作; 1.2、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证,建立并完善财务凭证; 1.3、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报; 1.4、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清楚,按期结报; 1.5、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳 税工作; 1.6、定期核对往来账款,及时清算应收应付款,确保公司资金的正常运 转;

副主编岗位工作职责范本

岗位说明书系列 副主编岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-74573副主编岗位工作职责 Deputy editor-in-chief job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 简介:编辑工作的主要负责人之一。 副主编职位描述(模板一) 岗位职责: 1、负责功夫财经公众号及App的选题策划、培训现有编辑的撰稿能力、文章编辑、约稿工作; 2、独立或者协助主编联系金融领域专业人士约稿,维护与企业家的交流互动; 3、负责自有重要栏目目标读者需求调研、栏目调性和形式的规划、栏目使命制定和实施; 4、协助配合并执行各部门协同的各项内容相关的工作。包括社群、APP、商务的内容对接合作等。 任职要求: 1、3年以上财经编辑工作经验,具有优秀的选题策划和

编辑能力; 2、逻辑思维能力强,文字功底深厚,选题策划独到,成稿迅捷; 3、财经、中文、新闻、艺术史类相关专业者更佳。副主编职位描述(模板二) 岗位职责: 1、负责公司网站、APP、微信号、自媒体、合作平台等全平台的内容规划、质量总控和运营推广; 2、生产专业、专注、实用、有故事的精品投教内容(图文、音频、视频、课程直播/分享),打造好买商学院的知识IP平台; 3、本人原创财经稿件专业、深刻,公募基金研究有自己的方法论,投教内容说人话,文字功底扎实; 4、深厚的财经功底,对热点高度敏感,及时高效的组织选题、策划、深挖,做出干货和爆文; 5、协助团队的内容运营能力提升,包括微信、自媒体的运营,竞品调研、文案包装、营销策划与创意、活动策划等; 6、协助内容团队的管理:内容的选题会/评审会、内容管

部门及人员工作职责表

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1.总经理室 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 ●根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 ●主持公司的基本团队建设、规范内部管理; ●拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; ●审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; ●审核签发以公司名义发出的文件; ●召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; ●主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; ●向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; ●处理公司重大突发事件; ●推进公司企业文化的建设工作。 2.财务部 ●主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 工作内容: ●根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准; ●建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; ●主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; ●对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; ●比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; ●对重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; ●与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; ●向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出有益的建议。 ●制定全面的成本控制计划,向管理层提供成本信息和改进意见。 ●财务预算、监督计划; ●核签、编制会计凭证,登记并保管各种明细账、总分类账、财务会计档案; ●定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜; ●设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表; ●具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目; ●向上级提交财务报告;提出有关改进财务系统和财务运转的建议。 ●分析应收账户交易和数据,审核并调整应收账目差异;

软件公司市场部的工作职责

软件公司市场部的工作职责 进入IT行业,更准确的说是进入ERP行业,很真切的感受到行业的不同对市场部岗位设置要求的不同。 传统营销理论谈的是:4P,price价格、product产品、place渠道、promotion促销,市场部的主要工作职责可能也是围绕这些方面。但ERP软件公司很不同,比如:product:一套软件产品的生命周期通常在3-5年,软件的开发、需求确定等往往由技术部门主导,虽然有的大公司设有产品经理(理论上说也属于市场范畴),但大部分中小软件企业的市场部不包括产品开发该职能。Price:目前随着ERP市场竞争的激烈,随着客户成熟度的提高,目前一套ERP产品的售价往往取决与客户的议价能力、预算范围及竞争压力。在此方面,市场部起到的作用也不是非常大。Place:如果软件厂商没有设置代理商,市场部也没有用武之地了。Promotion:ERP产品面对的客户都是企业组织,属于组织购买行为,不是普通的广告、促销就能打动的了的。 那么软件公司是不是就没有必要设置市场部了? 当然不是,而是在ERP行业,市场部的职责不同于其他行业。 对ERP等软件公司而言,最重要的是品牌建设及销售促进。软件公司的市场部,更应该以4C理论为指导:customer needs,cost,communication,convience。 细化一下,软件公司市场部的主要工作职责可以分为一下几类: 1、市场调研:关注行业动态,了解目标市场发展趋势及技术趋势等。 2、竞争者分析:对竞争对手历史、技术实力、成功失败案例、商务政策等要有一个基本的认识和了解。分为几个层次:知道竞争对手是谁;知道竞争对手做了什么;知道竞争对手未来会做什么;影响竞争对手策略。 3、品牌建设与推广。包括媒体宣传、网络营销、参加行业展会论坛等。 4、市场活动的策划与组织。 5、公关关系的维护,包括政府、协会、媒体等。 6、合作伙伴关系维护。 7、客户关系维护。软件公司更多的是关系影响,塑造标杆客户等非常重要。

总编室岗位职责、工作流程、工作制度

沙河广播电视台总编室 岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法暂行规定 (讨论稿) 总编室为全台宣传管理部门,为强化管理职能,提高服务水平,现就总编室岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法规定如下: 一、岗位职责及流程 (一)总编室主任工作岗位职责 1.在台长和主管台长领导下,主持部门全面工作,组织本室人员完成全台宣传方面的管理工作。 2.编制每周节目播出计划,安排每天节目的播出;负责引进收视率较高的电视剧、故事片、纪实性专题片、专题类讲座等影视剧目,负责安排频道所有电视剧、故事片的审查工作,保证安全播出。 3.组织安排台所有频道(率)、栏目的策划、编序、包装和推介工作,负责安排拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。 4.建立全台广播和电视自办栏目的设置和节目质量的评议考核体系,组织自办节目季评和对上参评节目的评选和上报。 5.安排监督所有节目的长度,负责电视各频道的监管监听监视;主持所有电视影视资料的保存管理,节目交流、资料库管理和自办节目等信息资源的搜集归档使用工作。 6.组织本科室人员完成创收和台领导交办的其它工作。 (二)电视节目编辑工作岗位职责、流程 1.围绕党的路线、方针、政策,搞好节目安排,突出主旋律,丰富群众精神文化生活。 2.负责电视台整体节目把关、安排。 3.根据工作安排,负责电视台各频道影视剧片源的组织工作。 4.负责各频道播出影视剧的登记和初审工作。 5.负责各频道播出影视剧的编排工作;认真负责填写播出单,并向主管领导报批后送机房安排播出。 6.负责频道栏目的策划、编序、包装和推介工作;负责拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。

分公司部门设置和各人岗位职责

分公司规章制度 第一节 分公司职责和编制 一、 分 公司职责 在 XX 总经理的领导与管理下,在所管辖的区域内,完成所分配的工作 任务,并对 XX 总经理负责 二、 分公司组织机构 1. 执行总公司的经营方针与决议, 主持分公司日常工作, 会同销售经理 保证经营目标的实现,及时、足额地完成总公司下达的目标任务; 2. 组织指挥分公司的日常项目营销管理工作, 在总公司委托权限内, 以 分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、 合同、合约和处理有 关事宜; 3. 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系; 4. 根据总公司授权决定对成绩显著的员工予以奖励、 调资和晋级, 对违 纪员工的处分,直至辞退; 5. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证 分公司现有资产的保值和增值; 6. 抓好分公司的项目营销、售后服务工作,为销售人员提供有力支持; 7. 定期召开节能项目推介活动,扩大市场影响; 8. 搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、 分公司总经理 1 人 总经办主任 1 人 营销部经理 1 人 项目室主任 1 人 技术室主任 1 人 行政室主任 1 人 财务室主任 1 工程室主任 1 人 市场室主任 1 人 三、 分公司职务编 第二节 岗位职责 分公司总经理职

纪律严明、训练有素,建设一流的员工队伍; 9.发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性; 10.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立分公司良好的社会形象。 11.负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议,检查、督促 和协调各部门工作进展; 12.在总公司授权范围内签署分公司日常行政、业务文件; 13.负责处理分公司重大突发事件; 14.负责分公司印章及企业负责人印章的保管。 二、总经办主任职责 1.协助总经理执行总公司的经营方针与决议,负责分公司行政人事,财务 会计,市场公关的具体领导工作,协助总经理分解下达本部门的年度工 作目标,并分解到每一个人; 2.组织指挥分公司日常人员管理,财务核算,公共关系,内部事物工作; 3.协助总经理建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系; 4.组织实施绩效考核,并根据总经理的批示作出对成绩显著的员工予以奖 励、调资和晋级,对违纪员工进行处分,直至辞退的决定文件,交行政室处理; 5.负责与财务室经理一道健全财务管理制度,严格财经纪律,搞好增收节 支和开源节流工作,保证分公司现有资产的保值和增值; 6.定期协助营销部召开节能项目推介活动,扩大市场影响; 7.做好分公司的项目公关、公共关系工作,树立分公司良好的社会形象, 为项目销售提供支持; 8.协助总经理做好员工的思想政治工作,充分发挥员工的积极性和创造 性,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,建设一流的员工队伍; 9.负责召集和主持本部门周例会会议,检查、督促和协调各项工作进展; 10.在总经理授权范围内签署分公司日常行政、业务文件; 11.协助总经理处理分公司重大突发事件。 三、营销部经理职责 1.根据本区域市场发展和公司的战略规划,协助总经理执行总公司的经营 方针与决议,主持营销部日常工作,协助总经理制定本区域销售战略、销售计划及量化销售目标; 2.具体组织指挥分公司的日常项目营销管理工作,协助分公司经理审核有 关协议、合同、合约和处理有关事宜; 3.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; 4.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律 严明、训练有素,建设一流的员工队伍; 5.对下属人员进行业务指导和工作考核并提出升降、奖惩建议; 6.负责召集和主持本部门例会会议,检查、督促和协调各项工作进展; 7.定期组织开展项目营销宣传活动,做好市场推广,搞好社会公共关系, 树立分公司良好的社会形象; 8.完成领导交办的其他工作。 四、项目室主任职责 1.实施公司各项营销管理制度,完成公司订立的销售目标;

市场部各岗位职责

众德公司市场部岗位职责及工作流程 目录 市场部岗位职责 (2) 市场部的工作范围、主要职责 (2) 个人的岗位职责 (2) 市场部各工作流程 (3) 部门内的工作流程 (4) 与其他部门合作的流程 (6) 对外工作流程 (6) 工作评价 (6) 日常工作规范 (6)

2 一、市场部岗位职责 A、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责: 1、媒体广告的发布及效果监测 2、市场推广活动的开展 3、促销物料及各种制作品管理 4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5、与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6、市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 B、市场总监带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌, 增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 1、制定并执行广告发布计划 2、制定并执行市场活动计划 3、本店店头布置 4、店头活动策划与执行 5、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 6、宣传品设计制作 7、配合厂家广告发布和市场活动执行 8、根据厂家政策争取广告支持费用 9、市场信息收集整理分析 10、设计并提供给顾客附加服务内容 11、作为公司对媒体的发言人 C、市场经理—企宣 1、制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费 2、执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3、展厅促销品及POP的设计及布置管理 4、各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5、报道资料企划及投放管理 6、广告的设计管理及媒体规划 7、协助市场经理制定促销计划 8、和相关部门共同参与促销计划 9、监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果 10、培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作 11、组织对公关公司和广告代理商进行产品培训; 市场经理—公关 1、公司产品和市场方面的对外公关宣传

总编辑岗位职责

XX晚报各部门岗位职责(试行) 编委会 1.在集团编委会的领导下,负责晚报编辑部的全面工作。 2.确定晚报的办报思想和办报方针。 3.组织重大新闻的策划、报道。 4.制定编辑部的各项规章、制度。 5.研究解决编辑部工作中的重大问题及编辑出版中的重要事宜。 总编辑 1.协助社长、集团总编辑抓好《太原晚报》编辑部的日常工作。分管太原晚报编辑部,兼管晚报编务办公室。 2. 对晚报执行党和政府的重大方针、政策,坚持正确的舆论导向负责。 3. 指导、组织策划晚报的重大战役性报道。 4. 对每天的报纸进行审阅,评出当日的金牌记者、金牌编辑。 5. 主持晚报编委会制定分配、奖惩等办法。 副总编辑 1. 协助集团总编辑、晚报总编辑负责太原晚报的采编工作、晚报编辑部内部管理和稿件、版面质量体系建设等工作。 2. 协助总编辑对每天的报纸进行审阅,评出当日的金牌记者、金牌编辑。(蒋言礼、杨松) 3. 其他副总编协助总编辑做好分管部门的主要工作,做好分管部门的大型策划报道、稿件审阅,把握正确的舆论导向。 4. 值夜班的副总编辑要认真审阅大样、调整稿件、版面,重点要把好政治关。 5. 完成总编辑交办的其他工作。 编委 1. 协助总编辑做好分管部门的主要工作。做好大型策划报道、稿件审阅等工作,把握正确的舆论导向。 2. 完成总编辑交办的其他工作。 编务办主任 1. 主持晚报办公室日常工作,协助总编搞好日常行政管理工作。 2. 负责与晚报内外相关部门的联系、协调工作。 3. 负责上级来文的接收、登记、传阅、整理、归档工作。 4. 负责行政公文的核稿、打印、分发和上报工作。 5. 列席编委会,负责安排晚报办公会议的议题准备、草案撰写、会议记录以

公司市场部岗位职责

公司市场部岗位职责 公司市场部岗位职责 我精心: 岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员 总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理 几乎每一种类型的公司都有市场部门,但经营不同产品的公司市场部的工作人员的岗位职责都不同,以下出国留学的公司市场部岗位职责资料,仅供参考。 一、负责公司年度收入、发展、欠费等经营计划的预算、分解、下达并分季、月、周、天组织执行。 二、负责执行市公司、县公司营销计划、分客户群、区域、专业进行市场调查、细分,实施营销发展、存量保持等工作 三、负责实施话费、欠费追收管理工作,各类套餐的推广、渠道建设等工作,对欠费率负责。 四、负责政企、家庭、个人等客户群营销服务工作。 五、负责计费、调帐、查询及营帐系统数据管理等工作。 六、负责综合营业服务规范、质量、用户资料管理等工作。 七、负责农村外包管理工作。 八、负责号码百事通、商务领航等转型业务,增值业务的营销发展工作。 九、负责业务宣传策划及广告工作。

十、负责本部门员工绩效评价工作。 十一、负责客户投诉回访及挽留工作,对离网率负责。 十 二、负责经营分析报表制作及会议召开。 十 三、负责各类报表的收集上报。 十 四、负责竞争对手情报收集上报,并策反异网用户,防止被抢。 十 五、负责本部门安全生产和防火等工作。 十 六、负责本部门员工培训综合管理考核工作。 十 七、负责各类终端管理、电话卡、号码管理等工作。 十 八、完成领导及上级交办的其他工作。 附送: 公司平安夜活动策划方案3篇 公司平安夜活动策划方案3篇 公司平安夜活动策划方案一: 201X年12月25日即将到来,将在这一天举办圣诞节活动,在丰富员工的生活的同时也增强企业与员工之间的凝聚力。因此,为了丰

编辑部主编岗位职责说明

编辑部主编岗位职责说明 Job description document of editor in chief of editorial d epartment 编订:JinTai College

编辑部主编岗位职责说明 前言:说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物,说明书可根据情况需要,使用图片、 图表等多样的形式,以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 编辑部是负责发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。以下是小泰为大家精心整理的编辑部主编岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 编辑部主编岗位职责是什么 一、行政岗位职责 1、履行对学报编辑部全面管理,并对主管校长负责,定 期向校领导请示和汇报工作; 2、遵守国家政策法规和职业道德,执行学校规章制度; 3、负责编辑部日常工作,制定、执行岗位责任条例和内 部管理条例; 4、负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩;

5、安排工作计划,掌握进度,协调各环节工作,组织实施; 6、主持全体人员会议和科级干部会议; 7、起草、上报编辑部有关报告、文件、计划; 8、对物品设备的采购、领取和使用负责; 9、做好经费预算,掌握、审批经费收支,并接受有关部门的检查和监督; 10、代表编辑部对外联系工作。 二、专业技术职务岗位职责(要求具有副高级以上专业技术职务)(按照出版专业技术职务岗位要求执行。) 1、搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息,提出报告、建议和方案; 2、制定选题和组稿计划,组织编辑人员实施; 3、终审、终校稿件; 4、负责计算机化、网络化及印刷发行的技术指导; 5、总结编辑工作经验,撰写论文或教材,指导和培养人才。

岗位职责表格

杭州金汇珠宝有限公司 企划部岗位说明书 职位名称企划经理所属部门企划部说明书编号直接上级总经理直接下级企划部全体人员直辖人数编写人审批人批准日期 企划经理岗位性质负责公司品牌营销可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进珠宝销售业务流程;负责策划部的日常工 作管理。 岗位职责 1、参与公司战略的规划设计和方案设计; 2、参与重大方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案; 3、参与公司和渠道合作上的沟通协商工作; 4、负责优化与推进珠宝销售业务流程和公司品牌管理与企业文化研 究; 5、负责公司、项目品牌的建设、推广与维护; 6、依据公司经营计划,配合公司总目标,制定各项目销售计划,并予以追 踪控制,以确保其达成或超越; 7、根据本公司经营计划,确定项目计划与销售费用预算; 8、对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制; 9、各类营销活动的策划,组织相关人员实施,实现具体项目的销售计划; 10、有权向上级领导提出本部门员工人选,发挥最佳工作效率; 11、负责项目销售计划的执行情况和每月销售情况的总结工作; 12、协助进行项目的销售管理工作; 13、负责项目销售策划方案的执行; 14、评估项目整体销售策划方案的效果; 15、部门内行政管理;

16、负责制定本部门的工作计划、资金使用计划; 17、负责落实本部门的综合计划; 18、负责对下属员工的业务指导、培训与考核工作; 19、内、外部关系协调,包括公司各部门、广告公司、新闻媒体等; 20、完成上级领导临时交办的其他工作任务。 考核上级总经理 职位名称内训师所属部门企划部说明书编号 直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数 编写人审批人批准日期 内训师 岗位性质 岗位职责 1、参加与收集各项会议的战略目标和相关销售培训目标; 2、在直营店与公司内部实施销售条线相关培训的转训工作; 3、收集和发现销售人员的需求和企业存在的实际问题,制定培训计 划,组织和实施培训工作,并监控培训效果; 4、负责新进销售人员的入职培训; 5、负责公司文化内训及文化互动培训。 考核上级部门经理 职位名称平面设计所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期 平面设计岗位性质 岗位职责 1、负责公司日常宣传、策划设计制作、门店公司活动布置; 2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制 作与创新。 3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成; 4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理 性,图片整理等等; 5、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准; 6、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准; 7、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功 的验收。 8、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日

营养食品公司市场部工作内容职责

营养食品公司市场部工作内容职责 营养食品公司市场部工作内容及职责 分析营销机会。 ①收集市场信息和测量市场需求。 ②分析营销环境。 ③分析消费者市场和购买行为。 ④分析企业市场与企业购买行为。 ⑤辨认市场细分和选择目标市场。 制定公司的营销战略。 公司的每一件产品都有一个生命周期,这个周期的每一个阶段都对销售者提出了不同的挑战,并且在产品生命周期不同的阶段,产品的利润都有高有低,这就需要在产品的生命周期不同的阶段,制定不同的营销战略。市场部需要在每一种产品导入、成长、成熟和衰退的不同阶段,根据市场环境的变化和公司的总体发展战略,制定不同的营销战略。 制定公司的营销计划。 市场部在对市场进行分析和制定了营销战略后,就需要制定具体的营销计划,一个营销计划的内容应该包括:执行概要和目录表、当前营销状况、机会和问题分析、目标、营销战略、行动方案、预计的损益表、控制。 对营销战略进行控制。 营销计划在实施过程中,营销部门必须不断地监督和控制各项营销活动,因此营销控制显得非常重要。市场部需要利用年度计划控制,检查计划目标是否实现;利用盈利能力控制,检查公司在哪些地方和哪些产品上盈利,哪些地方和哪些产品上亏损;利用效率控制,评价和提高经费开支效率以及营销开支的效果;利用战略控制,检查公司是否在市场、产品和渠道等方面,正在寻求最佳机会。 为市场拓展部提供市场开拓的相关资料。市场部为市场开拓部制定好营销行动方案后,还需要为市场开拓部提供用于市场推广的各种相关资料,包括招商部员工培训手册、专卖店销售人员培训手册、各种宣传材料、促销用品等。 负责对每个专卖店的产品供货,保证产品以最快、最安全的方式到达经销商。 感谢您的阅读!

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