优秀企业家评选报告

XXX先生系XX集团主席，他于XXXX年在XX创办了XX集团。凭借他在XX 行业的丰富经验及个人远见，至今，已在国内大陆成功创办了XXX家全资子公司，并在XXX等地创办了十余个研发和销售中心，业务涵盖整个XX产业链。

在创业的XX年里，XXX凭借着任劳任怨、坚忍不拔的企业家精神，展现清晰的思维、坚韧的个人毅力，秉持不断追求创新、积极进取的新理念，在平凡的事业中创下了诸多效益，实现着他人生梦想。他精心呵护着他钟爱的企业，以一步一个坚实的脚印，不断完善企业管理制度，坚持“以人为本、尊重人才”的企业理念，积极进取、勇攀技术高峰，在XX业界取得了XX项世界和国家专利项目的业绩，正是有这些强大的技术成果做基础，使得XX集团在XX行业稳健快速发展。

在集团发展壮大同时，XXX先生不忘回馈员工和社会，企业经常组织员工学习业务知识，提升员工的业务水平，为员工的个人发展提供平台。XX年来，陆续培养了XX行业从业人员近XXXX多人，XX终端零售人员XX多人，XX鉴定、XX 研发等专业人才接近XXX人，为XXXXX一带解决了近一万余个就业岗位，累计为当地政府纳税近XXXX万元。

他始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，XXX先生有一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者，他热心于公益事业，不计个人报酬、不图回报、不图索取、自愿为社会和他人提供便利和帮助，是一个不忘回报社会、努力实现梦想、追求远大目标的企业家，充分体现了一名企业家的社会责任感。

XXX先生凭借着他的优秀品质和强烈的社会责任感，成就了他越做越强，如日中天的辉煌事业。展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前！XX 集团将在他的带领下，更上一层楼。

优秀团队评选方案

优秀团队评选方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

“公司之星”评选管理办法为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，营造良好工作氛围，展现工作业绩突出、综合表现优秀员工风采，激励全体员工奋发进取，公司将开展“月度公司之星”评选活动，具体办法如下：一、评选原则 1、坚持全员参与，层层推动的原则； 2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工； 3、坚持公开、公平、公正的原则。二、评选奖项、奖励规定、周期等等 1.优秀销售团队评审人员为服务部门奖励300元现金或300元物品 2.优秀服务团队评审人员为销售部门奖励300元现金或300元物品 3.先进个人评审人员为公司全员奖励100元现金或100元物品 4.评选周期为每月1次，如连续蝉联两项奖项，以最高奖项为准。三、评选职责 1、各部门按照公司要求评选出当月公司之星，提交张伟迪，开会各部门负责人参与讨论决定。 2、评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度支星员工的评选及奖金发放等工作。四、评选范围凡在本公司入职满半年的员工，均可参加评选。六、评选条件

见附表七、评选程序 1、部销售部门评选销售团队，各销售人员评选行政人员，评选结果交由公司，如当月没有合适人选，可不申报。 2、候选明星员工公示。张伟迪于下月10日前向全体员工公示上月“月度明星”员工。公示期间，员工可就候选人是否合适当选优秀销售团队及服务之星向张伟迪提出质疑，。公司将予以核实，并根据实情作出处理。 3、评选结果将在每月中旬例会上公布，并全公司通报。 4、如遇节假日评选时间顺延。八、奖励方法 1、当选“公司之星，公司将颁发奖励，并在公司网站相关栏目刊登照片及先进事迹。 2、月度公司之星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。九、附则 1、本制度未尽事宜由公司另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照本制度规定执行。 2、本制度由公司制订并解释。 3、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通知 The latest revision on November 22, 2020

关于评选优秀员工的通知一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围，充分调动员工爱岗敬业，团结奋进的积极性，为公司发展尽职尽责尽力和建言献策，最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。评选时间：从下达此通知之日起，各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。二、基本条件： 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工； 2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度； 3、工作认真负责，积极主动。服从整体安排，能够胜任本职工作； 4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有积极向上的团队精神。三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致； 2、对公司的忠诚度。忠于公司，人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题；

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用，能为公司提出很好的建议并被采纳； 4、工作成绩。工作吃苦耐劳，能够认真做好细节性的工作，大公无私，不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务，对本职工作尽职尽责，工作效率高，做事情讲究方法； 5、工作能力。工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好，有一定的积极能力和协调能力； 6、工作原则。工作责任心强，言行一致，组织纪律性强，有较高的原则性； 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高（全年累计请假不超出3天）； 8、团结方面。团结同事，能协助相关部门的同事完成工作，同事之间相互团结友爱，工作上热心帮助；四、评选名额 10人以下部门评选1名；10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。注：先进班组全公司只产生一个，按年终考核得分情况确定，最高分值者为年度先进班组，评选标准不另行制定（按目标管理责任状内容考核）。

年度优秀评选方案

有限公司年度优秀评选方案一、评选目的为鼓励进步，表彰先进，树立积极向上的企业文化，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选范围 “年度优秀员工”评选范围：公司毕业入职满一年员工。 “明日之星”评选范围：公司在职员工，含实习生。三、评选名额 1.“年度优秀员工”和“明日之星”的评选均以部门为单位，分为系统工程部、产品部和职能部门（含质量部、市场部、行政部、财务部）。 2.部门中符合评选资格的人员人数在10人以下，可推选1名候选人；部门中符合评选资格的人员人数在10人以上（含），可推选2名候选人。四、评选标准 1.年度优秀员工需同时具备以下条件：（1）毕业入职满一年的员工；

（2）关心公司长远建设、关爱同事、有团队精神和主人翁意识、责任心强；（3）工作忠于职守，能自觉完成本职工作，工作效率高，执行力强，工作业绩出色；（4）具有熟练的专业技能和较好的专业知识，勤于和善于学习，能不断更新自己的知识结构；（5）工作态度积极主动，不计较个人得失，本职工作扎实，在公司和同事中树立良好形象并起带头作用；（6）积极参加公司的各类培训活动；（7）全年基本绩效考核平均分在98分以上（含）；（8）全年事假时间在5天以内(含)，迟到（早退）2次以内； 2.明日之星需同时具备以下条件：（1）短时间能很好适应岗位工作，工作态度积极，得到同事的尊重和认可；（2）在短时间内能较快的了解部门及本职工作的业务流程，专业技术水平进步较快，能超额完成任务；（3）在工作中能积极给予好的建议，为公司发展提供创新理念；（4）热爱集体，团结同事，乐于助人，有主人翁意识；（5）积极参加公司组织的各项培训活动；五、评选方法及流程

年度公司(企业)先进评选细则

年度公司(企业)先进评选细则年度公司（企业）先进评选细则为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额” 1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）； 2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）； 3、优秀营销标兵3人（对象销售员）； 4、先进车间3个； 5、先进班组5个； 6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。二、再确定“各类先进的评选条件和标准” 1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定） a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。 b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。 c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。 d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见） e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见） f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见） g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评； h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。 i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。（人力资源部提供审核意见） 2、优秀营销员标准 a、严格执行公司的各项规章制度。无违纪违规现象。在各方面都能自觉地起模范带头作用； b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德； c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构； d、搞好产品的售后服务。具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。 e、无客户资源萎缩现象。 f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。 3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员）（1）、符合先进工作者标准；（2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比；（3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；

2019年优秀部门评选方案

2013优秀部门评选方案 2013年度优秀部门评选方案一、目的为了全面了解、评价公司部门及员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的部门及员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选范围 1、年度未存在违反公司制度受到书面批评的部门； 2、年度未给公司造成经济损失的部门。三、评选标准 1、坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识； 2、较好地完成公司所下达的各项工作任务，工作业绩比较突出； 3、部门成员精诚团结，相互支持，执行力较强； 4、具有良好的成本意识； 5、与其他部门关系融洽，具有团队协作精神； 6、积极组织、开展、参与公司各项活动。四、评选名额优秀部门2个。五、评选流程 1、部门自荐由部门自荐，填写《优秀部门自荐表》报人力资源部，由人力资源部统计候选优秀部门名单。 2、民主评议（1）召开评选大会进行投票选举由部门自荐产生的候选优秀部门，并采取不记名投票方式；（2）参与投票人员 1）总经理助理职务及以上人员参与投票； 2）每个部门派2人参与投票，参与投票人员必须是2013年1月 1日之前入职人员； 3）参与投票人员每人仅限于投一票；（3）如果第2名出现票数相同的情况，则进行第二次投票，按最终得票选出前2名作为公司的年度优秀部门； 3、领导层审核将民主评议所产生的优秀部门经领导层审核、无异议后，由人力资源部公

示年度优秀部门的最终结果。六、评选时间 1、《优秀部门自荐表》报送时间：各部门应于2014年1月24日下午5：00前将推荐表报到人力资源部（逾期不受理）； 2、优秀部门投票时间： 2014年1月26日9：00时； 3、优秀部门名单最终确定时间：经领导层审核、无异议后，人力资源部于2014年1月26日公示年度优秀部门的最终结果。七、表彰和奖励公司发文进行表彰，奖励由总经理办公会仪决定。八、注意事项 1、禁止出现乱自荐现象，如存在作假现象，则该部门不得参与下一年度的评优活动； 2、评选过程中应注重对部门业绩的收集和验证； 3、部门自荐采取自愿原则，可以不参选。 xxxxxx有限公司二0一四年x月xx日

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案一、目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。（一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分部评选后报总公司审批。（二）评选频次：

1、月度评选：（1次/一季度，4/年）（1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。（2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。（3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。（4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。（三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。（2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

2017年度表彰评选方案

2017年度表彰评选方案一、评选目的为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及团队，达到表彰先进、激励后进的目的，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以德为本的企业文化，提升团队的服务意识和凝聚力。二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。三、奖项设置奖项设置：优秀新人奖5名、优秀员工奖5名、优秀管理奖3名、优秀团队奖2名、担当奖1名、忠诚奖、功勋奖四、各奖项申请要求及重点考核指标 1.《优秀新人奖》 1.1申请要求 “优秀新人奖”入职3个月以上，一年以内，五级（不含）以下员工； 1.2重点考核指标 1.2.1在短时间内适应工作岗位，了解业务流程，态度积极主动，并顺利或超额完成领导交予的任务； 1.2.2工作勤恳，善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步较快； 1.2.3在工作与生活中能积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

1.3评选方式 1.3.1各项目处及总部根据评选标准，推荐合适人员，并提交相关材料； 1.3.2奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的10%来提交名单；1.3.3评分占比标准：部门负责人50%、绩效20%、质检20%、收费率10%； 1.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分，“质检”根据17年全年质检平均分，“收费率”根据各项目处全年收费完成率评分； 2.《优秀员工奖》 2.1申请要求 “优秀员工奖”入职一年以上，五级（不含）以下员工； 2.2重点考核指标 2.2.1工作中与公司同事和客户融洽相处，能积极配合其他部门的工作，公司各部门评价良好，得到各员工的认同； 2.2.2具有较强的工作能力，尽职尽责、高效率高质量地完成本职工作，个人绩效突出； 2.2.3工作中为部门献计献策，能够帮助或带领新员工快速融入本部门及熟悉工作岗位职责 2.3评选方式 2.3.1各项目处及总部根据评选标准，推荐合适人员，并提交相关材料； 2.3.2奖项人员名单根据各项目处实际人员数量的10%来提交名单； 2.3.3评分占比标准：部门负责人30%、绩效20%、质检30%、收费率20%； 2.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分，“质检”根据17年全年质检平均分，“收费率”根据各项目处全年收费完成率评分； 3.《优秀管理奖》

2018年上海市优秀企业家评选

年上海市优秀企业家评选推荐表姓名：单位：推荐单位：填报时间：年月日

申报材料及填表说明、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。、业绩材料（不超过字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过年，请按照年数据填写。、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限个。数据填报完成后，并附年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。、所报各种材料请用纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值磅打印。、表格和材料完成，一并寄送“年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路号座四楼；邮政编码：。

优秀部门及员工评选标准方案

优秀部门及员工评选标准方案丰收的2005即将远去，充满希望的2006正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由省公司各部门负责人担任三、适应范围珍奥集团山西办事处全体四、评选时间在2006年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部五、评比办法、审批程序优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。侯选表及参评人员名单附后。

六、评选细则 1、优秀组织管理奖3名评选范围：周边市场2名、中心市场1名奖励属性：组织奖评选标准：（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；奖励办法：奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。 2、优秀服务站奖2个评选范围：全省各服务站奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。评选标准：（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；（2）地面、墙面、展架干净整洁；（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95以上；（4）无顾客投诉；奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。 3、优秀讲座专家奖2名

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通知集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的； 7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 11、全年旷工次数为0次；

四、评选步骤 1、资格遴选：由办公室对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不足1人按1人计算；附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》附件3 《年度优秀员工入围投票》附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是公示过的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人计算；附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。评审小组成员名单：附件9《年度优秀员工最终评审投票》

优秀团队评选方案

2018年度先进集体和先进个人评选方案

2017年度先进集体、先进个人评比方案为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下：一、指导思想坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。二、评比范围 1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选； 2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。三、评比内容及条件在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。（一）先进集体（班组）条件 1?能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件； 2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务； 3?能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，?积极组织参加公司的各项活动和公益事业； 4?未发生设备、人员安全事故和质量事故。

5?由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。（二）先进个人条件 1?各部门主管以下； 2?遵守公司的各项规章制度； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。（三）质量标兵条件 1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心； 2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的； 3、在一年的工作中没有发生质量问题。（四）优秀管理者条件 1?各部门主管以上及班组长员工； 2?认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作并使团队积极向上，成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作）未发生安全事故。四、评比方法及名额 1?由本部门推荐，经总经理办公会研究确定； 2?先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确

2018年上海优秀企业家评选

2018年上海市优秀企业家评选推荐表姓名：单位：推荐单位：填报时间：年月日

申报材料及填表说明 1、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。 2、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限800字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。 3、业绩材料（不超过5000字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。 4、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过5年，请按照 2013年数据填写。 5、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。 6、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限1个。数据填报完成后，并附2017年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 7、所报各种材料请用A4纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值20磅打印。 8、表格和材料完成，一并寄送“2018年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路2623号A座四楼；邮政编码：200072。

十佳优秀企业评选活动策划方案ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除十佳优秀企业评选活动策划方案ppt 篇一：公司评选优秀员工策划方案公司评优方案为了优化公司现有管理体制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司发展目标，高效的完成工作任务，根据公司的实际情况，特制订本评优方法： 1、适用范围：公司全体员工 2、考评目的：（1）通过考评规范工作流程，巩固公司现有的管理制度；（2）通过合理考评，提高员工工作的主观能动性；（3）通过考评促进公司平台部门间、员工间的沟通，提升协作能力；（4）通过考评员工的工作态度、技能、综合素质，增强员工的成就感、荣辱感、主人感；3、考核原则：（1）公平、公正、公开（2）以员工工作态度和工作绩效为导向（3）定性考核与定量考核相结合4、考评类别：a、月评----优秀员工/文

明员工 b、季度评----优秀管理干部 c、年终评----优秀团队 5、考评程序：部门内部考评-----考核委员会总评 ------公布考评结果-----员工评议----执行考核结果；6、考评周期：月评---每个月的最后一个工作周季度评—每季度的最后一个工作周年终评---年终7、评优结果：（1）薪酬奖励（2）岗位调整（3）职位晋升（4）外派培训（5）企业文化墙张贴“评优员工”照片、评优亮点； 8、考评委员会：总经理、副总经理、人事主管、专题主管、招商主管、财务主管、员工代表；9、考评机构职责：（1）总经办：a、考评制度的审批及修订；b、各类考核结果的审议；c、奖励比例的核定与调整；d、员工考评申诉的最终处理； 1 （2）人力资源部： a、负责制定考评方案，并监督实施； b、对考评各项工作的组织、协调、指导； c、对考评过程进行监督和检查； d、汇总考评结果，并进行公告； e、跟进考评结果的真实性，对考核过程中出现的不规范进行纠正、指导、培训； f、对各类考核结果有建议权和否决权；（3）部门主管：

优秀部门评选方案

机电工程学院团委学生会优秀部门评选方案（试行）

一、评选名称：机电学院团委学生会优秀部门评选二、评选目的：为进一步加强我院各部门的自身建设，调动各部门的工作积极性、主动性和创造性，促进各部门之间的学习、交流、协作和竞争，继承并发扬成功的工作经验，扩大各部门各项活动的作用与影响。三、评选对象：机电工程学院团委学生会各部门四、评选时间：每学年年末五、评委小组：学工办老师和团委副书记、学生会主席六、评选方式： 1、评选方式采用百分制量化考核，各个部门初始分数60分，在此基础上加减； 2、部门成员受口头批评扣4分每人次，严重警告扣20分每人次；（数据以组织部记录为标准） 3、各部门学年末上交部门申优材料，要求内容全面，条理清晰，包括活动策划书，活动图片以及活动总结。（任何娱乐活动不得作为部门活动材料） 4、评委小组对申优材料进行综合评分，申优材料满分40分； 5、得出最终分数进行顺序排名，得分最高的6个部门获评“优秀部门”。 7、奖励方式颁发获奖证书及奖金（200元） 8、附则

1、参照《机电工程学院团委学生会干部管理办法（暂行）》第八条，部门内部严重警告累计达到两人次，取消该部门的“优秀部门”评比资格；第十条，部门工作出现严重失误，对学院工作造成重大影响，产生不良后果，给予部长严重警告处分，并取消该部门“优秀部门”评比资格； 2、参选部门成员挂科人数不得超过部门总人数30%； 4、在评选考核过程中任何人员不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格； 4、评选成果公示后，如有异议，请在三日之内向主席团上交书面请求； 5、本条例最终解释权归机电工程学院团委学生会所有。

优秀员工评选制度

优秀员工评选制度篇一：优秀员工评选标准关于开展2021年度评优工作的通知各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2021年度评优工作，现将有关事项通知如下。一、评优分类及名额 1、优秀部门：1个。 2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。 3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖：人数不限。二、评选方式 1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过 3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。 4、全勤奖：自荐三、评选标准 1、优秀部门评选标准 1）完成公司所下达的目标计划； 2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。 4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好； 5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；

6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。 2、优秀员工评选标准 1）任职满一年； 2）有优良的思想品德和个人操守； 3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务； 6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可； 7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）全年无警告以上处罚。 3、进步奖评选标准 1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。 2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。 3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。 4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。 5）工作认真，与前一年相比，工作效益大幅提升。 4、全勤奖评选标准 1）本年度迟到、早退超过6次者否决。 2）本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过96小时者否决。三、奖励标准 1、获奖的优秀部门，颁发优秀部门荣誉证书，并给予1200元奖励。

年度优秀管理人员及优秀员工评选方案

年度优秀管理人员及优秀员工评选方案一、评选优秀管理人员及优秀员工的目的 1、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性 2、弘扬公司文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进 3、加强员工对公司的认同感、归属感，同时也为公司的长远发展储备人才二、评选原则公平、公正、公开三、评选标准 1、优秀管理人员评选标准： A、能够严格遵守公司的各项规章制度 B、能在各项工作中起到带头和表率作用 C、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，受到员工的尊重及信服 D、沟通组织能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标 E、能够培育下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能 F、有较强的工作能力和工作责任心 G、积极参加公司组织的各项活动 2、优秀员工评选标准： A、能够严格执行作业流程，能够按时、按量完成咨询作业 B、本自身岗位工作技能熟悉，并能不断学习和创新 C、严格遵守公司的各项规章制度 D、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神 E、受到委托人的好评或表扬 F、个人行为符合公司的优员工标准规范

G、积极参加公司组织的各项活动四、成立评选小组 1、成立评选小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评选小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，达到客观、公平。 2、评审小组的组成；公司领导X人，工作室负责人X人，人力资源部X人五、评选程序优秀管理人员评选方式：优秀管理干部候选人由总经理提名，由评选小组评选出年度优秀管理干部人员优秀员工评选方式： 1、优秀员工候选人由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，由评选小组评选出年度优秀员工 2，原则上每年会产生X名优秀管理人员、X名优秀员工六、奖励办法 1，在公司内部大会上颁发奖状以表彰优秀管理人员及优秀员工，并将优秀管理人员及优秀员工的名单公布于公司网站及QQ群内 2、优秀管理人员每人将会的X元的现金奖励；优秀员工奖获得X元的现金奖励 3、凡被评为优秀管理人员者可享受2天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 4、凡被评为优秀员工者可享受1天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，若发现弄虚作假，则当事人取消评选资格 2、评选尽量保持各管理层之间相互沟通，对有保密要求的事宜不得外泄

优秀企业家评选报告

优秀企业家评选报告 XXX先生系XX集团主席，他于XXXX年在XX创办了XX集团。凭借他在XX 行业的丰富经验及个人远见，至今，已在国内大陆成功创办了XXX家全资子公司，并在XXX等地创办了十余个研发和销售中心，业务涵盖整个XX产业链。在创业的XX年里，XXX凭借着任劳任怨、坚忍不拔的企业家精神，展现清晰的思维、坚韧的个人毅力，秉持不断追求创新、积极进取的新理念，在平凡的事业中创下了诸多效益，实现着他人生梦想。他精心呵护着他钟爱的企业，以一步一个坚实的脚印，不断完善企业管理制度，坚持“以人为本、尊重人才”的企业理念，积极进取、勇攀技术高峰，在XX业界取得了XX项世界和国家专利项目的业绩，正是有这些强大的技术成果做基础，使得XX集团在XX行业稳健快速发展。在集团发展壮大同时，XXX先生不忘回馈员工和社会，企业经常组织员工学习业务知识，提升员工的业务水平，为员工的个人发展提供平台。XX年来，陆续培养了XX行业从业人员近XXXX多人，XX终端零售人员XX多人，XX鉴定、XX 研发等专业人才接近XXX人，为XXXXX一带解决了近一万余个就业岗位，累计为当地政府纳税近XXXX万元。他始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，XXX先生有一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者，他热心于公益事业，不计个人报酬、不图回报、不图索取、自愿为社会和他人提供便利和帮助，是一个不忘回报社会、努力实现梦想、追求远大目标的企业家，充分体现了一名企业家的社会责任感。 XXX先生凭借着他的优秀品质和强烈的社会责任感，成就了他越做越强，如日中天的辉煌事业。展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前！XX 集团将在他的带领下，更上一层楼。

公司优秀员工通告

公司优秀员工通告导读：本文是关于公司优秀员工通告，希望能帮助到您！公司优秀员工通告范文篇一公司各部门：在过去的20xx年度里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展20xx年度优秀员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下：一、评选活动目的：充分肯定员工的成绩，表彰先进二、评选时间：20xx年1月9日-20xx年1月13日三、评选名额：金牌员工1名、优秀员工2名四、评选标准： 1、忠诚守信，认同公司文化与理念; 2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳; 3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新; 4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假; 5、极具团队合作精神，有大局观。五、评选程序 1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。 2、部门负责人于20xx年1月13日中午12点前将评选出名单交人力资源部。 3、人力资源部20xx年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。六、奖励细则： 1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在20xx年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。 2、推选一名获奖员工在年会上发言。人力资源部

20xx年1月9日公司优秀员工通告范文篇二关于开展20xx年度优秀员工系列评选活动的通知各工会会员，各部门：20xx年在全体员工的辛勤努力下，公司各项工作有序进行，取得了较好的成绩。在这一年里，公司员工中涌现出一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在20xx年度中做出显著成绩的优秀员工，以先进工作者的先进事迹推动公司全员在20xx年工作中再创佳绩，公司决定在全公司范围内开展优秀员工系列评选活动。要求各部门在总结全年工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好优秀员工的评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下：一、评选范围公司中层以下级别员工二、评选原则公平、公正、公开三、授予荣誉称号及名额1、20xx年度优秀员工--------各部门提报2、20xx年度技术能手--------各部门提报3、20xx年度优秀师傅--------各部门提报4、20xx年度行为模范--------人力资源行政部根据排名提报5、20xx年度新闻达人--------人力资源行政部根据排名提报6、20xx年度培训达人--------人力资源行政部根据排名提报7、20xx年度安全之星--------具体参照HSE制定的方案。 xuexila xx年xx月xx日公司优秀员工通告范文篇三各位员工：本年度在各位员工的共同努力下，研发工作有了很大的突破。为了再创佳绩，经公司研究，决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通