早会流程

早会流程
早会流程

早会流程

主持人:早会时间已到,30秒钟立即集合完毕,倒计时。。。10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

主持人:一流的团队

回答:快静齐

主持人:快吗?(快)静吗?(静)齐吗?(齐)

主持人:全体立正,稍息,立正

主持人:龙摄影全体最优秀的伙伴们早上好

回答:好很好非常好与团队在一起更好 YES

主持人:今天是X月X日,星期X。由我某某为大家主持今天的早会,希望我的主持给大家带来美好快乐的一天。

主持人:现在检查仪容仪表,有无需要成长伙伴?

回答:有或无

主持人:我们的经营理念是:

回答:真诚祥和专业精致没有最好只有更好

主持人:我们的行为准则是:

微笑第一行动第一服务第一业绩第一

主持人:现在背诵龙摄影成功宣言:

回答:(配合手势)

我骄傲,我是龙摄影的一员,我自豪,我是龙摄影的一员,

今天我站在巨人的肩膀上,我看到前方就是我成功的方向

我不再为昨日的成绩自吹自擂,我将要做的比已完成的定会更好

我要不断改变自己的仪态和风度,展现自我独特的个性和魅力

我充满活力,我现在就积极,我现在就主动,行动行动,立即行动!YES

主持人:伙伴们,今天的心情

回答:好极了(配合手势)

主持人:今天的状态

回答:棒极了

主持人:现在安排今天的摄控工作,有请今天的值日门市(爱的鼓励)值日门市:今天的拍摄安排如下:

今天的摄控工作安排完毕,谢谢(爱的鼓励)

主持人:接下来让我们以几首欢快的早操结束今天的早会,队形拉开

--------------------------------(早操时间)---------------------------------

主持人:龙摄影的伙伴们,让我们以最好的状态投入今天的工作回答:是

主持人:各小组集合,-------龙的呼唤(----------------)

各小组风采展示:加油加油加油 YES

主持人:信守承诺立即行动回答:收到(配合手势)

主持人:散会(爱的鼓励)

标准早会流程

业务早会标准流程 开早会 早会是业务人员管理的一项非常重要的工作。早会一定要开,而且一定要开得有效。开早会有一个标准流程。 1.早上好 早会第一步,领导在台上大喊一声,早上好。不是为了问好。你不喊这一声,你看你的业代在底下各自忙各自的事儿,大喊一声早上好,相当于叮铃铃,上课了。 2.主管向员工述职 早会第二步,正式会议的第一个内容,是主管向员工述职。 自己的工作内容 告诉员工,你几点到几点干吗了。比如,“各位,现在早会开始了,身为店长,昨天早上8点半大家开始开晨会,9点15晨会结束,9点15到9点半,我跟XX沟通了货源问题,9点25,谈了1个客户,意向机型。。是否购买。。。”检核内容 早会主管述职,一定要复述两件事儿:第一件事儿,你检核过店面,你发现店面有什么问题,有什么漏洞;第二件事儿,你对做得好的人怎么样奖励,对做得差的人怎么样处罚。检核内容立刻要讲,检核之后的奖罚当场兑现。

2.报告主管,上午我去好又多谈排面调整,下午我家乐福谈导购进店。3.报告主管,导购进店谈判正在进行中,目前还没有结果。 员工汇报有三到: 时间到 “报告主管,昨天我上午9点到11点去好又多,下午2点到6点去家乐福”,这叫时间到。 数字到 “报告主管,昨天我上午9点到11点去家乐福谈调整排面,现在排面已经从2个调整到6个”,这叫数字到。 现在完成时到 “报告主管,昨天我下午4点到6点去好又多谈导购进店,目前我已经拿到了采购的导购进店核准书,接下来,我们的导购要在我们公司办理入职手续,拿着用工协议、身份证明到超市里面试,面试合格以后超市进行培训,培训完了考试,考完了试以后到超市里面交押金,领工服,领工牌,上岗,预计下个月5号可以上岗”。现在完成时到,就是一项工作当时做不完他得告诉你,做完是哪一部分,剩下那部分什么时间做完。不能你天天问他谈好了没有,回答正谈呢。 4.主管点评 第四件事儿,主管开始点评员工昨天的业绩。 对零售店业代一定要天天排名 零店业代一天要跑50个商店,50个商店他精神饱满,进去死缠烂打拼命做,把陈列做好,订单做好,效果跟他这样进去谈差别非常大,认真跑50个店,可

销售公司早会流程

销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要: 1、时间:8:30(星期一至星期五) 8:20(周六、周日)。 2、地点:各个店面及指定地点。 3、参与人员:全员。 4、方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。 5、内容:跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人,首先要打开电脑,播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作: 1、执行官问候:大家早上好!员工:双叶好,YES!(标准手势) 2、部门人员出勤汇报(自己报出姓名,并答到)。 3、执行官:稍息;立正;报数家人:“123………报数完毕”。 4、朗读内容:新的一天,我们面带微笑。用最饱满的精神状态,最饱满最饱 满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官:稍息;立正;以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队:稍息;立正;向右看齐;向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐?解放军进行曲?: 我们的企业文化——凭良心做人,靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌,成为中国家居服务的第一品牌 我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口! 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐?我很好?: 我常面带微笑,因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮,因为这是基本礼貌。 我每天着装正气,因为这是形象的塑造。我态度亲切,因为我喜欢我的客户。我愿意服务客户,因为他们是我的衣食父母。我乐于助人,因为助人是快乐之本。我心地善良,因为善良能感化一切。我不道人长短,因为我们是一家人。 我常关爱别人,因为关爱别人就等于关爱自己。我会原谅别人,因为没有人不会犯错。我能散播快乐,因为没有人能拒绝快乐 10、自我激励—全员—配背景音乐?怒放的生命?: (1)我真的很不错+鼓掌2次;我真的很不错,我真的、真的很不错+鼓掌3次。 (2)你真的很不错+击掌2次;你真的很不错,你真的、真的很不错+击掌3次。 11、员工宣言—全员—配背景音乐?相信自己?: 我是双叶公司“美”的使者,我庆幸我选对了行业,选择了这家公司,因为她给了我新的起点,给我带来了辉煌的人生。我是“整体美”的塑造者、传播者,我懂得公司的企业文化和专业知识,也学会了做人的道理。我会用我的激情、实干、高效、宽容赢得客户的满意,成为客户真诚的朋友。每天我都充满自信,快乐,带着十分的热情投入工作,用感恩的心看待

装饰公司早会流程审批稿

装饰公司早会流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

早会流程 1、列队:8:35 (向前冲的伴音,要有鼓掌和速度15秒钟内集合完毕) 主持人:向左向右看起,稍息,立正、夸列。 2. 问好: 主持人:各位家人,早上好! 家人们:好!很好!非常好!见到你更好! 主持人:(说词:今天是----年------月-----日,由XX为大家主持今天的早会,我坚信会给大家带来非常愉悦的一天:)大家说是不是? 家人们:(右手做切的动作并且大声说)是! 3、宣读作风: 主持人:我们的作风是— 家人们:认真、快、坚守承诺!(三遍)。 4、首先请允许我带领大家练习合肥华浔装饰基本用语: (1)欢迎光临广州华浔品味装饰工程有限公司合肥分公司!欢迎光临!(2)您好!我是XX 很高兴为您服务! (3)对不起!请稍等一下! (4)对不起!让您久等了! (5)您好;请随我来! (6)谢谢光临!请慢走! 5、主持人口令: 首先请允许我带领大家宣读合肥华浔价值准则:

我们的团队:我们虽然来自不同的地方,但我们追求同一个梦想,同一个使命,同一个声音,互相信任,互相欣赏,共同疑聚成攻无不克、战无不胜的卓越团队。 我们的使命:让华浔品味装饰的爱留在每个家。 我们的信念:信守承诺、品德,用感恩的心做人,共同营造爱的家园! 我们的宗旨:让合肥每个家庭都拥有华浔品味装饰作品。 我们的处事观:我们拒绝平庸和懦夫、我们是英雄、我们要战胜自我、拓展自我、成就自我。 我们准则:保证完成任务决不找借口。 主持人:非常好、把掌声送给我们自己。 家人们:短促连续三次鼓掌。 6、主持人口令:首先请允许我带领大家背诵华浔品味装饰十大军规: (1)您进入的是一家讲求实效的企业,请用您的业绩说话。 (2)如果您要离开,请带上您的荣誉和奖金,我们是您最好的证明人。(3)在您发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 (4)华浔品味装饰永远喜欢这样的人员;面对困境没有意见,只有建议。(5)被拒绝是家常便饭,唯有您是优秀弹簧,修复能力才会最强。 (6)华浔品味装饰重视这样的人才:忠诚、专业、激情、有团队精神, 学习能力强。 (7)我们无视你的文凭,背景和经验,惟有贡献才能证明你的价值。 (8)行业竞争之道:全心全意为客户服务。 (9)实现梦想唯一途径:人生就是一个奋斗的过程,坚持不懈终会成功。

早晚例会流程

早例会 会议时间:每天早上7:50-8:20原则上不超过30分钟(每星期一早上7:50 团队魅力士气展示) 会议地点:办公室 参加人员:全体员工 会议内容:主管发言3分钟,(每周一重点提醒本周重要工作及落实时间)业务员汇报当 天工作计划,要详细说明拜访客户数量、具体单位及拜访目的、计划达成结 果,领导询问新员工昨天的成长计划履行情况,对于昨天审批访客日志的问 题在早会上给予简单点评,是否需要团队帮助等介绍完后要说我说完了,没 说同样受罚,抽查工作“今日事今日毕明日事今晚计”工作记录计划情况, 布置当天工作,重大事项提醒通知。 会议流程:1、每个业务员计划(1分钟)。发言内容如下: A、今日计划拜访客户数量?(每周一重点提醒本周重要工作及落实时间) B、今日计划拜访客户名称、要达成的媒体意向及拜访目的。 C、询问团队:团队是否有需要我帮忙的?我(是否)有需要团队帮忙的?(有 了提出,没有喊过)! D、结束时要说:我说完了(在我说完毕后与下一个发表的人员间隔时间不得超过 4秒,否则4秒以后的人员均罚,每周统计处罚最后两名发言者,罚打扫卫生间) 详情见奖罚制度)。 2、部门主管总结布置(3分钟)。 A、(每周一重点提醒本周重要工作及落实时间)布置当天工作重点。 重要客户分析。 B、需要共同协作事项布置。 C、针对问题提出整改措施。 D、我说完了。 3、重大问题处理(5分钟)。 问题介绍。 明确负责人和完成期限及要求。 4、主持人或主任、副主任总结(3分钟)。

晚例会 会议时间:每天下午17:50-18:20,时间原则上不超过30分钟。 会议地点:办公室 参加人员:全体员工 会议内容:1、业务员上交访客日志,对当天业务拜访的数量和拜访质量进行总结,对未能按计划拜访的给出原因,对拜访中存在的问题提出解决办法。对五大媒体的信 息分析收集量进行总结并把这些做法养成习惯!对当天学习情况进行小结。值 班经理汇总一天的工作及对当天业务人员所遇到的重大问题一一解答,审批业 务人员当天访客日志;对访客日志中的客户意向级别进行判断,公司对AB级 客户进行保护,A级客户保护期限两个月,B级客户保护期限两周,在保护期 内访客日志中无明显体现,超过保护期无明确意向或合同则可由其他人员跟 进,C级客户不予保护,其他业务人员可以跟进,但不能以价格进行恶性竞争, 否则给予200到1000元罚款,情节严重的给予开除。对当天已签约合同及拿 回现金的业务人员,全体人员要给予雷鸣般的掌声鼓励并祝贺;计划明天的工 作,对今日事今日毕,明日事、今晚记提醒。 会议流程:1、每个业务员总结计划(1分钟)发言内容如下: A、今日拜访客户总数量多少?(收获有意向客户数量多少、单位名称、意向媒 体及所做媒体数量金额多少)团队给予鼓励一下。 B、今日观看报纸等媒体数量多少?发现新客户数量多少?立即消化了么?(关 注其他广告同行变化情况了?别人看的媒体我也要看,别人没有看的我更 要看)。 C、拜访中存在哪些问题需要领导解决的。 D、我说完了。 2、部门主管总结点评,针对问题提出整改意见。(3分钟)。 A、对当天工作进行简单总结。 B、针对AB级客户进行分析和跟进方案布置。 C、“今日事今日毕,明日事今晚计”提醒。 D、我说完了。 3、重大问题处理(5分钟)。 4、主持人或主任、副主任总结(3分钟)

美容院早会流程

早会流程 一.整队: 1、执行长整队:(列队---立正--稍息--跨立) 2、检查仪容仪表:两人一组,互查工牌、服装、妆容、微笑 3、问好(亲爱的姐妹们,大家早上好)“好极了,棒级了,开心快乐极了,YES” 4、报数(下面由我从左至右开始报数)报告执行长:晨会应到X人,实到X人,报告完毕,请指示!------归队! 5、大家准备好了吗?----跨立。“时刻准备着” 二.口号: 1、自我介绍(我是今天晨会的执行官XXX, 我的人生格言:(只为成功找方法,不为失败找理由。)-----自己的格言2、我们的服务理念是:以人为本,至善至美。将美丽进行到底。 我们与顾客之间:顾客更重要; 我们与同事之间:团结友善,诚信; 3、我们的服务宗旨是:以服务求生存,以效果为主导,以技术促发展。 4、我们的团队精神是:协调同心,和美植丽素 5.我们的职业精神是: 我常面带微笑, 因为我热爱我的工作; 我会淡妆打扮,因为这是基本的礼貌; 我必服装整齐,因为这是形象的塑造; 我的态度亲切,因为我喜欢我的客人; 我肯轻声细语,因为这是专业性服务; 我常关心别人, 因为我懂得照顾自己; 我很乐于助人, 因为都是我的好朋友; 我能原谅别人,因为没有人不会犯错; 我能散播快乐, 因为没人会拒绝快乐。 6.每日小故事或趣味游戏:(增强同事互动) 三.礼貌用语练习: (下面请跟我一起来练习礼貌用语) A、早上好!欢迎光临植丽素; B、这边请,请喝健康养生茶 C、请换消毒鞋; D、请换上您的浴袍, 请小心台阶 E、对不起,让您久等了;

F、对不起,我错了,请原谅我; G、谢谢您对植丽素的支持以及对我们工作的认可; L、谢谢您的建议; I、谢谢您的来电(您好,植丽素,我是XX,很高兴接听您的来电) 四.手操与舞蹈 请大家迅速以舞蹈队型展开(以XXX为中心向中看齐、立正、稍息、向右看齐、向前看,跨立) 五.工作计划: 1.下面让我们以飞流直下三千尺的掌声有请我们的店长安排今天的工作。 2.成功案例分享: 3.执行长宣布:“谁来挑战明天的执行长”----确定人员 六.宣誓---或者店歌(煽情版:相亲相爱的一家人): 11.我们的榜样誓词是: ●今天选择挑战 ●无谓道路艰险 ●对人感恩 ●对己克制 ●对事尽力 ●对物珍惜 ●风风雨雨 ●我们携手走过 ●同甘共苦 迎向XXX美好未来 七.拥抱,相互赞美 下面进行爱的鼓励,及自我确认” 八.团队呼啦啦 展示团队核心,突出团队团结力量。 今天的心情,好极了今天的沟通,棒极了今天的目标,锁定了GOGO加油! 谢谢大家的配合,希望大家一天工作愉快!(散会) 九.早会结束,散会

3.早会标准化流程制度

早会标准化流程制度 一、目的 1、进一步促进企业文化建设,传播公司信息、提升员工的精神面貌,宏扬正气、表彰先进。 2、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作,每个人的行动充满活力,所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。 二、早会主持人 1、早会主持人按每天值班人员确定,主持人必须前一天做好充分的准备,写好早会流程,(指定业务人员、后勤人员做好准备)按顺序上台展示!(行政人专员严格监督负责)。 2、值班人员(主持人)应提前一天通知下一位值班人员(主持人),接到通知后,主持人应做好第二天早会的准备工作。 3、每天安排3个人(分享内容)+1个人(玩游戏) 三、早会纪律及要求 1、早会开始时间为每天早上8:00,时间8:00-8:50之前,早会有事则长,无事则短,半小时内灵活运用。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌,保持仪态,不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语,散漫走动,如有员工不符合要求,主持人有义务和权利进行纠正;(站姿要求:站立时双腿站直分开,与两肩平行,眼睛平视前方,肩膀端正,挺胸收腹。) 3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工,公司对其进行必要的处罚。 4、所有参会人员必须带笔记本,对每位分享的内容做记录 5、全体员工必须认真、准时参加早会。 四、早会内容 一、早会问好 1.儒房的家人们,大家早上好!好,非常好,耶! 2.我们的使命 3.弟子规 4.感恩三拜 二、上台分享内容 1.励志歌曲、励志故事、舞蹈、歌曲、励志故事、早读,手操、个人分享、 企业文化讲解、行业信息传播,企业制度讲解,保证参会人员有收获 2.游戏(室内小游戏) 3.展示人员必须有备而来,按照主持人的要求提前准备素材 4.对分享和展示的内容质量负责 5.表演提倡创新,不拘一格 6.进程:开场白—士气展示—(早读、手操、开心一刻、个人分享等—领导勉励—结束早会 7.公司可指定早会的周主题,主持人根据主题进行准备,如未确定主题,主持人可根据工作情况自由发挥 五、早会流程未按制度执行一条处罚10元 六、附则

公司早会流程规范

公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右瞧齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换

脚。 2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右瞧齐,向前瞧。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装就是否整洁大方,就是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们就是追求“万道合一”与谐发展、造福社会的道合人、我们就是信念的产物、就是一群有着高尚职业操守组成的群体,就是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们就是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。就是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖与谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺:

公司早会流程规范

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公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右看齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换脚。

2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐,向前看。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们是追求“万道合一”和谐发展、造福社会的道合人、我们是信念的产物、是一群有着高尚职业操守组成的群体,是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖和谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺: 以道合的信念、愿景、使命、价值观和精神为依托,坚持不懈地自我修炼,自动自发持续不断地提高我们专业能力,竭尽全力地为我们的客户提供

销售早会流程

WORD格式 早会流程 1、热场 来到公司第一时间将有活力的音乐放上,热场(场变人变,人变场变),首先环境音乐造场。2、晨读 晨读《世界上最伟大的推销员》,每一个章节持续大声朗读一个月。全体成员围成一个 聚财大圆圈(启源公司),最大声朗读加上手势。 时间:8:30准时开始(启源) 3、早会(时间:8:40开始) 音乐播放DJ一名:专门负责早会流程每一个环节的音乐和主持人默契的配合,场热全靠音乐的配合。 主持人:公司晨会的效果达到最好全靠主持人的把控整个场的节奏 1)公司体员工按照团队的形式列队整齐准备早会,全体员工随着音乐的节奏鼓动双手,迎接主持人上场。 2)主持人问好,全体员工整齐互动拥抱,增加亲密感,家庭的文化的营造。(长版问好进行拥抱,短版问好进行提升士气) 3)队名队呼 标准:全体员工立正、跨立、大声一致喊出公司的队名,队呼,随着队名队呼的 节奏抖动双肩,激发员工的团队意识和整体的士气 4)队歌:所有人手牵手围成一个大圆圈共同唱响队歌,需要有不同的人拿着话筒在圈里带动。 5)企业文化的展示:唱完队歌,马上按照之前的队列列队站好,由主持人引导背 诵公司企业文化(企业文化时的音乐播放) 标准:全体员工立正、跨立、大声一致有气势的背诵公司企业文化,随着节奏抖动双肩。 6)分享环节:由主持人进行分享(分享音乐的播放) 分享内容,积极正向,能够激发员工斗志的,同时对员工有所启发和帮助的 7)目标环节(目标展示的音乐):按照团队喊自己团队的目标,让团队与团队之间有竞争的意识,和团队的目标感!在喊目标前,先立正跨立整齐一直的喊出自己 团队的队名队呼。 8)结束早会的统一口号:口号+321 专业资料整理

公司早会主持统一流程

公司早会主持统一流程 早会主持统一流程 早会开的好,准备少不了,早会开的好,工作没烦恼 一、早会的目的作用及重要性 1、就是我们通过早会可以统一员工的思想和行动,鼓舞员工的士气,增强员工的积极性,增强团队的凝聚力,那么我们早会是非常开心的来完成,当你清晨被我们良好的早会氛围给感染后,这时候你就什么烦恼都没有,会把我们的思想和行动统一到我们的业务营销上来,我们的业绩就会做的更好,最重要的可以营造我们良好的团队氛围,使员工产生自豪感和归属感 2、就是通过早会可以增强员工的整体素质,那我们的早会当中有一个分享环节,可以分享我们周边发生的事情,也可以分享你的签单技巧,或是我在处理客户问题时我是怎么来解决的,或是一些哲理小故事,那么我们通过学习呢就可以增强我们的知识量,可以掌握更多的课外知识,让我们更好的面对客户 3、早会也是我们员工自身锻炼的机会,为什么这么说呢,因为我们每天早会的主持人是要求一天换一个,不是我们觉得谁的口才好,就固定一个人主持,我们通过轮流,就可以使那么我们公司的每位员工都提升口才和自我成长的机会,不要小看这个小小的舞台,我们以后会有会务营销,那么我们的主持人呢就可以从中挑选,还有就是我们每一个人的口才都不一样,那么所理解的事情和语言的表达也不一样,通过早会支持的锻

炼,我们可以锻炼自己的口才,同时我们在和客户沟通的时候也会更加的有自信,再就是对于我们新员工来说通过宣读可以更快的融洽到的我们的团队当中,这个氛围会叫他更喜欢我们这个大家庭 4、通过早会我们可以更好的完成当天的工作,那么我们早会当中会有我们当天的工作安排,让我们更明确当天的重要工作和目标,我们今天要完成哪些事情,让我们一天可以充实的工作,早会完成后我们的部门也可以开一个会后会,因为我们的工作性质不同,工作的内容也不一样,这样我们的整体气势,整体业绩都会有所提升 5、可以发现业务中所存在的问题,我们可以及时的解决,或是共同讨论 二、早会的具体要求: 1、8:55 分前准时参加早会,迟到者会后留下做俯卧撑20个 2、全体人员穿戴整齐 3、音响设备调试好 4、主持人提前入场,做好会前准备 三、早会的流程 按照以下流程内容主持早会。内容中的每一句话都背熟,可适当加上自己个人的语言。即日起实行!每个公司员工都要熟练!这将作为个人日常表现考 核的一部分,达到早会的规范化,统一化! 目的:每个公司员工都将进行早会主持人的考核,因为我们每个人出去都代

公司早会流程

公司早会流程 1.列队:9.00整(15秒集合完毕) 主持人:向左向右看齐,稍息、立正、跨列。 2.问好: 主持人:***的家人们,大家早上好! 家人们:***好!加油! 主持人:今天是----年---月---日,由***为大家主持早会,新的一天,新的开始,早上的状态决定了一天的工作效率。让我们用最热烈的掌声送给优秀的自己。 3.宣读作风 主持人:我们的作风是? 认真、快、坚守承诺(三遍) 4.首先请允许我带领大家练习***的基本用语:(1)欢迎光临*******! (2)您好!我是***,很高兴能为您服务 (3)对不起!请稍等一下! (4)对不起!让您久等了! (5)您好!请随我来! (6)谢谢光临!请慢走!

5.主持人口令: 首先请允许我带领大家宣读***价值准则:我们的团队:虽然来自不同的地方,但我们最求同一个梦想,同一个使命,同一个声音,互相信任、互相欣赏,共同凝聚成攻无不克,战无不胜的卓越团队。 我们的使命:让精***的爱留在每一个家。我们的信念:信守承诺,我们用感恩的心做人,共同营造爱的家园! 我们的宗旨:让***的爱留在每一个家。 我们的准则:保证完成任务,绝不找借口。主持人:非常好!把掌声送给我们自己。5.***的十大军规: (1)你进入的是一家讲求实效的企业, 请用你的业绩说话。 (2)如果你要离开,请你带上荣誉和奖 金,我们是最好的证明人。 (3)在你发出抱怨前,先想想同样条件 下优秀者是如何做到的。 (4)***永远喜欢这样的人员,面对困境 没有意见,只有建议。 (5)被拒绝是家常便饭,唯有你是优秀

***重视这样的人才:忠诚、专业、 激情、有团队精神。 (6)我们无视你的文凭,背景和经验, 唯有贡献才能证明你的价值。 (7)行业竞争之道,全心全意为客户服 务。 (8)实现梦想唯一途径,人生就是一个 奋斗的过程,坚持不懈终会成功。 (9)如果你不认同公司的文化,就请你 离开。 6.我们都知道严格就是:什么? 家人回答:严格就是大爱。 7.对伙伴的仁慈就是:什么? 成员回答,仁慈就是最大的侮辱。 主持人口令:要不要侮辱我们的伙伴? 成员回答,不要 8.有没有需要成长的家人?上来分享,每天限2-3名, 9.各部门有没有相关事宜通报? 10.用掌声结束我们的早会, 123,321,1234567.

公司晨会制度及流程

博爵装饰销售中心晨会制度 一. 晨会时间:每周周一至周五(周二休息)9:00-9:20 二. 晨会参加人:销售中心全员。 三. 晨会主持人:由销售中心各位伙伴轮流主持,晨会结尾进行交接。 四.晨会要求:晨会要求销售中心全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加,须8:50由部门经理告知主持人。迟到者男的5个府卧撑,女生5个下蹲。若早 会结束,还有同事无故缺席,一次赞助20元,赞助单由主持人开出直接交到贾 建銮处,并于发工资时从财务直接扣除,此赞助费归为销售中心活动经费。 五.晨会主持人作用:1、为全场的灵魂人物;2、保证早会流程顺畅;3、画 龙点睛之妙4、控制早会的长度;5、掌握全场的气氛; 六.晨会主持人注意事项:1、精神饱满、声音洪亮;2、要求严格,语气自然;3、口令明确,段落分明;4、画龙点睛,适时补充;5、流程顺畅; 控制节奏;6、提早准备,注意细节; 七.晨会主持人工作执行重点: 1.8:30到公司; 2.开音响,放音乐; 3.查看业绩预览表,了解昨日伙伴们签单情况。 4.9:00晨会正式开始。 八.晨会流程: 博爵销售中心晨会流程 (一).早会前:(主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐) (二).集合站立晨会并检查行动日志: 1.集合:九点正准时开始晨会。主持人:调整队列,原地踏步走,稍息,立正,向右看齐,向前看,各位伙伴,大家早上好(好,很好,非常好,掌声节拍 为“一,一二,一二三”) 2.查看出勤,主持人点名查看考勤。 (各部点名结束后,对该部要适时给予掌声肯定,表现十分不佳的小组,对 部门要实时进行提醒与要求,等所有部门报告完毕,主持人再对整体出勤情况进 行分析,再次对表现优异的部门给予肯定,对表现不佳的部门给予提醒)。 范例: 某某部:应到6人,实到6人,全员到齐。 主持:全员到齐,掌声鼓励! 某某部:应到8人,实到5人,1人事假,2人未到。 主持:二组出勤不理想,请部门经理注意一下。 总结:今天出勤状况很好,给我们自己以热情的掌声。(或今天出勤状况不理想,有不少人无故未到,请部门经理给予关心,希望明天出勤状况能改善。)3.检查日志:队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范,若有不妥之处,请帮对方整理。……..检查完毕后,请将日志交给对方检查。

早会流程方案范文

早会流程方案范文

早会构想 自我经营,关键在于早会经营。 员工经营,关键在于早会经营。 公司经营,关键在于早会经营。 早会对于员工士气,交流经验都是非常重要的。下面浅谈一下早会制度的构想。公司早会制度的内容可包括: 一、考勤管理 二、公司政令倡导、企业文化讲解 三、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习 四、员工斗志和热情、相互激励、励志歌曲、励志故事 五、表扬先进、鞭策后进 六、当日工作安排 早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃,如一块吸铁石,吸引住每一位投身公司的伙伴。 早会制度应当能有这样的效果,使每一位员工都能够: 一、有所思 早会的参加,让员工回顾他们的工作历程,过去那样做到底效果如何?怎样才能做得更好?让他们思索,并受到启发和触动。 二、有所得 早会的参加,让所有的员工在轮训中成熟,在辅导中成长,在参与中提高,在辩论中加强。 弄懂新制度、新条款、新规则; 学习新信息、新技术、新方法; 提高素质。 三、有所动 早会的参加,让员工精神饱满,斗志昂扬,恨不得马上开始行动。早会制度还应有这些原则: 一、理念的反复强调 早会,要树立这样一种理念: 二、形散而神不散 形式可以也应该是多种多样的。可专题演练,也可分组竞赛;可自我展示成功之术,也可请公司同仁交流心得;形式可多变,但万变不离其宗——早会的核心作用:员工士气。

早会推行 一、前言 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。 一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又是基层管理的重要园地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变部属的思想、行为与观念,培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度,带动部门气氛及提供良好的沟通园地。 曾听一位总经理说过,“我一生最大的收益来自早会”。从这里可以看出早会的重要性,它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 二、早会的目的 早会可以提供教导的园地,利用早会,可以进行新知识、新方法、新政策的说明,提高员工的业务水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育,终于教育。 早会可以宣传,达成共识。早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。 通过早会可以实施追踪与管理,可对品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会,可以进行生产安排、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,部门运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。 早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通园地。 三、如何做好部门早会 1、部门早会是最基层的管理工具,所以可由基层管理者来做,他们了解基层的情况与动向,只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。 2、早会的频率一般为每周1-3次,每次20分钟左右,时间一旦定下来,就不应改变,最好定期、定时举行。

公司早会流程规范

公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右看齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换脚。

2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐,向前看。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们是追求“万道合一”和谐发展、造福社会的道合人、我们是信念的产物、是一群有着高尚职业操守组成的群体,是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖和谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺: 以道合的信念、愿景、使命、价值观和精神为依托,坚持不懈地

早会流程

晨会流程 1、集合音乐停止······所有人一起喊(晨会时间已到,倒数十个数10、9、8、7、6、5、4、3、 2、1 早上好!)喊早上好的同时鞠躬。 2、当日晨会执行官站出来主持晨会···(问好)各位斐梵的精英们,大家早上好!(回应)早上好!(回应)早上好!(回应)·····我是今天晨会的执行官,我叫***,现在开始5秒钟的行相互检。·····下边跟我一起背公司的准则····下边跟我一起进行服务礼仪展示····下边我给大家分享一个小故事(激励的或者笑话、寓意的都可以)····现在请***给大家安排今天的工作。 3、领导站出来面对大家,对今日工作进行安排,内容基本如下: A、回顾昨日工作内容,举出成功案例(业绩、配合、学习、帮助、发现问题者、提出建议者工作自主性等等)给予表扬,树立榜样让大家学习 B、请昨天工作表现突出者站出来与大家进行分享(过程、细节、与谁配合的、之前是如何做好准备工作的、达成目标的喜悦等等) C、不知今天的工作任务,把日目标和月目标结合完成情况告诉大家,调动大家的积极性紧迫感。 D、所有晨会员工根据当日到店顾客情况自报当日销售目标(鞠躬····领导早上好!回应:早上好!大家早上好!所有人回应:早上好!今天目标***元!所有人鼓掌并说祝你成功!)如果没有销售目标的可以说出是以服务还是铺垫或者学习。

E、领导总结今天所有人目标,把当日总目标告诉大家,然后鼓励大家一起完成。 4、集体舞蹈··········齐喊:晨会结束,每天进步!加油!加油!加油! 5、晨会之后各组顾问召开小组会议,帮助员工分析今日到店顾客,给予沟通、销售方法,咬紧当日目标顾客全力以赴完成业绩。并安排员工给已预约顾客打电话,确认到店时间,或者根据员工当日的顾客安排情况给其它顾客打预约电话。 要求:晨会一定要有激情!执行官与领导一定要有带动性、煽动性!晨会执行官轮流当,让所有员工都锻炼能够开晨会,每天的夕会上安排第二天的执行官,执行官对晨会要有准备工作。 我们的企业文化: 我们借助企业平台实现自我梦想,我是独一无二的·我是最棒的·最优秀的别人不能影响到我,无论情绪话语,因为我相信我自己,我是最棒的最优秀的,我坚信斐梵国际改变斐梵自我,相信自己,相信团队,相信企业。打造斐梵百年老店,塑造女性完美健康人生。 我们的愿景: 缔造斐梵养生品牌 我们的使命: 用专注服务客户,用专业创造美丽 我们的价值观: 忠诚,团结,勤勉,超越。

销售早会流程

销售早会流程 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

早会流程 1、热场 来到公司第一时间将有活力的音乐放上,热场(场变人变,人变场变),首先环境音乐造场。 2、晨读 晨读《世界上最伟大的推销员》,每一个章节持续大声朗读一个月。全体成员围成一个聚财大圆圈(启源公司),最大声朗读加上手势。 时间:8:30准时开始(启源) 3、早会(时间:8:40开始) 音乐播放DJ一名:专门负责早会流程每一个环节的音乐和主持人默契的配合,场热全靠音乐的配合。 主持人:公司晨会的效果达到最好全靠主持人的把控整个场的节奏 1)公司体员工按照团队的形式列队整齐准备早会,全体员工随着音乐的节奏鼓动双手,迎接主持人上场。 2)主持人问好,全体员工整齐互动拥抱,增加亲密感,家庭的文化的营造。(长版问好进行拥抱,短版问好进行提升士气) 3)队名队呼 标准:全体员工立正、跨立、大声一致喊出公司的队名,队呼,随着队名队呼的节奏抖动双肩, 激发员工的团队意识和整体的士气 4)队歌:所有人手牵手围成一个大圆圈共同唱响队歌,需要有不同的人拿着话筒在圈里带动。 5)企业文化的展示:唱完队歌,马上按照之前的队列列队站好,由主持人引导背诵公司企业文化(企业文化时的音乐播放) 标准:全体员工立正、跨立、大声一致有气势的背诵公司企业文化,随着节奏抖动双肩。 6)分享环节:由主持人进行分享(分享音乐的播放) 分享内容,积极正向,能够激发员工斗志的,同时对员工有所启发和帮助的 7)目标环节(目标展示的音乐):按照团队喊自己团队的目标,让团队与团队之间有竞争的意识,和团队的目标感!在喊目标前,先立正跨立整齐一直的喊出自己团队的队名队呼。 8)结束早会的统一口号:口号+3 2 1

早会流程——图文排版

晨会时间 高海峰 2013.5.20

考勤时间

新华情最浓新华业正丰 襟怀蓝天阔青春火焰红回首望征程风雨见彩虹一路春光美勇攀最高峰追求卓越方显英雄本色追求宁静才能致远畅通漫洒鲜花香四海 耿耿丹心九州同 我是新华人亲切又热情诚信肝胆壮进取乐无穷我爱新华人坚毅又年轻重任担肩上永远向前冲

晴16-31℃微风

新闻 699万毕业生冲击最难就业年 今年,全国毕业生数 量达到历史最高的699 万人,比2012年增加19 万人。 (699万人是什么概念?比总 人口数为630万的宁夏回族 自治区还要多出69万人) 自2003年以来的毕业生总数发现,10年来,中国大学毕业生总数持续上扬,并激增了2倍,其中,2003年,毕业生总数只有212万,2005年即为338万,2009年突破600万,刷新为611万。高校扩招的加速,使2013年成为自建国以来大学毕业生最多的一年。 这一群人正共同面对号称“最难就业年”的2013年。

难在哪? 人增全国毕业生数量699万,比去年增 加19万 岗减今年计划招聘岗位数同比平均降 幅接近15% 薪降部分行业起薪下调,行政管理、 文秘等专业,从2200元降到1800元 在对2013届毕业生的调查中,签约率最高 的是制造大类专业,其次是电信及电子信息专 业。高职高专和本科毕业生签约企业主要集中 在民营企业,硕士主要集中在国有企业。 值得注意的是,早几年高考时大家一窝蜂涌向的所谓热门行业,出现了签约率 下滑的情况。其中,高职高专毕业生签约率下降较快的专业为:生化与药品大类、 公共事业大类;本科为医学、经济学;硕士为农学、教育学、管理学。

早会流程范本

早会流程范本 早会的流程 会前提示 第一项:晨操(4分钟) 第二项:司歌司训(4分钟) 第三项:敬业时间(风采展示) (2分钟) 第四项:喜讯报道(心得分享)(5分钟) 第五项:新闻新知(5分钟) 第六项:专题讲座(20分钟) 第七项:轻松时刻(3分钟) 第八项:政令传达(工作联系)(5分钟) 共计: 48分钟 早会的形式可以多样化,早会的内容要丰富也是提高出勤的一个主要因素。 会前提示:预令:召集伙伴进入大职场 例:放召集音乐《泰康永远》,主持人:“请各部门伙伴迅速到大职场,我们一次早会马上就要开始!” 要求手机关闭或调至静音状态,早会期间不得随意走动 例:主持人:“为了我们的早会能顺利进行,请各位伙伴在早会开始之前做一个动作:将我们的通讯工具关闭或调至静音状态,在早

会进行过程中请各位不要来回走动,以免影响到其他伙伴,谢谢大家的合作!” 第一项:晨操 目的:氛围营造和士气带动,调动士气,以饱满的热情开始一天的工作 例:“生命在于运动,让我们掌声有请###伙伴为我们带动晨操——《####》(音乐起)……” “让我们再次对以上带操的伙伴表示感谢,各位伙伴请坐” 要领: 带操人员要选择对所跳晨操较熟悉的人员,带操人员可有意的从管理人员中选取或选择某一部门所有人员,如果早会人员过多,带操伙伴可站在较高台子上带动。 第二项:司歌、司训 目的: 营造健康向上的积极氛围 建设爱司敬业的营销文化 例:主持人:“每天清晨大江南北都会响起同一个旋律,黄河两岸二十万泰康将士都会唱起同一首歌——那就是《泰康永远》,让我们用饱满的热情高唱公司司歌——《泰康永远》(在司歌间奏时,将音量关小)让我们高声诵读公司司训:求实创新…… 要领:庄重、严肃、认真。 司歌在主持人话音落下立刻出现

晨会内容及流程

晨会内容及流程 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

业务部晨会内容及流程 1、集合:8:20开始集合,30秒内集合完毕。集合过程中掌声响起(如条件允许,可配音乐); 2、主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,向前看。稍息、立正。保持标准姿势(左脚向左迈开一脚距离,上身挺直,身体重心在两脚之间,两手呈后背姿势,右手攥拳,左手攥右手手腕。面带微笑,目视前方) 3、主持人:国亚家人们,大家早上好! 家人们:(好!很好!非常好)!(配以手势) 4、主持人:今天是*月*日,星期*,很高兴由我为大家主持今天的晨会,希望我今天的主持能给大家带来收获多多,快乐多多的,大家说好不好 家人们:好(掌声) 5、主持人:现在开始点名,各部主管报人数。 各部主管:**部*人,出差*人,请假*人,公休*人,迟到*人,实到*人,汇报完毕。 6、主持人:请今天迟到(或上次未参加晨会)的家人出列,准备青蛙跳十个;

家人们:迟到的家人们开始青蛙跳。其他人:边鼓掌边喊加油 7、主持人:请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励 家人们:鼓掌 8、主持人:俗话说珍惜才会拥有,感恩才会长久,感恩是一种美德,一种信念,更是我们人生的一种使命。现在由我带领大家一起诵读感恩词: 感谢父母给我生命; 感谢公司给我平台; 感谢领导给我关怀; 感谢同事给我帮助; 感谢客户给我信任; 感谢对手给我强大; 感谢,感谢。(鼓掌一次) 9、主持人:各部门开始业绩通报。 以部为单位,各部主管通报销售业绩。 10、主持人:此次销售成绩第一名是**部,让我们把最热烈的掌声送给他们。

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