如何选择一家靠谱的监控设备供应商

上、下游的打通形成优势竞争链，从而建立门槛，让仿者刻舟求剑，跟不上节奏。单一的个体成不了竞争优势，只有强强结合才能成为更强者，而弱者则要想办法与强者合作，只有这样才能持续经营。

如何选择一家靠谱的监控设备供应商,需要建立和使用供应商综合评价指标体系，对供应商做出具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。

1、看资质/品控

拥有合法经营的资质和场地规范达标的供应商才能有持续生产和稳定供货的基础，不会因为不规范、不合法等各种因素被关停导致下游企业断货和关联违法风险。拥有专业的、完善的、严格执行的品质控制系统和追溯系统是品质的基本保证！

2、看品牌

在业类是品牌，让代理商放心、省心，在销售中说到此供应商能达到增值作用，优势与优势越来越联合。您与什么样的供应商合作可以看出企业的价值取向，

这就是为什么今天圈层文化越来越突出，卖劣质货与追求品质、有品位的消费群距离越来越远的原因。

3、看研发创新能力

拥有专业的创新团队是持续创新的基础。时间长了产品一定是越卖越便宜，所以通过不断创新和打造个性化来提升利润增长点尤为重要。

4、看服务

首先要有一颗服务消费者的心----是他们的问题，马上解决；不是他们的问题，协助解决。不止于产品服务，还能协助解决或提供一些专业技术以外的信息及市场分析、政策剖析等增值服务。

5、看产品布局和规划

懂得前瞻性的分析消费结构变化，合理推动客户来转型改变。适时迭代赢得不同阶段消费者的青睐，达到合作创造价值，而不是简单的交易，只有这样才能不被淘汰。

6、看商业道德

诚信经营且不说同行坏话，不做回扣、不在交易中乱增加边际成本。应该进

行实地考察，通过“望、闻、问、切”验证其口头表述或宣传册、网站等宣传是否有夸大成分。

杭州艾畅信息技术有限公司为客户提供从售前、售中、售后等贴心服务。公司设有独立的工程技术部，确保所有工程由公司技术人员把控，避免转包、分包等市场通病引起的工程质量问题。

公司对供应商选择方面设有严苛的准入门槛，把好质量产品准入关，确保为客户提供好的产品，目前和三星、海康、华为、华三、锐捷、联想、天诚、一舟、中财、恒发等众多大型生产厂商建立了良好的或作伙伴关系，意在为用户提供高质量的放心产品。

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出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。