装修设计师培训课程学费大概需要多少
近年来，随着房地产的火热发展，相应的也带动了室内设计行业，根据行业内的薪资情况来看，室内设计师的薪水还是非常可观的，时代更新速度太快，想要成为一名合格的设计师还是免不了要经过系统的培训的，那么装修设计培训课程学费大概是多少呢？
作为一个过来人，相信能给大家一些合理的建议。培训室内课程的方式有很多种，在正式进入室内设计行业之前我经常在网上搜自学的网站，也看一段时间的自学视频，但是效果都不太好。就萌生了找一家专业的培训机构。
在一个偶然的机会下，我在网上知道了火星时代，火星时代的学习模式有两种，比较便宜的就是线上课程，通过视频学习。还有一种直接有效的学习方式就是线下通过培训的方式，综合对比之后，我选择线下培训。
因为我之前没有任何基础，所以就担心刚刚开始，我会跟不上大家的学习进度，老师呢也会嫌我的笨什么的，可是上完第一节课，完全颠覆了我之前那可笑的想法。在上课之前，老师就会询问同学们，哪些是之前就从事过室内设计这一行的，哪些是一个软件都不会的，把两拨同学区分后，会根据两者的人数，让有基础的同学带一两个没有基础的同学，组成学习小组。在老师讲课的过程中如果有什么不懂的，不仅可以直接问老师，也可以找带自己的那个同学，这样的一种教学方式，让我很快就适应课程，并且对软件的接受速度也大大提高。现在的我非常感谢火星时代，在火星所学习到东西，都实实在在的在日常工作中起到了预期效果，得到了上级领导对我工作能力的认可。
我在火星时代的学习费用大概在两万元左右，听说现在火星时代推出了AI全场景学习系统，感兴趣的小伙伴可以进行免费试听~
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家装公司营销方案_家装设计师签单高手_做竞争对手分析 在做完竞争对手分析之后，设计师要做的将是最艰难的工作——解除家装客户反对意见。这也是家装设计师最不喜欢，而家装客户也倍感压力的家装接单流程之一。但它的重要性也在于此，因为你一旦化解了一个反对意见或消除了一个障碍，往往会是达成签单的重要关键。你化解了反对意见，同时也就意味着可以最后签定合同了。反对意见往往会转化成签单的理由。正如同家装客户签订设计方案会有一项主要的理由一样，他也会有一个反对签单的主要理由。你能够强调签单理由而消除反对意见，那么最后成功签单自然会水到渠成。关于如何解除客户反对意见，气功阅读本书第四章详细内容。 问各位一个问题，当某个家装客户还没有跟你签单前，是否只有你一个人在为你的这位家装客户做设计方案？当然不是，你的家装方案总是会受到来自各方的冲击，一不小心，你的家装客户就会拒绝你而和竞争对手签订家装合同。你只有比你的竞争对手更出色，才能吸引你的家装客户。因此，在初步做出家装方案后，紧接着就应该对竞争对手分析，特别是那些规模和名气还比较小，处于刚起步和发展的公司和设计师。 任何家装方案，都会受到来自强劲对手的冲击，与竞争对手比起来，我们的家装方案也许并不完美。在与家装客户会面的时候，家装客户肯定会拿我们的设计与同等级的竞争对手作比较。在这种情况下，你应该尽可能去发掘你的设计的价值，尤其是设计的优势方面。你应该使家装客户完全相信他们的需求与渴望，正是你设计的优势。同时我们应该坦率的承认我们的家装方案的不足之处，不过随后你应该指出，这些不足并不妨碍家装客户签单后所获得的好处和利益。肯定会有比你实力强、档次高地竞争对手，当然他们比你的费用贵、成本高。家装客户有时会把你的设计方案与这类设计方案进行比较，这时，你应该很尊重家装客户的比较，同时指出他们的价格比你的高很多，如果家装客户真的做出签订对手的设计方案的决定，可能投资成本会太高，所承担的风险可能会更大。随后，要让家装客户相信，你目前的家装方案已足够满足家装客户的在使用功能和风格色彩上的需求，而且价格也相当的合理。 友情提示：方案范本是经验性极强的领域，本范文无法思考和涵盖全面，供参考!最好找专业人士起草或审核后使用。
设计师学习计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除 设计师学习计划 篇一：设计师工作计划书 设计师工作计划书 人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！ 奋斗目标： 1、加强平面设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间20XX年已经成为过去，加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧；在此，感谢管经理给予的这个工作机会，感谢家人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工
作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下： 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信，善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。 6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。 5、了解熟悉各类产品的材料。 三、主要学习内容 1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。 2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。 四、常态性学习
照明设计师培训课程资料讲解
Pillips 飞利浦 照明设计师培训课程
目录 一、光的基础知识........................................................................................... 错误!未定义书签。 1.光的本质................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.颜色........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.光的基本单位........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.光的种类................................................................................................ 错误!未定义书签。 二、照明的基础知识....................................................................................... 错误!未定义书签。 1.视觉特性................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.照明质量参数........................................................................................ 错误!未定义书签。 3.照明方式................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.灯具........................................................................................................ 错误!未定义书签。附录： .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
家装行业家装公司设计部岗位职责
设 计 部 工 作 规 范 指 南 中国·南宁·2009年12月 第一章 设计部职能及岗位描述 一、部门设置 设设计部部门经理1名，根据公司业务发展需求设设计主管若干名，组员若干名。 设计部岗位组织架构图： 二、 部门职能 ■岗位名称：设计部经理/总监岗位职责 ■直接上级：总经理
■直接下级：设计师、绘图员 ■职务代理：总经理 ■工作职责： 1、负责维护和提升公司声誉，积极组织本部门开拓市场，提高业绩。 2、负责设计部日常管理工作，根据公司计划，努力完成产值，严格控制费用支出，降低经营成本。 3、负责制定本部门工作计划，每周上报业务统计表，每月上报工作计划和工作总结。 4、负责协调公司与客户之间，本部门与公司各部门之间的关系。 5、负责收集、反馈客户需求和市场的相关信息，并及时向总经理汇报。 6、负责公司各项规章制度的贯彻落实，不断提高部门的管理水平。 7、负责根据公司要求，按程序招收设计师，加强本部门设计师团队建设，提高设计师的业务水平和技术水平，对不合格的设计师及时辞退。 8、负责部门人员工作安排、调配及调整，保证业务工作顺利有序的开展。 9、负责严格审核设计方案、图纸、报价，提高签单质量，避免丢落项，并代表公司签署家装合同。 10、负责按公司规定及实际工作情况填报月总产值、设计师产值、积单等各项报表，做到真实、准确、无误，核实设计师奖励的发放。 11、负责处理客户投诉意见及合理要求，认真对待，妥善解决。 12、负责亲自统计“客户登记表”，直接对准积单、签单、飞单负完全责任。 13、协助设计师接电、接访、追单、签单，并有责任积极跟进。 14、负责检查工地并协助设计师处理客户投诉。 15、管理借用的公司财物（包括电脑、书、展板、铜牌等）。 ■工作职权： 1、对公司经营和设计部的工作有建议权。 2、对设计师的设计方案、图纸、报价、合同有审批权。 3、对本部门的工作和人员有安排、调配、调整权。 4、对本部门损害公司利益的人和事有教育和处罚权。 5、对市场部经理、工程部经理的任免有建议权。 ■任职条件： 1、大专（室内设计或同类专业毕业）以上，24-35岁，男女不限，5年以上工作经验。 2、具有高度的责任心、敬业心和管理能力，能对设计师的专业技能进行指导和培训。 3、具有较强的表达、组织能力和解决问题的能力。 4、具有良好的沟通协调、招聘能力和留住设计师的能力。 5、熟悉公装及家装设计理念及报价标准。 ■岗位名称：首席/高级主任/主任/执单设计师岗位职责 ■直接上级：设计部经理/总监 ■工作职责： 1、负责协调公司与客户之间的关系，协助处理施工过程中出现的问题。 2、按公司规定程序负责现场量房；按出图规范，出具设计方案及施工图；按公司统 一报价体系，出具报价单，按公司规定提供客户一张效果图。 3、负责催收工程首期款、参加预交底、现场技术交底工作。 4、协助部门经理与客户签署统一的合同，图纸与报价单（逐页）均须请客户签字认 可。
照明设计师工作总结2020
照明设计师工作总结2020 照明设计师工作总结一 在2020年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2020年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。回顾过去一年，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得了些满意的成果。 一、设计方面的主要工作 1、完成灯光照明设计方案7套; 2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个; 3、投标标书制作3套; 4、闲暇时间市场开阔。 二、日常配合的工作 1、打印出图，寻找制作单位、审核图纸; 2、必要的时候与客户沟通，到实地查看项目状况; 3、安全员培训考试; 4、工程灯具现场安装技术学习1次; 5、工程灯具厂家查询;
6、其它资料配合准备。 三、工作上的不足和要改进的方面 首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下，当然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。__年里，我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识，对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司的多项方案的设计，紧密配合个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。 1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义)，将多种设计元素合大众喜好做出方案。 2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践! 3、业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，提高方案汇报的演讲能力。 4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己业务能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。 过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，
家装设计师培训内容
为什么签不了单? 市场营销问题 1设计的品位不高，不能满足装修业主个性化需求 2施工质量不过硬，引发装修业主投诉。 3 报价过高，价格定位不当。 4销售渠道单一，致使业务量偏低。 5 促销方式不灵活，装修业主不了解企业产品及服务。 6 服务质量太差，令装修业主不满意。 7售后缺乏有效保障，业主得不到维护与维修服务。 设计师作业流程 初次沟通 1了解客户户型结构及喜爱的风格。 2 了解客户职业背景、家庭人口结构及功能要求。 3 了解客户投入计划。 4 告知公司背景，设计思路，管理模式，服务理念，服务程序。 5 为客户量房，并约定3日内给平面方案。 6 签订设计委托书，收取设计定金。 7 对客户的要求进行评审。 二次沟通 1 说明平面方案设计的思想。 2 沟通装修风格。造型，色彩的意向，必要时勾绘部分草图。 3 介绍部分材料，说明价位，质量、品牌及装饰效果。 4约定下次沟通天花吊顶图立面图，水电管线图，预算时间。 5 完成对客户所承诺的工作，并守时进行下次洽谈，将做法，报价交预算员审核，设计图纸交设计总监或主任设计师审核。 再次沟通 首先，沟通设计方案，听取客户意见，说明专业思路，确定设计方案。 2 将报价预算交业主审阅，说明报价依据。 3 如有问题不能解决，及时与预算员或设计总监请示处理意见。 4约定下次沟通设计。 最后商定 1 介绍设计方案，采纳客户意见并最终确定方案。 2 说明预算的个性内容，项目增加及价格内容构成。 3签约收首期款完成交易，此前向工程部衔接开工日期。 4 将图纸，合同预算交工程部一份，备档并作收款，拨款，依据。 交底工作 1进场开工时，和项目经理，跟单监理说明部分设计细节，预算工期，现场交底。 2跟进协调施工现场坐好变更和签字手续。 3 为客户提供选材料，家私和布艺的参考服务。 精英设计师的售前有效培训。 策略A形象是推动销售的第一影响。 1 统一着装，统一形象。
照明设计基础课程
照明设计基础课程 自我介绍，以及对课程的简单介绍，认识同学。 照明的基本概念 在公元1831年，法拉第将一个封闭电路中的导线通过电磁场，导线转动有电流流过电线，法拉第因此了解到电和磁场之间有某种紧密的关连，他建造了第一座发电机原型，其中包括了在磁场中迥转的铜盘，此发电机产生了电力。在此之前，所有的电皆由静电机器和电池所产生，而这二者均无法产生巨大力量。但是，法拉第的发电机终于改变了一切。电产生后就由爱迪生发明了灯泡，从此就产生照明的概念和设计。 照明就是合理运用光线以达到满意视觉效果的一种方法技术。照明分天然照明和人工照明，我们讲主要是人工照明。人工照明又分功能照明和装饰照明艺术照明。 电气照明是一门综合性科学，不仅需要利用光学电学技术，也涉及到建筑装饰生理心理美学等各方面，直接关系到人们身心健康和工作效率。 1光的概念， 光的本质是电磁波,是整个电磁波谱中极小范围的一部分光是能量的一种形态；光是电磁波辐射到人的眼睛，经视觉神经转换为光线，即能被肉眼看见的那部份光谱。这类射线的波长范围在360到830nm之间，仅仅是电磁辐射光谱非常小的一部份。温度远远高于50Hz 工作时的温度，从而产生更高色温的白色色表和更好的显色性。 在中学的物理课中我们可能做过棱镜的试验，白光通过棱镜后被分解成多种颜色逐渐过渡的色谱，颜色依次为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，这就是可见光谱。其中人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛就像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样绝大多数单色光也可以分解成红绿蓝三种色光。这是色度学的最基本原理，即三基色原理。三种基色是相互独立的，任何一种基色都不能有其它两种颜色合成。红绿蓝是三基色，这三种颜色合成的颜色范围最为广泛。红绿蓝三基色按照不同的比例相加合成混色称为相加混色。 红色+绿色=黄色 绿色+蓝色=青色 红色+蓝色=品红 红色+绿色+蓝色=白色 黄色、青色、品红都是由两种及色相混合而成，所以它们又称相加二次色。另外： 红色+青色=白色 绿色+品红=白色 蓝色+黄色=白色 所以青色、黄色、品红分别又是红色、蓝色、绿色的补色。由于每个人的眼睛对于相同的单色的感受有不同，所以，如果我们用相同强度的三基色混合时，假设得到白光的强度为100%，这时候人的主观感受是，绿光最亮，红光次之，蓝光最弱。 除了相加混色法之外还有相减混色法。在白光照射下，青色颜料能吸收红色而反射
照明设计师培训习题
照明设计师培训习题 （术语及技术设计部分） 一单选题 1.GB 50034-2004《建筑照明设计标准》中，照明设计标准值是指作业面或参考平面上的（D） 值。 A 水平照度 B 垂直照度 C 平均照度 D 维持平均照度 分析：参见《建筑照明设计规范》GB 50034-2004 4.1.2 本标准规定的照度值均为作业面或参考平面上的维持平均照度值。各类房间或场所的 维持平均照度值应符合第5 章的规定。 2.光源色温大于5300K时，其色表特征为（B）色调 A 暖 B 冷 C 中间 D 较冷 3.在有连续调光要求的剧场、影剧院，一般应选用（D）光源 A 金属卤化物灯 B 荧光灯 C 高压钠灯 D 白炽灯 4.根据照明场所的环境条件，在潮湿的场所，应采用相应防护等级的防水灯具或带防水灯 头的（D）灯具 A 闭合型 B 安全型 C 封闭型 D 开启型 分析：参见《建筑照明设计规范》GB 50034-2004 3.3.3 根据照明场所的环境条件，分别选用下列灯具：1 在潮湿的场所，应采用相应防护等级的防水灯具或带防水灯头的开敞式灯具； 5.实施绿色照明的目的是（A） A 节约能源和保护环境 B 美化生活 C 降低照度 D 简化设计 6.下列光源不为固体发光光源的是（A） A 霓虹灯 B 卤钨灯 C 白炽灯 D 半导体灯 7.照明灯具的选择应优先选用配光合理、效率高的灯具。室内开启式灯具的效率不宜低于 （A） A 75% B 70% C 55% D 50% 分析：参见《建筑照明设计规范》GB 50034-2004 3.3.2 在满足眩光限制和配光要求条件下，应选用效率高的灯具，并应符合下列规定： 8.光源色温低于3300K时，其色表特征为（A）色调。 A 暖 B 中间 C 冷 D 较暖 9.按照我国道路照明标准的规定，路面照度均匀度如何取值？（A） A 最小照度与平均照度的比值 B 最小照度与最大照度的比值 C 平均照度与最大照度的比值 D 平均照度与最小照度的比值 分析：参见课件
装饰公司设计师劳动合同样本
协议书 甲方：**装饰设计工程有限公司 乙方： 经甲乙双方共同协商，特订立如下协议： 一、协议时间： 二○○四年月日起至二○○五年月日止 二、协议内容： （一）工作要求： 1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，有事事先履行请假手续。 2、依据公司与建设方意向，及时拿出装修设计预案，可考虑多种方案供參考 3、工程合同签订后，应在开工前拿出整体设计方案，时间紧迫的，必须加班配合。。 4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核，设计内容要完整。 5、建设方对图纸具体要求，如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底；未交底的事项不得操作。 6、设计图纸必须经设计部负责人审签，审签后方可出图。 7、在施工过程中，向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求，对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施，确保一次成功。 8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商，酌情修改，力争不返工、少返工。 9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等，则返工费用视责任大小相应由设计人员承担（要出详细责任评定书，经一致讨论评定责任后签字生效），并在年终结算时扣除。 10、对各工程方案图纸要分别整理归档，做好保密工作，设计草稿要及时销毁，需调用存档图纸时向公司汇报，征得同意方可借出、复制。 11、未经公司同意，设计人员不得擅自为他人设计装修方案，或向他人透露公司的任何信息，特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则，公司将作
严厉处罚，直至辞退。 12、外接的设计图纸，根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单，交给设计部负责人，负责人审签后交财务扎口。财务收款后，开出收款凭据，并签字放行，客户凭此据领图。不见凭据，不得发出图纸。 13、设计人员出差在外，必须注意保持公司形象，端正品行，洁身自好。要加强法制观念，不得参与、从事违法犯罪活动。 14、坚决服从公司分配，及时完成公司交办的其他事务。 （二）工资待遇 1、年工资总额为元，每月1日发给元，余额作为浮动（上下幅度在10%左右），根据个人业绩及表现每月考评一次，年终结算时作为兑现依据。 2、其他待遇： 1）电话费补助50-200元/月。 2）免费提供中餐一顿。 3）平时加班原则上调休，如未能调休，到年终按30元 /天发给补助费。 （三）考核办法 工作业绩60%，工作态度20%，劳动纪律20%。 （详见设计人员考核表） （四）协议解除 设计人员要具备良好的职业道徳，合同期满或辞职时，应提前1个月与公司沟通，以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司，离开公司前必须结清与公司帐务。否则，公司有权扣除乙方的一个月工资。 本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公司财务部一份。 甲方代表：乙方： 签订日期：二○○四年月日
(2020)家装行业家装公司设计师考核试题
家装行业家装公司设计师考核 试题
设计师等级评定试题（一） 姓名：部门年月日 一、判断题：（请在您认为对的后面打“?”，在您认为错的后面打“?”）共10分，每题1分。 1、客户咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主 要材料、做好客户登记，安排好量房时间。（Y ） 2、客户同意委托我公司装修后，收取600元量房服务费。（N ） 3、认真填写量房记录单，正常情况下一周内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。（N ） 4、报价时，允许低点切入、漏项报价。（N ） 5、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。（Y ） 6、设计师在签约后3日内将报价单转至监察部。（N ） 7、交底人员包括客户、设计师、工长和现场负责人。（N ） 8、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付60%的款。（N ） 9、中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。（Y ） 10、设计师以签单为重点，对图纸规范的要求可以放松。（N ） 二、不定项选择题：共6分，每题1分。 1、中期预决算后用户提出加项要求，设计师应向客户说明，需当时支付所加项款的（C ）。 A、60% B、80% C、95% D、50% 2、量房后（B ）日内，按照公司设计规范制作平面图、天花平面图。 A、7 B、3 C、5 D、1 3、签订正式合同，签约时客户应同时到总财务部交纳合同金额的（D ）的首期款。 A、50 B、60% C、95% D、35% 4、图纸整体包装的装帧要求包括（ABCDE ） A、所有设计师交客户的图纸必须使用行政部统一下发的封面和封底装订。 B、封面上客户和设计师的名字必须用公司统一印制的模板打印。 C、20页内的图纸（封面和封底除外）用白色拉杆夹装订。 D、20页以上的图纸（封面和封底除外）用公司统一配制的装订工具装订。 E、交公司审核的图纸须用公司统一制做的封面模板打印在A3白纸上做封面。 5、报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的（B ）。 A、5% B、10% C、1% D、20% 6、对设计师投诉成立造成严重后果的，作（ABC ）处罚。 A、除名； B、取消除名当月效益工资； C、赔偿直接经济损失； D、取消设计师该工程奖金； 三、填空题：共52分，每题1分。
设计师培训(最新)
xx东易日盛装饰有限责任公司二00一年十一月
主要内容 1、设计师的岗位职责 2、设计师的工作流程 3、八级质量保障体系 4、施工合同规范 5、有关规章制度
一、设计师岗位职责 1、咨询规范： （1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（xx 第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格 比合理）、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。 （2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记， 安排好量房时间。 （3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。 （4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 （5）当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司质量技经部门认可）。 （6）咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。 （7）客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打 白条，否则由设计师承担一切责任。 2.量房规范： （1）量房中要做到认真细致，要标注上下水管、 暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，向客户指 明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考 意见。
（2）认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。 3.设计、绘图规范： （1）量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、天花平面图、主要的立面图。 （2）设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 （3）正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总天花平面图、立面图（剖面图）、大样图（节点）、大样（家具立面图、标准门窗及大样）。 （4）施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。 （5）市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。 4.报价规范： 我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、 餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。（1）报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司质量技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。（2）报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。（3）严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 5.签约规范： 设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管
照明设计师培训资料
驾校一点通模拟考试科目四2014 c1/c2照安全文明驾驶科目四https://www.360docs.net/doc/2613183919.html,/test/?type=s 中型客车里有5、7、9、10、11、13、15、17、19座的 A2 拖拉机、大型客车不能驾驶外，所有在路面上跑货车和专项作业车，其他所有的客车都能驾驶都可以。大型载客汽车：核载19人及以上的客车； 中型载客汽车：核载10人及以上、19人以下的客车； 小型载客汽车：核载9人及以下的客车 腐蚀品着火时，不能用水柱直接喷射扑救 （对），可雾化扑救 易燃液体一旦发生火灾，要及时用水扑救 （错），易燃液体会浮在水面继续燃烧 行车中当突然爆胎时，驾驶人要双手紧握转向盘，尽力控制机动车直线行驶（对） 驾驶汽车在山区道路下陡坡时,怎样利用发动机制动控制车速，尽量用低档位！不给油，注意间断踩刹车减速移动脊柱骨折的伤员，切勿扶持伤者走动，可用软担架运送 （错），不能可用软担架运送 机动车燃油着火时，不能用于灭火的是什么D A、路边沙土 B、棉衣 C、工作服 D、水 油和水放一起油浮在水的上面。不但不能立即扑灭燃油起火，反而将燃油冲散扩大着火面积的着火点。 下坡路制动失效后，若无可利用的地形和时机，应迅速逐级或越一级减挡，利用发动机制动作用控制车速（对）冰雪等天气情况下起步要开启近光灯 搬运昏迷失去知觉的伤员要采取仰卧位 （错），先开放气道，再采取去枕仰卧位，头偏向一侧，保持呼吸道通畅，以防窒息 雾天在高速公路上发生事故后，车上人员不要随便下车行走 （错），注意大雾事故后！避免第二次事故发生所以要下车，应该在护栏外等候，避免二次伤害 机动车行驶中遇有下列情形之一的，最高行驶速度不得超过每小时30公里，其中拖拉机、电瓶车、轮式专用机械车不得超过每小时15公里： （一）进出非机动车道，通过铁路道口、急弯路、窄路、窄桥时； （二）掉头、转弯、下陡坡时； （三）遇雾、雨、雪、沙尘、冰雹，能见度在50米以内时； （四）在冰雪、泥泞的道路上行驶时； 驾驶机动车遇到大雾或特大雾等能见度过低天气如何做？选择安全地点停车 驾驶汽车遇到牲畜横穿抢道的情况，要及时鸣喇叭进行驱赶。错），应该停车避让 碰到消防车要迅速减速让行 连续下坡标志 驾驶机动车在这种情况下临时停车后，为避免机动车辆后溜可将转向盘向右转。（对） 驾驶机动车进入高速公路隧道前需要注意什么？开启近光灯行驶 救助全身燃烧伤员可以采取向身上喷冷水灭火的措施（对）可以创面降温以外，还有可能是清洁伤口, 雨天机动车在高速公路行驶发生“水滑”现象时怎样处置？缓抬加速踏板减速 变更车道或超车不开启转向灯属于违法行为（正确）现在的违规，违章统称违法行为，所以是对的
工程项目销售培训资料
一、工程项目分类 １、公共建筑：宾馆、酒店、娱乐城夜总会、酒吧；办公楼、商业写字楼、综合楼；商场超市；展示展览厅。 ２、住宅及公寓楼：精装修住宅及公寓楼；别墅；高档住宅小区配套的会所。 二、工程项目中存在的角色 在整个工程项目运作当中存在着扮演不同类型解色的组织和个人，他们伴随着工程项目过程中错综复杂的关系，在这个系统中按照其所外位置与所起作用进行运作。主要有以下几种类型。 １、工程项目投资方（甲方） 定义：即投资方或开发商，是出钱建设的单位，具有项目一切开发建设意图的最终决定权。 类型：房地产开发公司行政企业事业单位和私人业主多个投资方组成的联合体。 具体在项目施工现场多是建设单位的代表机构，如开发单位项目部，开发公司项目部，基建处（办公室）和建设指挥部等。 ２、工程项目承建方（乙方） 定义：受甲方委托直接参与整个工程项目承建，即施工单位。 类型：土建施工单位、安装施工单位、装饰施工单位等。 承建单位在项目施工现场的机构是施工项目部。 ３、设计方 定义：与建设单位（甲方）签定工程项目设计合同的设计的设计
单位及个人。 类型：设计院工装公司、家装公司、个人。 设计人员工种：规划设计师、建筑设计师、结构设计师、水电设计师、装饰设计师、照明设计师等。 设计单位对工程中使用的材料有建议权。 ４、监理方 定义：与建设单位签定工程项目监理合同，代表甲方对承建单位的工程施工、材料的质量、工方对承建单位的工程施工、材料的质量、程施工进度以及工程造价进行监督控制的单位，并有否决权。 监理单位在项目施工现场的机构是监理项目部 ５、招标方 定义：受建设单位委托用招标方式对建筑材料进统一采购的群体和个人。 ６、其它 定义：行业内有影响力的政府、行业机构及个人等。 三、各方重要关注点 甲方：注重品牌和质量。 乙方：关心利润。 设计方：注重品牌和利益。 监理方：关心质量和安全。 四、针对不同工程项目采购类型，采用策略 （1）甲方指定品牌、甲方采购：采购行为相对规范，此种相对
家装设计师岗位职责
设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程。 2、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。 3、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。 4、设计师应向客户准确解释公司不同、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。 6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致，要注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。 第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。 四、施工图纸原则上采用A4 图幅，且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间。 一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。 二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
照明设计的意义
照明设计的意义（一） 1、在平时的设计中，您从哪里获得灵感? 灵感没有束缚，如果说那些国际大师设计的好作品一定是受了“天启”或者“灵机一动，”我觉得都是骗人的。设计的灵感是一个长期积累的过程，没有人会突发奇想。所谓的“灵感”只是你平时的知识告诉你该怎么做正确的事。事情做正确了，就是“灵感。” 今天我们高度评价那些大师的作品，不论是柯布的“朗香教堂”还是贝聿铭的“玻璃金字塔”，我认为都没有“灵感”的存在，这就是他们一贯的风格延续，长期的审美素养积累，该来“灵感”的时候随手拈来。这一点是很多大师的体会。 所以说，我从生活中来“灵感”，从学习中来“灵感”，从游历中来“灵感”，从人生的厚度中来“灵感。”设计师一定不能取巧，老实做学问的，你就会有“灵感。” 2、随着工作的深入，您对照明设计的认识有没有发生变化?中国的照明设计目前是什么样的现状? 早几年刚刚从一名建筑设计师转为专业的照明设计师的时候，觉得照明设计是繁华都市生活中必不可缺的一项重要元素。认为色彩点亮了建筑的立面，产生变幻的光感，而这时中国城市社会对于夜间光效果产生了大量的需求，可谓是适逢其时，这是最初对于从业照明设计的体会。但是这个行业的发展非常出乎人们的预料，今天的照明设计更加强调“准确性”、“个性化”、“文脉化”、“针对性。”对于照明设计师有了更高的要求。对于“光”在城市的表现有了节能低碳的限制。更多的企业、地产公司、政府部门意识到可持续性发展，意识到今天的投入将不再是“花花绿绿”就能解决。 同样道理，今天的照明设计师需要具有更加全面的知识体系，不再是以前你会跟项目、懂材料、了解电气电器就能胜任照明设计师那样一个阶段了。今天的照明设计师需要你是全面的“通才，”在了解材料学、光学、电气学的基础上还需要增加审美和文化的教育。这是对行业的要求升级。 再来说一说一个成熟的照明设计市场，需要有完善的竞争机制，需要有学术的领袖、设计师的畅通发声渠道、和我们一起成长的业主素养、不断制定相应配套管理服务机制的行业主管部门。希望在做设计师的服务与引领设计行业发展上，搜房设计师频道能付出更多的努力。 3、大多数老百姓对照明设计师都没有太多了解，您觉得照明设计师是一个怎样的职业?要做一个好的照明设计师，应该从哪些方面努力? 这个问题属于对一种“设计范畴”的认知了。首先要说清楚照明设计师是干什么的，为谁在干?以及干的过程会对社会和多数人群产生什么利益?什么好处?对社会有益的，这就是一个有前途的行业，对社会有害的只能是昙花一现。今天如果我要定义照明设计师是一个什么样的职业，我会把它归类为这是一种能“创造美，并能为社会大众带来可持续发展、有序结合、产生更多社会贡献的职业。” 以前大家不关注照明设计的时候，很多照明设计的工作是建筑设计师、室内设计师、景观设计师代为其劳。虽然很多设计院、大规模设计公司会有电气所、电气工程师，但这些属于“建筑物理”的分类。就相当于一幢建筑，有暖通设计、有空调设计、有给排水、电气设计、有消防设计，但是在建筑的综合节能上，比如如何获得国际“立德”节能建筑认证，如何将建筑平均功率降到达标的范围，这些都是以前设计院的薄弱环节。而今天我们照明设计师应运而生，他首先是建筑师、室内设计师的忠实合作伙伴，他会结合建筑师的想法来帮助设计师创造合
家装设计师渠道
家装设计师渠道 一、家装市场份额越来越大，做好家装设计师渠道，对迅速提升品牌在当地的影响力，知名度，美誉度都很重要。 二、为什么走家装渠道： 1、市场的需要; 2、名家产品定位； 3、使用高档瓷砖的顾客大部分都会请有资质的家装公司装修； 4、我们不做好家装渠道，机会就让给了竞争对手。 5、家装公司设计师的喜欢（推荐对最终消费者购买影响很大） 三、家装公司分类 基本上可分为三类。 第一类是能完全控制主材的家装公司，这类公司一般都是大型公司，也有一些小公司（个体户）。同这类公司合作时，返利给家装公司。但对其公司的设计师更要重视搞好关系，加强沟通。必要时适当的给有名的设计师给予相应的返点，因为这类公司都有几个品牌的瓷砖放在那里给设计师推荐。 第二类是不能完全控制主材的家装公司，这类公司想要控制主材，但又控制不死。同这类公司合作时，家装公司一开始也是说要控制主材的，我们可以通过设计师了解到它控制不死，因此同这类公司谈时一定不能把返点全给家装公司，否则的话设计师就不推我们的产品，给家装公司相应的返点，其余的全部给设计师。 第三类是完全不控制主材的家装公司，同这类公司合作时，返利全
部给设计师。但老板也要经常同此类公司的老总保持良好的联系。四、消费者分类： 第一级完全信任设计师，全权委托 第二级参与选材、半委托，到展厅付钱 第三级自购材料，出设计费 五、如何做家装渠道 1、老板重视 要做到当地市场的前列，否则迟早都要被淘汰。 我们对多渠道开发十分重视，并把家装业务定为第一渠道来做，公司物流、服务、财务等部门都要求全力配合。 2、建立组织队伍 经销商需要组成一个五人以上的家装业务部，设经理一名，老板挂帅。根据当地市场家装公司的情况，家装部业务人员每人负责若干个家装公司的业务，大、中、小家装公司合理分配到每个业务人员。制定工作制度，拜访流程和提成政策。 3政策的制定 许多人认为做家装给设计师返点多就行，由于没有规范超作（比如设计师带去价格高，业主自己去反而更低的价格能买到。返点老板直接给，或者业务员直接给，不通过财务。没有制度，随意性大，还有一种情况是设计师给业主设计了，业主自己到店里购买，后设计师找来要返点，很多老板就不给了，这就是不诚信的表现，正确的做法是应该给，而且按照制度给，这样就给设计师增加了信心也是你诚信的表
活动方案之设计师培训方案
设计师培训方案 【篇一：员工培训与开发方案设计】 员工培训与开发课程成果 海尔集团 新晋市场部产品企划主管 培训方案设计 指导老师：周红云 组长：余志恒 1110070117 组员：付莎1110070136 罗晓妹 1110070103吴丹1110070137 张巧玲 1110070147 吴康佳 1110070110 马真惠 1110070119 周琴1110070135 二〇一三年十月二十五日 一、海尔集团企业战略目标分析 (2) （一）国际战略........................................................................................................ (2) （二）国内战略........................................................................................................ (2) （三）市场、企业网络化战 略 (2) 二、市场部培训战略分析........................................................................................................ . (3) 三、培训需求分 析 ....................................................................................................... . (3) (一)培训需求分析表........................................................................................................ . (3) （二）培训需求分析的方 法 (8)
家装公司设计师(助理)岗位晋升职业规划
意图装饰设计师（助理）职业规划 理念：严格晋级标准，真诚培训员工，意图与员工共同成长。 1. 晋级路径： “意图设计学员”阶段→设计助理阶段→客户经理阶段→助理设计师阶段→主创设计师阶段 2. 发展梯级目标考核细则： （1）“意图设计学员”阶段 ①入门资格：诚信踏实、勤奋进取；热爱室内设计专业，认同意图的管理理念；室内设计相关专业大专以上毕业（含优秀的毕业实习生），具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件（AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等）熟悉。 ②在级时间区段：3—6个月。 ③晋级培训内容：意图企业管理理念（CIS系统）及意图企业文化；AUTO CAD（天正建筑软件）建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范；室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。 ④晋级考核达标:熟悉意图的企业管理理念系统并能严格遵守执行；熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图（能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制图），对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用；能有效理解公司主创设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。 ⑤考核单位：公司首席设计师、公司水电工程师、公司人事经理。 （2）设计助理阶段 ①岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计；对相关项目进行准确专业的测量记录；完成主创设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“意图学员”进行技术指导。 ②在级时间区段：1年。 ③晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧；室内设计原理理论与实践；平面构成、立体构成和色彩构成理论；人体工程学，建筑水电设计基础。 ④晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图；能初步独立完成简单的室内设计任务；能有效地对“意图设计学员”进行专业指导。 ⑤考核单位：公司首席设计师、公司水电工程师、公司设计经理、公司人事经理。 （3）客户经理阶段 ①岗位描述：负责接洽公司市场部门提供的首次到访意向客户，并提供职业化的家居室内设计咨询服务；充分了解客户需求、倾听客户意见，提供良好的客户接洽前端服务；帮助客户安排最合适的主创设计师，完成组织并主持客户设计服务项目组；并与客户保持积极沟通，配合设计师促成设计、施工等商务类合同的签订；负责完成客户售前、售中的商务性安排及商务类文件的手续办理。 ②在级时间区段：6个月 ③晋级培训内容：侧重于Face to Face营销实战训练，综合进行市场调查、消费者需求分析、客户咨询、项目销售团队组建与主持、客户追踪与推进、成交促成、合同签约、客户建档、客户售前&售中商务事宜办理等方面的培训、实战演练和考评。