2018年终评优奖项设置和评选规则

2018年评优评选规则

一、评选目的：为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体

员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。

二、评选原则：以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

三、奖项设置：优秀团队奖1名、优秀员工奖1名、优秀分包商1名、优秀项目奖1名（由工程部主持评选）。

四、评选方法：各部门负责人根据奖项评选标准，对符合要求的员工报送人事行政部初审，人事部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核。

五、评选流程：人事行政部初审→部门领导评价→总经理/副总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单。

六、评选标准：

部门：________________________

年度优秀员工评选制度及标准

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度优秀实习生奖评选制度一、评选目的为了弘扬企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名四、评选标准 1、基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；（1）对公司忠诚，为人正直，遵纪守法；（2）遵守考勤纪律，无早退、旷工记录；（3）工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务；（4）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；（5）完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；（6）维护公司利益，讲团队贡献，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好榜样，起到带头作用。 2、优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：（1）工作积极热心，经常受到客户表扬；（2）深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工（需到综合管理部报备）；（3）良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技

集团公司年会晚会节目奖项获奖评选方案方法

2016年尚京集团年会节目评选标准一：评选目的奖励优秀节目，做到相对公正公平。尊重领导意见，同时听取群众意见。提高员工积极性，提升节目质量，让我们的年会更精彩。二：晚会时间：2016年1月25日13：00-21：00（8小时）晚会地点：元一希尔顿三、节目评委（11人）张斐、陈红艳、孙涛、范悦、慈姗姗、谢梅、李秀荣、夏方芳分数统计：佘红娟四、评分方式 1、评分标准：每个节目满分100分（内容及形10分；表演状态30分；表演效果30分；形象气质10分；连贯性10分；人气10分）；本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。 2、评分细则：

3、计分方法： 3.1 各评委根据以上评分标准，客观、公正地评出各节目得分。 3.2 本次评选以100分为最高分，最低基准分为60分，所有节目必须高于基准分才可参与评奖。 3.3 去掉一个最高分与一个最低分，余下取平均值为节目最后得分。 3.4 年会总共分为三个篇章，每个篇章结束主持人公布该篇章各节目分数。 3.5 节目分数相同时由评委组进行投票仲裁决定名次。 3.6 本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，在评选特色节目时，每个特色奖项每个评委只能选一个节目，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。五、奖项奖品设置

六、奖项公布 1：年会结尾根据节目分数高低及特色奖项得票数评选节目名次及获奖名单；2：领导颁发奖状及奖品。

年会奖项设置

年会奖项设置 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

年会奖项设置：【优秀团队奖】明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象；大局的意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里是展示专长的舞台，更是发挥集体力量的沃土。一致的认同感、归属感，凝聚成共同的向心力、战斗力，你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队！【服务明星奖】【积极分子奖】【突出贡献奖】特别贡献奖(1名) 对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者； 2最佳管理奖（4个）具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中，为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。 3最佳新人奖（3个）入职半年以内，出勤率达95%以上，工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好，同事满意度高。 4 最佳员工奖（8个）遵守员工管理制度，无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。工作积极自动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感，能较好地完成或配合公司完成各项事情使命 5最佳忠诚奖（3个）五年如一日，诚信待人，忠于公司。热爱公司，遵纪守法，具有良好的职业道德。工作积极主动，带头示范作用好，认真负责。执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显着成绩。已在公司工作3年（含）以上。 6最具责任意识奖（3个）关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 7年度冠军团队奖（1个）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；以团队的合作为主要的目标，部门业绩突出；为团队目标共同努力；保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅优秀员工优秀团队优秀新人优秀星人奖优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进业务部叫：年度跑腿最有成效奖财务部：最佳精打细算奖优秀家属，亲情奖超人奖（年底360度评测得分最高的）小蜜蜂奖（全年出勤天数最多的）大红花奖（最佳新员工）财神（最佳销售）雷锋奖（对其他同事最多贡献，主要是后勤保障和技术支持部门）最林黛玉奖（全年病假最多的）最繁忙奖（全年事假最多的）

年终先进奖评选制度

年度评优选先制度第一章总则为进一步加强队伍建设，充分调动广大员工的积极性，鼓励其在各自岗位中做出优异的成绩和突出贡献，经集团研究决定，特制定本制度。第二章评选周期及表彰时间 1、评选周期：每学年一次 2、表彰时间：每年年终总结大会。第三章评选项目及条件优秀幼儿教师 1、评选范围：各园幼儿教师 2、评选条件：（1）热爱xx ，严守职业道德和遵守企业规章制度。（2）敬业精神强，自动自发，尽心尽职、勤于钻研。（3）本年度无吃请收礼现象，无不良投诉，无任何安全责任事故。（4）有相当的业绩、贡献，相应领域工作成果突出、进步明显。（5）全面贯彻教育方针，积极实施素质教育，热爱幼儿，促进幼儿的全面发展，教书育人，为人师表，在代培方面成绩显著。（6）积极参与教学、教研活动，在教师队伍中有一定的带头作用。（7）职业道德考核和学期工作考核分数总和在教师中名列前三名。（8）出满勤、干满点。（病事假合计三天内不计）（9）在xx 连续工作3 年以上（不含实习期）。（10）教育教学成绩突出，本班幼儿发展水平居同龄班前茅。（11）善于接纳、学习、吸收业务方面的新理论、新知识以提高自身业务能力和素质，勇于创新，主动帮助同事进步。（12）保质保量的完成工作任务，在得到家长、同事、专家的认可，无有效投诉（13）勤于研究，善于思考，积极参加各类科研和总结、撰写各类与业务相关的文章，近一年内有1 篇以上公开发表（或交流）于区级以上刊物。

（14）在评选年度内符合以下情况两项及以上的，可视同有文章： A、担任示范园或一级园半日活动接待的主教工作; B、在区级评赛中获一等奖； C、承担过集团内的培训或经验交流2次以上（含2次）； D、承担过集团内专业接待1~2次； E、热心于幼稚园的各项活动和社会活动，至少有一次活动由本人主动策划并组织实施, 结果受好评。优秀英文教师 1、评选范围：各园中方英文教师、外籍教师。 2、评选条件：中方：（1）热爱xx，严守职业道德和遵守企业规章制度。（2）敬业精神强，自动自发，尽心尽职、勤于钻研。（3）本年度无吃请受礼现象，无不良投诉，无任何安全责任事故。（4）有相当的业绩、贡献，相应领域工作成果突出、进步明显。（5）出满勤、干满点。（病事假合计三天内不计）（6）在xx 连续工作1 年以上（不含实习期）；（7）持有至少大学英语六级、专业四级、全国公共英语四级及以上等级证书。外籍：（1）热爱幼儿及幼儿教育，具有良好的职业道德，认真负责，忠于职守。（2）严格遵守和支持xx 的各项规章制度和相关工作要求。（3）有强烈的安全意识，对孩子有合理的规范和行为要求。（4）主动学习，弥补自身在幼儿教育学、心理学、卫生学及相关理念缺失。（5）积极融入xx 的团队，主动与管理者、教师、家长交流，参与班级或幼稚园英文环创，自制玩教具，经常给同事提供帮助和提出合理化建议。（6）幼稚园或班级英文教学成果突出或进步明显。（7）出满勤、干满点，无不良投诉，无任何安全责任事故。（8）在xx 连续工作不少于一年。三、优秀卫生保健医生

世界500强公司年度优秀员工评选实施方案

2013年度优秀员工评选实施方案（一）目的为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。（二）实施细则 1、参选人员的确定（1）以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件；（2）向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案；（3）将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。注：评审组成员：公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。 2、确定各奖项评选比例及人数（1）各奖项名额确定的总原则 ●获奖总人数为符合参选条件人员的20%； ●计算时采取四舍五入； ●获奖人数不足一人的按一人算。（2）将初步汇总结果交评审组讨论，根据实际情况确定最终评选人数。（三）各奖项评选办法 1、优秀经理人奖（1）评选范围公司各部门经理。（2）评选程序 ●由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》； ●人力资源部汇总评选结果，根据被评选人分数高低进行排名。（3）评选原则 ●根据获奖比例（20%）确定入选人员； ●在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。（4）评选结果人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。 2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖（1）评选范围部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。（2）评选程序根据评选比例，各部门内部填写年终评价表，确定新人进步奖提名及其他奖项获奖人员，并将结果返回人力资源部。（3）新人进步奖评选原则 ●各部门提名人数为一名； ●最终获奖人员名额，以新人总数的20%为上限； ●最终评选标准参照新员工2007年奖惩及培训情况。（4）评选结果

2017年度评优工作奖项设置及评选标准

2018年度公司评优工作奖项设置及评选标准以项目为单位必要条件：对公司利润贡献前三，收费率在85%以上参考条件：团队组建较为完整，主要骨干人员稳定，素质较高对周边项目有带动和辐射作用本年度内业委会或甲方无异议或投诉以项目为单位必要条件：团队整体稳定、向上，工作积极积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡献，成效显著，堪称表率的参考条件：团队组建较为完整，主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上

以项目为单位必要条件：在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅；未因质量问题被抽检批评；未被业委会或其他甲方投诉参考条件收费率在85%以上以分公司或项目为单位必要条件团队人员基本稳定，且承担了较大工作压力本年度为公司发展承担了较大资金压力或人员支持参考条件项目不亏损，且能给公司提供稳定的资金支持收费率在70%以上，综合收费率在85%以上以项目部门为单位

年度收费率在98%以上本年度品质检查得分平均得分在80以上的受到业主和甲方好评，本年度公司未接到投诉的参考条件人员基本稳定，主管以上人员无大面积缺岗的遵章守纪，未被通报批评以上奖项为团队奖，由项目提名，经公示认可后颁发。

试用期考核成绩优异的；认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；在新员工中成绩优异，堪称楷模的；态度端正，积极向上的；工作专业，成绩显著的；能积极帮助部门或员工完成任务，有明显成绩的；主动发现问题，推动技术创新、管理创新，成绩显著的；以身作则，有很强领导力，团队凝聚力强；带领团队和条线完成任务，成绩显著，名列前茅的；为公司整体利益或任务完成，积极挑战自我，担当责任，且成绩显著的；工作态度积极向上，团队意识强；工作成绩显著，能在项目中起主要带头作用

终端评优评选奖项设置标准及方案(修改)0001

终端评优评选奖项设置标准及方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，另评选年度在其它方而表现比较优秀的员工，加强员工的积极性。奖励机制种类：月度、季度、年度 “最佳优秀店铺”的流动红旗称号 1、店铺营业时间需为一个月以上者 2、每周巡店中分数在9 0分以上以及在当区排前三名 3、盘点在当月零差异者（串款、串色均无） 4、陈列期刊回传中，优秀排名前三名 5、销售数据回传、系统及时确认者（销售单据在全月有两次未及时上传者、调拨单据连续三天内未及时确认者以上两项均都不作参考范畴,视同无资格） 6、促销活动、价格执行（启动活动时，未及时更换POP、员工不清晰促销活动内容、商品调价后的第二次日未及时调整价格，也视同无资格） 7、店铺如有员工在着工装在店铺或是门头抽烟情况者，无资格参选 8、当区督导如果未定期提交巡店表视同该区域全体放弃评优资

格

销售能手 1、己转正，达一个月以上者 2、具有良好的道德素质 3、销售业绩分两个维度：3、销售业绩必需连续完成个人指标b 、必需占全店销售15%?30% c 、完成个人指标后的超额部分占其它成员目标5%?8%（团购、商城送不参与此数据中） 4、三个月无惩罚记录者优秀员工奖

1. 已转正，达六个月以上者。 2. 在日常工作中的贡献（当店铺遇到瓶颈时，能第一时间出谋划策、在店铺业绩中，排前三者）表现最突岀者. 3. 对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著受到店铺队友的一至好评. 4. 对公司忠诚,对同事团结，对客户礼貌者. 5. 生活表现良好，无不良嗜好者。 6. 无惩处记录者金牌团队奖 1、此店铺必需是开业半年或是一年 2、此店铺销售业绩需完成全年指标的90%—100%之间 3、此店铺较强团队精神，有着大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 4、有着较强的团队核心，以及向心力、凝聚力。 5、在全年中，有着获“最佳优秀店铺”的流动红旗称号。 6、控制人员流失率在当区最低的店铺。金牌店长奖 1、任店长工作连续9个月以上者 2、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)

1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。 2适用范围 2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。 2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4相关职责 4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 5评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。 6评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。 6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。 7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况; 7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现; 8参评条件 8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。 8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；

南京万科物业2009年度优秀奖项评选方案.doc

综合管理部南京万科物业管理有限公司2009年度优秀奖项评选方案一、目的以公开、公平、公正为前提，表彰2009年在部门和公司层面表现突出的团队和个人，提升广大职员的团队归属感和荣誉感，同时为公司全体树立学习的标杆。二、评选办法 1、候选人资格：（1）个人奖项 2009年9月30日前入职，12月底前转正的职员；（2）团队奖项各部门均可参加评选，自行申报。 2、提名人：评审团直接提名或部门第一负责人及以上人员提名。 3、取消评奖资格的情况：（1）年度内受到公司内、外部客户有效投诉的职员；（2）年度绩效考核成绩为需改进的职员；（3）年度内受到通报批评及以上处分的职员或团队；（4）在公示期内有职员对候选人提出异议，经审查事实清楚、理由充分的情况。三、评选机构： 1、评审团职权：对评奖资料的审查，讨论决定最终荣获公司各奖项的团队和人员名单、奖励分配，并有权根据相关资料向候选人的部门负责人进行咨询。 2、评审团组成：评审团成员由公司总经理层，综合管理部HR 负责人、财务负责人、业务管理部相关业务端口负责人、公司员工关系专员、员工职委会委员组成。四、奖项设置和评奖额度

（1）所有奖项若无合适人选，均可空缺。（2）可同时获得2个或以上的个人奖仅以其中额度最高的一项为准。五、评选程序和时间安排六、奖励办法 1、内部通报； 2、颁发奖杯或荣誉证书； 3、公司邮寄“祝贺函”给09年年度先进员工及岗位英雄家属，向家属表示祝贺与感谢； 4、对于09年年度先进员工（W系列）及岗位英雄，公司在邮寄“祝贺函”时同时发出“邀请函”，邀请员工家属（限2人/户）参加公司年终表彰大会，报销往返路费、在宁期间两天的住宿费，并准予该员工一天的公休假。七、相关说明在本方案评选出的09年年度先进员工表彰结束之后，再表彰由地产支持的“三季度服务之星”、由集团评出的“岗位英雄”，分别由地产公司领导和总经理颁发奖牌、奖金和奖品。先进员工事迹上报的格式要求见附件：对此方案如有不明之处，请与综合管理部吴文君联系。综合管理部二零一零年一月二十一日

学校先进个人评选办法

学校先进个人评选办法为进一步倡导全体教职员工积极工作，大力推进素质教育，为学校教育事业作出更大贡献，特制订本办法。一、评选范围。在教育、教学、学校管理、后勤服务等工作方面作出显著成绩的在编教职员工。二、评选条件。先进个人必须政治思想突出，在精神文明建设中有良好的职业道德，为人师表，教书育人，管理育人，服务育人。在全面实施素质教育中努力探索。并具备下列条件之一： 1、全面贯彻教育方针，教育思想端正，敬业爱生、学为人师、行为世范，在加强和改进学生德育方面有显著成绩。 2、围绕以培养学生的创新精神和实践能力为核心的素质教育，积极投身课程教材改革和教育教学改革，严谨治学，不断提高教育教学水平和效率。在教学中起骨干作用，并作出显著成绩。 3、有一定的教科研能力，能结合教育、教学工作的实践开展教育科研，并积极推行和运用科研成果，在提高教育教学质量和办学效益方面作出显著成绩。 4、具有开拓创新精神，在教育教学管理，后勤服务和学校管理体制改革及开发教育资源方面，积极进行改革实践，并在工作中取得明显的经济效益和社会效益。三、评选时间。每二年一次，与评选市、区先进个人同步进行。

四、评选程序。学校建立评优领导小组，增强评选工作的透明度。坚持把评选条件和评选的有关规定、精神，向广大教职工广泛宣传；坚持走群众路线，自下而上、择优推荐；坚持做到“评选条件”、“奖励名额”、“评选程序”和“评选结果”四公开，确保评选工作顺序进行。五、评选名额及比例。 1、名额。先进个人数是为在编教职员工总数的10%（市、区先进的名额由教育局分配）。 2、比例。行政人员占总名额数的15%左右，35岁以下的青年教职工占总名额数的20%左右。六、奖励。按照学校“教职工奖惩办法”实施奖励。

联想集团：年度评优方案(流程、奖项、标准、表格)

联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：拟文日期DA TE：文件类别CA TEGORY：通知拟文人FROM：审核/日期VEREFED/DA TE：批准/日期APPROVED/DA TE：收文人TO：总裁室、各部负责人收文部门TO（DPT）：LGL-联想抄送CC：HR负责人、HR主管附件A TTACHMENT：1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖” 推荐/提名表3、“杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想五十杰”推荐/提名表 □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES：4 年度评优通知 201X财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行201X财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：一．指导思想 1．目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2．导向 ●服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大企业病）； ●体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新；二．奖项设置 1、公司级奖项 ⑴联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。 ⑵联想风范奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。 ⑶联想五十杰：包括以下5类奖项，为：技术创新奖：12名以内；市场先锋奖：10名以内；管理卓越奖：10名以内专业服务奖：15名以内；优质质量奖：10名以内； ⑷杰出团队奖：10个，参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。

公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案

公司年终奖励评比方案（草案）第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖第二条奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 2优秀经理人 3优秀干部

4、优秀员工奖 5、优秀新人奖 6、总经理提名奖

10、员工进步奖 11、服务满意奖第三章评选办法第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。第二条评选流程：（一）年度奖评选流程 1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。（二）月度奖评选流程 1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单

第三条年度奖项评选事项 1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60% 2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权占权重 40% 3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效 4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可 5、票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效 6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项第四章附则第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二条本制度自发布之日起施行第三条本制度由公司总经办负责解释第六章附录相关表格《推荐表》《优秀团队评价表》《优秀主管评价表》《优秀员工评价表》《优秀新人奖评价表》《最佳团队业绩奖评价表》《个人销售奖评价表》《员工进步奖评价表》《服务满意奖评价表》

期末学生评比奖项方案

期末学生评比奖项方案为了鼓励学生全面发展，促进学生学业水平和综合素质的提高，规范学校期末学生的各项评比工作，规定如下。一、奖项设置如下：三好学生优秀队员优秀班干部进步之星二、奖项设置比例：（班级总人数的百分比）三好学生： 30% 优秀班干部：20% 进步生之星：20%-30% 优秀少先队员：每班2名其中三好学生和优秀队员不重复评比。另：各班主任可根据班级实际情况评选其他奖项。三、评比办法：各班学生在班主任组织下根据各项评比标准进行公开评比，并填好相应的表格，备案。四、上报时间：各班于本周四（1.25）下午放学前将名单报政教处。龙王山小学政教处二〇一八年一月

期末学生奖项评比报名表班级：班主任签名：_______________

附评比标准： “三好学生”评选条件一、思想政治品德好 1、热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，热爱社会主义。模范地遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，在尊师、守纪、助人、爱物等方面成为同学的表率。 2、勤劳俭朴，热心为集体服务，积极参加学校的各项活动。 3、模范遵守学校的规章制度。二、学习好 1、学习的目的明确，态度端正，勤奋努力，刻苦钻研，虚心好问，认真踏实。 2、比较扎实地掌握各学科的基础知识和基本技能，考试学科（语文、数学、英语）的成绩总分在班级前15名。三、身体好 1、积极参加体育锻炼，努力增强体质，一般体育合格标准达到B以上，方可评为“三好学生”。 2、自觉上好体育课、课间操、眼保健操，积极参加课外体育活动和学校组织的其它文体活动。 3、讲究卫生，养成良好的卫生习惯．并能积极维护学校的环境卫生。 “优秀学生干部”评选条件 “优秀学生干部”的评选条件，应达到相应级别“三好学生”的评选条件。在学习成绩方面可适当放宽，单科成绩可略低于“三好学生”（班主任老师适当掌握）同时应在班、队、学生会工作中成绩突出，并符合下列条件： 1、能积极主动为集体、为同学服务和完成自己承担的各项工作。 2、谦虚、谨慎、密切联系同学，在同学中有威信。并得到师生一致的好评。 3、有较强的工作能力，积极协同教师做同学的思想工作，善于组织同学，积极开展健康有益的活动。 4、善于团结其他班干部共同开展工作。 5、凡本学期有一次出现安全责任事故者或被学校点名批评者不能评为任何级别的“优秀班干部”。 “优秀少先队员”评选条件一、热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，热爱人民，具有成就事业、报效祖国的远大理想，并把这种理想化作日常的具体行动。二、爱亲人、爱同学、爱集体、爱自然、爱劳动，具有文明礼貌、团结互助、诚实守信、遵纪守法、勤俭节约、爱护公物的优良品德，并能从一点一滴、一言一行做起。三、爱学习、爱思考、勤实践，具有强烈的求知欲和上进心，发奋读书，努力学好各门功课，积极参加形式多样的课外校外活动，接触自然、了解社会，有一定的实践能力，善于独立思考，具有创新精神。

评选标准及评选程序

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附件2：评选标准及评选程序一、集体奖项 (一）五四红旗团支部 1、评选标准: （1）团支部组织健全,机构合理，善于创新,作风过硬,凝聚力强。 (2)能及时传达上级团组织的指示，主动配合上级团组织的工作,出色完成各项任务，积极开展适合青年特点的思想教育和文体活动。（3)团员队伍建设好,组织工作得力,支部团员遵纪守法,品德优良，能够积极参加各项活动，支部无考试作弊或违纪现象。 (４)重视团支部能力建设，在学习能力、服务能力、凝聚能力、合作能力、执行能力、创新能力建设等方面有突出表现。（５）团支部基层组织生活健全，积极组织开展主题团日活动,并取得良好的成效。２、评选程序: (1)参评团支部向所属单位团委(团总支、社联团工委)提交申报表和２00０字的申报材料；（2)根据团支部申请,结合各团支部的日常工作，各院（系)团委（团总支）组织评选，经院（系）党委(党总支)认可后，严格按照名额分配进行推荐申报; (3)申报表及申报材料由各院（系)与其他评优材料于4月５日17：０0前报送校团委办公室,。 (4)学生社团团支部由社联组织评选,申报表及申报材料于４月１7日12:00前报送校团委办公室,。 (5）经校团委审核并公示。

(二)百佳主题团日活动 1、评选标准:依照“五有”标准（有主题、有策划、有宣传、有总结、有效果)进行评选。具体要求如下： (１) 有主题。活动主题鲜明，体现时代感和开放性,有利于加强团员思想政治教育，提升基层团组织吸引力、凝聚力和战斗力。 (2）有策划。活动策划周详，组织有力，能够充分调动团支部成员的热情参与，活动形式新颖,内涵深刻，不停留于表面。（3）有宣传。活动宣传到位,营造了良好的团支部氛围，能够通过微博及时展示活动场景，并在团学媒体上及时报送新闻,具有一定的影响力。 (4)有总结。活动结束后，团支部进行全面总结，形成完整的文字材料,并在支部内进行充分交流，使主题活动效果进一步深化。 (5)有创新。活动开展在提升效果的前提下,具有一定的创新性，并具有一定的推广价值和意义。 2、评选程序： (1)主题团日活动结束后,团支部及时向所属单位团委（团总支、社联团工委）提交《百佳主题团日活动申报表》（可在先锋家园网站常用下载栏下载)。 (2)各单位团委(团总支、社联团工委）每周一下午将收集的《百佳主题团日活动申报表》统一交至校团委办公室(本部、渭水均可），电子版发送至（如文件过大,可直接拷贝)。评选截止时间:4月28日。请各单位团委随时收集，每周报送。（3)结合评优标准,由校团委审核名单，并予以公示。 (三）校园文化活动品牌项目１、评选标准: (1）主题鲜明。以社会主义核心价值体系为引领,以培育具有社会责任感、创新精神和实践能力为目标的主题实践活动。 (２）格调高雅。具有校园文化的内涵和育人效应，陶冶大学生道德情操、

评选鲁班奖程序及要求

中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说明《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》）是根据建设部关于"两奖"合并的精神，以《建筑工程鲁班奖评审办法》和原《国家优质工程评审管理办法》为基础制订的。在草拟和讨论过程中，广泛征求了各地区、国务院有关部、委（总公司）和建筑施工企业等有关方面的意见。为了使广大建筑施工企业和各地区（部门）建筑业协会（联合会）对《评选办法》全面了解，便于"鲁班奖"申报、推荐工作，避免对《评选办法》中的某些条款产生误解，提高申报推荐、评选工作质量，我们编写了"《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说?quot;，作为《评选办法》的附件，供各地区、部门和建筑施工企业在"鲁班奖"申报推荐、评选工作中参照。第一章总则第二章评选范围第三章申报条件第四章申报程序第五章工程复查第六章工程评审第七章奖励第八章纪律第一章总则一、"鲁班奖"是建设部和中国建筑业协会共同设立的建筑行业工程质量方面的最高荣耀奖，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。二、"鲁班奖"的评选原则是坚持高标准、严要求，"优中选优"。各省、自治区、直辖市和国务院有关部、委（总公司）应当从本地区、本部门竣工使用的工程中选拨出质量水平最高的工程，向中国建筑业协会推荐，参加全国评选。各地区、各部门的具体承办者，要严格把关，将其真正符合评选范围和评选条件的工程推荐上来，保证获奖工程的质量达到国内一流水平。每一年，同一地区（部门）申报的工程，质量水平应该比前一所有所提高，选评的工程更应具代表性。三、要充分考虑到我国目前的建设规模、施工技术水平、工程质量的状况，力求做到使申报、获奖工程在工程质量、施工技术、建筑材料等方面体现出一流的水平，并保证其在同类工程中处于领先地位。因此，每年获奖工程数额不能过多。四、《评选办法》规定，"鲁班奖"评选的具体工作由中国建筑业协会组织实施。相应地，各地区、各部门的"鲁班奖"申报、评选和推荐工作，应由地区（部门）的建筑业协会组织实施。尚未成立协会的地区（部门），可以由建设行政主管部门组织申报。 <<返回顶端第二章评选范围一、"鲁班奖"评选的工程，是指按照国家标准《国民经济行业分类和代码》（GB／T4754-94）中E门类一"建筑业"这一行业所涵盖的全部产品。二、"鲁班奖"评选的工程，必须是列入国家或地方的建设计划、向地方建设行政主管部门报建并批准开工的工程，未经办理各项审批手续的工程不能参加评选。

酒吧优秀员工奖项设置及评选标准【最新版】

酒吧优秀员工奖项设置及评选标准一、奖项设置及评选标准: (一)委屈奖评选标准:非因工作事物，由于客人误解或故意刁难，受到客人责备、辱骂、殴打而能保持冷静，不予反驳、对抗，自始至终提供优质服务者。 (二)微笑大使评选标准:对待客人、上级和同事，始终保持友善的态度，以发自内心的、真诚的、及具亲和力的微笑使其感到如沐春风者。 (三)金点子评选标准:对场所经营、管理、成本控制等方面提出合理化建议、经实施有显著成效者。 (四)见义勇为奖

评选标准:为保护国家和集体财产挺身而出、见义勇为或发现事故苗头，及时采取措施，挽回重大损失者。 (五)拾金不昧奖评选标准:在场所内拾到客人财物，主动上交公司或归还失主者。 (六)最佳服务奖评选标准:努力工作，以优质、具个性化的服务，博得客人好感、赢得好评，为公司形象带来正面影响者。 (七)最佳配合奖评选标准:后台工作人员(包括pa、出品、保安、工程、财务等部门)以自己辛勤的工作，积极配合前台工作人员，表现突出者。 (八)最佳营销奖

评选标准:灵活待客，主动促销，每月点单业绩名列前茅者。 (九)卫生工作先进个人和集体 (十)飞毛腿评选标准:传送部每月个人传送数量最多者。 (十一)点单皇帝评选标准:楼面服务员个人点单金额最高者。评选标准:先进个人和集体评选必须满足以下三个条件: 1. 在工作过程中，通过辛勤劳动，为客人创造一个干净、卫生、整洁的娱乐消费环境个人或集体。 2. 个人卫生达标者。 3. 本月例行卫生工作检查个督察中，所负责的渔区每次均合格的个人的集体。

二、员工入选条件: 1、参选员工必须是正式员工(员工未满试用期不得参选)。 2、参选员工在最近三个月内无任何过失记录及任何不良表现。三、评选程序: 优秀员工评选本着公平、公开、公正的原则，先由各部门员工集体推选，由部门主管、领班对推选出的员工进行书面总评，经部门经理审批后报办公室备案，由办公室进行复查确认。四、名额限制: 每月评选的“优秀员工”数量不得超过全体员工总数的10%，当各部门推荐的“优秀员工”总数超过全体员工总数的10%时，办公室将进行基层调查并结合各部门经理的意见进行择优选取。

医疗工作奖项设置

医疗工作奖项设置一、医疗质量奖为表彰科室在医疗质量方面所做出的贡献，医院决定设置医疗质量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。二、评选办法（一）基本条件： 1.全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。 2.积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。 3.完成或基本完成目标任务。（二）否决条件 1.科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。 2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷2次以上（包含2次）；经鉴定发生医疗事故的一票否决。 3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。（三）评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分，按照评分结果确定最终获奖科室，具体评分标准附后。三、评选名额及奖金分配 1.名额：根据考评结果确定获奖名额3个。

2.奖金：根据科室人数确定奖励金额：500元/人。四、评选程序 1.医务科负责，护理部、院感科、药剂科、投诉科协助，根据评选办法确定名次，提出拟推荐意见； 2.分管领导将拟推荐意见报院务会研究确定。五、其他本评选办法由医务科负责解释。二、医疗安全奖为表彰科室在医疗安全方面所做出的贡献，医院决定设置医安全量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。二、评选办法（一）基本条件： 1.全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。 2.积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。 3.完成或基本完成目标任务。（二）否决条件 1.科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。 2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷2次以上（包含2次），经鉴定发生医疗事故的一票否决。

集团公司年会晚会节目奖项获奖评选方案方法

集团公司年会晚会节目奖项获奖评选方案方法集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2016年尚京集团年会节目评选标准一：评选目的奖励优秀节目，做到相对公正公平。尊重领导意见，同时听取群众意见。提高员工积极性，提升节目质量，让我们的年会更精彩。二：晚会时间：2016年1月25日 13：00-21：00（8小时）晚会地点：元一希尔顿三、节目评委（11人）张斐、陈红艳、孙涛、范悦、慈姗姗、谢梅、李秀荣、夏方芳分数统计：佘红娟四、评分方式 1、评分标准：每个节目满分100分（内容及形10分；表演状态30分；表演效果30分；形象气质10分；连贯性10分；人气10分）；本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。 2、评分细则：

3.1 各评委根据以上评分标准，客观、公正地评出各节目得分。 3.2 本次评选以100分为最高分，最低基准分为60分，所有节目必须高于基准分才可参与评奖。 3.3 去掉一个最高分与一个最低分，余下取平均值为节目最后得分。 3.4 年会总共分为三个篇章，每个篇章结束主持人公布该篇章各节目分数。 3.5 节目分数相同时由评委组进行投票仲裁决定名次。 3.6 本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，在评选特色节目时，每个特色奖项每个评委只能选一个节目，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。

优秀员工评选方案及流程

年度优秀评选案及流程一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和创造性，培养和塑造广大员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理 1、评选组织部门：综合人力资源部 2、评选委员会组长：云停副组长：连喜成员：德京多虎马建邦洪刚云鹏炳舜三、评选围 1、优秀员工评选围：公司在职员工； 2、先进小组评选围：公司部门（含维护中心）成立管理小组； 3、优秀部门评选围：公司各部门（含维护中心）； 4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。四、评选式优秀个人10人（喀什2人、巴州2人、乌市2人、沙区监控1人、设计部1人、昌吉联通、1人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1人）。五、评选名额

1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80%。 2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）。 3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于90%。六、评选标准（案一） 1、优秀员工： 1）已转正的在职员工； 2）能出色完成本职工作，工作认真负责； 3）在实际工作中表现较好的； 4）谦虚好学，思想积极要求进步； 5）热爱集体、有奉献精神； 6）无有效投诉； 7）没有被警告或处罚通报记录的； 8）工作出勤率98％以上，培训出勤率95％以上。 2、先进小组： 1）在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标； 3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能； 4）有较强的分析能力与工作责任心； 5）有创新意识，能适时调整工作部署的； 6）能起模带头作用，使下属员工团结一致的。 3、优秀部门 1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标； 2）格遵守各项规章制度，没有员工出现重违规的；

企业年终奖项评选办法

公司年终奖项评选办法公司年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。二、评选范围公司总部各部门及分子公司员工。三、评选奖项及名额1、最佳管理奖:1名2、最佳新人奖:1名3、最佳员工奖：5名；其中：? ? ? ? ? 最佳平台支持奖:1名最佳市场销售奖:1名最佳技术标兵奖：1名最佳客户服务奖：1名最佳项目经理奖：1名4、优秀员工奖：31名；5、优秀部门奖：2名；6、优秀项目：18个其中：? 一等奖：3个? 二等奖：6个? 三等奖：9个四、评选标准 1、优秀员工奖：? 基本条件： A. 在公司至少工作半年的员工； B. 无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为

和客户投诉；C. 具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作； D. 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； E. 在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系； F. 具有团队精神，在工作中与他人融洽合作； G. 年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B； H. 全年病、事假累计不超过5天。? 标准要求： A. 超额或全部完成年度、月度工作目标和任务； B. 按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高； C. 在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；D. 爱岗敬业，工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿； E. 能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户和领导同事工作；F. 善于学习，不断提升自身技能，用于创新；G. 积极参与部门及公司组织的各项活动。2、