水泥厂个人工作总结(共2021汇总)

水泥厂个人工作总结（共2021汇总）

水泥厂个人工作总结（共6篇）希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇水泥厂个人工作总结

时光飞逝转眼间20_______年上半年已经悄然结束在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责勤勤恳恳兢兢业业共同努力基本完成了公司下达的各项生产任务指标；在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远；产品和半成品质量的不稳定工序成本的忽高忽低管理的漏洞；面对20_______年建材市场冷淡的情况下生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多为此我作为部门负责人压力也很大但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来达到“以产促销”的生产经营方针面对着种种困难我想只有不做事的人没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力更能发挥我本身的潜力结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。

在20_______年度受公司委托我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中我紧紧围绕着公司的任务和指示

着重对生产现场进行梳理由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱在一定程度上给公司的生产生活造成了影响由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急但面对繁重的生产任务我们必须克服困难于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池来补充生产用水需求；其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。

在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求其次由于装载机维护保养制度的欠

缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20_______年度公司生产任务下达之初我积极组织分厂各班组长就20_______年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析“降本增效”仍然是工作的核心对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联为此通过各种参数和途径的调节在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%在6月份月终实物盘点上已经达到了27%在一定程度上降低了生产成本走出了节能降耗坚实的第一步同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题在一定程度上也提高了设备的运转率。在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度并且始终贯彻落实在每天、每月中最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停电限电的情况下实际生产时长178天（20_______年_______月_______日—

20_______年_______月_______日）的时间里。生料磨完成生料磨制任务为3926731吨完成年度生产计划指标的41%；回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨完成年度生产计划指标的499%熟料质量合格率在74%以上。取得以上成果得利于公司的正确领导各部门的支持也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动在这里我表示深深的感谢。

第2篇水泥厂个人工作总结

20××年即将结束工段在熟料分厂领导的带领下在“安全第一预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。

1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育使员工的安全思想意识提高预防在工作中发生事故经常与工段人员进行沟通使工段人员在工作中注意易发生事故的要点降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作对设备进行检查对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则确保生产安全进行。

3、7到8月份高温天气作时防止有人中暑工段领到分厂发下的防暑降温药品并下发给每位员工同时合理安排员工休息时间防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识重点检查灭火器是否正常对灭火器有异常情况的进行更换却保防火工作做到万无一失。

5、工段在公司的要求下及时合理的根据安全标准化进行软件和硬件的建设取得了一定的成效并在安全标准化的验收中圆满完成。

目前已进去12月份进行冬季生产要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中要做到以下几点

1、根据冬季特点对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害（卷刮）等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗不准酒后上班严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。

2、加强现场的检查和监管严禁“三违”行为的发生。

3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作确保设备安全运行。

第3篇水泥厂个人工作总结

后面为你更多水泥厂个人工作总结！

一年来在各级领导的热切关怀下在同志们的通力合作下在自己的刻苦努力下自己在思想上、工作上都有了一定的进步较好完成了领导交付的各项任务。

思想上我时时处处不忘加强思想理论学习以高标准严格要求自己立足本职工作务实创新与时俱进确保自己思想上清醒在思想上行动上与公司领导高度一致。

工作上团结同志服从领导勤学好问吃苦耐劳。任中控室立磨操作员我在严格落实公司各项安全操作规程的同时结合实际情况总结分析生产中出现的各种问题由点及面举一反三避免了类似情况的发生。

本年内通过自己的努力确保了生料质量的稳定。有时间勤跑现场操作联系实际。当中控有异常信号或故障报警时积极协调各部门最快时间解决确保主机设备的连续稳定运转。业余时间积极向同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学习充实自己较好的.提高了自己的工作业务能力。

这一年里自己在学习中工作在工作中学习更新了自己的专业技能知识体系强化了自己思想、业务等能力较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识业务能力等方面离工作需求尚差很多这也是自己在今后要重点学习弥补的也请领导、同志们多提宝贵意见自己定虚心接受努力提高自己为公司发展贡献自己的一份力量。

第4篇水泥厂个人工作总结

我于_______年1月13日进入_______集团水泥厂一车间超细微粉班工作在工作的六个月里在领导的关心和培养下在车间同事的帮助和支持下我已适应了这里的工作以及生活环境回想过去六个月的工作我学到了很多东西现将各方面的情况总结

一、思想上

端正自己的工作态度按时上下班积极参加各种活动同时不断加强自己世界观和人生观的改造提高自己的思想觉悟扎实自己的工作作风。

二、工作上

服从组织的安排在水泥厂一车间矿粉班工作首先熟悉整条生产线分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作现已能独立完成各岗位上的工作并认真填写工作记录写下自己的工作体会和总结丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握对操作磨机需要注意条件有了一定掌握例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好还有磨机的开停机顺序都已经掌握现已能独立完成开机生产。另外做好生产工作的同时我还要注意安全安全与质量是分不开的。“安全第一预防为主”要在生产中发现隐患从而消除隐患绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”“三不伤害”和“三不违反”原则。

三、学习上

在生活中不断加强企业文化的学习增强自己的企业荣誉感在工作中结合自身的实际向师傅跟同事虚心请教积极通过查询资料丰富自己生产线设备方面的知识以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识以便更好的掌握设备的操作防止误动设备造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后我更对自己的工作要求更加严格在工作中一一按照6s执行学习了安全标准化建设让我在工作中更加规范的操作同时也加深了自己对安全重要性的认知使我获得了很多新的知识。

同时我也清醒的认识到我还存在很大不足比如经验不如对磨机知识掌握还不到位这些方面都有待我更进一步的学习在未来的

日子里我会更加积极的学习戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作精益求精争取做出更大的贡

四、生活上

在生活中各位师傅以及各位领导对我非常关心他们不仅是我的同事更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难他们都不辞辛劳帮助我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢！

回顾这六个月的工作我能够熟练掌握和完成各岗位的工作这些都离不开领导的指导和同事们的帮助在此我诚挚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为_______水泥厂的美好明天而奋斗不止。

第5篇水泥厂个人工作总结

各位领导、各位专家

上（下）午好！

首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作并恳请留下宝贵意见。

20××年以来在中国建材集团、水泥集团的正确领导下我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设不断创新安全管理思路加大安全监督检查力度强化现场安全管理狠抓各级人员安全生产岗位责任制的

落实大力推进“三基”建设搞好安全整治消除事故隐患实现安全生产现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下

一、树立正确的安全理念持续推进安全文化建设

以建设共同的安全价值观为目标整合我公司安全思想精髓打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上生命至上尊”的安全理念增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一人的安全第一”的意识清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性居安思危自我加压建军做到“不安全不生产”维护好职工群众的生命安全理念增强自主管理意识。下移安全管理中心推进安全能力形成“人人都是安全员处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面构建个人保班组班组保车间车间保公司一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本严制度、严管理”安全理念增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任高效落实完美实行消除异切管理空档确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企依法治企”的安全理念增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切学法、懂法、严格执法努力实现依法治企一法办企依法保安依法生产。五树立“科技保安科学管理”理念增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略加大投入推广应用先进技术、工艺和设备提高安全科技水平遵循安全管理规律建立科学有效的制度体系提高安全管理水平。六十树立“质量

领先质量为根”理念增强安全质量意识。全面坚强质量管理深化质量标准化建设保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比强化监督监察质量确保每一环节每一工序达到质量标准化要求夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”“一切灾害和风险都是治理和控制的”切实抓好超前预防防患于未然。坚持“隐患就是事故”强化预防为主从更深层次、更宽阔领域认真排查治理隐患抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念真正“内化于心外固于行”形成共同的安全价值观和行为准则为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性科学把握安全工作的规律性与针对性提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

二、安全生产管理六大体系

健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础为从健全安全生产管理体系入手下大力气狠抓安全生产体系建设初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一）健全安全生产组织保障体系

公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部专门对公司安全

生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理制度体系

健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生产监督检查体系

公司总经理是安全生产的第一责任者每季度召开一次安全生产例会平衡、解决、安排安全生产方面的工作并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者具体负责公司安全生产管理工作每月负责组织进行一次安全生产大检查每月召开一次隐患排查治理专题会议并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度确保夜班薄弱时间的安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构负责对全公司进行长流水、不断线日常检查并组织进行专项检查、对薄弱时

间和薄弱环节的突击检查督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查发现问题及时按程序汇报。

（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系

实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责每月召开一次隐患排查治理专题会议对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程由安监部门实施全过程监督严格考核验收切实做到在源头上控制在过程中治理确保每项隐患及时彻底整改。

（五）健全安全教育培训体系

形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责通过强化安

全教育培训逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

（六）健全安全生产绩效激励体系

实行安全生产“一票否决”制度凡发生重伤以上事故的单位单位主管和分管负责人免职取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度从总经理到员工根据责任大小缴纳数额不等的安全生产风险抵押金发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐实现安全生产按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选“红旗设备”活动以点带面逐步推进改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过“六个体系”建设在安全生产中真正做到“四个凡事”既“凡是有章可循凡事有据可查凡是有人负责凡是有人监督”实现了安全生产的标准化、规范化责任到人监督到位确保安全生产处于可控、在空状态使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

三、强根固体全面推进企业“三基”建设

强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移关口前移深入现场靠前指挥把主要精力放在现场、放在基层及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题真正做到“问题在一线研究隐患在一线排出措施在一线落实领导在一线指挥”特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风持续提高安全生产管理水平确保各项工作实行到位为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的纠正工作一是组织全体员工认真学习操作规程并组织进行考试做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例组织宣讲、学习使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育通过惩戒和教育相结合的方式基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围公司对厂区进行科学、合理规划利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”

活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励发生安全事故时按规定进行扣罚使全员个个身上有担子、人人肩上有压力真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度规范现场施工的安全行为并强化对现场安全措施执行情况的监督检查确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪在重要设备处安装设置了巡检点通过微机对员工巡检进行全天候的监控督促员工俺是巡检及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》并发到每个员工进行学习并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八是对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理确保能杜绝类似事故的重复发生。

九是走出去虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习取长补短。

四、强化现场管理消除事故隐患

充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况对现场检查发现的问题及时下发通报落实整改。

以点带面逐步推进组织开展了“红旗设备”评比活动通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境提高设备完好率促进安全管理工作的提升。

各级管理人员深入现场及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标并严格进行考核。

抓好停产检修的现场安全管理工作做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料特别是落实检修安全措施宁可不干活绝对要安全。安全措施不到位不开工准备工作不充分不开工有薄弱人物在场不开工管理人员不盯岗不开工施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗落实现场的安全措施。

抓好现场员工劳动保护用品的佩戴及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品并狠抓在现场的正规佩戴工作确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定确保灵敏可靠。

做好外委施工单位的安全管理工作对外为施工的资质进行严格控制。

第6篇水泥厂个人工作总结

我于_______年1月13日进入_______团体水泥厂一车间超细微粉班工作在工作的六个月里在领导的关切和培养下在车间同事的赞助和支持下我已适应了这里的工作以及生活情况回顾曩昔六个月的工作我学到了许多器械现将各方面的环境总结

一、思想上

正直本身的工作态度按时上放工积极参加各类运动同时赓续增强本身世界看和人生看的改造进步本身的思想觉悟扎实本身的工作风格。

二、工作上

屈服组织的支配在水泥厂一车间矿粉班工作首先熟悉整条生产线分手在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作现已能自力完成各岗位上的工作并认真填写工作记录写下本身的工作体会和总结富厚本身的经验。通过这几个岗位的工作使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的控制对操作磨机必要注意条件有了必然控制例如温度、压差、磨振、等条件已经控制得很好还有磨机的开停机次序都已经控制现已能自力完成开机生产。另外做好生产工作的同时我还要注意平安平安与质量是分不开的。平安第一预防为主要在生产中发明隐患从而打消隐患毫不给本身和他人带来伤害。严格遵循四个才能三不伤害和三不违反原则。

三、学习上

在生活中赓续增强企业文化的学习加强本身的企业荣誉感在工作中结合自身的实际向师傅跟同事客气请教积极通过查询材料富厚本身生产线设备方面的知识以及关于水泥方面的知识。重点控制设备方面的知识以便更好的控制设备的操作防止误动设备造成经济损失及人身伤害。学习了6s治理以后我更对本身的工作要求加倍严格在工作中一一依照6s执行学习了平安标准化扶植让我在工作中加倍规范的操作同时也加深了本身对平安紧张性的认知使我得到了许多新的知识。

同时我也清醒的认识到我还存在很大不够比如经验不如对磨机知识控制还不到位这些方面都有待我更进一步的学习在将来的日子里我会加倍积极的学习戒骄戒躁、谦虚谨慎、继承勤奋工作千锤百炼争取做出更大的贡献。

四、生活上

在生活中列位师傅以及列位领导对我异常关切他们不仅是我的同事更像我的亲人。每当我在公作中遇到艰苦他们都不辞辛劳赞助我办理艰苦；在生活上遇到不舒心的时候都是他们第一个劝导我让我打高兴结。在此我对公司的领导和同事表示最真挚的感谢！

回首这六个月的工作我可以或许纯熟控制和完成各岗位的工作这些都离不开领导的指导和同事们的赞助在此我真挚的表示感谢！在未来的工作中我希望还能获得人人的指导和赞助我将以更

大的热情投入到工作中和人人一道为_______水泥厂的美好来日诰日而奋斗不止。

【水泥厂个人工作总结】

水泥厂个人工作总结（共6篇）如果还不能满足你的要求请在搜索更多其他水泥厂个人工作总结范文。

水泥厂个人工作计划（共8篇）

水泥企业年度工作总结（精选5篇）

水泥企业年度工作总结（精选5篇）水泥企业年度工作总结（精选5篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？让我们好好总结下，并记录在工作总结里。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编帮大家整理的水泥企业年度工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。水泥企业年度工作总结1 秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声，20xx年是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力的一年，在公司领导的统筹规划下，成立了海纳分公司，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题，我们海纳分公司也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下，群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况，在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作，总结如下：一、所有设备已投入试生产生料、熟料、水泥设备已完成试生产，可以说成果显著，这与公司和全体员工的努力是分不开的。二、管理有条不紊这是自20xx年海纳分公司成立的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了分工，成立了巡检组、进料组和水泥发运组，明确各自职责。面对分工后出现的问题和困难，特别要求管理层要严以律己、以身作则，本着公开、公平、公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好模范带头作用。刚成立的海纳分公司，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位、工资

水泥厂个人工作总结(共2021汇总)

水泥厂个人工作总结（共2021汇总）水泥厂个人工作总结（共6篇）希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第1篇水泥厂个人工作总结时光飞逝转眼间20_______年上半年已经悄然结束在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责勤勤恳恳兢兢业业共同努力基本完成了公司下达的各项生产任务指标；在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远；产品和半成品质量的不稳定工序成本的忽高忽低管理的漏洞；面对20_______年建材市场冷淡的情况下生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多为此我作为部门负责人压力也很大但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来达到“以产促销”的生产经营方针面对着种种困难我想只有不做事的人没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力更能发挥我本身的潜力结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。在20_______年度受公司委托我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中我紧紧围绕着公司的任务和指示

水泥厂个人工作心得体会范文五篇

水泥厂个人工作心得体会范文五篇水泥：粉状水硬性无机胶凝材料。加水搅拌后成浆体，能在空气中硬化或者在水中硬化，并能把砂、石等材料牢固地胶结在一起。下面本人给大家整理的水泥厂个人工作心得体会范文五篇，希望大家喜欢! #水泥厂个人工作心得体会范文1# 在工作的时间里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下：一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2：__年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个

水泥厂个人年度工作总结(6篇)

水泥厂个人年度工作总结一、全年组干工作基本情况㈠干部队伍建设方面 ⑴、后备干部队伍建设方面情况我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况，及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部考核与后备干部考核结合，民主测评与民主推荐后备干部结合，优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。 ①、加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。首先加强理论培训，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。其次，加强实际锻炼，提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务，通过实践树立求实务实的工作作风，直接体验基层情况的复杂性、多边形，提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次，转岗交流、压担子，提高全面素质，使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。 ②、严格考核，加强后备干部队伍的管理按照集团公司的培训计划，积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单

位学习、考察多人次;举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》____两期;创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。 ⑶拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况按照集团公司文件精神，经基层民主推荐、组织审核，从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员，建立了二级拔尖人才信息库，并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题，由他们组织专业人员攻关，同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。____月份，按照集团公司的要求，上报拔尖人才1名，优秀专业技术人才3名，优秀管理人才1名。 ⑷专业技术职务的评聘及考试情况今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神，严格把关，不合格和有异议的材料决不上报，经过初审、公示等程序后，共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外，还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。 ⑸管理人员和专业技术人员的考核 ____月份，我们制定了管技人员年度考核办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式，对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前，此工作正在汇总收尾中。为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置大中专毕业生，并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。

水泥企业的个人年度工作总结（精选8篇）

水泥企业的个人年度工作总结时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的2021水泥企业的个人年度工作总结，希望对大家有所帮助。水泥企业的个人年度工作总结篇1 秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声，20xx年是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力的一年，在公司领导的统筹规划下，成立了海纳分公司，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题，我们海纳分公司也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下，群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况，在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作，总结如下：一、所有设备已投入试生产生料、熟料、水泥设备已完成试生产，可以说成果显著，这与公司和全体员工的努力是分不开的。二、管理有条不紊这是自20xx年海纳分公司成立的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了分工，成立了巡检组、进料组和水泥发运组，明确各自职责。面对分工后出现的问题和困难，特别要求管理层要严以律己、以身作则，本着公开、公平、公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好模范带头作用。刚成立的海纳分公司，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位、工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了

2023年水泥厂个人工作总结

2023年水泥厂个人工作总结水泥厂个人工作总结1 回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，主动做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓平安生产，坚持常年不懈平安是生产的生命线，没有平安就没有生产。本工段醒悟的相识到平安的重要性。我工段坚持走“平安生产、预防为主”的方针，时刻把平安放在第一位。每次工段召开平安例会都要依据当时状况，布置平安任务，并且仔细记录每周平安例会的内容。每次检修抢修时，安排工作的同时也要考虑平安措施。另外在兄弟单位及上级平安部门的帮助下，通过自查、自检整改了许多的`平安隐患。二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常今年公司现场管理达标验收，烧成工段主动协作公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较大成效。烧成工段的设备都是大型重要

设备，如：预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的牢靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好阅历、好方法，结合自身的特点，不断摸索和充溢，建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“仔细”、“严格”四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认仔细真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率，提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，同心同德，努力细致地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。三、加强生产管理，严格限制成本。我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和嘉奖措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，实行勤查、勤修、勤维护的方法。做到不奢侈水、不奢侈气、不奢侈热、不奢侈电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动，达到了严格限制成本的效果。四、合理安排劳动酬劳，增加员工凝合力在公允、公正、公开的安排原则下，每次的工资及其他指标的嘉奖，都通过预安排，并张榜明示。在员工无异议的

水泥行业工作总结(四篇)

报告总结参考范本水泥行业工作总结(四篇)目录：水泥行业工作总结一水电厂年终工作总结二水电工作总结三水电工工作总结四

水泥行业工作总结一受运输距离限制，水泥行业具有明显的地域性特征。不同地区水泥企业的竞争态势及盈利能力有较大差别，但近期受宏观经济增速下滑影响，各区域内水泥价格均有所下滑且价差逐步缩小。下面是关于水泥行业的工作总结，大家可以了解了解！ XX水泥行业工作总结范文一水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，

化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2：xx 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，

水泥厂发运车间个人总结5篇

水泥厂发运车间个人总结5篇 #__水泥厂发运车间个人总结1 值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。在这一年中，在分厂领导的指引下，我们__车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇。面对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下：一、齐抓共管，建立车间安全例会制度安全是什么?安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天，生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎，从以往安全事例分析，教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;上班期间精神状态不好，注意力不能集中;违章操作;技术不够硬，对现场和设备情况了解不够。针对以上情况，__车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度，配备了一个车间安全员和两个班组安全员，定期召开安全专题会，对安全事例加以分析，借此提高员工安全技能，认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动，出台了安全考核细则，加

大对违规违纪人员的考核力度，我们的安全目标是：安全零隐患，全年工伤事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。二、班组制度建设的基本情况班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径，是推动公司发展的基础工作。公司的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的氛围。班组内通过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效的促进班组凝聚力和加强，有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。充分发挥工会的监督保障职能，积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组，成立公示制度实施以来，制度成立以来每位员工都能认真执行，详细填写，及时公布，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，杜绝了弄虚作假行为，使班组建设资金得到充分利用。三、生产技能培训、提高和经验的积累生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本

水泥厂员工个人工作总结通用范文

水泥厂员工个人工作总结通用范文水泥厂员工个人工作总结通用范文(一) 我于x月进公司到现在x个月了，逐步熟悉厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作，从熟悉到熟练。特别是xx月份任质量总工以来，在总经理的直接领导下，在生产副总的协助下，根据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求，为了确保出厂水泥产品合格率达到xxx%，出厂水泥富裕强度合格率达到xx%，出厂水泥袋重合格率达到xx%，实现优质、高产、低耗的目的，针对公司员工的实际情况，结合公司年初的各项计划和安排，对质量管理工作进行了系统的跟进，密切配合质量部和生产工艺技术部完善了改进措施，现将工作情况总结如下: 1、认真学习了公司《员工手册》、各种规章制度。对公司的发展和壮大充满了深深的敬意，立志誓死效忠企业，忠诚于企业，热爱自己的岗位。不迟到、不早退，严格遵守各种规章制度，作为一个老水泥人，深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今天工作不努力，明天努力找工作”。 2、本人从事水泥工作xx年，水泥工艺科班出身，具有工程师专

业技术职称，人力资源专业中级管理师管理能力，财会专业出身的成本管理能力。丰富的生产、安全、质量、现场管理经验，完全具有与岗位匹配的专业管理能力。 3、加强员工内部学习培训，提升员工的整体素质质量管理工作与产、供、销紧密相连，产品质量的稳定与提升，生产过程的控制与化验室员工的技能、素质水平密切相关，提高员工的质量管理专业知识和技能，对员工进行专业知识和技能的培训是质量管理的必须手段，几个月来对员工进行专业知识和技能的培训x次，学习会议x次。通过培训学习，让员工提高了思想意识、工作技能和综合素质。 4、加强了样品的质量管理工作加强了对样品的管理，对样品的取样、检测流程作了更详细的规定，规范了样品的管理，特别是煤和出厂水泥，对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分，对不同状态的样品进行分类存放，有效避免了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。 5、完善了检测方法，提升了工作技能，确保了检测结果的准确性对检测方法进行了完善，减少测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上，更进一步完善了检测方法。如煤的检测，从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善，并对员工进行

2021水泥厂质量月活动总结（通用5篇）

水泥厂质量月活动总结 2021水泥厂质量月活动总结（通用5篇）在经历了某次活动以后，相信你一定有很多值得分享的收获，写一份活动总结，记录收获与付出吧。千万不能认为活动总结随便应付就可以，以下是小编为大家收集的2021水泥厂质量月活动总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。水泥厂质量月活动总结1 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果： 1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的。业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。 2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。 3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很

2023水泥厂水泥磨个人岗位工作情况总结

2023水泥厂水泥磨个人岗位工作情况总结水泥厂员工简短工作总结一 20__年在紧张的工作中临近岁尾，作为水泥厂出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作 1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用. 2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。 3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。 4、做好20__年各种财务报表，并及时送交部门领导。二、其他工作 1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。 2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。三、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。 2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。 3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是的途径。综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行

水泥厂员工年终工作总结

水泥厂员工年终工作总结（水泥厂个人工作计划）水泥厂员工年终工作总结1 2022年在紧张的工作中临近岁尾,作为水泥厂出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作： 1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用. 2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。 3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。 4、做好2022年各种财务报表，并及时送交部门领导。二、其他工作 1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。 2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。三、在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。

2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。 3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是的途径。综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来2022年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。水泥厂员工年终工作总结2

水泥压滤班组长2021年个人安全总结及2022年的工作

水泥压滤班组长2021年个人安全总结及2022年的工作2021年班组长个人工作总结1 时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要

在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王wen强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代替写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特

2023年水泥厂工作总结

2023年水泥厂工作总结 2023年水泥厂工作总结1 我于9月进公司到现在4个月了，逐步熟悉厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作，从熟悉到熟练。特别是10月份任质量总工以来，在总经理的直接领导下，在生产副总的协助下，根据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求，为了确保出厂水泥产品合格率达到100%，出厂水泥富裕强度合格率达到100%，出厂水泥袋重合格率达到100%，实现优质、高产、低耗的目的，针对公司员工的实际情况，结合公司年初的各项计划和安排，对质量管理工作进行了系统的跟进，密切配合质量部和生产工艺技术部完善了改进措施，现将工作情况总结如下: 1、认真学习了公司《员工手册》、各种规章制度。对公司的发展和壮大充满了深深的敬意，立志誓死效忠企业，忠诚于企业，热爱自己的岗位。不迟到、不早退，严格遵守各种规章制度，作为一个老水泥人，深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今天工作不努力，明天努力找工作”。 2、本人从事水泥工作30年，水泥工艺科班出身，具有工程师专业技术职称，人力资源专业中级管理师管理能力，财会专业出身的成本管理能力。丰富的生产、安全、质量、现场管理经验，完全具有与岗位匹配的专业管理能力。 3、加强员工内部学习培训，提升员工的整体素质质量管理工作与产、供、销紧密相连，产品质量的稳定与提升，生产过程的控制与化验室员工的技能、素质水平密切相关，提高员工的质量管理专业知识和技能，对员工进行专业知识和技能的培训是质量管理的必须手段，几个月来对员工进行专业知识和技能的培训4次，学习会议5次。通过培训学习，让员工提高了思想意识、工作技能和综合素质。

4.加强了样品的质量管理工作加强了对样品的管理，对样品的取样、检测流程作了更详细的规定，规范了样品的管理，特别是煤和出厂水泥，对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分，对不同状态的样品进行分类存放，有效避免了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。 5、完善了检测方法，提升了工作技能，确保了检测结果的准确性对检测方法进行了完善，减少测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上，更进一步完善了检测方法。如煤的检测，从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善，并对员工进行了专项培训，检测结果准确性大大提高，进厂煤热量与煤磨煤粉热量误差在100大卡以内。出厂水泥425散装，存在误差大，样品没有代表性，安装了自动取样器，对每班的取样留样进行确认，并与物检相互确认、相互监督，解决了几年来的老大难问题，保证了出厂水泥的稳定。 4.加强试验研究工作，节能降耗增效益积极进行试验探索，通过查阅大量的历史数据和技术资料，对水泥配方进行工艺技术优化，根据熟料质量情况灵活机动的采取跟踪措施，优化工艺参数。11月325R水泥熟料掺量54.71%，425R水泥熟料掺量77.45%，在同行中也是说的起话的，也是我厂几年来的最好水平。12月对混合材进行优化搭配，425R水泥灰石掺量由4%提高到5%，每吨水泥可降低成本0.5元以上，每年增加利润50 万元以上。 5、在熟料质量管理方面从源头抓起，对各种原燃材料进厂质量进行每天监管，与生产工艺技术部和质控部密切配合，共同研究，讨论配料方案，优化窑、磨工艺技术参数，使本厂窑磨达到优质、高产、低消耗的`良性状态。 6、在出厂水泥售后服务方面，水泥销售难免有这样或那样的不符合用户的要求，偶尔也会出现一些质量上的纠纷，又往往是用户的操作不当，当然用户是

2021年水泥厂安全工作总结(精选多篇)

第一篇水泥厂安全总结强化现场安全管理创建质安全型企业迎接水泥集团安全检查组汇报材料水泥厂有限公司 china united cement taishan co.,ltd 强化现场安全管理创本之安全型企业迎接水泥检查组检查汇报材料各位领导、各位专家，上（下）午好！首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。 201*年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，

水泥厂员工个人工作总结

水泥厂员工个人工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 第一篇：水泥厂员工个人工作总结在工作的时间里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下：一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2：xx 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不

应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 ⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。 ⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让

水泥厂员工个人工作总结

水泥厂员工个人工作总结我于x月进公司到现在x个月了，逐步熟悉厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作，从熟悉到熟练。特别是xx月份任质量总工以来，在总经理的直接领导下，在生产副总的协助下，根据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求，为了确保出厂水泥产品合格率达到xxx%，出厂水泥富裕强度合格率达到xx%，出厂水泥袋重合格率达到xx%，实现优质、高产、低耗的目的，针对公司员工的实际情况，结合公司年初的各项计划和安排，对质量管理工作进行了系统的跟进，密切配合质量部和生产工艺技术部完善了改进措施，现将工作情况总结如下: 1、认真学习了公司《员工手册》、各种规章制度。对公司的发展和壮大充满了深深的敬意，立志誓死效忠企业，忠诚于企业，热爱自己的岗位。不迟到、不早退，严格遵守各种规章制度，作为一个老水泥人，深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今天工作不努力，明天努力找工作”。 2、本人从事水泥工作xx年，水泥工艺科班出身，具有工程师专业技术职称，人力资源专业中级管理师管理能力，财会专业出身的成本管理能力。丰富的生产、安全、质量、现场管理经验，完全具有与岗位匹配的专业管理能力。 3、加强员工内部学习培训，提升员工的整体素质质量管理工作与产、供、销紧密相连，产品质量的稳定与提升，生产过程的控制与化验室员工的技能、素质水平密切相关，提高员工的质量管理专业知识和技能，对员工进行专业知识和技能的培训是质量管理的必须手段，几个月来对员工进行专业知识和技能的.培训x次，学习会议x次。通过培训学习，让员工提高了思想意识、工作技能和综合素质。

4、加强了样品的质量管理工作加强了对样品的管理，对样品的取样、检测流程作了更详细的规定，规范了样品的管理，特别是煤和出厂水泥，对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分，对不同状态的样品进行分类存放，有效避免了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。 5、完善了检测方法，提升了工作技能，确保了检测结果的准确性对检测方法进行了完善，减少测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上，更进一步完善了检测方法。如煤的检测，从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善，并对员工进行了专项培训，检测结果准确性大大提高，进厂煤热量与煤磨煤粉热量误差在xx大卡以内。出厂水泥xx散装，存在误差大，样品没有代表性，安装了自动取样器，对每班的取样留样进行确认，并与物检相互确认、相互监督，解决了几年来的老大难问题，保证了出厂水泥的'稳定。 4、加强试验研究工作，节能降耗增效益积极进行试验探索，通过查阅大量的历史数据和技术资料，对水泥配方进行工艺技术优化，根据熟料质量情况灵活机动的采取跟踪措施，优化工艺参数。xx月xx水泥熟料掺量xx%，xx水泥熟料掺量xx%，在同行中也是说的起话的，也是我厂几年来的最好水平。xx月对混合材进行优化搭配，xx水泥灰石掺量由x%提高到x%，每吨水泥可降低成本xx元以上，每年增加利润xx万元以上。 7、在熟料质量管理方面从源头抓起，对各种原燃材料进厂质量进行每天监管，与生产工艺技术部和质控部密切配合，共同研究，讨论配料方

(员工年终总结)水泥厂员工年终工作总结5篇

水泥厂员工年终工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，因此格外有必需要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢以下是我为大家收集的最新水泥厂员工年终工作总结5篇，期望能够挂念到大家。最新水泥厂员工年终工作总结1 ____水泥在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结全都、制造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺当实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料55.3万吨，实现销售收人7831.5万元，各项工作都取得不错的业绩。依据工作需要，____水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的状况下，不断地深化群众、深化现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务学问。依据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓本钱、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于“跑、冒、滴、漏〞现象实行了准时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了“财、物

管理规定〞和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定〞等，现将具体状况总结如下：一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。首先，我们连续学习贯彻江总_书记“三个代表“的重要思想，对宽敞××员、干部开展保持××员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推动我们的各项活动。切实加强××组织建设，提高职工的政治、思想素养。二、提高职工队伍素养，加强职工队伍建设。职工队伍素养的上下直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素养和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务学问的学习和实际运用，职工思想素养和业务素养有了很大的提高，效劳意识、仆人责任感得到了增加。针对职工业务素养低的现状，实行走出去，请进来的方式，聘请高校老师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。三、顺当完成二线建设二线的安装建设是__的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到格外重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保平安、战酷暑〞口号，确保二线建设如期完工。为此，实行了以下几点措施一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的方案和工程进展状况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，依据倒排工期。三是特地成立了二线建设工作