竞聘书之竞聘报告缺点怎么写

竞聘报告缺点怎么写

【篇一:竞聘报告格式】

附件:

青海油田公司井下作业公司职务竞聘

竞聘报告

(样本)

所在单位:

姓名:

现任职务:

竞聘职务:

年月日

竞聘报告格式及报送要求

为做好岗位竞聘工作,对竞聘报告内容格式及报送要求作如下规范。

一、内容要求:

竞聘报告主要包括五部分:

1、个人自然状况

2、个人思想现状及政治理论学习情况;

3、主要工作业绩;

4、存在的不足和缺点;

5、对竞聘岗位的认识和上岗后的打算。

竞聘报告字数控制在3000字以内,时间控制在十五分钟以内。

二、格式要求

竞聘报告封面、正文要求使用规范模板,基本格式如下:

1、正文格式:用a4纸打印并装订,正文为三号仿宋_gb2312,单

倍行距。

2、竞聘报告封面使用样本标准封面,“姓名”栏必须为本人手书签名。

3、正文标题格式:按“一、1、(1)”排序,每级标题分别比上级标题缩进2个字符位,标题内容加粗。范例:

一、一级标题xxxx

1、二级标题xxxx

(1)三级标题xxxx

三、报送要求

竞聘报告以正反双面格式打印(打印份数另行通知),由参加竞聘

人自行保管,在竞聘会召开前半小时统一件提交工作人员。

【篇二:竞聘报告优秀范文】

竞聘报告优秀范文

尊敬的各位领导:你们好!

首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是郊区店面经理一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。

首先,自我介绍一下:

任职设计中心助理的这一年里,依托公司尽乎完美的平台,协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务,并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。

我竞聘这个岗位,认为自己有以下几点优势:

第一、理论知识

我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等,并且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。

第二、实践经验

1.业务经验:

谈单:在设计中心一年的时间里,学会了如何与客户谈判。

1.真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他考虑问题;

2.坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益,就妥协、动摇。这样既造成公司的损失,也使客户失去对公司的信任。

客户服务:对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是,客户永远会最大程度的争取自己的利益,但只要我们坚守原则,就不会让客户对公司感到失望,而且更会增加客户对公司的信心,增加忠诚度。

工作流程:熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程,更方便于以后工作的开展。

开拓渠道:在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中,边总结经验教训,边积极与小区拓展部配合开展工作,努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业

务来源。

2.管理经验

作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。

如:纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

第三、学习能力

善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李

静等很多同事,在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本

知识,也是他们悉心教会了我为人处世的道理,才使自己能紧紧跟

上公司快速发展的步伐。

第四、注重团队意识,有强烈的事业心和责任感

在工作中以总经理孙威同志为榜样,团结同事,主动帮助他人,理

解人、关心人、包容人,能以饱满的工作热情投身于工作之中,具

有强烈的事业心和责任感,善于协调关系,增强团队的凝聚力。

假如我是一名店长

一. 对自己的定位

我将认真的履行我的使命:

1.贯彻落实公司的目标产值,创造优异的销售业绩,为客户提供优

质的服务;

2.督导和规划店面各成员的日常工作,激发每一位成员的谈单热情,营造愉快的工作环境;

3.是企业文化、营销政策的执行者和监督者,最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。

二. 对店面形象的管理

我会把店面形象当成我自己的形象:

1.严格执行企业形象系统,保持统一性,因地制宜最大限度的保证

主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命;

2.教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚三. 对内部工作流程的优化

我会对把内部工作流程重新细分,使店面的营销、谈判、收定金、

签合同以及后期服务,简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务,减少无用功。

四. 建立团队内部有效奖惩机制

我将会建立起以业绩为主体,加以日常事务、服务等多项考评指标,全面且有效的正负

激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点,并及时的做出适

当的处理。

五. 对竞争对手的深入了解和所在市场的把握

我将会深入的了解每一个竞争对手,从各个方面获取他们的产品信

息和营销动态。所谓“知己知彼,百战不殆”找出他们的优缺点,逼

其锋芒、攻其要害。

六. 建立团队成员专业知识和销售技巧的培训机制

培训团队成员是我工作的重中之重。

我们站在服务的最前沿,是公司的窗口。我们的一言一行都代表着

公司,一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失,所以必须加强设计人

员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

1.每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标,汇报当天工作内容和工作进度,及时解决发生和正在发生的问题;

2.每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求,通报问题解决情况,汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题,适时

请专业人氏专门培训讲解,并且适时考核;

3.在销售技巧上,多使用如:《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员,要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会,并且加以研讨活学活用,尽快形成战斗力;

七. 对客诉的及时有效的处理

我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。

如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选,在以后的工作中,我会兢兢业业,踏踏实实,提高自身综合素质,协助各级领导做好

各项工作,起到呈上启下的作用。

人们常说“态度决定一切”,好的态度产生好的驱动力,注定会得到

好的结果。如果我在这次竟聘中失败,我仍会保持积极乐观、专业

务实、虚心学习的心态开展以后的工作,像老板一样思考问题;我

仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去,用年轻人的勇气面

对失败,一如既往的勤奋工作,加强学习。

最后,我坚信,在公司领导们的英明指挥下,在公司所有员工的共

同努力下,实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰,张开双臂去迎

接那更加辉煌灿烂的明天!

【篇三:怎么写竞聘报告】

篇一:竞聘报告范例(new)

xxxx中心主任竞聘陈述

xxxx

尊敬的各位领导、各位评委:

上午好!非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会!

首先作个自我介绍:

我叫xxxx,来自xxxx分公司。自xxxx年参加工作至今,先后在xxxx分公司从事工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设、

xxxx业务集成、政企客户业务支撑等专业及管理岗位工作,经过近

12年的锻炼,从一名非电信专业毕业生成长为一名本地网中层管理

人员,这其间凝聚了各位领导的关心帮助以及自身的努力。

今天我竞聘的岗位是xxxx中心xxxx中心主任,下面分以往业绩、

对竞聘岗位的认识、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路

和打算四个方面做竞聘陈述。

一、以往业绩

在从事资xxxx多媒体工程建设管理工作期间,作为多媒体工程建

设团队的主要成员负责承建了xxxx全区宽带城域网一期至四期工程

以及cn2xxxx本地网的建设,主要负责了xxxx全区adsl一期至四

期工程近10万线dslam的建设,为全区宽带接入业务的发展奠定了较好的基础,2005年背评为省公司优秀人才。在任职xxxxxxxx经理、xxxx业务中心副经理期间,充分发挥主观能动性、积极创新业

务发展模式,并逐步打造素质良好的项目管理团队、技术支撑团队

以及商务支撑团队。在公司信息化领导小组的领导下,带领xxxx年

轻的团队积极配合渠道拓展xxxx业务,从2006年实现业务收入xx

万元到2009年的xxxx万元,短短4年,实现xxxx业务近66倍的

增长,xxxx业务收入对主营收入增长贡献居全省第一,为xxxx本地

网xxxx业务的持续规模发展打下了坚实的基础。在兼任xxxx副经

理岗位期间,本着“维护及服务,维护及经营”的原则,主动接应客

户需求、优化客户网络,并承接了省公司政企客户流程优化试点工作,得到了省市公司领导的肯定,在省市公司领导的关心、指导下,通过支撑中心团队成员的共同努力,2009年度取得了政企客户支撑

专业全省综合排名第一的成绩。

二、对本岗位的认识

(客户服务中心是xxxx客户服务工作的重要组成部分,它直接面向

市场、面向客户,承担着xxxx与用户之间桥梁纽带的重要功能,同

时在新的市场需求及竞争态势下,客户服务中心也扮演着xxxx价值

中心的重要角色,新时期客户服务工作的开展也是差异化竞争的重

要组成部分。)xxxx中心客户服务工作,直接影响到xx、xx8个本

地网的客户服务质量的提升及电子渠道的建设,xxxx中心主任8条

岗位职责和6条任职要求给我一个深刻的认识:这个工作需要激情、创新,同时也需要坚持、严谨。我希望能够胜任这个富有挑战的全

新的岗位工作。

三、竞争本岗位的优势

1、具有较强的适应能力和工作能力xxxx年xxxx毕业参加工作,

我先后从事了工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设,到

xxxx年担任xxxx副经理、经理以及xxxx业务中心副经理、xxxx

分公司副总经理,直至2009年兼任xxxx副经理至今,工作岗位跨

越了市场营销、工程建设、客户支撑从售前到售后全过程,在从事xxxx业务拓展工作的4年间,xxxx的xxxx业务从无到有,从

xxxx万元的年收入到xxxx万元的年收入,连续两年xxxx业务收入对主营业务收入拉动贡献全省第一。

2、具有较强的学习能力和创新能力

从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理,我努力学习、虚心

求教,力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。(通过2006~

2007近两年的努力,致力于打造xxxx综合信息服务提供商的品牌,创新政府信息化项目建设模式:电信建设,政府租赁,2008年后并

根据省公司相关管控策略的调整适时调整为“政府监督,电信总揽”

的建设模式,)在任职xxxx经理期

间,积极创新业务模式,打造“电信建设,政府租赁”的合作模式,

全区共实现xxxx项目签约近xxxx。同时利用业余时间,报考了

xxxx工程硕士班,现已修完全部课程进入论文答辩阶段;并于xxxx 年通过了pmp项目经理认证。

3、具有较强的责任感和事业心

作为一名党员,具有较高的政治素质,热爱电信事业,专心于本职

工作。清白做事、踏实做人。

4、具有广泛的爱好,有着积极向上的精神爱好广泛,积极参加各类

体育活动,长期的锻炼不仅练就了健康的体魄,也造就了我积极向上、富于挑战的品性。

四、上岗后的主要工作思路及打算

根据集团公司“坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐点”的总体

要求,结合省客服中心年度发展目标,从以下三个方面开展工作:

1、对标呼叫中心能力成熟度模型,对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善,尽快达到应用级标准,并为后

期达到专业级标准打好基础,巩固“硬实力”;

2、积极接应呼叫中心外包应用业务,在外包呼叫中心业务运营上,

突出各地优势,提升基础能力,(行业化座席面向bpo 和行业高端客户、标准化产品(招财宝)覆盖低端客户群、家庭化座席满足灵活

部署的需求,)全面提升座席“软实力”,从而提升客户价值;

3、积极配合各本地网加快电子渠道的推广,拓展合作面,创新合作

模式,建设共赢价值链,打造“巧实力”;

五、结束语

记得很早以前看过的一部电影《虎度门》,具体情节已记不清了,

但记得影片的主角之一萧芳芳在影片中有一句经典的台词:人生就

像抽奖,你不抽永远不会中奖。我今天站在这里的目的不是中奖,

对我来说比结果更重要的是参与的过程。所以再次感谢各位领导、

各位评委给我的锻炼机会,不管竞聘的结果怎样,我都会把今天作

为新的起点,无论在哪个岗位,我都会继续兢兢业业地努力工作,

与大家共创xxxx的美好明天。谢谢大家。

二o一o年三月篇二:竞聘报告范文

xx店店长竞聘报告

尊敬的各位领导:你们好!

首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑

战和展现自我的机会。我今天竞聘的是郊区店面经理(店长)一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。首先,自我介绍一下:

我叫魏复亮,毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业,辅

修商务管理。自2004年11月8日进入我公司以来,已有两年零三

个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大,先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作,现任职于运营本部设计中心

助理一职。任职设计中心助理的这一年里,依托公司尽乎完美的平台,协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本

任务,并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。对

寻我竞聘的店长岗位,我自己认为有以下几方面优势:第一、理论

知识

我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使

用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等,并

且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰

富提高自己。第二、实践经验

1.业务经验:

谈单:在设计中心一年的时间里,学会了如何与客户谈判。1.真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他考虑问题;

2.坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他

的立场上去最大可能的争

取他的利益,就妥协、动摇。这样既造成公司的损失,也使客户失

去对公司的信任。

客户服务:对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的

满足客户的需求,是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作

标准。与之矛盾的是,客户永远会最大程度的争取自己的利益,但

只要我们坚守原则,就不会让客户对公司感到失望,而且更会增加

客户对公司的信心,增加忠诚度。

工作流程:熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程,更方便于

以后工作的开展。

开拓渠道:在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地

质大学”项目中,边总结经验教训,边积极与小区拓展部配合开展工作,努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。

2.管理经验

作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。

如:纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

第三、学习能力

善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李

静等很多同事,在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本

知识,也是他们悉心教会了我为人处世的道理,才使自己能紧紧跟

上公司快速发展的步伐。

第四、责任意识

在工作中以总经理孙威同志为榜样,团结同事,主动帮助他人,理

解人、关心人、包容人,能以饱满的工作热情投身于工作之中,具

有强烈的事业心和责任感,善于协调关系,增强团队的凝聚力。

如果我的竞聘能够成功,作为xxx店的店长,我将从以下几个方面

做好工作:

第五、对自己个人的定位

我将认真的履行我的使命:

1.贯彻落实公司的目标产值,创造优异的销售业绩,为客户提供优质的服务;

2.督导和规划店面各成员的日常工作,激发每一位成员的谈单热情,营造愉快的工作环境;

3.是企业文化、营销政策的执行者和监督者,最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。

第六、对店面形象的定位

我会把店面形象当成我自己的形象:

1.严格执行企业形象系统,保持统一性,因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命;

2.教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚第七、对工作流程的优化

我会对把内部工作流程重新细分,使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务,简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务,减少无用功。

第八、建立有效奖惩机制我将会建立起以业绩为主体,加以日常事务、服务等多项考评指标,全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点,并及时的做出适当的处理。

第九、加强对市场的把握

我将会深入的了解每一个竞争对手,从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼,百战不殆”找出他们的优缺点,逼其锋芒、攻其要害。

第十、加强对团队的培训

培训团队成员是我工作的重中之重。

我们站在服务的最前沿,是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司,一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失,所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

1.每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标,汇报当天工作内容和工作进度,及时解决发生和正在发生的问题;

2.每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求,通报问题解决情况,汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题,适时请专业人氏专门培训讲解,并且适时考核;

3.在销售技巧上,多使用如:《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员,要求每周每位参加培训人员写出每节的心得

体会,并且加以研讨活学活用,尽快形成战斗力;第十一、额头对

投诉的处理

我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。

如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选,在以后的工作中,我会兢兢业业,踏踏实实,提高自身综合素质,协助各级领导做好

各项工作,起到呈上启下的作用。

人们常说“态度决定一切”,好的态度产生好的驱动力,注定会得到

好的结果。如果我在这次竟聘中失败,我仍会保持积极乐观、专业

务实、虚心学习的心态开展以后的工作,像老板一样思考问题;我

仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去,用年轻人的勇气面

对失败,一如既往的勤奋工作,加强学习。

最后,我坚信,在公司领导们的英明指挥下,在公司所有员工的共

同努力下,实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰,张开双臂去迎

接那更加辉煌灿烂的明天!篇三:竞聘报告范文见习******岗位竞聘

报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘

演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。我叫***,今年**岁,本科学历,中共党员,现担任*********。

首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。

大学期间,主修******,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息

时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为

我今后工作打下了坚实的基础。******年大学毕业后进入******工作,

担任******,主要参与了******的开发项目,并对产品做了大量的质量

改进工作,**年*月担任****,负责产品技术、质量工作,期间全权负

责开发了****,**年*月担任******,担任****以后全面负责****的各项

管理工作。

多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得

到了锻炼和提高,对于竞聘*******一职,我认为我还是具备基础条件

和一定优势的。

一、工作作风踏实、认真负责,具有较强的业务水平和工作能力。

在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*****期间,

能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并

深入装车现场解决各种质量问题。

近几年****销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非

常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线

带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着

高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。

做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。

二、勤于学习、善于思考,具有较强的开拓创新意识和适应能力。

车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间

的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻

炼非常大,使我受益匪浅。特别是从***车间调动到****工作,两个车

间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**车

间一

年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。

****年***月到***车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理

制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出最佳方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解

决问题带来的喜悦!

三、具有较全面的组织、沟通协调工作的能力及团队协作精神。

在担任****期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了******开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构

尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件************这就大大缩短了

开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产

等部门,厂外与************沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。

日常工作中,我老老实实做人、实实在在做事,工作主动、与各部

门协调沟通、工作配合都很愉快,与同事相处融洽。我认为年轻人

主动多忙一些活没有坏处,如果遇事推诿扯皮、推卸责任,时间长了,你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中

我不计较个人得失,可以做出让步,但有一个原则:一切为了企业

的利益,只要工作能够顺利进行。通过多年的工作实践,我认识到

团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才

能取得更大的成功!作为*******,我能够真诚待人、与人坦诚交流,

将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!

不足:****岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。

岗位认知:******

如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

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