以工代赈项目示范村建设工程补助标准

以工代赈项目示范村建设工程补助标准
以工代赈项目示范村建设工程补助标准

以工代赈项目示范村建设工程补助标准

四川省以工代赈项目示范村建设指南川赈

办[2006]23号一、准入条件 1.1 群众基础好。村内80%的村民同意开展以工代赈项目示范村建设,并自愿投工投劳参与村内公共工程建设。 1.2 领导班子强。村“两委”班子凝聚力、战斗力强,能带领村民开展示范村建设,实现示范村建设的目标。村民对村“两委”班子的满意率

必须达到80%以上。 1.3 发展潜力大。有一定产业基

础和条件,产品有较好的市场前景,通过产业发展和农业结构调整有利于促进村民快速增收和持续增收。 1.4 示范效果好。示范村可以优先考虑带动范围广、受益人口多、增收效果好的村,实施整村推进、连片开发,形成区域化、规模化的示范效果。 1.5 政府承诺实。以县政府名义向省以工代赈办做出承诺:一是承诺将示范村作为本县新农村建设的重点村予以重点支持;二是承诺整合有关支农资金、项目以及要素投入向示范村倾斜;三是承诺加强示范村村级组织建设、精神文明建设和民主法制建设。二、基本要求和建设目标 2.1 指导思想。坚持以邓小平理论和“三个

代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总目标,全面贯彻“政府主导,村民

主体、搭建平台、脱贫致富”的总体要求,严格遵守《国家以工代赈管理办法》,整合资源实施整村推进,建设富裕、和谐、文明、生态的社会主义新农村,为贫困地区通过以工代赈项目实施促进农户脱贫致富探索一条具有示范性、可推广的新机制、新途径和新方法。 2.2 基本原则 2.2.1 整体规划,整村打造,一次投入。以村为单元,按照以工代赈资金的投向范围、投入总额和“缺啥补啥”的原则,全面规划项目村基础设施和到户工程建设,为产业发展搭建平台,促进全村物质文明、政治文明和精神文明的快速发展。

2.2.2 发动群众,尊重民意,农户参与。农户是项目的实施主体和受益主体,村民参与程度决定着项目村建设的成败,农户直接受益是项目村建设的出发点和落脚点。项目建设活动的整个过程都要充分发动农户积极参与,使农户在参与项目规划、实施、监管、后续管护等过程中,增强自我组织、自我管理和自我发展的能力。 2.2.3 整合资源,突出重点,有序推进。项目村建设以以工代赈资金投入为主,同时按照“渠道不乱,用途不变,各记其功”的原则吸纳各类支农资金,发动农户投工投劳,充分发挥资金和项目的整合效应。项目村建设要突出重点,有序推进,通过以工代赈项目的建设,全面提升项目村的整体形象。 2.2.4 切合实际,量力而行,尽力而为。坚持实事求是,一切从实际出发,项目村规划要充分尊重民意,合理确定项目规模,力戒贪大求

洋和追求形象工程。 2.3 主要目标 2.3.1 打好发

展基础,提高发展能力。实施“3+1”工程,通过以工代赈投入项目村建设“路、水、土”(即“3”)等基础设施,为示范村“产业”(即“1”)发展和产业结构调整搭建平台,促进村民增收致富。具体是:水泥路(油路或泥结碎石路)到村,泥结碎石路到社,石板(或水泥)便道入户;人饮工程进村,安全饮水到户;实

施农田基本建设,改田改土,兴修水利,带动产业发展。

2.3.2 调整产业结构,实现脱贫致富。围绕龙头企业和市场需求,创新利益联结机制,建设规模化、标准化的“养殖小区”、“种植小区”等。每个示范村都要培育1—2个持续增收、快速增收、整村增收的特色主导产业。 2.3.3 做到三个结合,构建和谐新村。按照科学发展观的要求谋划示范村建设,做到生产条件改善与生活条件改善相结合、物质文明建设与精神文明建设相结合、项目建设与产业发展相结合。大力推进以“三改一建”(改厨、改厕、改圈、建沼气池)为主要内容的户办工程建设,切实改善人居环境。以构建农村和谐社会为目标,着力解决村民最关心、最现实、最直接的问题。加强示范村民主政治建设和基层组织建设,把民主管理、民主决策、民主监督真正落到实处,形成有效的社会管理体制与和谐的社会关系。 2.3.4 打造民心工程,三个效益并重。加强示范村民主法制建设,推进农村社会综合治理,让广大村民充分享受合法权益。在示范村建设中,要切实做到政治

效益、社会效益和发展效益并重,努力把以工代赈项目示范村建设成为党和政府的“德政工程”、群众满意的“民心工程”、脱贫致富的“增收工程”。三、示范的主要内容 3.1

落实“三权”的示范。通过落实贫困群众的知情权、参与权和

监督权,加大以工代赈项目的社会监督力度,杜绝“暗箱操作”,切实落实村民在项目管理和建设中的主体地位:一是决策主体。以工代赈项目选择和决策要充分尊重民意,充分听取贫困群众的意见,通过召开村民大会、村民代表会议或村支部会议等多种方式,广泛征求村民和村级组织的意见。

二是建设主体。按照以工代赈政策的基本特点,除技术复杂的工程项目外,要优先组织项目所在地群众参与项目建设,确保贫困群众劳务报酬得到落实。三是投入主体。以工代赈资金是政府补助性质的项目资金,村民要通过投工投劳等方式积极参与项目建设。四是监督主体。要认真落实公告公示制度,引导村民参与项目资金管理,自觉接受村民监督和社会监督。 3.2 质量的示范。严格按照基本建设的要求,全面实行项目业主负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、质量责任终身追究制,建立健全以工代赈工程质量监督体系,确保工程质量。 3.3

标准的示范。严格执行工程建设标准和以工代赈工程补助标准。 3.4 资金管理的示范。严格执行《国家以工代赈管理办法》(国家发改委第41号令)和《四川省扶贫资金县级

财政报账制实施办法(试行)》(川财农[2005]308号)。项目资金封闭运行,专户存储,专款专用,专帐管理。 3.5 过程的示范。一是计划报批。要做深、做实规划,精心编制实施规划方案,并按程序报批。严格执行省办审批的规划和下达的项目资金计划,不得随意调整。二是项目实施。把握四个方面:一是认真开展项目前期工作,并按确定的审批权限审批项目。二是对列入计划的项目,要做到前期工作完备,配套资金落实,具备开工条件。三是按照工程设计标准施工,并确定每项工程的责任单位和责任人,确保工程质量。四是工程竣工后及时组织验收,并落实后期管护责任。三是监督检查。建立健全以工代赈项目检查制度,组织以工代赈项目稽查;配合审计、财政、监察等部门开展以工代赈项目的监督检查和审计工作。四、示范村申报与确定4.1 村申请。以村民小组为单位召开户主会议,把申报条件和扶持政策交给农民,讨论申报示范村问题并签字;以行政村为单位召开村民代表会议,审议各村民小组会议讨论签字情况,并作出申报决定;以村民委员会名义向乡镇书面申请,并附全村90%以上农户同意申报的签名单和村民小组会、村民代表会记录。 4.2 乡审核。由乡镇对申报村的基本条件和申报资料进行审核;以乡镇党委、政府名义向所在县(市、区)以工代赈办书面申请。 4.3 县推荐。由县(市、区)对乡镇上报的示范村进行审核,并引入竞争机制优选1至2

个村,以县(区、市)政府名义统一向市(州)以工代赈办申报。

4.4 市(州)审定。市(州)以工代赈办根据省办的要求和县(区、市)推荐村的上报材料,组织开展现场论证,确定示范村,并报省办备案。五、规划编制与审批

5.1 编制主体:项目村委会,县以工代赈办公室。 5.1.1 村情调查。调查了解项目村基本情况、存在问题、制约因素和发展潜力。开展农户调查,对不同类型农户进行访谈,了解其资源、生产生活条件、生存策略、面临的主要问题及其发展愿望。 5.1.2 项目规划。项目规划包括公共工程和到户工程,以工代赈资金主要用于公共工程建设。项目规划步骤:一是召开农户大会,探讨制约项目区发展的原因和解决办法,对农户关注的问题和项目意愿排序;二是由村民代表、村委会、技术人员对农户选择的发展项目进行政策、资源、市场、技术和经济的可行性分析;三是构建项目框架,提出项目清单,确定项目技术标准和单位投资概算,测算生产性项目单位成本收益情况,形成项目村公共工程规划表;四是落实到户项目,召开农户大会,由农户根据单位投资概算、户均投资强度自主选择项目,形成到户项目规划表。对规划实施的路、水、土等公共工程项目,要认真做好项目前期工作,一般应当达到可行性研究的深度。项目建议书或可研报告应当作为规划的重要附件。 5.1.3 产业规划。提出项目村产业发展方案,交村民广泛讨论,确定产业发展项目和目标。

5.1.4 规划编写。按照省以工代赈办制发的“以工代赈项目建设示范村建设规划文本格式及内容要求”组织规划的编写。要求:文本、附件、图表等齐全、规范。 5.2 规划评审。规划评审由市(州)以工代赈办公室负责组织,省办派员参加。

5.3 规划报批。规划由市(州)以工代赈办公室转报,省以工代赈办审批。六、项目实施与监督

6.1 工程设计。即公共工程的初步设计和施工图设计。要根据建设内容,委托有相应资质的县级以上专业设计部门对公共工程开展优

化设计,并由县以工代赈办牵头,组织相关行业部门对设计方案进行比选,确定设计方案,为组织工程实施提供依据。

6.2 实施准备。包括配套资金落实、合同谈判、施工准备等,对技术要求较高、投资规模较大、不宜组织农民投工投劳的独立工程要尽可能实行招投标。 6.3 公告公示。严格按照川赈办[2005]18号文件要求认真开展公告公示。规划和项目审批后,县人民政府要在项目村口公告“以工代赈示范村建设规划示意图”,在村委会所在地设立永久性的规划项目公告牌。 6.4 施工组织。严格按照行业建设规范精心组织项目施工。组织本村群众参与工程建设,群众通过劳动获取劳务报酬。 6.5 工程监理。村上可组建除村两委成员外的党员和村民代表组成的工程质量监督小组。对投资额较大的工程要聘请工程监理进行现场质量监督。七、工程竣工验收

7.1 工程竣工验收由县以工代赈办负责组织。

7.2 工程竣工验收要按照设计文件有关技术经济要求,检验工程是否达到了设计目标。工程完工后,由村委会组织群众代表进行检查,对不符合技术规范和质量要求的必须限期进行整改。村委会书面向县以工代赈办提出验收申请。县以工代赈办组织财政、水利、农业、交通等相关部门人员组成的验收小组对工程进行验收。县以工代赈办组织相关部门及村委会、群众代表对工程进行结算,并将结算资料交审计部门进行工程竣工审计,工程决算报告经公示后到县财政报帐。村委会制订工程后期管护制度。八、总体规划验收和评价8.1 以工代赈项目示范村建设总体规划验收由各市(州)以工代赈办负责组织,省以工代赈办派员参加。8.2 规划验收重点是检验以工代赈项目示范村是否实现了规划目标,是否完成了建设任务,是否达到了规划的总体要求。规划实施结束后,由县以工代赈办向市(州)以工代赈办提出验收申请,市(州)以工代赈办组织相关部门组成的验收小组开展验收工作,并做出评价。验收情况和总体评价报告要及时上报省办。附件:1.文本格式及内容要求 2.编制《以工代赈项目示范村实施规划》的说明 3.以工代赈项目示范村建设工程补助标准 4.以工代赈项目示范村建设表 5.以上代赈项目建设示范村工程公告牌附件1 ××县(市、区)××乡(镇)××村以工代赈项目示范村建设规划文本格式及内容要求二〇

〇年月日I 规划名称××县(市、区)××乡(镇)××村以工代赈项目示范村建设规划××县(市、区)以工代赈办公室编制二〇〇年月Ⅱ 编规机构

及项目管理规划编制负责人:单位、职务或职称编写人员:单位、职务或职称编制时间:项目实施单位:项目实施负责人:项目主管单位:项目主管负责人:Ⅲ评审组织及评审结论评审组织单位:(盖章)评审负责人:单位、职务或职称评审人员:单位、职务或职称评审结论:评审时间:Ⅳ 目录格式目录第一章规划概述

第一节编制背景和编制依据第二节规划区域

和规划期第三节规划要点和主要结论第二章

现状与机遇第一节发展和贫困现状第

二节主要问题和制约因素第三节发展机遇和

发展潜力第三章规划规模与组织第一节

指导思想、原则和目标第二节建设布局和建设任务第三节总投资及资金采源第四节

规划实施与组织第四章规划实施与监督第

一节政策措施第二节管护办法第三

节实施监督第五章实施效果与评价第一节

环境影响分析第二节经济效益分析第

三节社会效益分析V 内容要求第一章规划概

述第一节编制背景和编制依据阐明规划编制工

作的背景(经济、政治、社会)、依据及主要参考的文件(国家、省、市有关政策、法规、相关规划等)。第二节规划区域和规划期介绍规划的区域范围(涉及到村、社、人口数量)及规划期限。第三节规划要点和主要结论概要介绍规划所形成的发展目标、主要建设性质、内容、规模、投资概算、受益人口等。第二章现状与机遇第一节发展和贫困现状介绍项目村建设和发展情况,重点阐述以工代赈投入的历史情况和取得的主要成就。描述规划区内贫困人口的区域分布和贫困人口数量、类型。研究和分析致贫的主要原因。第二节主要问题和制约因素阐述贫困人口在数量、历史成因和分布、发展环境、稳定性等方面存在的问题。分析和研究项目建设的制约因素。第三节发展机遇和发展潜力将国家宏观政策与本地实际

结合,分析和研究规划区以工代赈扶贫面临的机遇和有利条件。事实求是地评估规划区的发展潜力。第三章规划规模与组织第一节指导思想、原则和目标阐述规划所要遵循的指导思想和基本原则。规划期所要达到的目标:一是定性目标。就是通过基本农田、小型农田水利、乡村道路、人畜饮水等以工代赈工程建设,给规划区经济和社会发展带来的变化。二是定量目标。规划区以工代赈建设总投资,包括基本农田、小型农田水利、乡村道路、人畜饮水等建设目标。三是规划区农户工程建设、政权建设、精神

文明建设和民主法制建设的具体目标。第二节建设布局和建设任务建设布局:根据规划区贫困人口分布和扶贫开发的重点,规划建设布局,包括:基础设施建设布局、特色产业区域布局等。建设任务:提出规划区建设重点和建设任务。包括基础设施、特色产业、村级组织建设、社会事业发展和民主法制建设等。第三节总投资及资金来源根据规划目标和建设任务,考虑国家以工代赈资金投入力度及地方财力情况,按照建设定额、标准,提出规划区以工代赈建设总投资和分行业投资概算。第四节

规划实施与组织根据规划区域的特点和建设项目的安排,提出规划区建设实施方案。第四章、规划的实施与监督第一节政策措施根据规划目标和任务,从组织领导、加强协调、增进市场观念、推进机制创新等方面提出实施规划切实可行的政策措施。第二节工程管护

提出已建工程的管护措施。第三节实施监督工程建设管理、资金监督管理、项目质量监管、考核奖惩等。第五章规划实施效果评价第一节环境影响分析

综合评价工程建成后对生态环境、水土保持等的主要影响。第二节经济效益分析估算规划实施后的经济效益。

第三节社会效益评价结合项目布局和建设目标,全面分析评价规划实施后的社会效益。附件2 编制《以工代赈项目示范村实施规划》的说明一、本规划编制采用数

据的基准年为2005年。二、规划以工代赈资金总量,

原则上不得超过150万元。三、总投资包括以工代赈资金、地方筹资、投劳折资。四、规划文本采用A4纸,

表和图均采用朋、A4纸,页面设置符合公文要求。规划封

面和封底采用厚型纸,并规范装订成册。五、规划图要求规范、简洁、直观、醒目。六、提供规划文本附件,一般应当包括:××县(市、区)××乡(镇)××村基本情况表、农户项目规划备案表、配套项目建设计划表;××县(市、区)××乡(镇)××村以工代赈项目示范村建设规划投资表;村道公路工程建设方案;人畜引水工程建设方案;农户工程建设方案;特色产业发展建设方案;基层组织建设及精神文明创建活动规划;××乡(镇)××村以工代赈示范项目规划示意图。附件3 以工代赈项目示范村建设工程补助标准(仅供参考) 一、乡村公路:乡村公路应按不同建设性质进行补助,新建8—10万元/公里(三州10—15万元/公里)、改建5—8万元/公里(三州8—10万元/公里);桥涵工程按实际造价补助。二、人畜饮水工程:参照财政厅川财农[2004]295

号文件,人畜饮水工程按类型和供水方式的不同分别进行补助,具体补助标准为:集中供水工程、引泉蓄水工程人平200元;小机井工程300元/口;水窖工程50元/立方米。三、小型农田水利工程:1、将蓄水池和水窖两项合并,统

一补助标准与人畜饮水补助标准相同,即:50元/立方米。

2、渠系建设按建设规模和内容确定单位造价,每公里补助1—2.5万元。

3、农机提灌站:新建0.6—0.7万元/千瓦;改、扩建0.2—0.3元/千瓦。四、基本农田建设:300—500元/亩。

以工代赈项目实施方案

WORD格式 国家以工代赈建设项目昭阳区苏家院乡排灌沟建设工程项 实施方案 昭阳区苏家院乡人民政府 二○一○年七月二十日

目录 第一章概况·1 一、项目背景·1 二、昭阳区基本情况·1 三、项目区基本情况·2 第二章项目建设的必要性和可行性·5 一、项目建设的必要性和重要性·5 二、项目建设的可行性·8 第三章项目建设规模及内容·11 第四章、建设安排及实施意见·19 一、工程建设进度安排·17 二、实施意见·17 第五章工程设计及工程量·18 一、主要的工程数量·18 第六章工程投资估算及资金筹措·19 一、编制依据·19 二、工程投资估算及资金来源·23 三、资金筹措·30第七章环境影响及评估·31 一、项目建设对生态环境的影响·31 二、生态环境保护措施·32 第八章劳务报酬·34

一、劳务报酬计算·34 二、劳务报酬发放·34 三、劳务报酬组织管理·34 第九章项目管理及措施·35 一、领导机构·35 二、项目管理·35 三、项目建成后的保障措施·35 第十章效益分析评价·36 一、经济效益分析·36 二、社会效益分析·37 三、生态效益·38 附件:1、苏家院乡基本农田建设项目概(预)算表1-10 2、苏家院乡排灌渠道农田水利建设项目在昭阳区的位置图; 3、苏家院乡排灌渠道农田水利建设项目在苏家院乡位置图;

第一章概况 一、项目背景 (一)项目名称 国家以工代赈建设项目:昭阳区苏家院排灌沟建设工程项目 (二)建设地点 拟建的项目区位于昭阳区苏家院乡的苏家院村、坪子村、双河村、迤那村4个行政村 二、昭阳区基本情况 昭阳区位于云南省东北端,位于东经103°8′~103°56′,北纬27°7′~27°39′之间。地处云、贵、川三省结合部,东与贵州省 威宁县接壤,南与昭通市鲁甸县相邻,西隔金沙江与四川省金阳县相 望,北与永善、大关、彝良3县毗邻。辖区总面积2167平方公里,城区距省会昆明381公里、成都550公里、重庆580公里、贵阳450公里,处于西南四大中心城市的腹心地带,是中共昭通市委、市政府所在地,是全市的政治、经济、文化中心。 全区辖17个乡(镇)、3个街道办事处,129个行政村,49个社区,2312个村民小组。境内居住着汉、回、彝、苗等16个民族,2007年末,总人口80.6万人,属省列个国家级贫困县(区)。 境内地处暖带,为低纬高原大陆季风气候,冬无严寒,夏无酷暑, 1

以工代赈项目实施方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 国家以工代赈建设项目 昭阳区苏家院乡排灌沟建设工程项目 实施方案 昭阳区苏家院乡人民政府

二○一○年七月二十日

目录 第一章概况 (1) 一、项目背景 (1) 二、昭阳区基本情况 (1) 三、项目区基本情况 (2) 第二章项目建设的必要性和可行性 (5) 一、项目建设的必要性和重要性 (5) 二、项目建设的可行性 (8) 第三章项目建设规模及内容 (11) 第四章、建设安排及实施意见 (19) 一、工程建设进度安排 (17) 二、实施意见 (17) 第五章工程设计及工程量 (18) 一、主要的工程数量 (18) 第六章工程投资估算及资金筹措 (19) 一、编制依据 (19) 二、工程投资估算及资金来源 (23) 三、资金筹措 (30) 第七章环境影响及评估 (31) 一、项目建设对生态环境的影响 (31) 二、生态环境保护措施 (32) 第八章劳务报酬 (34)

一、劳务报酬计算 (34) 二、劳务报酬发放 (34) 三、劳务报酬组织管理 (34) 第九章项目管理及措施 (35) 一、领导机构 (35) 二、项目管理 (35) 三、项目建成后的保障措施 (35) 第十章效益分析评价 (36) 一、经济效益分析 (36) 二、社会效益分析 (37) 三、生态效益 (38) 附件:1、苏家院乡基本农田建设项目概(预)算表1-10 2、苏家院乡排灌渠道农田水利建设项目在昭阳区的位置图; 3、苏家院乡排灌渠道农田水利建设项目在苏家院乡位置图;

第一章概况 一、项目背景 (一)项目名称 国家以工代赈建设项目:昭阳区苏家院排灌沟建设工程项目 (二)建设地点 拟建的项目区位于昭阳区苏家院乡的苏家院村、坪子村、双河村、迤那村4个行政村 二、昭阳区基本情况 昭阳区位于云南省东北端,位于东经103°8′~103°56′,北纬27°7′~27°39′之间。地处云、贵、川三省结合部,东与贵州省威宁县接壤,南与昭通市鲁甸县相邻,西隔金沙江与四川省金阳县相望,北与永善、大关、彝良3县毗邻。辖区总面积2167平方公里,城区距省会昆明381公里、成都550公里、重庆580公里、贵阳450公里,处于西南四大中心城市的腹心地带,是中共昭通市委、市政府所在地,是全市的政治、经济、文化中心。 全区辖17个乡(镇)、3个街道办事处,129个行政村,49个社区,2312个村民小组。境内居住着汉、回、彝、苗等16个民族,2007年末,总人口80.6万人,属省列个国家级贫困县(区)。 境内地处暖带,为低纬高原大陆季风气候,冬无严寒,夏无酷暑,

中央预算内以工代赈示范工程工作流程图

中央预算内以工代赈示范工程 工作流程 四川省以工代赈办公室 2013年9月

中央预算内以工代赈示范工程工作流程图 资料归档 —1 —

中央预算内以工代赈示范工程工作流程图说明 一、项目储备 市(州)和县级发展改革部门(以工代赈办)根据以工代赈建设规划,结合当地实际情况,建立以工代赈示范工程项目库,做好项目储备。对项目库实行动态管理。 进入项目库的项目应当选取示范效果好、带动作用强的跨区域、综合性项目,主要包括县乡村断头连接路、田间水渠配套、中低产田改造、小流域治理、片区综合开发等基础性工程。不得将多个小型、微型项目打捆而成的单个项目列为示范工程。 档案资料要件:项目储备库。 二、年度计划编报 县级发展改革部门(以工代赈办)应按照基本建设程序要求编制年度拟建项目建议计划。拟建项目应从项目库中择急、择重、择优选取,符合“前期工作完备,审批手续齐全,配套资金落实、具备可开工条件”。 市州发展改革部门(以工代赈办)负责项目建设地点、建设规模和建设内容的初审、项目可行性研究报告的批复,并根据国家发改委《以工代赈示范工程数据库填写规范》要求,使用中央投资项目编报系统软件汇总编制本市(州)以工代赈示范工程年 —2 —

度建议计划,上报省以工代赈办审核。严禁项目多头申报、重复建设、套取国家投资。 省以工代赈办公室审核、汇总编制全省以工代赈示范工程年度建议计划,上报国家发展改革委。 档案资料要件:项目申报文件(包括:项目投资建议计划表及投资编报系统产生的IMO数据文件、备案卡、项目可研报告文本及可研批复文件等),地方配套资金及项目建设真实性承诺函、项目征求群众意愿情况。 三、年度计划核报 根据国家发展改革委要求,在年度计划下达前,市(州)、县级发展改革部门(以工代赈办)应对已申报项目进一步核实确认,剔出已实施项目。市(州)发展改革委(以工代赈办)负责对其复核,省以工代赈办公室将各地复核后的年度建议计划上报国家发展改革委。 档案资料要件:市(州)、县核报文件。 四、年度计划下达 省以工代赈办收到国家下达计划文件15个工作日内,将计划转下达到市(州)、县(市、区)发展改革部门(以工代赈办)。 市(州)发展改革部门(以工代赈办)负责计划转下达和督促县级发展改革部门(以工代赈办),在收到计划文件15个工作日内转下达到项目实施单位。 —3 —

以工代赈管理办法

国家以工代赈管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强以工代赈管理,提高以工代赈资金使用效益,改善农村贫困地区生产生活条件和发展环境,促进贫困农民脱贫致富,根据中共中央、国务院印发的《中国农村扶贫开发纲要(2011-2020年)》(中发…2011?10号)和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》(中办发…2013?25号)以及国家其他有关要求,制定本办法。 第二条国家安排以工代赈投入建设农村中小型基础设施的相关管理活动,适用本办法。本办法所称以工代赈,是指政府投资建设公共基础设施工程,受赈济者参加工程建设获得劳务报酬,以此取代直接赈济的一项扶持政策。 现阶段,以工代赈是一项农村扶贫政策,当地贫困农民参加工程建设,获得劳务报酬,直接增加收入。 第三条以工代赈投入分为实物投入和资金投入。实物投入以实物折资形式核算。国家以工代赈资金来源为中央财政预算内扶贫资金和中央预算内投资,地方各级以工代赈投入纳入本级财政预算。 第四条以工代赈投入重点投向集中连片特殊困难地区(以下简称连片特困地区),兼顾连片特困地区之外的国家扶贫开发工作重点县和国家明确的其他贫困地区,向革命老区、少数民族地区、边疆地区倾斜。其他有关地区的以工代赈投入,按照国家有关要求安排。 第五条以工代赈重点建设与贫困地区经济发展和农民脱贫致富相关的农村中小型基础设施,包括基本农田、农田水利、

乡村道路(含独立桥涵)、草场建设、小流域治理、片区综合开发,以及根据国家要求安排的其他工程。 第六条各级发展改革部门(以工代赈办公室,下同)是以工代赈的行政主管部门,承担以工代赈工作的具体管理职责。[2] 第二章规划计划管理 第七条以工代赈建设规划应与国家及地方国民经济和社会发展五年规划同步编制实施,是编制以工代赈计划的基本依据。规划内容包括发展背景、总体要求、主要目标、重点区域、建设任务、资金筹措、实施步骤、保障措施等。 第八条各级发展改革部门负责编制本级以工代赈建设规划,按规定程序批准后,纳入本级国民经济和社会发展规划,并报上级发展改革部门备案。规划实施过程中,各地可适时进行中期调整。 第九条编制以工代赈计划,应当以国民经济和社会发展计划、国家扶贫方针政策为指导,以以工代赈建设规划为依据,坚持因地制宜、突出重点、统筹兼顾、注重实效的原则。 第十条以工代赈计划分为中央财政预算内计划和中央预算内投资计划,可分专项或分年度安排。基本内容包括政策要求、建设规模、建设时限、投资规模及构成、建设内容和劳务报酬等。以工代赈中央预算内投资计划主要安排连片特困地区跨行政区、示范带动作用强、具备一定规模的综合性扶贫项目。 第十一条省级发展改革部门对下级发展改革部门编报的年度以工代赈建议计划进行审核后,负责汇总编制本省(自治区、直辖市、新疆兵团,下同)年度以工代赈建议计划草案,并于规定时间内报国家发展改革委。建议计划草案的基本内容包括项目类别、项目名称、建设性质、建设规模、建设时限、投资规模及构成、建设内容和劳务报酬等。国家发展改革委按照国务院有关

以工代赈项目村道路建设实施方案

以工代赈项目村道路建设实施方案 **县**镇人民政府 xx年十月 目录 编制依据项目建设地点项目建设规模及内容工程设计及技术标准工程预算及资金施工组织及质量管理群众投劳方式、方法及劳务报酬发放工期安排项目资金管理工程效益工程后期管护措施附件:设计图纸、工程预算、平面示意图**县**镇xx年**村乡村道路 建设项目实施方案 xx年**镇人民政府按照**省发改委以工代赈项目建设精神就本年度代赈项目建设需求,于年初向上级发改委呈递了项目建设可研报告书,经由上级下达建设目标责任,现编制如下项目工程实施方案:编制依据本方案根据**省发改委《关于下达xx年部分财政预算内以工代赈计划的通知》(豫发改代赈[xx]1553号),桐发改[xx]108号文件通知进行方案编制。项目建设地点**县**镇**村,从**村桃花河西桥头起到下刘湾 组长1公里,从**组到胡岭组长公里。项目建设规模及内容四级水泥路公里,路基宽5米,路面宽米,厚米工程设计及技术标准1.路基工程:长公里,宽5米,厚米

2.路面工程:长公里,宽米,厚米 3.主要技术指标:路基5米宽,路面米宽边沟米×米最小内线半径18米——20米最大纵坡≤8%计划速度30公里/小时路承载最大值≥20吨工程预算及资金1.工程预算情况: 根据工程建设需要,**镇人民政府委托**县**建筑有限公司对工程进行施工建设,建设单位按照**省道路建设工程规程及实施细则会同交通部门、公路部门对道路预修工程进行了勘测和预算。经测算全部完成该项目共需沙方1080立方米,土方1570立方米,沙石方70立方米,碎石混泥土(250#比例)1580立方米,工程机械施工48小时,人工360个及其他工程、工量,工程预算分析详见附表。 2.资金情况: 该项目总投资58万元,其中国家以工代赈资金53万元(含劳务报酬5万元),市县配套5万元。 六、施工组织及质量管理 为保障施工,**镇就工程建设成立相应建设指挥、督导机构,成立项目建设领导小组,组长由镇长***同志担任,副组长2名分别由副书记***、***同志担任,成员3人分别由镇干部、村委主要成员担任,并选镇人大代表一名专门负责工程质量督导;同时聘请县交通、公路等部门技术人员若干名对工程建设进行现场指导,密切配合相互协助,确保公

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划,做到各级指挥者和管理者心中有数,达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目,一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下,在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容: 一、工程概况 1、工程特点、性质; 2、建设地点和环境特征; 3、施工条件; 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标; 2、拟投入的最高人数和平均人数; 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划; 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序; 2、施工阶段划分; 3、施工方法和施工机械选择; 4、安全施工设计; 5、施工质量保证; 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划; 1、施工总进度计划; 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排; 2、技术准备及编制质量计划; 3、施工现场准备; 4、作业队伍和管理人员的准备; 5、物资准备; 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施;

5、保证季节施工的措施; 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标; 2、规划指标水平高低的分析和评价; 3、实施难点的对策, 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报公司领导审批; 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任; 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整; 4、项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制,执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。 感谢您的阅读!

以工代赈项目示范村建设工程补助标准

以工代赈项目示范村建设工程补助标准 四川省以工代赈项目示范村建设指南川赈 办[2006]23号一、准入条件 1.1 群众基础好。村内80%的村民同意开展以工代赈项目示范村建设,并自愿投工投劳参与村内公共工程建设。 1.2 领导班子强。村“两委”班子凝聚力、战斗力强,能带领村民开展示范村建设,实现示范村建设的目标。村民对村“两委”班子的满意率 必须达到80%以上。 1.3 发展潜力大。有一定产业基 础和条件,产品有较好的市场前景,通过产业发展和农业结构调整有利于促进村民快速增收和持续增收。 1.4 示范效果好。示范村可以优先考虑带动范围广、受益人口多、增收效果好的村,实施整村推进、连片开发,形成区域化、规模化的示范效果。 1.5 政府承诺实。以县政府名义向省以工代赈办做出承诺:一是承诺将示范村作为本县新农村建设的重点村予以重点支持;二是承诺整合有关支农资金、项目以及要素投入向示范村倾斜;三是承诺加强示范村村级组织建设、精神文明建设和民主法制建设。二、基本要求和建设目标 2.1 指导思想。坚持以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总目标,全面贯彻“政府主导,村民

主体、搭建平台、脱贫致富”的总体要求,严格遵守《国家以工代赈管理办法》,整合资源实施整村推进,建设富裕、和谐、文明、生态的社会主义新农村,为贫困地区通过以工代赈项目实施促进农户脱贫致富探索一条具有示范性、可推广的新机制、新途径和新方法。 2.2 基本原则 2.2.1 整体规划,整村打造,一次投入。以村为单元,按照以工代赈资金的投向范围、投入总额和“缺啥补啥”的原则,全面规划项目村基础设施和到户工程建设,为产业发展搭建平台,促进全村物质文明、政治文明和精神文明的快速发展。 2.2.2 发动群众,尊重民意,农户参与。农户是项目的实施主体和受益主体,村民参与程度决定着项目村建设的成败,农户直接受益是项目村建设的出发点和落脚点。项目建设活动的整个过程都要充分发动农户积极参与,使农户在参与项目规划、实施、监管、后续管护等过程中,增强自我组织、自我管理和自我发展的能力。 2.2.3 整合资源,突出重点,有序推进。项目村建设以以工代赈资金投入为主,同时按照“渠道不乱,用途不变,各记其功”的原则吸纳各类支农资金,发动农户投工投劳,充分发挥资金和项目的整合效应。项目村建设要突出重点,有序推进,通过以工代赈项目的建设,全面提升项目村的整体形象。 2.2.4 切合实际,量力而行,尽力而为。坚持实事求是,一切从实际出发,项目村规划要充分尊重民意,合理确定项目规模,力戒贪大求

财政预算内以工代赈项目工作流程【2013.8.20】

财政预算内以工代赈项目 工作流程 (征求意见稿) 四川省以工代赈办公室 2013年8月

— 1 — 财政预算内以工代赈项目工作流程图 项目库建立 年度拟建项目选择 年度计划核报 年度建议计划编报 项目实施 项目管理 规划编制 工程建设 开 工 准 备 竣工验收 工程移交 效益评价 资料归档 资金管理 年度计划下达 计划公示 劳务报酬 财务制度 公告公示 财政报账 施工公告 项目公示 建后管护

财政预算内以工代赈项目工作流程图说明 一、规划编制 县级及以上发展改革部门(以工代赈办)编制本级以工代赈建设中长期规划。规划内容包括指导思想、目标任务、建设规模、资金筹措、效益预测和保障措施等。规划必须与国家、省相关规划相衔接。 档案资料要件:以工代赈建设规划文本(五年期)。 二、项目库建立 市(州)、县级发展改革部门(以工代赈办)根据以工代赈建设规划建立项目库,入库项目必须符合国家以工代赈政策。对项目库实行动态管理。 三、年度拟建项目选择 各地年度拟建项目原则上在以工代赈项目储备库中择优、择重、择急选取,所选取项目应具备前期工作完备、审批手续齐全、配套资金落实、可开工建设等条件。 县级发展改革部门(以工代赈办)负责项目真实性、可行性审查,杜绝多头申报、重复建设、套取国家投资。 四、年度建议计划编报 县级及以上发展改革部门(以工代赈办)逐级编制汇总年度 —2 —

建议计划。计划内容主要包括政策要求、安排原则、建设任务、建设项目、投资规模、资金来源、劳务报酬、建设地点、工程效益等。年度计划按项目安排资金,不切块分配。 县级发展改革部门(以工代赈办)组织编制本级以工代赈年度建议计划,上报所在市(州)发展改革部门(以工代赈办)建议计划应附项目可研报告或实施方案及有效批复文件。申报以工代赈示范村、小流域综合治理、国家以工代赈片区综合开发等综合性项目,应附项目实施规划文本及专家评审意见。 市(州)发展改革部门(以工代赈办)组织审核县级年度建议计划,编制市(州)年度建议计划,将市(州)项目投资和建设内容汇总上报省以工代赈办公室。 省以工代赈办公室审核、汇总编制全省以工代赈年度建议计划,上报国家发展改革委。 档案资料要件:市(州)、县(市、区)上报计划文件,必要的项目申报文件、项目可研报告(项目建议书)、项目实施规划及批复文件,示范村、片区综合开发项目征求群众意愿情况。 五、年度计划核报 国家下达计划前,县级发展改革部门(以工代赈办)根据国家确定的年度投资规模和已申报的建议计划,进一步核定年度建设计划,上报市(州)发展改革委(以工代赈办)。市(州)发展改革委(以工代赈办)审核汇总后报省以工代赈办公室。省以 —3 —

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

道路工程项目实施方案

方案一:道路工程项目实施方案 一、基本情况 xx街道xx村地处xx城的北部,隶属于xx区xx街道办事处,分为xx新村和老村两部分。xx 新村位于xx区xx路北端,xx老村被xx公路分割为东西两块。xx村区域面积平方公里,全村总人口298户,1215人,劳动力1068人。耕地面积1000余亩,没有灌溉用机井,桃x水库可灌溉耕地仅500余亩,农业基础条件较差。 近年来,xx村以创卫工作为契机,积极进行巷道硬化和村容村貌治理,大力发展二、三产业,形成以务工、运输、商零及服务业为主要收入来源,20xx年村民人均纯收入达到8896元。 二、项目的必要性 近年来,xx村村域经济得到初步发展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之间没有道路,村民务工和从事运输、商零及服务业很不方便,这一问题阻碍了村域经济的进一步发展。 随着新农村建设步伐的加快和村民收入的不断增加,xx村从事二三产业的人数达到500多人以上,xx新村现居住142户571人,xx老村居住156户644人,但是由于路况不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服务交流也不方便,农产品不能及时运出,为此,修建连接xx新村和老村的道路非常必要。 三、项目的可行性 随着经济社会的不断发展,必须有一个方便快捷的交通运输网络,彻底改变落后的交通状况,提高村民的生产生活条件,同时也是建设社会主义新农村的需要,是满足人民群众出行的要求,是构建和谐社会、带动沿线经济社会发展的需要。 修通连接xx新村和老村的道路后,将对道路沿线废弃土地资源的开发利用,推进本村经济发展和进行乡村旅游的综合开发,完善村域整体规划体系发挥极其重要的作用。 四、项目规模 全长920米,全线新建,混凝土路面,路面宽4米,防护工程152立方米。 项目投资概算 (附:道路硬化工程预算表) 五、资金筹措 申请以工代赈资金30万元,村委会自筹万元。 六、效益评价 一是改变了我村交通不便的状况,极大地改善了村民的生产生活条件,加快了农业产业化和新农村建设步伐。二是促进了村域经济的进一步发展,使生产资料和农副产品购销更加快捷,促

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划项目管理规划大纲) 1.熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;项目管理的组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程的应用;风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容,项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2.了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定,项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为:了解项目相关各方的要求,分析项目条件和环境,熟悉相关法规和文件,组织编制,履行报批手续。

2020年发改委以工代赈报告范文

发改委以工代赈报告范文 1.项目安排情况 在上级发改委大力支持下,20XX-20XX年共安排我县预算内以工代赈资金1071万元,其中20XX年安排以工代赈资金445万元、20XX 年安排以工代赈资金626万元。共安排项目47个,其中20XX年24个、20XX年23个。20XX-20XX年共安排我县以工代赈示范项目4个,以工代赈资金850万元。其中20XX年安排示范项目2个,以工代赈资金470万元;20XX年安排示范项目2个,以工代赈资金380万元。 2.项目实施情况 20XX年共安排项目26个,已竣工项目26个。20XX年安排项目25个,已竣工16个,7个项目正在实施当中,2个项目未开工。 3.资金拨付情况 20XX年共拨付资金889万元,占计划98%,尚有26万元未拨付,主要原因是未审计或未验收。20XX年共拨付资金728万元,占计划73%。

1.改善了我县农村公路建设。交通不便是我县经济发展的一个障碍,是造成我县贫困的一个重要原因,两年共投资以工代赈资金1327万元用于交通建设,共完成投资2040万元,共改造和新建公路72公里,加固大桥1座,新建小桥2座计35延米。在以工代赈资金的引导下,基本实现了我县村村通公路,解决了我县行路难的问题。 2.农田水利设施得到改善。农田水利设施制约了我县农村经济的发展。两年共投入121万元以工代赈资金用于农田水利设施建设,共完成投资148万元。维修加固水库2座,改造中低产田200亩,维修小山塘1座,维修渠道500米,新建饮水工程2处。 3.片区开发建设进展顺利。20XX年安排170万元用于石桥镇片区开发,该项目正在实施,进展顺利。该项目的实施,将进一步加快我县蚕桑产业化进程。 4.新农村建设取得新成效。以通村水泥路、“三清三改”、人饮工程等为主要内容的基础设施全面完成,两年共安排以工代赈资金300万元用于新农村示范点建设,共完成道路30公里。 以工代赈工作是一项复杂的工程,涉及面广、政策强,为提高以工代赈工作,确保以工代赈资金发挥扶贫效益,主要做法如下:

以工代赈项目村道路建设实施方案

**县**镇人民政府 xx年十月 目录 编制依据项目建设地点项目建设规模及内容工程设计及技术标准工程预算及资金来源施工组织及质量管理群众投劳方式、方法及劳务报酬发放工期安排项目资金管理工程效益工程后期管护措施附件:设计图纸、工程预算、平面示意图 **县**镇xx年**村乡村道路 建设项目实施方案 xx年**镇人民政府按照**省发改委以工代赈项目建设精神就本年度代赈项目建设需求,于年初向上级发改委呈递了项目建设可研报告书,经由上级下达建设目标责任,现编制如下项目工程实施方案:编制依据本方案根据**省发改委《关于下达xx年部分财政预算内以工代赈计划的通知》(豫发改代赈[xx]1553号),桐发改[xx]108号文件通知进行方案编制。项目建设地点**县**镇**村,从**村桃花河西桥头起到下刘湾 组长1公里,从**组到胡岭组长1.5公里。项目建设规模及内容四级水泥路2.5公里,路基宽5米,路面宽3.5米,厚0.18米工程设计及技术标准1.路基工程:长2.5公里,宽5米,厚0.5米 2.路面工程:长2.5公里,宽3.5米,厚0.18米 3.主要技术指标:路基5米宽,路面3.5米宽边沟0.6米×0.5米最小内线半径18米20米最大纵坡≤8%计划速度30公里/小时路承载最大值≥20吨工程预算及资金来源1.工程预算情况: 根据工程建设需要,**镇人民政府委托**县**建筑有限公司对工程进行施工建设,建设单位按照**省道路建设工程规程及实施细则会同交通部门、公路部门对道路预修工程进行了勘测和预算。经测算全部完成该项目共需沙方1080立方米,土方1570立方米,沙石方70立方米,碎石混泥土(250#比例)1580立方米,工程机械施工48小时,人工360个及其他工程、工量,工程预算分析详见附表。 2.资金来源情况: 该项目总投资58万元,其中国家以工代赈资金53万元(含劳务报酬5万元),市县配套5万元。 六、施工组织及质量管理 为保障施工,**镇就工程建设成立相应建设指挥、督导机构,成立项目建设领导小组,组长由镇长***同志担任,副组长2名分别由副书记***、***同志担任,成员3人分别由镇干部、村委主要成员担任,并选镇人大代表一名专门负责工程质量督导;同时聘请县交通、公路等部门技术人员若干名对工程建设进行现场指导,密切配合相互协助,确保公路项目建设正常进行。 在质量上,从路基处理到路面工程选料、配料均由技术部门监督员把关,人大代表签字核验,坚决拒绝庸料进入工程环节,杜绝豆腐渣工程。 七、群众投劳方式及劳务报酬发放 群众参劳报酬以沿路群众和受益组户参劳为主,参劳项目主要以整修路基、路面边沟等辅助工程为主。劳务报酬标准严格按照《**省以工代赈工程劳务报酬管理办法》进行,支付报酬时分户按人公开、公平、公正进行。劳务报酬领支发放后,对发生的支出情况及时张榜公布,接受群众监督。 八、工期安排 工程预定于xx年十二月中旬开始施工,按照招投标方式选定有资质工程单位进行招投标,然后正式开工建设,工程期定为30天,即xx年元月中旬完成全部建设工程。

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

以工代赈项目情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除以工代赈项目情况汇报 篇一:20XX年度以工代赈项目计划执行情况总结 20XX年度以工代赈项目计划执行情况总结 市财政局、扶贫办: 根据榆政财农发?20XX?102号文件精神,现将我县20XX 年度计划项目执行情况总结如下。 一、二00六年度以工代赈建设项目计划投资和完成情况:市发改委下达年度计划后,我局严格按计划执行,及时给项目实施单位下达年度计划。 二○○六年度以工代赈预算内资金计划安排项目30个,涉及小型农田水利、人畜饮水、淤地坝、县乡道路四个方面,计划总投资419万元,其中财政预算内以工代赈资金350万元,地方自筹69万元。截止目前,以工代赈预算内资金350万元全部到位。计划安排的内容是:小型农田水利项目6个人畜饮水项目5个,基本农田项目10个,乡村道路建设项目9个。 因以工代赈资金计划下达比较晚,开工时间只能在次年

解冻后的3-4月份,20XX年度以工代赈项目完成测设任务和实施方案编制工作,现已全面启动。 二、二00六年以工代赈项目计划公示情况: 1、坚持项目阳光公示制,确保资金监管面对面。我县大力树立规范运作意识,广泛推行项目公示制度,依靠群众,全民参与。我县以工代赈办将年度资金、项目建设计划在县政府政务公开栏上进行了公示,乡(镇)、村分别在乡(镇)、村政务公开栏进行了公示公告,独立的较大项目在建设施工现场将项目负责人、项目建设内容、项目投资、建设工期、工程设计施工单位和责任人等内容进行了挂牌公示,切实落实贫困群众对以工代赈项目的知情权、参与权和监督权,充分调动了广大群众参与项目建设的积极性和主动性,接受广大群众对项目建设的广泛监督,使以工代赈项目及其相关政策家喻户晓、深入人心、深得民心。 三、主要做法: 今年我县严格按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以工代赈项目建设管理(试行)办法》的有关规定执行,推行以工代赈项目公示制度,强化以工代赈项目报帐制度,严格项目基本建设程序,加大监督检查力度,使资金使用日趋合理,工程质量和投资效益有了明显提高。 (一)完善机制,严格项目基建程序。严格计划管理,才能提高工作质量。按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以

以工代赈项目实施方案正文

第一章项目概述与编制依据 项目概述 项目名称 杭锦后旗2012年财政预算内以工代赈项目(二道桥镇永增村六社肉羊养殖圈舍改造) 建设单位概况 二道桥镇位于杭锦后旗中南部,东与临河区接壤,西南与磴口县相连,西靠二道桥镇、双庙镇、南接头道桥镇、北邻陕坝镇。地理座标为东经106°53′至107°07′,北纬40°38′至40°52′,南北长25公里,东西宽19公里,面积平方公里,其中耕地面积12000公顷。 二道桥镇政府所在地杨柜城,距陕坝镇20公里。辖17个村(东方红、太阳升、庆丰、庆隆、西渠、东渠、先锋、刹台、永增、永丰、新胜、坚永、坚胜、甲二、甲一、永乐、繁荣),170个村民小组,总人口万人。有蒙古族、回族、满族、藏族等少数民族。 二道桥地处河套平原腹地,地势平坦,土地肥沃,引黄河自流灌溉。农作物主要有小麦、玉米、花葵、番茄、青椒等。2003年被自治区农业厅认证为无公害农产品生产基地。流通业发展势头强劲,建成了巴彦淖尔市规模较大的农副产品流通市场,“二

道桥”牌农产品具有相当的地区影响力和竞争力,农产品购销辐射全市和鄂尔多斯部分地区,与全国27个省,市的90多家客商建立了常年的业务关系。 二道桥交通发达,陕---磴二线,头---三线,二---青线在在此交汇贯通,黄---团公路纵贯南北,为农副产品流通提供了便利的交通条件。 二道桥镇共有职工65人,其中副科以上干部15人,普通干部50人。内部机构下设党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、城镇管理办公室、农业服务中心、文化卫生服务中心和人口与计划生育服务中心。 项目建设地点 建设地点位于杭锦后旗二道桥镇永增村六社(详见附图一:项目区位图)。 建设期限 2012年4月至2012年10月。 投资与筹资 项目总投资120万元,申请财政预算内以工代赈专项资金100万元。 编制依据 中华人民共和国发展和改革委员会2005第41号令《国家以工代赈管理办法》

建设工程项目管理规划规范

建设工程项目管理规划规范 1.1 一般规定 1.1.1项目管理规划应对项目管理目标、内容、组织、资源、 方法和步骤进行预测和决 策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。 1.1.2 项目管理规划应包括以下两类文件: 1项目管理规划大纲; 2项目管理实施规划。 1.1.3项目管理规划大纲应由承包人委托的项目管理公司或由总承包人的管理层编制。 1.1.4 项目管理实施规划应由项目经理在项目实施之前或在每个分阶段之前进行编制。 1.1.5项目管理规划应随项目范围的变更进行动态调整。 1.2 项目管理规划大纲 1.2.1项目管理规划大纲应对项目管理具有战略性的、全面 的和宏观的规定性,对发包 人、总承包人和分包人均具有约束性。 1.2.2项目管理规划大纲应依据下列资料编制:

1可行性研究报告与相关批文; 2标准、规范与规定性文件; 3招标文件及发包人对招标文件的解释; 4发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同; 5市场信息。 1.2.3项目管理规划大纲应包括下列内容: 1项目概况; 2项目实施条件分析; 3项目招标文件分析; 4项目管理目标规划; 5项目管理组织规划; 6项目投资控制规划; 7项目进度控制规划; 8 项目质量控制规划; 9项目安全、健康与环境管理规划; 10信息管理规划; 11设计过程的管理规划; 12施工过程的管理规划; 13风险管理规划。 1.3 项目管理实施规划

1.3.1项目管理实施规划应对项目管理规划大纲的进行细化,使之具有可操作。性 1.3.2编制项目管理实施规划应遵循下列程序: 1了解发包人和项目相关方的要求; 2对合同条款和项目条件进行分析; 3对项目管理目标责任书进行分析; 4编制; 5 审批。 1.3.3项目管理实施规划应依据下列资料编制: 1项目管理规划大纲 2项目管理目标责任书 3工程合同及相关文件 4同类工程经验 1.3.4项目管理实施规划应包括下列内容: 1项目概况; 2工作部署; 3设计,采购,施工的实施方案; 4 进度计划; 5质量计划; 6资源需求计划; 7项目现场平面布置图; 8各项目标的控制措施;

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关 合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件 分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结 算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣 工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

(一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

相关文档
最新文档