关于认真做好2019年终工作总结的通知
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关于认真做好2019年终工作总结的
通知
我们工作总结为大家整理的关于认真做好2019年终工作总结的通知，供大家阅读参考。
年初以来，全局系统坚持以科学发展观为统领，以“重创新、求发展、强服务、提效能”为目标，紧紧围绕一个要点，妥善处理好三个关系，重点推进六项职能工作，凝神聚力，扎实工作，各项工作取得了较好的效果。为客观分析形势，在肯定成绩的基础上总结经验教训，有针对性地做好明年工作，现就2019年度工作总结有关事宜通知如下：
一、指导思想
坚持以党的十七大精神和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕市委、市政府的各项决策部署，按照局党组年初确定的目标任务，全面总结年度工作，客观查找存在问题，积极探索并实践改革创新的新思路、新举措，通过总结，统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，为科学制定2019年度工作任务，实现全局系统再上新台阶、再创新佳绩奠定坚实的基础。
二、总结内容
(一)对照年度工作任务的总体目标，对各自承担的职能目标完成情况进行重点总结，对标定位，形成年度工作综合报告。
(二)在总结工作成绩的同时，实事求是地分析当前所面临的形势任务，突出查找工作中存在的矛盾和问题，并有针对性地研究制定明年工作计划和保障措施。
(三)全面客观总结工作中的主要经验及体会，尤其是对本单位独有特色的工作要进行认真归纳、梳理和总结，使之成为促进本单位工作跃升的长效机制。
三、方式方法
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关于年终工作总结通知
关于年终工作总结通知 篇一： 关于做好XXXX年年终工作总结 及XXXX年工作计划的通知 公司各部门： XXXX年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排XXXX年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下： 工作总结和工作计划 1、部门工作总结 （1）XXXX年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案； （2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见； （3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。 2 、部门工作计划 （1）XXXX年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题； （2）XXXX年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神； （3）XXXX年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。 二、截止日期 XXXX年XX月XX日下午，纸质版交与综合部xxx处， 有限公司 篇二： 全体员工： XXXX年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工 作方法，请每位员工认真总结XXXX年的工作，提出XXXX年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下： 一、提交时间 XXXX年1月21日5:00前 二、提交方式 1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。 三、主要内容 1、XXXX年度工作完成情况以及取得的主要业绩； 2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见； 3、下一年度的主要工作思路和计划； 4、针对公司现状，提出合理化建议。 四、材料要求 1、采用word格式编辑，使用公司统一模板，纸质材料需手签总结人姓名； 五、其他1、年终总结将作为XXXX财年个人绩效考核的一部分； 2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。 备注： 1、表格若不够填写，可另行添加附件； 2、表格每项必填，不可留空；
上报工作总结的通知
上报工作总结的通知 全校各单位： 年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好XX年度工作总结和XX年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下： 一、XX年度工作总结要求 根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。 (注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结) 总结材料请于12月22日(星期五)前报送。 二、XX年度工作计划(要点)要求 为全面了解、掌握各**单位XX年度**影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排XX年的工作任务，请各**单位对XX年**影响评价工作进行总结，于XX年*月**日前报**. 计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于XX年1月12日(星期五)前报送。
三、报送方式 XX年度工作总结和XX年度工作计划(要点)，请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至liuhaibo@。联系人：刘海波;联系电话：。 各市(地)公路质监站，农垦总局、森工总局质监站： XX年的各项工作已接近尾声，请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件)，于XX年12月1日前将总结报到省站行业管理科。 联系人：李晶阳 电话： 邮箱 附件： 总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。 一、基本情况
年度工作总结会议通知
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；
写年终工作总结通知
写年终工作总结通知 公司各部门： XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于XX年12月26日前上报办公室。 二、总结内容： 1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和XX年工作思路。 2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。 三、几点要求： 1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。 2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。 咸阳市热力公司 二ο一一年十二月十四日
关于认真做好XX年终工作总结的通知 各分支机构： 为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下： 一、工作总结的主要内容 (一)、主要工作 1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等; 2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX 年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况); 3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等); 4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额); 5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况; 6、财务收支、管理情况。 (二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训 (三)、明年的打算、建议 二、几点要求 1、各分支机构领导要高度重视， 2、总结要祥实，数据要准确; 3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司
关于做好年度工作总结的通知
关于做好年度工作总结的通知 关于做好年度工作总结的通知 篇一 各部门： 为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定20xx年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下： 公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。 要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。 篇二 关于做好 20xx年度工作总结的通知 公司各部门： 年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx
年工作告一段落， 20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。 具体要求如下： 一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反 映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。 二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾， 不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。 三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。 四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于 x月 x日前按上述要求完成年度总结。 篇三 关于做好200xx年上半年工作总结和下半年工作计划的通知院属各单位：20xx年上半年工作即将结束，学院各单位、各部门都要认真回顾半年来所做的工作，进行全面总结，并认真思考下半年工作，于20xx年x月x日前将上半年工作总结和下半年工作计划要点文字
关于报送半年工作总结的通知
关于报送半年工作总结的通知篇一：关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知 关于报送XX年上半年工作总结 及下半年工作计划的通知 公司各单位： 为全面、客观反映公司及各部门XX年上半年工作情况，科学合理地做好公司XX年下半年工作安排，根据5月份总经理办公会要求，现将报送要求通知如下： 一、工作终结撰写要求 请各部门依照实际工作，对XX年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结，要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。 二、工作计划撰写要求 紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际，认真谋划XX年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清晰，要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务，并提出工作目标及主要措施。 三、工作要求及报送时间 各部门务必高度重视，认真做好XX年上半年工作总结和XX年下半年工作计划的撰写工作，报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认
真审核并签字。于XX年6月30日前报至综合管理部，同时将电子文本发送至小星星邮箱（）。 特此通知。 附件1：报送人员名单 XXXXXXXXXXXXXX XX年6月19日 附件一： 报送人员名单 篇二：关于报送XX年上半年工作总结的通知 关于报送XX年上半年工作总结的通知 局各股室、站、队： 为认真分析当前形势，总结上半年工作经验，找出差距，制定措施，确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下： 一、材料内容 1、工作总结要结合本股室、站队职责，围绕年度工作要点、XX年度政府目标责任考核工作任务和考核指标（见附件），突出重点、亮点工作进展情况、成效和特点，不要泛泛而谈，不要以偏概全，能量化的指标一定要量化，能说明在全省排名位置的一定要说明，力求全面、系统和具体反映半年来自身工作成效。 2、下半年打算要分析困难和问题，要针对性、创造性地提出工作举措和努力方向，能排出进度表和时间节点的一
关于2017年工作总结的通知
关于上报2017年年度工作总结 和2018年年度工作计划的通知 2017年工作已经结束，为了全面掌握集团各部门的年度工作完成情况，总结经验寻找差距，并合理安排2018年各项工作，确保公司各项业务得以稳步推进。请各位中层以上管理人认真做好2017年度工作总结。 一、部门工作总结要求 1. 2017年度部门目标完成情况。以年初签订的《目标责任状》为标准，通过对全年工作的回顾和反思，总结分析本部门本年度工作完成情况，详细分析工作中存在的问题。要求有量化数据，对于未按计划完成的部分，详细写明未完成原因。 2. 本年度工作内容有较大变化的，具实变更目标责任状，合理调整权重，报集团人力部门审核，在进行自评，然后报主管副总审批。 3. 格式附后。 二、部门年度计划上报要求 1. 要求从数量、质量、成本、费用几个方面上报本部门年度工作的主要事项、实施办法、完成标准、完成时限及责任人、考核人等。 2. 按工作内容的重要程度合理分配考核权重占比。 3. 要求对年度工作内容具体描述，具备可实施性。 4．要求对年度工作事项进行月度分解。 5. 后附样表供参考。 三、时限要求
1、2017年度工作项目有变更的人员于2018年1 月10日前上交电子版变更后的目标责任状（邮箱512169771@https://www.360docs.net/doc/265420151.html,）。 2、2018年1月20日17点前上交纸质版主管副总复评后的2017年度目标责任状完成情况。 3、2018年1月25日17点前上交纸质版主管副总确认的2018年度责任状。 哈尔滨东金集团 2018年1月5日
2017年度责任状完成情况 主管领导：责任人：
2018年度工作计划 主管领导：责任人：
关于写工作总结的通知
关于写工作总结的通知 各区、县人民政府，各委、局，各直属单位： 今年以来，全市各级政府和各部门认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委八届八次、九次、十次全会精神，坚决贯彻党中央、国务院一系列宏观调控政策，按照树立科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的要求，大力推进滨海新区开发开放，加大了经济和社会各项工作的组织力度，使全市国民经济继续保持了平稳健康发展，取得了显著成绩。为做好20xx 年的工作总结，精心筹划好明年的工作，根据市人民政府要求，现就有关工作通知如下：一、要认真做好20xx年工作总结。现在适值年底，各项工作任务十分繁重。对一年的工作进行总结是当前的一项重要工作，各级政府和各部门领导要高度重视。要把年终总结与推动当前各项工作的落实结合起来，大力推动各级政府和各部门全年各项工作任务的完成。本篇文章来自资料管理下载。要通过总结和检查今年工作，肯定成绩，总结经验，找出差距，定出措施，实现我市十一五发展规划和滨海新区开发开放的良好开局；要通过精心筹划明年工作，努力实现我市经济社会的又好又快发展。 二、要把学习贯彻《监督法》同总结今年工作结合起来。20xx年8月27日，十届全国人大常委会第二十三次会议通过了《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》，并将于明年1月1日起施行，这是我国加强社会主义民主政治建设、维护广大人民根本利益的一项重要举措。各级政府和各部门要认真组织，深入学习《监督法》和与本部门职能相关的法律法规，并把学习与总结工作结合起来，同加强政府和各部门自身建设结合起来，认真查找依法行政方面存在的问题和不足，推动政府各部门科学行政、依法行政、从严治政，更好地履行政府职责。要认真做好人大代表议案、建议的办理工作，自觉接受人大常委会的监督。 三、要确保全年工作任务的完成。全市各级政府和各部门要对照市委20xx年工作意见、市第十四届人大四次会议通过的《政府工作报告》和市委、市政府明确部署的重点工作和各项任务，逐项进行认真的梳理和落实情况的检查，逐项抓好落实。要检查承担的各项工作目标、任务指标的落实情况，主动查找差距和不足；要检查市政府各部门履行法定职责、提高依法行政能力、严格执法情况；检查为基层和群众办实事、解决难题、搞好协调服务情况；检查实行政务公开、廉政建设、转变作风、提高效率、队伍建设情况。要针对工作中存在的薄弱环节，采取坚决有力的措施，利用年底前的20天时间，进一步加大工作力度，确保全年工作目标的实现和各项任务的完成。 四、要以书面形式向市政府报送总结材料。各区县政府和市政府各部门要按照上述要求，向市人民政府作出负责任的工作总结报告，内容包括：20xx年工作的总体评价，主要目标任务的完成情况，法定工作职责履行情况，本篇文章来自资料管理下载。依法行政方面做了哪些工作，主要经验和不足，20xx年的重点工作安排。总结的篇幅为3000至5000字，以文件的形式向市政府报告工作，由主要负责人签发，一式15份，请于201x年1月10日前送市政府办公厅。
召开年终工作总结会议通知
召开年终工作总结会议通知 召开年终工作总结会议通知通知1 各各部门、各项目部: 为了认真总结xxx 年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确xxx 年的工作重点与工作目标, 经公司领导研究决定,在xxx 年x 月xx 日组织召开公司xxx 年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下: 一、会议时间: xxx 年x 月xx 日16:00-19:30 。 二、会议地点:暂定 三、参加人员:** 物业公司全体员工(值班人员除外) 四、会议流程:各部门或项目负责人发言宣读优秀员工名单表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。 五、各部门或项目经理的发言次序:1、z 项目客户服务部(*)---2 、工程维护部(*)---3 、秩序维护部(*)---4 、项目经理(*)---5 、*广场项目经理(*)---6 、*花园项目经理(*)---7 、行政人事部经理(*)---8 、品质管理部经理(*)---9 、财务部会计(*) 六、其他要求: 1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料; 2、汇报内容为:(1) 、总结xxx 年取得的成绩与存在的不足,(2)、提出存在问题的整改措 施,(3)、汇报明年的工作重点与工作目标; 3、汇报材料的书面文字控制在1000 字以内; 4、汇报时间不能超过 6 分钟; 5、要求各部门及各项目负责人须在本月xx 日前向公司行政人事部*(邮箱:*)上报书面汇报 材料; 6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场; 7、全体参会人员必须在本月xx 日15:50 分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50 元。特此通知! 通知2 公司各部门: xxx 年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx 年度各项工作情况,明确xxx 年工作重点和计划, 经研究决定,公司将于xxx 年 1 月下旬召开xxx 年终总结会议。先将会议安排通知如下, 请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。 一、会议时间:xxx 年x 月下旬(具体时间待定) 二、会议地点:别墅一楼大会议室 三、会议主持:万总 四、参会部门:公司所有部门 五、会议内容: 1、xxx 年工作总结 2、xxx 年工作中存在问题及解决情况 3、xxx 年工作计划 4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前准备PPT 格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。 特此通知 xxxx 停车设备有限公司 xxx 年x 月x 日
关于开展2018年度年终工作总结的通知
关于开展2018年度年终工作总结的通知 公司各部门： 2018年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2018年工作进行全面认真总结，并展望2019年。现将有关事项通知如下： 一、组织部门：综合管理部 二、执行对象：公司全体员工 三、总结内容要求： （一）员工总结： 1、围绕个人岗位职责及分工，2018年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验； 2、2018年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施； 3、根据岗位职责及分工，2019年度个人工作思路及目标； 4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。 （二）部门负责人总结： 1、2018年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账； 2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足； 3、结合公司五年规划，2019年度部门项目性工作计划汇总及说
明。 4、2019年度本部门人才养成计划。 5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。 四、完成步骤： （一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。（模板见附件） （二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。 （三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。 （四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。 （五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。 五、上报时间：2018年12月10日16：00之前。 所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。 附件1 ：2018年员工年度总结模板 附件2 ：2018年部门负责人年度总结模板 附件3 ：年度工作总结格式要求 ****房地产开发有限公司 2018年11月27日 下发途径：综合管理部（上传QQ群）→各部门（公告栏张贴）→员工→综合管理部（文 件了解情况进行调整） 审核：编制：部门：综合管理部 附件1：员工版
《关于年度工作总结和工作计划的通知》
《关于年度工作总结和工作计划的通知》文章摘要：邮政局局长年度工作总结及明年工作计划xx年年在州局的正确领导下，我与班子成员团结带领xx局干部职工面对日趋激烈的市场竞争，振奋精神，知难而上，紧紧盯住年初确定的各项工作目标，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全州邮政工作会议精神……邮政局局长年度工作总结及明年工作计划 xx年年在州局的正确领导下，我与班子成员团结带领xx局干部职工面对日趋激烈的市场竞争，振奋精神，知难而上，紧紧盯住年初确定的各项工作目标，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全州邮政工作会议精神，坚定发展信念不动摇，以效益为中心不断优化业务结构，以市场为导向做强做精各类业务的同时，进一步强化管理，深化改革，切实提高服务质量，履行好普遍服务义务，园满完成了年度各项目标任务. 回顾过去的一年，主要做了以下几方面的工作： （一）、立足发展，强化经营，保持了邮政业务稳步快速发展.xx 年年全局邮政业务收入累计完成513万元，同比增长7.36%，完成州局计划的100%.其中金融类业务收入完成379.96万元，占业务收入的74%;邮递类业务收入完成90万元，占业务收入17.54%，比去年同期提高了11.22个百分点;业务收入结构调整取得初步的成效，服务功能和抗风险能力进一步增强. （二）、一心一意搞经营，全力以赴促发展.按照州局关于经营工作的安排布暑，因地制宜，把邮政储蓄、邮务类业务、中间代理业务
作为重点发展业务，摆在业务发展的首位，制定了发展目标和具体措施，建立完善了发展业务的营销体系，采取窗口、专业、全员营销三结合和改变服务态度、提高服务质量、制定职工发展业务的激励办法充分调动职工发展业务的极积性等有效措施，使三大重点业务保持了较好较快的发展水平. （三）、着力抓好企业文化和职工队伍建设.职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰，因此，把加强职工的政治思想工作，和职工的业务素质提高，服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程，通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动，增强了职工的凝聚力和向心力，职工整体综合素质显著提高.今年继续保持了职工队伍的稳定，没有发生任何违规、违纪和触犯刑律、影响社会稳定的行为和案件，职工队伍的稳定提升了xx邮政在社会的品牌形象，xx年企业除保持了省级文明单位外，还连续四年获州级诚信企业标兵和守和同重信用企业及州级社会治安先进单位荣誉称号，邮政的社会的良好形象对企业经营发展创造了良好的外部条件. （四）、坚持以人为本的理念管理企业.关心职工，认真倾听职工的意见和建议，制订各项发展业务的措施和办法，首先考虑职工是否拥护、是否能充分调动职工的积极性，重奖励、轻考核，努力提高职工福利待遇，让职工在企业经营效益提高中享受到实惠.解决了长期以来职工法定节假日加班未按规定享受加班费问题，提高了企业为职工缴纳住房公积金标准，由长期的工资收入的5%提高到12%，将职工500元的绩效工资挂钩考核降至200元，实行了职工每月200元奖
2019关于做好年终工作总结的通知
====工作总结范文精品文档==== 2019关于做好年终工作总结的通知 ★我们工作总结为大家整理的2019关于做好年终工作总结的通知，供 大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 校属各单位： 20xx年即将过去，为了全面掌握20xx年度我校各项工作开展情况，总结成绩及经验，查找问题和不足，及早谋划20xx年度的各项工作， 现就做好20xx年度工作总结和20xx年度工作计划通知如下： 一、全面总结20xx年度工作。各单位要认真对照学校下达的年度 工作任务和党委会、校长办公会安排的重点工作以及各单位年度工作 计划，结合各自工作职责，对全年的工作开展情况进行认真回顾总结。工作总结要突出重点，展示亮点，内容紧凑，文字简练，既要阐明主 要做法，采取的措施，取得的成效，又要总结经验教训，查找分析存 在的问题，提出切实可行的改进措施。 二、科学谋划20xx年度工作。各单位要结合学习宣传贯彻党的十 八大精神的要求，以科学发展观为指导，围绕学校升本目标和制约学 校发展的突出问题，紧密联系工作实际，及早研究和谋划2019年度的 工作，制定出切实可行的年度工作计划，做到思路清晰，目标明确， 重点突出，措施得力，既要体现创新和突破，又要具有较强的针对性 和可操作性。 各单位的工作总结和工作计划（原则上不超过2000字，纸质和电 子文档各一份）经本单位主要负责人审核签字后，分别于2019年12 月20日和12月30日前送交学校办公室1001房间(电子文档发邮件到 email\xa0protected ），联系电话：85305556。 ============================================欢迎下载使用 ============================================
关于开展2017年度年终工作总结的通知【171128】
关于开展年终工作总结的通知 公司各部门： 2017年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结，并展望2018年。现将有关事项通知如下： 一、组织部门：综合管理部 二、执行对象：公司全体员工 三、总结内容要求： （一）员工总结： 1、围绕个人岗位职责及分工，2017年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验； 2、2017年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施； 3、根据岗位职责及分工，2018年度个人工作思路及目标； 4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。 （二）部门负责人总结： 1、2017年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账； 2、罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足； 3、结合公司五年规划，2018年度部门项目性工作计划汇总及说
明。 4、2018年度本部门人才养成计划。 5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。 四、完成步骤： （一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。（模板见附件） （二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。 （三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。 （四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。 （五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。 五、上报时间：2017年12月10日16：00之前。 所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。 附件1 ：2017年员工年度总结模板 附件2 ：2017年部门负责人年度总结模板 附件3 ：年度工作总结格式要求 下发途径：综合管理部（上传QQ群）→各部门（公告栏张贴）→员工→综合管理部（文 件了解情况进行调整） 审核：编制：部门：综合管理部
年终工作总结会议通知
年终工作总结会议通知 【年终工作总结会议通知一】各部门： 为认真总结好20xx年度各项工作，明确20XX年工作重点和计划，经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00; 2. 会议地点：二楼会议室;
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况; b) 二是20xx年工作计划部分，在全面总结20XX年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和 20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业
关于撰写年度工作总结的通知
关于撰写年度工作总结的通知 2011年是纺织行业调整蓄势的一年，为了使华业公司在新的一年里健康快速发展，对即将过去的一年进行个人工作总结非常有必要。本通知要求行政人员、车间领班长以上管理人员、新职工、大中专文化以上人员，对照各自的岗位描述，实事求是认真撰写好2011年度工作总结。 实行各级管理人员定期撰写工作总结是一种很好的方法，我们平时在OA 中进行的是日常工作总结，年度工作总结由是对本人一年中的工作进行系统性的概括，其中必须有对经验的总结和失误的反思，通过总结经验使自己的水平得到有效提高，通过反思失误，使自己有效减少犯错的机会；这是向自己的主管及各级领导展示个人才华的良好渠道。同时要求主管对下属的年度工作总结要认真阅读，用心批复，并将其作为新年度对下属绩效考核、奖励提拔的依据；也是公司相关领导掌握部门工作进展，了解基层下属心声，发现挑选人才的重要手段。 规定内容有：1：岗位描述记述本年度工作完成情况；2: 叙述自己对完成工作取得成绩后的感悟，3：叙述自己对本职工作中失误的反思，可以就此提出合理化的改善建议，让领导与同事看到你改正错误的措施； 4：对明年工作的展望与计划，可以提出对其他部门的建设性意见； 年度工作总结上交本部门主管截止时间为2011年12月22日，必须有各部门主管审阅后的评语后方可上交总经办；上交总经办的时间截止日为2011年12月28日，以上通知请各部门认真执行，谢谢支持！ 温馨提示：关于撰写个人年度总结人员名单有营销部、工艺科、色织开发科、染色科、整理科、财务部、总经办办公室全体人员（含食堂王爱军）、质检部所属仓库保管员、检测员、三大车间领班（组)长以上管理人员。
关于做好年度工作总结的通知
关于做好年度工作总结的通知 各部门（科室）： 2019年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现2020年工作目标。现就做好2019年度工作总结的有关事项通知如下： 一、总结主要内容 （一）部门（科室）总结 1、2019年工作完成情况。各部门（科室）在个人总结的基础上，对2019年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门（科室）绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。 2、要深入分析本部门（科室）存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。 3、结合实际情况，研究制定2020年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好2020年工作打下良好的基础。 （二）个人总结 1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足。 2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会，自身能力素质有哪些提高。 3、结合自身实际，提出对本部门（科室）和中心及集团的具体意
见和建议。 三、几点要求 1、各部门（科室）要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，以真负责地组织好、实施好本部门（科室）的年度总结。各部门（科室）总结的时间结合本部门（科室）情况自行把握，务必于1月8日前完成，所有部门（科室）及个人均要撰写总结材料。 2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于中心发展的意见建议。 3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提升”的过程，变成“做实事，行善举、讲正气、鼓实劲”的过程。 4、各部门（科室）的总结于2020年1月8日前报综合办公室，以便综合办公室及时收集材料，撰写中心年度工作总结。个人总结书面材料由各部门（科室）统一收集后于2020年1月5日前交综合办公室，院长、副院长及部门负责人（科室主任）及重要岗位人员的总结材料，综合办公室要提请公司主要领导及集团领导审阅。 天津滨海新区XXXXXX社区卫生服务中心 二0一九年十二月二十日
关于工作总结书写要求的通知
佳木斯房产建筑段办公室 关于工作总结书写格式有关规定 各科室： 为了进一步提高工作质量，增强工作的实效性，便于领导全面、准确掌握安全、生产、经营等各项工作情况，现对各科室提报工作总结的格式、内容作如下要求，请各科室遵照执行。 一、工作总结（年度、季度、月度、阶段）结构形式 工作总结要按照“标题、前言（小引）、工作回顾、存在问题、下步打算”三个方面的结构形式进行总结。 1.标题：采用“部门名称+时间+文种”。如：安全科12月份工作总结。 2.小引：简明扼要地概括基本情况，点明主旨，对所做的工作或过程扼要的进行概述，只做概括说明，不展开分析、评议。 3.工作回顾：要对本部门所有工作进行总结。 一是要分清主次，按重点顺序列出小标题；二是标题与内容要做到统一，切忌内容与标题不符。每项工作要有工作过程，工
作做法、杜绝“完成了XX，上报了XX”等一句话概括字样；三是语言准确、简明，做到用词准确、用例确凿，要言不烦，切忌笼统。 4.存在问题：在全面总结工作的基础上，深刻提出分管各车间包括本部门执行落实情况存在的突出问题，表现在哪方面，要实事求是，有依有据，至少列举两项，对存在的问题要有整改要求。 5.下步打算：按照路局和段今后工作的总体要求，整改工作中存在的不足，对下步重点工作进行安排，安排内容要详实，要突出重点，要有针对性，特别是指导性和严肃性。 二、工作总结格式要求 1.页面设置：A4（纵向） 页边距： 上白边（天头）：30mm±1mm 下白边（地脚）：30mm±1mm 左白边（订口）：28mm±1mm 右白边（切口）：28mm±1mm 段落设置:正文每段左缩进2个字,标准字间距,固定行距28磅。页码位置：下居中，格式全角 2.字体字号 标题：XX2012年工作总结（宋体二号，加粗居中） 正文：标题（三号黑体）。正文（三号仿宋，使用“仿
做好工作总结的通知
做好工作总结的通知 各学院： XX年，通过各学院师生共同努力，学生工作取得了较好的成绩。为总结经验，理清思路，促进工作，请各学院学工部门认真做好今年年度工作总结。按照学期进度安排等需要，现将年度总结事项通知如下： 一、总体要求 1、各单位要结合深入学习实践科学发展观活动的要求，在认真、广泛听取群众意见的基础上，召开院学工工作会议，认真做好本年度的总结工作。 2、各单位要在客观总结本单位本年度工作实绩的同时，认真对照年初工作计划和学校下达的工作任务，重点查找工作中存在的不足，深入分析问题原因，切实提出改进措施。 3、总结要落实科学发展观的要求，做到实事求是，力争言简意赅，篇幅紧凑，重点突出，数据清晰。 二、年度工作总结的报送要求 1、请各单位于XX年12月28日前将年度总结送交学生处综合科。以上纸质材料需由本单位主要负责人签名并加盖公章，请严格按照时间表安排报送。 2.报送纸质材料的同时，应报送电子文档，或发电子邮件至377936470@。
各处、科室： XX年我院以“中医医院管理年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，外塑形象，内强素质，医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院XX年各项工作取得的成绩和经验，明确20XX 年工作思路，现将总结工作具体要求通知如下： 一、临床科室年度工作总结 （一）本年度工作总结 1.科室基本情况：人员情况及病人、医生、护士与病床比例，病房设置，床位数量； 2．指标完成情况：门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况，药品收入占业务收入比例，中草药收入占药品收入比例，以上各项指标与去年同期相比增减百分比； 3.开展“三新”项目（新技术、新项目、新疗法）情况； 4.教学工作：包括各层次教学情况、教学学时数、科室带教工作、竞赛及获奖情况、教学差错等； 5. 人才培养：进修医生培养、研究生培养情况； 6．科研工作：申请课题、获奖情况、发表论文质量和数量、专著、新增社会和学术团体任职或兼职情况、对外交流等； 7.管理年活动：中医医院管理年活动中科室存在问题及
XX年度工作总结的通知
XX年度工作总结的通知 篇一：XX 年年终总结报告的通知 关于提交XX 年度工作总结报告的通知公司各部门、南郊公司： XX年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有 失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结XX年工作并提出对XX年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下： 一、提交工作总结对象： 公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。 二、工作总结的内容 1、XX 年度的主要工作内容； 2、梳理XX 年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观原因的分析； 3、对XX 年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。 4、对XX年工作制定做出科学、合理的计划。 5、对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。 6、对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛 围提出自己的意见或建议。 三、要求 1、各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实
把XX 年度工作总结的工作圆满地完成。 2、把XX 年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。 3、副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报； 4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可； 5、格式和提交时间 (1) 一般员工和主管要求使用“ word ”文档，标题为 “XXX (员工姓名)XX年度工作总结及XX年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。 ( 2) 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交 “PPT'或“ Word'文档，标题为“ XXX (部门/分管板块)XX 年度工作总结及XX年工作计划” ,PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/ 分管板块、职务、姓名及日期。 (3)工作总结于XX年12月21日前提交至办公室。 三、提交流程 1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。 2、部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。 特此通知
工作汇报的通知
工作汇报的通知 篇一：关于每日汇报工作的通知 一、目的：规范作业流程，提高工作效率。 二、适用范围：全公司 三、汇报要求 1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作，如当日未汇报工作，视同当日未出勤，不予计算考勤。 2、汇报时间：每日24:00前。 3、汇报规则 （1）非销售人员直接向总经理汇报工作。 （2）销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如：林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作，销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作，城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。 4、汇报内容（暂定，如需调整将另行通知）： （1）非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。 （2）销售人员必汇报内容：当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。 四、本通知自XX年12月8日开始执行。 河南省红旗渠茶业有限公司
XX年12月8日 1 篇二：公司工作汇报流程通知 关于公司工作流程的通知 公司各部门负责人及项目负责人： 为了建立良好的办公秩序，保证对上报告、对下交办工作的准确性，确保公司政令畅通，沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下： 1、各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写《工 作报告审批单》（附件一），《工作报告审批单》填写时须进行编号，编号由综合办公室统一进行编制，为保证工作事宜的彻底完成，《工作报告审批单》必须填写完整，签字完善。《工作报告审批单》原件交综合办公室统一保管，汇报人留复印件妥善保管； 2、公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时，须提前 填写《工作交办单》（附件二），《工作交办单》填写时须进行编号，公司编号由综合办公室统一进行编制，部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成，《工作交办单》必须填写完整，签字完善。《工作交办单》原件