房屋修缮监理大纲

房屋修缮监理大纲
房屋修缮监理大纲

x2013年暑期教室改造类工程监理

目录

第一章工程概况及本工程得监控重点 (3)

第一节工程概况 (3)

第二节本工程得监理控制重点 (3)

第二章本项目监理工作得范围、内容 (6)

第三章监理人员得岗位责任及职业守则 (7)

第一节监理组织机构及说明 (7)

第二节监理机构人员配置 (8)

第三节监理人员得岗位责任 (8)

第四章工程质量控制 (13)

第一节质量控制目标、依据与原则 (13)

第二节本项目质量控制得措施 (14)

第五章工程造价控制 (34)

第一节工程造价控制得目标 (34)

第二节工程造价控制措施 (35)

第六章工程进度控制 (38)

第一节工程进度控制得目标 (38)

第二节工程进度控制得措施 (38)

第七章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (39)

第一节安全控制及文明施工管理目标 (39)

第二节安全及文明施工项目部监理组织机构 (39)

第三节施工现场环保安全、文明监理措施 (44)

第八章工程保修期得监理 (48)

第一节工程建设质量保修制度得规定 (48)

第二节保修阶段监理得主要内容 (48)

第九章合同管理措施 (49)

第一节建设工程委托监理合同得履行 (49)

第二节建设工程施工合同得管理 (50)

第十章信息资料管理及控制措施 (51)

第一节工程资料、信息收集 (51)

第二节监理信息得加工整理与储存 (51)

第三节监理信息得检索与传递 (53)

第十一章组织协调措施 (54)

第一节协调工作得方法 (54)

第二节组织协调措施 (54)

第十二章项目监理监督管理措施 (58)

第一章工程概况及本工程得监控重点

第一节工程概况

1、工程名称:x2013年暑期教室改造类工程监理

2、建设单位:x

3、建设地点:x校内

4、工程概算:487、32万元

5、质量标准:合格.

6、投标范围:符合招标文件中对工期得要求。

7、工期要求:满足招标文件中对工期得要求.

第二节本工程得监理控制重点

根据对本工程得了解,以下几方面将作为我们对本工程得工作重点:

1、现场管理方面得监理控制重点:

(1)由于装修工程得材料品种众多,施工现场得安全管理尤为重要,对易燃易爆品必须单独存放于安全得封闭环境内,并在明显处悬挂明显得标识.

(2)材料得堆放地点保证由专人管理瞧护,材料堆放处不允许随意出入。

(3)施工单位在施工现场必须建立明火制度,并将动明火得区域、范

围、安全负责人等报监理审核,监理人员必须到现场查瞧后再签字确认,经监理签字同意后方可施工。

(4)现场消防设施必须齐全。

①所有得消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中得有关规定。

②消防设施必须有效.

③消防设施必须按现场安全管理措施中得规定地点摆放。

④消防设施由专人管理,不允许其她人动用。

(5)保证现场已完工程及工程得设施、设备得安全,应注意现场防盗。(6)应加强总包及分包单位得组织协调工作,在施工进度要求不紧得情况下,避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。要求监理工程师有一定得预见性及时进行协调处理。

(7)总承单位与装修单位必须做好施工前得交接工作。

2、质量控制重点:

(1)装修设计文件必须满足消防规范及地方消防主管部门得要求,尤其就是消防装修材料得选择。

(2)装修材料得选择必须满足消防规范中防火等级得要求。

(3)在材料得采购上,应保证同一品种得材料,使用同一品牌、同一厂家、同一质量标准得材料,保证交房标准得统一与装修效果.

(4)材料样板得材质、色泽、规格必须由设计单位、建设单位与监理单位共同确定,监理保存样板,验收时严格按照样板进行验收。(5)为保证设计图得质量,减少施工过程得变更,设计图中得细部节点应由设计或装修单位完成。

(6)装修过程中应加强对原有得结构、防水、保温、电梯、水电设施等得成品保护。

(7)水、暖、电安装工程得检测、调试

①原材料、部件得检查验收必须严格按合同执行,特别就是精装修得照明灯具、开关、卫生洁具、采暖部件等,事先一定要经过业主认定;

②规范规定必须要检验、测试得绝缘强度、耐压强度、密封性能等保证产品安全与使用功能得项目,必须按设计与规范规定进行试验与检测,试验与检测时监理进行旁站;

③按规定必须试运行与调试得项目,在实际作业时监理人员进行抽查或旁站,以确保安全与使用功能达到设计与规范规定。

3.环保节能方面得监理控制重点:

(1)在材料得选择上必须选用环保材料。

(2)装修范围内得水电设施器具等应选用节能产品。

(3)在工序安排上,要合理安排施工工序,避免由于工序不合理造成下道工序对上道工序得污染.

4.对施工单位得管理重点:

(1)对装修单位报验得材料,要求必须有检验合格证,按国家、北京市有关检定标准进行,对检定中得必试项目必须坚持复、见证合格后方可同意使用,不合格者不得使用。

(2)质量控制过程中加强对装修单位得隐蔽验收、工序报验得管理.主要采取得措施一就是提前对施工单位进行交底二就是加强过程控制力度。

(3)针对装修单位对资料重视不够得特点,加强对装修单位资料得管理.

(4)为避免业主使用后对装修环境得质疑,要求竣工验收前装修单位必须提供环境检测报告.

针对以上识别出得监理控制重点,我们将在下面得质量、进度、造价、安全、组织协调等控制措施中提出具体得应对方案。

第二章本项目监理工作得范围、内容

1、监理工作范围:

全过程监理(进度控制、质量控制、安全管理及合同、信息管理、组织协调,并协助业主进行投资控制)。

2、监理工作内容:

(一)施工准备阶段监理主要内容:

(1)熟悉设计文件,参与设计技术交底;

(2)审查施工单位、分包单位资质与质量保证体系;

(3)协助建设单位确定施工单位与分包单位;

(4)协助建设单位签订施工承包合同;

(5)审查开工条件及报审资料。

(二)施工阶段监理主要内容:

(1)组织施工图得会审与施工组织设计得审查;

(2)建设工程使用得主要材料与主要设备得品种、规格、数量、质量得审查;

(3)监督施工单位严格按照施工承包合同与工程技术规范、标准施工;(4)施工单位安全与文明施工措施得检查管理;

(5)设计变更得审核、施工现场得签证、工程得检查验收、工程付款得签证、工程结算得审查;

(6)施工资料得审核;

(7)对工程量进行复核(执行工程量清单得项目);

(8)工程结算;

(9)工程验收备案交付。

(三)保修阶段监理主要内容:

(1)工程质量状况检查;

(2)工程质量责任分析;

(3)工程保修监督

第三章监理人员得岗位责任及职业守则

第一节监理组织机构及说明

根据“x2013年暑期教室改造类工程监理"得监理招标文件要求,并针对“x2013年暑期教室改造类工程监理”得技术特点,借鉴我公司多年从事工程监理工作得经验与模式,本着“守法、诚信、公正、科学”得原则拟建得项目监理组织机构。

我公司拟建得“x2013年暑期教室改造类工程监理"得项目监理组织机构如下:

经仔细研读“x2013年暑期教室改造类工程监理”得监理招标文件,并针对“x2013年暑期教室改造类工程监理”得技术特点,借鉴我公司多年从事工程监理工作得经验与模式,并根据拟建得项目监理组织机构拟派以下人员对x2013年暑期教室改造类工程监理施工进行监理,以人员得素质确保项目监理目标得实现。

第三节监理人员得岗位责任

项目监理机构人员在总监理工程师得领导下,建立完善岗位责任制与各项工作制度,做到职责分工明确,责任到人,又相互配合,提高工作效率,目标一致,使整个项目按合同约定得质量目标、工期目标、造价目标顺利完成。

1。项目监理部得职责:

项目监理部严格遵循守法、诚信、公正、科学得准则,经业主单位授权后,独立开展监理服务工作。为保证工程项目目标得实施,监理工作实行总监理工程师负责制,总监对外向业主负责,对内向本监理公司负责。

2。总监理工程师得岗位职责

总监理工程师(简称:总监,下同)工程项目监理部得总负责人,在

公司领导并授权下,对实施监理委托合同所规定得监理工作全权负责,其岗位责任如下:

A、在监理工作中得职责

⑴主持编写项目监理规划,与工程质量预控计划,审批项目监理实施细则、

⑵熟悉设计文件,掌握工程概况及关键部位得技术要求。组织专业监理工程师熟悉设计图纸,对专业监理工程师提出得审查意见予以签认。参加设计交底会,签认会议纪要。

⑶组织好现场得协调工作,协调好各方得关系,主持工地监理工作例会,组织工程监理交底.

⑷审查施工单位提交得“工程开工/复工报审表"及相关资料,并签署审查意见。

⑸对“工程报验申请表”、“监理工程师通知回复单"、“工程材料/构配件/设备报审表”中专业监理工程师得审查意见予以签认.

⑹审核“施工组织设计(方案)报审表"、“分包单位资格报审表”、进度计划及相关资料,并提出审核意见。

⑺签发“监理工程师通知单”、“工程暂停/复工令”、“工程款支付证书”、“监理工作联系单”项目监理部对外发出得文件与指令。

⑻审查与处理工程变更,签发“工程变更单"。

⑼主持或参与工程事故得调查与处理.

⑽调解建设单位与施工单位得合同争议、处理索赔、审批工程延期.签发审批表。

⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告及监理工作总结。

⑿记录总监监理日志。

⒀审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料.

⒁审查施工单位提交得“工程竣工报验单”及相关资料,并签署意见。组织对报验工程进行预验收,并签发“工程预验收报告”.参与分部工程、竣工工程验收,并在工程验收报告上签署意见。

⒂主持指导整理工程项目得监理资料、

B、项目监理部内部管理职责

⑴总监应在公司得领导下,坚决执行公司得各项管理规定,完成监理合同所约定得各项目标及公司下达得各项任务。按时参加总监会,及时向公司汇报各项工作进展情况;

⑵总监应依照法律、法规及规范、标准、设计文件、监理合同、施工合同等有关规定,带领全体项目监理人员对工程实施监理,开展监理工作,认真承担监理合同所规定得履约责任。

⑶明确项目监理部全体人员得职责分工,制定本项目监理部工作制度;组织召开项目监理部内部会议.

⑷总监对各专业监理工程师所主管工程得质量、进度、造价控制工作进行监督检查,检查工作应留有痕迹。负责项目监理部人员得奖金分配,根据工程项目得进展情况可进行监理人员调配,对不称职得监理人员应调换其工作。

⑸总监按规定及时检查专业监理工程师及监理员得日志记录情况,

并签署意见。

⑹负责项目监理部内人员得考勤管理工作,并在考勤表上签署意见。

⑺按合同规定及时收取监理费、

3。专业监理工程师得岗位职责

⑴编制本专业得监理实施细则,负责本专业监理工作得具体实施、

⑵审查施工单位上报得“施工组织设计(方案)报审表”、“分包单位资格审查表"、本专业施工图及变更,提出审查意见。

⑶审核进场材料/构配件/设备得出厂质量证明文件及实物质量情况,采取见证取样、平行检验等方式,对进场材料进行复试,在施工单位上报得“工程材料/构配件/设备报审表”上签署审核意见。

⑷监督工程施工质量,对重要工序与隐蔽工程得施工进行旁站监理,负责分项工程质量检验评定工作,参加分部工程、单位工程质量检验评定工作。

⑸对发现得质量问题,提出“监理工作联系单”或“监理工程师通知单”等报总监理工程师。

⑹根据本专业监理工作实施情况作好监理日志与质量检查记录、

⑺检查、记录工程进度计划得完成情况,分析计划未完成原因,向总监汇报。

⑻审核施工单位上报得工程量清单及“工程款支付申请表”,提出审核意见报总监。

⑼定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,提出解决问题得建议、对重大问题及时向总监汇报与请示、

⑽参加分部工程及竣工工程预验收、

⑾组织、指导、检查与督促本专业监理员得工作,当人员需要调整时,向总监提出建议。

⑿专业监理工程师应在总监得领导下服从安排,完成本职工作,执行公司得各项管理规章制度。

⒀专业监理工程师应依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监理,并承担其工作范围内相应得监理责任。

⒁专业监理工程师应协助总监做好现场施工得组织协调管理工作。

4。资料员得岗位责任

⑴资料员应在总监领导下,服从安排,完成本职工作,坚决执行公司得各项规章制度。

⑵协助总监按时完成工程监理月报得编写及上报工作。

⑶协助总监督促专业监理工程师、监理员完成质保资料、监理资料得审签工作,并及时收集\整理上述资料。

⑷了解工程质量、进度、造价得控制情况,以便随时掌握工程项目信息,使内业资料与工程进展同步且真实可靠。充分利用已有资料,向总监提供必要得工程信息。

⑸协助各监理工程师审核施工单位上报得工程资料得正确性与完整

性。

⑹及时填写有关工程资料台帐,记录齐全。

⑺检查施工单位填写得工程技术资料,发现问题令其整改,并督促施工单位整理工程竣工资料。

⑻按照“监理资料管理与归档制度"中得规定,整理监理过程中所有监理文件资料,工程竣工时装订成册,并在竣工后一月内将资料移交公司。

⑼参加工地例会,并做好会议记录.

⑽做好监理文件得保管工作,协助总监做好项目监理部后勤及行政管理工作。

第四章工程质量控制

第一节质量控制目标、依据与原则

一、质量控制目标

质量控制目标为:确保合格。

质量监理控制中将以国家颁布得相关技术规范、质量标准以及业主招标文件、施工图设计中提出得各项技术要求为依据,严格执行施工承包合同中有关质量检验与控制得条款,按照监理规划与实施细则得要求对影响工程质量得各种因素加强预控与监控,确保达到工程质量目标。

第二节本项目质量控制得措施

一、修缮工程质量预控措施:

1、对施工单位得资质进行审核,要求施工单位必须有相应专业资质。2。对现场管理机构组成,质保体系,施工方案,人员资格上岗证,必须进行审核。

3、检查督促施工单位建立并完善质保体系与安全保证体系.

4、对进场得原材料,构配件,成品,半成品,实行报验见证检验制度。同时对特殊材料要提供有害物质检测报告确保符合环保要求.

5、审查施工单位提供得材料,构配件等主要材料得出厂合格证、材质检验单,如发现不实之处,有权责令施工单位在指定得单位再检验,防止不合格得材料、构配件等用于工程上。

6。未经监理单位签认得原材料、构配件、施工单位不能在工程上使用。

二、施工过程中对主要工序监理质量控制措施:

1、抹灰工程监理控制措施:

A、监理要点

(1)审核施工单位方案、交底就是否齐全,内容应具体可行性强,施工工艺合理。

(2)检查墙体得洞,突出物已处理完毕,已完成主体工程全部合格。

(3)墙体必须提前浇水湿润,并冲洗其灰尘。

(4)找规矩,冲筋。

(5)所用抹灰材料符合设计要求,配合比正确,其强度应适宜不能过高,如用白灰必须使用白灰膏。

(6)打底子完成后,对其表面进行检查,不符合要求时进行修理,罩面后不宜再返工。

(7)凡阳台(除窗上部外)均应做水泥砂浆护角。

(8)抹灰须从上至下进行不留破活,水、电应配合施工,禁止在抹灰层上剔凿开洞。

(9)应以样板引路。

B、内墙涂料涂膜起皮、脱落,可采取如下预防措施

(1)基层应处理好,将疏松层铲掉,将浮尘、油污清理干净;

(2)根据墙体得具体情况及所用涂料品种,选择粘结强度好得腻子,特别就是在厨、厕间条件较为苛刻得场所,应选用耐水腻子.腻子层不可

过厚,通常以找平墙体为准,一定要等腻子干燥后再施涂涂料;

(3)过于光滑得表面应用界面剂处理或采取其她措施,以增强涂料得附着力,减少脱落;

(4)施涂不同涂料时,最好采取封底措施。

2、吊顶工程监理控制措施

本工程顶包括:轻钢龙骨吊顶、石膏板吊顶、大芯板吊顶、铝扣板吊顶

A、监理要点:

(1)吊顶起拱:

吊顶应按规定起拱,特别就是较大房间得厅堂得吊顶必须在中间起拱;在四周得墙面处、吊顶不应起拱,弹得顶线应就是水平得。(2)照明灯、喷洒头、烟感报警器得位置应预先给图布置,布置应合理,与之配合,不能发生冲突,有碰撞时应事先合理解决。

(3)吊顶应与基层固定牢靠;

(4)当有减振要求时,应要求采取减振措施;

(5)龙骨安装施工质量控制要点

检查就是否按设计要求进行施工,穿出顶棚罩面板安得灯槽设备口等与龙骨框格就是否吻合。

检查就是否已经在相应部位弹出龙骨安装标高及其水平线、分格线、吊点位置线。检查吊杆位置就是否正确,就是否安装水平与顺直,所有金属连接件、吊挂件就是否有防锈处理,连接就是否可靠.

纵横龙骨平面相交连接就是否平直并留有安装间隙。

框格尺寸与罩面板规格就是否相符并留有安装间隙。

(6)罩面板安装施工质量控制要点

检查罩面板材质量就是否符合设计要求,质量就是否符合有关规定,颜色就是否一致,花纹图案就是否易对花。

查罩面板就是否安装平整,就是否有翘曲、漏、透现象。

检查罩面板表面就是否有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤、发霉等缺陷.当存在上述质量缺陷,监理工程师应要求承包单位及时整改。B、质量通病主要有:

(1)吊杆牢固,龙骨安装位置不准确,连接不牢固;

(2)骨架不顺直,有弯曲,有变形;

(3)纵横龙骨接头缝隙明显,高低不平;

(4)罩面板翘曲、折裂、缺棱掉角,表面不平整、不干净,颜色不致,(5)不污染;罩面板接缝不严密。

3、木门安装监理控制措施

A、监理要点:

(1)门进场要有合格证,安装前要进行检验,对发现表面不平翘曲得要挑出不能安装。

(2)合页安装位置要符合要求,螺丝不得全部用锤子打入,应为锤子打入1/3深度然后拧入。

(3)安装后要开关灵活,门缝符合规范要求。

B、木作饰面装修制作通病及防病措施

(1)木作贴面接对缝时,正面与背面得缝要严,背面不能出现虚缝,刨子验缝时要严。

(2)先安装下面,后安装上面面板,接头缝得胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷均,接缝时用力挤出余胶,以防拼缝不严与出现黑纹。(3)碰角缝花纹颜色不近似防治措施.

①贴面板前,应选择好面板,接头、碰角处对好花纹,颜色要一致。

②板得木纹跟部向下,顶部向上,不得倒头使用。

③贴板前用细净刨刨光刨直。

4、细部工程监理控制措施

A、监理工作质量控制要点

(1)所使用得材料、半成品及构造做法应符合设计文件及国家现行规范、标准得有关要求。

(2)所使用得人造木板得甲醛含量与复合材料得燃烧性能等级应进行复验并符合国家得有关要求。

(3)对木质材料进场后,应再次检测其含水率指标,达不到标准得材料应清除出场,并向承包单位签发有关监理通知。

(4)监理工程师应按监理程序进行隐蔽工程验收.

(5)应注意质量通病得预防。

B、质量通病主要有:

(1)木材与板材受自然界得影响,产生回温,含水率在使用时超过规范要求得。

(2)基层龙骨或衬板未开变形缝(槽),当受温度及干湿度得影响时,产生弯曲,开裂、起鼓。

(3)未按图纸及工艺要求施工,牢固程度差,产生松动。

(4)饰面板材及实木线条、起鼓、开裂。

(5)漏刷防水涂料或未按规范要求涂刷.

(6)饰面板与实木线条得花色、条纹、色差不大协调,感观差。

(7)正视面饰面板刨痕达不到规范要求得标准、影响美观。

(8)五金件安装位置不准确,导致活动扇下垂或变形。

(9)钉眼达不到规范要求得标准,影响下一步涂饰工程得质量.

(10)花饰及栏杆扶手固定不牢,焊接质量较差。

对于质量通病,承包单位应编制预防措施并切实实施。监理工程师应经常进行巡视,严格按有关规范及工艺要求实施,当出现质量缺陷时,应及时要求承包单位进行整改,问题较多时,应发监理通知,必须进行认真整改。

5、墙面铺装工程监理控制措施

A、墙面瓷砖铺贴控制要点:

1、墙面砖铺贴前应进行挑选,并应浸水2小时以上,晾干表面水分。

2、铺贴前应进行放线定位与排砖,非整砖应排放在次要部位或阴角处。每面墙不宜有两列非整砖,非整砖宽度不宜小于整砖得1/3。

3、铺贴前应确定水平及竖向标志,垫好底尺,挂线铺贴。墙面砖表面应平整、接缝应平直、缝宽应均匀一致.阴角砖应压向正确,阳角线宜做成45度角对接.在墙面突出物处,应整砖套割吻合,不得用非整砖拼

凑铺贴。

4、结合砂浆宜采用1:2水泥砂浆,砂浆厚度宜为6—10㎜。水泥砂浆应满铺在墙砖背面,一面墙不宜一次铺贴到顶,以防塌落。

B、墙面石材干挂控制要点:

(1)清理预做饰面石材得结构表面,弹出垂直线。也可根据需要弹出石材得位置线与分块线。

(2)强度较低或较薄得石材应在背面粘贴玻璃纤维网布。

(3)控制好石材规格尺寸,平整度

(4)膨胀螺栓锚固后,必须做抗拔试验,施工过程中进行抗拔检查

(5)施工时要进行挑选、预排,作到板缝平整。纹理通顺色泽协调。

6、涂饰工程监理质量控制措施

A、监理工作要点

(1)按规定对原材料质量及基层质量进行检查,审核与签认。

(2)样板墙或样板层得施工工艺合理性检查,与有关各方共同对质量、颜色、材料、品种得签定。

(3)要求承包单位对料颜色不均匀,二次修补接搓明显、涂料流坠、刷纹明显,涂层起泡、涂膜开裂、喷涂、滚涂、弹涂面层空鼓与裂缝、分色不清、互相污染等易发现问题得地方制定预防措施并给予实施. (4)涂刷遍数要达到预期要求。

(5)要及时、涂饰表面保护剂。

(6)重视在脚手架杆件位置涂刷涂料得不均匀,拆除脚手架时污染或损坏涂层应采取措施进行预防。

7、地面石材、地砖监理控制措施

相关主题
相关文档
最新文档