XX—资料需求清单与设备需求清单.doc

资料需求清单

为提高项目运作效率，使项目组成员能够尽快了解江西四特在发展战略、组织架构、职责划分、绩效管理、人员激励、企业文化建设等方面的目前状况，我们希望江西四特的领导和有关部门能够提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即提交使用：

1、公司价值观、文化、使命、愿景等方面的纲领性文件；

2、公司近五年的战略目标和规划方案，以及与公司战略相呼应的人力资源战略；

3、公司组织结构图；

4、年公司各年度工作计划、总结等；

5、公司下达的与人事管理相关的政策性文件；

6、公司各业务部门、职能部门（项目涉及范围）的职责说明，项目范围内岗位的岗位说明

书；

7、公司现行业绩管理体系的制度说明、实施办法、操作手册、考核表格等相关文件；

8、公司现行薪酬体系的制度说明、项目范围内岗位的薪资构成以及近三年（）这些岗位的

报酬支付情况汇总（包括工资、奖金、福利等等硬性软性收入）；

9、公司高层和各业务、职能部门负责人的名单和联系方式；

10、项目涉及范围的岗位名单和员工名单；

11、公司收集到的各界媒体对江西四特的相关报道和评论；

12、其他有助于项目组理解公司文化、战略、管理制度、人事政策的相关资料，如公司对外宣传资料、内部刊物等等。

以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如果您认为其他资料有助于项目展开没有包括在内，您可以而直接补充进去。

谢谢您的大力合作与支持！

北京XX企业管理咨询有限公司

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设备需求清单

为了保证项目的高效率运作，希望江西四特为XX项目组提供以下设备：

1、项目组主要在公司当地工作，请提供一间可供同时人工作的独立的办公场所；

2、一部电话、一台打印机和五条可供上网的端口，用于项目工作期间联络、收发电子邮件

及查找相关行业资料；

3、提供一块白板、白板笔、板擦、计算器、装钉机和电源插座及十个文件夹、五包打印纸；

4、一台饮水机、纸杯若干、茶叶；

5、为了有效保管项目的机密文件以及项目文档，请提供一个带锁的办公桌或文件柜；

6、由于项目组可能需要在办公室加班，需要配备钥匙或安排工作人员留守关门。

谢谢您的大力合作与支持！

北京XX企业管理咨询有限公司

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