煤矿安全考核管理制度

安全生产委员会制度

为进一步强化铁鑫煤矿安全生产委员会工作职能，健全和完善铁鑫煤矿安全生产委员会现行体系和机制，充分发挥安委会指导协调安全生产工作的重要作用，促进铁鑫煤矿安全生产状况持续稳定健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省人民政府关于印发山西省安全生产各项制度的通知》和《山西华润煤业有限公司安全生产委员会制度》，结合我矿实际，特制定本制度。

一、组织机构

委员会主任：矿长

委员会常务副主任：安全矿长

委员会副主任：各副矿长总工程师

委员会成员：调度室、安监站、技术科、通风科、机电科、综

合科、经营科、供应科等单位负责人

安全生产委员会下设办公室。

办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长

二、主要职责

1、安委会的主要职责

铁鑫煤矿安委会是协调全矿安全生产各类事项的办事机构，主要任务：在矿长的领导下，分析安全生产形势，制定安全生产方针、组织开展安全文化建设，研究部署、指导矿安全生产工作。

（一）认真执行国家的安全生产方针政策和法律法规，宣传

推广铁鑫煤矿安全生产工作理念及管理方法，贯彻落实铁鑫煤矿安全生产责任制及安全管理制度。

（二）加强对矿井领导干部下井带班的监督考核，组织制定年度安全管理规划及阶段性安全工作目标，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，全面部署安全生产工作。

（三）加强安全生产法制教育，宣传普及安全生产基础知识，增强安全意识，在全矿营造安全发展的良好氛围。

（四）研究制定中长期安全培训及思想教育规划，督促、检查、指导安全培训工作开展，总结安全培训教育的规律和成果，推行好的经验作法。

（五）加强工作督察，掌握全矿各单位安全工作情况，及时通报安全事故、重大隐患治理情况。

（六）对华润煤业有限公司下达的安全生产考核指标进行具体分解、细化，拟定各单位年度控制指标，组织对全矿安全生产指标完成情况进行考核。

（七）对全矿安全质量标准化工作进行指导，解决安全质量标准化建设中存在的挡手问题，督促考核安全质量标准化整体达标，努力实现本质安全型矿井建设目标。

（八）按照“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，健全完善“一通三防”责任体系、管理制度、技术措施和规范标准，细化“一通三防”检查考核内容，保证“人员、职责、工作”三个到位。

（九）强化矿井职业安全健康管理体系建设的重要作用，从严格执行行业规范、技术标准和操作规程做起，健全完善工作机制，

加大管理考核力度，切实将国际通行、规范的现代企业安全生产管理模式与企业安全工作紧密结合，发挥实效。

（十）建立全方位的事故应急求援体系，加大应急救援工作宣传教育力度，定期对应急救援设备设施、材料、人员的应急反应情况进行模拟检查，确保应急救援预案制定合理科学，有针对、可操作，能够在事故前有效预防和事故后快速实施。

（十一）确保安全生产所必需的资金投入，落实安技措工程项目资金，按照规定足额提取费用，做到专款专用。定期听取相关部门安全投入和安技措工程项目进展情况，监督检查各单位安全费用管理使用情况。

（十二）加大安全生产科学技术研究和推广应用，引导各单位采用先进的技术装备、管理手段和生产工艺，推动安全生产技术创新和管理创新。

（十三）加强企业安全文化建设，进一步推进员工安全行为养成，全面提升安全管理水平。

（十四）加强班组建设，把班组安全建设作为“抓基层、强基础”的重点工作和着力点，作为提高班组管理水平、保证安全生产的重要途径。

（十五）发挥生产安全事故处理协调机制的作用，严肃追究责任，坚决惩处生产安全事故涉及的瞒报事故、失职、渎职的行为，对发生事故的单位和个人公开查处，并将结果予以曝光公示。

（十六）总结宣传安全生产的典型事例，鼓励员工举报违章指挥、作业行为和事故隐患。

（十七）抓好各单位领导班子安全生产敏感性考评工作，定期对单位领导班子在安全理念贯彻、安全工作作风、安全隐患排查、

安全文化建设等方面的工作进行综合评价，增强单位领导班子安全责任意识和安全工作的敏感性，促进安全工作的持续改进。

（十八）按照《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》规定，突出煤矿安全生产隐患排查治理重点，落实各单位安全生产隐患排查治理责任，及时整改消除安全生产隐患，同时定期向上级部门安全生产委员会汇报矿安全生产情况，并适时报告发现的重大安全隐患和安全生产问题。

2、安委会办公室主要职责

（一）在矿安委会的安排部署下，监督检查、指导协调全矿各单位的安全生产工作。

（二）按照矿安委会确定的各个阶段安全生产工作重点，针对性的安排布置工作。

（三）对矿安委会下达的安全生产考核指标完成情况进行考核。

（四）定期组织矿井安全质量标准化考核验收、安全生产隐患排查，针对检查存在问题，提出整改措施，并及时将检查考核结果报安委会审定。

（五）组织协调重大安全生产事故的应急救援工作。

（六）协调承办矿安委会召开的各类会议和重要活动，负责与安委会成员单位的日常工作联系，督促检查矿安委会会议议定事项的贯彻落实情况。

（七）承办矿安委会交办的其他工作。

3、安委会成员单位的主要职责

在铁鑫煤矿安委会统一指导、综合协调下,各单位在各自职责范围内,认真做好有关安全生产监督管理工作。

(一)宣传、贯彻、落实国家、省、市及华润公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，认真研究并解决安全生产管理工作中存在的主要问题。

(二)按照铁鑫煤矿安委会制定的工作目标，制订本系统、专业安全生产中长期规划和年度计划,并组织实施。

(三)按照铁鑫煤矿安委会确定的安全生产控制指标和工作目标，依据安全生产目标考核体系进行考核检查,确保各项工作落到实处。

(四)建立健全本系统、专业重大危险源和重大事故隐患管理档案,督促有关责任单位制定重大危险源监控和重大事故隐患整改措施,并监督检查落实情况，确保整改措施有效实施。

(五)建立健全本系统、专业各级各类人员的安全生产责任制和安全生产管理制度。

(六)按照铁鑫煤矿相关规定，参与审批涉及安全生产事项的审批项目。

(七)组织本系统、专业的安全检查和专项督察。

(八)确定一名联络员负责与铁鑫煤矿安委会办公室联系具体工作，定期或不定期汇报本系统安全生产工作。

(九)完成铁鑫煤矿安委会交办的其他工作。

三、工作制度

1、安委会工作制度

（一）每季度召开一次安委会全体会议，因工作需要也可以临时召开。会议由铁鑫煤矿安委会主任或委派的常务副主任主持，会议议程由成员单位提出，报安委会主任审定后，由安委会办公

室最终确定。

（二）安委会全体会议根据工作需要和会议议题，召集全体或部分成员单位参加会议，也可以通知涉及安全生产工作的其他单位参加会议。安委会成员因故不能参加会议时，其所在单位应委派其他负责人参加。

（三）安委会文件（包括会议纪要）由主任或其委托的常务副主任签发，安委会办公室负责印发。

2、安委会办公室工作制度

（一）由安委会办公室主任组织召开各单位参加的（原则上单位负责人参加）月度和季度会议，因工作需要也可以临时召开。月度会议主要通报当月安全生产工作情况及工作进展情况，介绍下一个月工作内容和工作重点。季度会议主要对各单位拟题交铁鑫煤矿安委会审议的议题进行讨论，协调解决各单位提出的各类安全工作事项，并组织实施。会议要形成会议纪要，报铁鑫煤矿安委会领导审阅，同时印发各单位。

（二）根据铁鑫煤矿安委会工作部署，定期对安委会安排工作贯彻落实情况进行检查，检查结束后形成检查汇报材料，在安委会全体会议或临时召开会议上进行通报。

3、安委会成员单位工作制度

（一）按照铁鑫煤矿安委会工作职责分工，各成员单位各司其职，相互配合，认真做好各项安全生产工作。

（二）各成员单位要按照“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的思想，认真研究解决铁鑫煤矿安全生产工作中的挡手问题，搞好相互配合。

本制度自2012年1月1日起执行

安全办公会议制度

第一章总则

第一条为了认真落实安全管理责任，及时总结经验，吸取教训，掌握安全生产的主动权，铁鑫矿特制定本制度。

第二条铁鑫矿安全会议定名为“矿长安全办公会议”，每月召开一次，特殊情况和特殊阶段可适时召开。参加人员为铁鑫矿领导、有关业务部门负责人，具体以会议通知为准。

第三条安全会议形成制度，按时召开，注重质量，不能流于形式，各种记录要齐全、真实。

第二章安全会议的主要内容

第四条安全矿长对月度安全工作进行总结和分析。通报月度安全生产情况、质量标准化工作、隐患整改情况及安全投入和“三同时”落实情况。

第五条学习贯彻近期上级有关安全生产管理的政策精神，落实上级安全工作安排，研究协调解决重大安全事项，通报月（季）度安全奖罚情况。

第六条扩大分析近期安全生产事故，事故单位安全第一责任者介绍事故情况、原因分析、防范措施等；及时通报安全生产事故处理决定。

第七条讨论铁鑫矿阶段性安全管理安排，结合安全生产形势、季节特点，对下阶段安全工作进行安排部署。

第三章安全会议的要求

第八条会议召开前，会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟通，确定会议主题、形势、内容和主要议程；参会人员要提前准备汇报内容，需要解决的安全问题要充分酝酿、斟酌，附属的图纸资料要全面准确。

第九条安全会议形成的重大安全决定、领导重要要求部署、重大安