如何培养班干部

如何培养班干部
如何培养班干部

浅谈如何选拔和培养

一支得力的班干部队伍

在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心,是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以,选拔培养好一个得力的智囊团——班干部队伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何选拔与培养好这个智囊团呢?以下是本人在班干部选拔与培养方面的一点拙见,仅供大家参考。

一、班干部在班级管理中的主要作用

1、桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情况,开展工作。

2、带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。

3、助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。

二、班干部的产生方式

一般情况下,班干部的产生主要有以下几种方式:

1、任命制

即由班主任推荐和任命,这种形式常用在班级刚刚组建时,任命班干部能在一定程度上体现班主任的意图。由于班干部的威望是外加的,所以这种班干部产生方式往往缺乏学生的信赖,威信较低。

2、民主选举制

通过学生提名和投票选举产生,由这种方式产生的班干部是学生的众望所归,往往具有

较高的威信,与大多数学生的关系比较融洽。

3、自由竞争制

即在自由平等的氛围中,每一个学生都参与班干部的竞争,这样能充分调动学生“参政议政”的积极性,有助于优秀人才脱颖而出,也有助于竞争意识、民主意识和主人翁精神的培养。这种形式往往和民主选举等形式相结合,即首先竞争候选人,然后再通过民主选举,在若干名候选人中选出班干部。

4、轮换制

即根据一定的规则,班干部轮流担任,一般与民主选举或自由竞争等形式结合起来选出班干部,以后定期改选,但原班干部必须全部或大部分更换,这种形式的优点在于每个学生都有得到锻炼提高的机会,他们会在自己的任期中发挥各自的聪明才智。

三、根据具体情况,选拔班干部。

对学生的学习成绩、思想品行、工作热情和组织能力等的了解,是选拔班干部的前提。因为班干部要在班中起模范带头作用,要在学生群体中有一定的威信和号召力,这就要求班干部不但要有好成绩,更要思想好,品行好,而且要热心帮助他人,乐于为同学们服务,有一定的组织才能,在班级的学生群体中,他们各方面都是佼佼者,是班级群体的领头羊。这样的班干部集体一旦形成,对于营造良好的班风,创建良好的班集体起着重要的作用。

为此,在开学初,我会结合班会课和课外活动课开展各项活动,给所有学生表现的机会。我会采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际能力,并量材而用。平时,我也刻意先花些时间来观察班里的每个孩子,看看他们平时的表现,对自己的约束力,对周围同学的影响力,以及解决问题的能力,等等。我给自己所考察的对象确定了一个标准是:要有优良的思想品质,是榜样型人物;要有良好的群众基础,善于团结同学,工作能力不错;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,学习方法科学;要敢于开拓创新;要能严格要求自己,有一定的组织协调能力。这看似简单的几条,却是部分同学想成为班干部的障碍。经过一段时间的观察和考察,基本了解孩子的学习情况及品行后,就可以开始物色几个有潜力的进行重点培养。

当然,每个孩子的身上都存在着不同的特点,适合的班干部的角色也不同。各方面都比较优秀的理所当然应该是班级的核心——中队长和副中队长,他们可以说是班级的形象代言人,不仅要学习成绩优异,品行端正,而且要有较强的组织能力,整体要求是非常高的。有

的孩子成绩不一定非常好,但在某一个方面可能会有特长,表现非常突出,比如体育、音乐等等,这样的孩子就适合做体育委员、文娱委员,不仅可以充分发挥他们的特长,而且对他们的全面发展也会起到非常好的促进作用。也有的孩子平时不太爱表现,但他(她)们对班级也充满了爱心,这样的孩子可以让他们去当生活委员,帮助班主任管理班级中一些细小的琐事。也有的孩子心很细,爱劳动,这样的理所当然就是当劳动委员的好材料了。纪律委员的作用应该说是非常大的,也是比较难选的,应该选择自律性非常强的孩子来担当这个重任。

四、班干部的培养

我们做班主任的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。只要品行端正,相应的能力初步具备,都是培养的苗子。在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解班主任的工作意图或“良苦用心”,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式“上岗”,这是我们很多班主任所忽视的一个重要环节。班主任应牵着班干部的手,示范给他们看。在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入角色,这样的“助手”才会逐步显示其“得力”性。对学生而言,班干部的职责与相应的岗位名称是相对应的,一看就知道,有的班干部并不在意。如文娱委员,他有可能只知道学校或班级要开展什么文艺比赛之类的活动,届时组织参加一下而已,而其它时候都是在等任务,好象班级其它事务都与他无关似的;再如学习委员,他有可能就更不清楚自己的职责了。这就是我们很多班主任有注意到但没有引起足够重视的一个现象,久而久之,班干部不负责任的现象就会得到进一步的恶化,班级管理就会很刺手。所以,我们对班干部的培训是很有必要的,培训什么?

(一)培养服务意识

对于选出的班干部,班主任应及时调查他们的思想情况,针对学生的思想进行全方位的了解,或许有的班干部讲求实惠:重视自己的学习,轻视社会工作,怕耽误了自己的学习不想当干部;有的想当干部,但又不知道自己的工作如何做,缺少工作方法;有的班干部胆子小,不敢在同学和老师面前表现自己,怕得罪人;有的班干部是想在老师面前,尤其是班主任面前表现自己,结果在学生面前丧失了自我;有的班干部想干但又找不到自己的优势,往往会使自己丧失信心。

这样,班主任了解情况后就要针对学生的实际树立起他们为整个班级服务的意识,把学生的思想统一到为班级的大局上来,时时替班级着想、处处发挥班干部的带头作用,既要为同学服务,还要对班级负责,教育班干部不能有凌驾于班级同学之上的思想,更不能把自己混同

于一个很普通的同学。思想上引起重视和注意,虽不能说为了班级放弃自己的一切,但也应有一个比较高的思想境界,那就是要为班级利益多付出一点,为同学分忧,替班主任分责。只有在思想上有了足够的重视,才可能在行动上有所为。

(二)明确班干部的主要职责

新学期开始,我总是先向学生了解班级的实际情况,介绍本学期老师对班级工作的设想,让学生讨论,然后召开班干部会议,搜集学生们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排班干部中班长、副班长、各委员、组长、课代表等人的具体职责和所要达到的目标。让每一位班干部深知自己身上所负的责任,共同讨论奋斗的目标。以下就是我和我班学生共同制定的部分班干部职责明细:

1、班长

1)定期召开班委会,检查各委员工作情况;

2)及时处理班级中的某些偶发事件;

3)一学期组织若干次主题班会以及班级活动;

4)负责日常有关工作,如喊“起立”、“坐下”口令,检查上课和活动的出勤等。

2、学习委员

1)了解学生交作业情况,并督促学生把作业按时完成好;

2)注意班级同学学习中存在的问题,与有关课代表一起及时向任课老师反映;

3)随时指出并及时纠正学习中的不良现象;

4)协助老师帮助学习成绩退步及学习有困难的同学;

5)定期组织交流学习经验。

3、宣传委员

1)和其他班干部一起设计布臵教室环境;

2)定期或不定期出黑板报;

3)搞好节、庆日宣传。

4、劳动委员

1)安排劳动值日生,并做好检查工作;

2)定期组织大扫除;

3)制定班级清洁卫生制度;

4)组织班级同学参加各种劳动。

5、体育委员

1)帮助和督促班级同学认真做好广播体操;

2)组织班级同学积极参加体育锻炼;

3)组织各类班级校级体育比赛。

(三)对班干部严格要求,在同学中树立他们的威信。

班干部在全班学生中应该象“火车头”一样。这个“头”带得好不好,直接影响到整个班级的一切活动和学习。我对班干部提出最起码的一条,即严格要求自己,处处起模范带头作用,以自己的行动为同学们做出榜样。与此同时,尽量树立他们在同学中的威信。当然,这种威信不是从老师的主观愿望出发,而是从班干部的言行进行宣传,使学生学有目标。具体做法是:

1、要给班干部独立工作创造机会。每月可设一次“自主日”,这一天从早到晚,班里所有的事情都由学生自己解决处理,这样,可锻炼班干部的组织、管理能力。

2、要教育学生尊重班干部,服从班干部的领导。班主任应使学生认识到,尊重班干部就是尊重集体,服从班干部就是服从集体。

3、要适当地给班干部摆功,让学生们知道班干部为集体付出的辛劳。

4、在班干部工作有失误时,班主任应主动给班干部减压。班干部在开展工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。批评班干部,尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。

(四)大胆放手,让班干部在实际工作中提高工作能力。

任何一个人的工作能力都是在实际工作中得到锻炼和提高的。尤其是小学高年级的学生,要使他们更快地成长为一个有能力的班干部,就要让他们在实际工作中经受锻炼得到提高。在这种思想的指导下,我大胆地放手让每个干部在实际工作中得到锻炼,从而提高他们的工作能力。例如我班的队长是一个比较严格要求自己的学生,也有一定的工作能力。但为了更好地锻炼她,提高她的工作能力,我就经常让她去干一些比较琐碎而又容易出差错的事情。比如说班上同学交来的订书费等数目比较小的,也比较零碎的费用,她都是一笔一笔算得清清楚楚交给老师。同学们众口夸她是“我们的好班长”。根据她的表现和工作能力,我又向她提出更高的要求,要求她配合班主任搞好班级工作,在工作上不要分份内份外。从此,她就积极主动承担起班级各项日常工作,开展表扬和批评,及时向班主任反映情况。通过不断的实际锻炼,她工作更加主动积极,工作能力有了显著的提高,学习也很不错。

(五)班主任要加强对班干部的指导,当好“参谋”。

培养干部,班主任要放手,不能包办代替。要鼓励他们大胆去工作,也不能从中插手,

这也怕班干部搞不好,那也怕班干部作不了,结果养成班干部的依赖性。但是放手不等于不管,相反更需要投入大量的精力与时间去关心培养班干部的工作。班干部做出成绩,要及时表扬,树立他们的信心和威信;发现了问题,要召开班干部会议,引导大家一起研究讨论工作中存在的问题,如何去改进。班干部工作中出了差错,班主任要主动承担责任,千万不能去埋怨和指责学生。这样班干部的工作水平就会逐渐提高。他们不仅能大胆工作,而且还会力求把工作做好。例如我班班长在关心同学方面不太主动,我就找她个别谈话,启发她应该从哪些方面做起。经过点拨,她的工作有了很大改进,处处严格要求自己,并主动关心同学,帮同学打扫卫生,给生病的同学盛饭,帮助学习有困难的同学讲解习题等等。这样,她在同学中的威信增高了,更加有了号召力。又如体育委员,同学都说他小气、自私。根据同学的反映和他本人的具体情况,我就教育他气量要大,要关心同学。本学期发练笔本时,有一本本子封面有点破了,他发扬风格,把那本破的本子留给了自己。我马上在班上表扬,同学也给予热烈的掌声赞扬他。这件事不仅教育了全班同学,特别使体育委员感触很深。从此以后,他在同学中间的威信提高了,也为他开展班级工作打好了基础。

(六)指导班干部正确处理好各种关系

当好优秀班干部,必然会遇到各种矛盾,假如处理不好,就会影响班干部的思想情绪和工作学习,所以班主任要帮助班干部处理好几种关系。一是处理好学习与工作的关系,班主任要教育班干部积极主动工作,求实奉献,搞好班级工作,同时还要指导班干部合理安排,提高工作效率;二是处理好集体与个人的关系,要求班干部处处以集体利益为重,以身作则,不做“老好人”,讲究沟通技巧,摆正班级工作与个人学习生活的关系,与全班同学一起前进。这也是最重要的,有的学生为班级工作的决心和信心很大,但有时方法不对头,出发点是好的,也做了不少的努力,但就是收效甚微,甚至和学生形成了势不两立的敌对关系,在同学中形成一个向班主任打小报告的角色,或者是一个人人讨厌反对的形象;有的学生会作出上哄骗老师,下欺骗同学,自己处处想赚“好人”形象,却落得人人不满意;有的学生会出现工作应付了事不负责任现象等等,这些问题的存在,在良好班集体的形成和学生成长的道路上,都会有很大的危害。因此,班主任要对班干部进行耐心细致的工作方法指导:

1、交友法,就是指导班干部要在与同学的相处中,把自己融入到同学群体中,和学生打成一片,不要让学生觉得班干部就是干部,自己在潜意识中也把自己看得高人一等。只有这样才能使班干部和同学由陌生到熟悉、由熟悉到亲近,有利于学生做好自己的工作,在处理棘手的问题或班级事务中有一个好的局面,能得到学生的亲近和信任。同学之间是没有什么利害冲突的,但也要注意不能搞所谓的小“帮派”或“团伙”。交友应该建构在同学情谊

和为班级做工作的基础上的友谊。

2、谈心法,就是当与同学有了隔阂或分歧或者工作受到一定的阻力,尤其是有了矛盾时要心平气和地与同学进行交流,解决问题。心与心的交流很重要,心诚则灵的原则对人人都适合,何况是没有大的冲突的同学,更显得必要。谈心要注意讲究敞开心扉,彼此之间要在一个平等的基础上,本着互谅互让的原则,班干部和同学之间是平等的,不能采取居高临下的命令、呵斥、威胁等口气,这样的谈心才能够取得效果。如一次,班中的纪律委员小罗给我写了一封信向我诉说了她的苦恼,她告诉我最近在一节自习课上,她看到好朋友小朱讲话违反纪律,她想记下小朱的名字但又怕从此和小朱的友谊完了,但不记的话又会失职。经过一阵思想斗争,她最终决定还是以班级的利益为重记下了小朱的名字。事后小朱非常恨她,不再和她交往,这给她带来了很大的困扰,她说她不想就此失去小朱这个朋友,因此内心很痛苦,不知道该怎么办。了解到这些情况后,我找到小朱,把这封信交给了小朱,让她了解小罗内心的想法。之后,我鼓励小罗主动去找小朱心平气和地聊一聊。没多久,小罗就兴致勃勃地跑来告诉我小朱和她和好如初了,并且还向她保证以后上课绝不违反纪律了。

3、对症下药法,就是班干部要针对不同的同学的实际情况和个性心理,在遇到问题时或有棘手事件时,要采取灵活而有效的手段,有区别地对待。千人千脾气,要针对不同的类型同学采取不同的方式处理同学之间的问题。走“到哪山烧哪柴”的道路,不是圆滑,而是一种处事的方法。如班中的须禹翔同学个性比较偏激易怒,我就引导班干部们在处理须同学的问题时要格外冷静,避免与他正面冲突,有时不妨可以采用不予理睬等冷处理的方法。

4、冷静忍耐法,就是班干部受点委屈时要冷静忍耐,切忌只坐顺路车,不乘逆风舟。在有些时候同学会采取咄咄逼人的攻势,班干部头脑要清醒,忍耐力要强,情绪要平稳。在对手锐气消失后,再提出自己的意见或主张,切忌当场对攻,导致自己在同学面前有损自己的形象,破坏班级的和谐气氛。

5、精神胜利法,就是要学会自我解脱和解放,不能自己把自己装进闷葫芦里,使自己的身心受到不应有的惩罚和伤害。我相信精神的力量是伟大的,这又和阿Q的“爱面子、好虚荣”是有一定区别的,现在的学生也有这种“面子上过不去”的倾向,精神是内在的一种气质,它与“面子”是不同的,偶尔有时候同学或许一句话很让人下不了台,但想想也会有他的原因,可以姑且放弃这种无谓的争执也是一种好办法。

五、班干部的奖惩

为了促进班干部的健康成长,班主任必须制定明确的奖惩措施并划分层次,以体现对班干部的爱护。应当使班干部们明白:应当做什么,怎样去做。奖惩制度的制定应当在班集体中讨论通过,以体现权利来自于班集体,必须接受每一个班级成员监督的思想。在奖励制度中,应当赋予精神奖励更多的内涵,而不能过多的强调物资奖励。在惩罚制度中,应当禁止体罚学生。

当然,要培养一批优秀干部仅仅靠这些是不够的,它不仅需要教师更细致、更全面的做工作,依靠学生自身的好学上进和家长努力配合,更需要学生们在实践中不断磨练,班干部只有在实践中才能增长才干,因此,班主任要重视教育培养优秀班干部,并使之成为社会有用之人。

浅谈如何培养班干部

浅谈如何培养班干部 叶澜教授曾说过:“要把班级还给学生,让班级成为学生成长的乐园。”班级干部是班级的核心,是班主任的有力助手。作为班主任在班内打造一支富有活力、和谐向上、能独立工作的班干部队伍,发挥学生的自我管理水平,让全班学生在班级这个大家庭里能够得到自由快活地成长,是我们在新课标理念下追求的目标。所以,班主任应重视培养一支得力的班干部队伍。具体做法是: (一)当干部是锻炼自己的好机会。 实践出真知,工作长才干。管理需要胆量、勇气、信心、毅力和各种水平,虽然花了很多时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以理应自觉去做,乐于去做。有一次,我班文体委员在整队时,出现了点小失误,我当时有些激动,直截了当的指出孩子的不足之处,没有在乎孩子的感受。事后,孩子以嗓子生病为由,不能喊队请假,我答应了他的请求。一周后,他的状态消失了,但没有主动接着去做体育委员的工作。这时,引起了我的注意。我找他谈,谈班里最近两操的情况,从而引到班务工作这件事上。我告诉他,苦口良药利于病,忠言逆耳利于行,并为他解释说明了此句子意思及意义。当班干部是对你最好的锻炼,我们的国家领导人,从小学起,他们就是班干部、、、、、他似乎明白了我的用意,在我的催促下,他快乐的再次接过体育委员的职务,直到今天,也是同年级的最棒的文体委员,并且主动协助班长管理班级纪律。令我很欣慰,看来年纪虽小,还是顾及全局的好孩子,好干部。 (二)当干部能培养可贵的参与意识。 班干部不但要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。上完语文课,我给孩子们布置了作业。这道作业题是抄写课文中的精彩片段。为了使孩子们能将这个片段达到背诵的水准。我没有请所有组长发本子,而是叫我们的班长陈旋来给所有孩子发本子,因为她的学习也是班里最棒的,让她发本子,不会影响学习。就在其他孩子认认真真的读背课文段落时,我看到了这个幕。她在给学习成绩不同学生发本子时,就会表现出不同的态度。在给学习成绩好的孩子分发时,动作轻快而温柔,面带微笑,好似在一个一个接待似的;给学习比较困难的孩子分发时,远远的扔去,或顺手飘过去,带着一脸的不悦。看着这个可爱又乖巧的小女孩,我此时,觉得并不是她的错,而是我在培养班干部过程中的疏忽。感到自责的是我,而不是可爱的她。就在这时,我怕班长在班里威风大减,影响班里的大局,我走到她跟前,与她对视了一下,这个聪明的小家伙,似乎明白了我的用意,在极短的时间里,就像演员那样,马上转换了角色。分发本子的态度表情几乎一致,但只有我才能看到她的不自然,尤其小脸有一丝红润,声音不再像先前那样生硬。课后,我悄悄把她请到没人的拐角,趁热打铁道:“作为班干部应报有为同学服务的思想,同学们都把你当榜样呢!处处要向你学习的,是应该发挥你的模范带头作用,而不是凌驾于班级之上。只有真心团结和协助同学,同学们才能支持和喜欢你。才能围在你的身边和你交朋友,你说呢?今天给同学们发本子那样的态度,今后可不许再出现。”经过这番语重心长的说服教育,她已经理解到自己的不足之处。 班干部作为班级管理的支柱,是教师实行班级管理和教学活动的得力助手。应该发挥其管理和模范带头作用。除在班级里创造一定的条件,树立班干部的威

如何培养小学班级干部

如何培养小学班级干部 美文 作为一名班主任,我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高,在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。下面我就来谈谈我对培养小学班干部的感受。 一、定好标准选班干 全面了解全班学生的特点,从学生实际出发,确定相应的选才标准:一是能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。二是品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。三是表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、为班干树立好形象 在班集体中树立起干部形象,从而加强班干部的光荣感和使命感。为他们开展组织和管理班集体工作打好基础。一旦完成了这个阶段,班级成员之间已有一定程度的了解,他们对集体又初步的感情,班干部队伍已基本搭建完成。 三、引导班干组织与管理工作 新当选的班干部要在教师的帮助下,同学的支持下才能进行他的组织与管理工作,我们的帮助要体现在两方面的内容: 1、要对班干部的工作事无巨细,一一过问、仔细安排。首先要帮助小干部们明确职责,如纪律委员应付的责任:检查同学出勤、作息情况;提醒教育同学遵守纪律。组织学习学校校规、校训。检查全班同学仪表及文明行为;对不良行为进行劝阻、批评;提出对违纪同学的处理意见;记录每天的纪律情况,每周进行小结等。其次,要组织好小干部的学习与培训,我们要亲自参与其中。在这个阶段,我经常和班干部一起工作。指导学习委员带好早读,最让我尽心培养的还是“主持人”,因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前,我几乎要一句一句的教,一点一点的指导,就像老师备课那样,把班会上可能出现的问题都考虑到,并教给他们怎样应付。 2、要组织好同学,服从班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去组织和管理的过程中,总会有一些意外的事故出现。这时,我们要及时帮助处理。首先,要让班干部之间互相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为,班干部毕竟还是孩子,也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大,对这种现象,要及时指正。其次,

如何班干部培养

如何培养班干部 班干部是班主任的得力助手,是全班同学的带头人。实践证明,有良好的班干部集体,班主任的工作意图很快就得到贯彻和落实,形成良好学风、班风,班级各方面工作就能顺利开展。那么,一支优秀的班干部队伍该如何产生,如何培养呢。本文拟从班干部选拔和培养方面进行探讨,希望能起到抛砖引玉的效果。 一、不拘一格降人才:班干部的产生方式多样化 班干部的选拔是一个系统复杂的工程,需要我们对整个班级的学生进行方方面面的了解,了解他们的思想品德、学习态度、个性兴趣、交友范围、健康状况和家教方式等,获得第一手资料,为选拔班干部提供最根本的依据。在取得第一手资料后,才可能选拔出比较好的班干部,一般来说,信息的获得可以通过以下一些方式:查阅学生成长记录档案,了解他过去表现;举行一次新生的入学见面会,让学生介绍自己的家乡或者自己某方面特长,在活动过程中察其言,观其行,看看其语言表达能力和逻辑思维能力;做一份问卷调查,了解学生,包括:学习目标、爱好、长处以及自我鉴定等,更进一步的了解学生的情况;做一份心理问卷调查,了解学生的气质、性格类型,为班干部的配搭打好基础.除了以上的常规方式外,我们还可以在其他一些活动中发现某一方面比较优秀的学生,也可以通过直接提拔的方式选拔出来。一般来说,班干部都是德智体美劳全面发展的学生,但是我们不能忽略一些在某方面有特长的学生。他只要在相应方面比较优秀,其他方面不太差就可以任用。做到取其优点,抑其不足。通过以上方式选拔出的班干部能够代表班级各个方面的学生,能够很好开展工作。 班干部选拔出来后,只是完成了工作的第一步,后面还需要对班干部进行及时必要的培养,这样,才可能真正发挥班干部的核心作用。 二、苦其心志,劳其体肤:班干部培养,任重道远 班干部培养是一个系统过程,我们可以从以下几个方面去培养: 1培养班干部的服务意识,做到明确分工。 由于受社会风气的影响,班干部在上任前,首先应该对其进行培训,其中最关键的一点就是要培养其服务意识,让班干部明白,他们是为同学服务的,和

浅谈如何提高班干部的积极性

浅谈如何提高班干部的积极性 谈到提高班干部的积极性我认为首先应该在选拔班干部的时候基础工作做好,慎重选拔班干部;然后后期的工作就是在工作当中有意识的培养、重用、指导、发挥班干部潜在能力。以便于能够顺利、高效的完成班级工作。具体的工作如下: 一、慎重选拔 一般选择班干部的条件应符合以下三点: 1、思想品德好,固结同学,关心集体,能关心他人,真心实意地为同学,为班集体服务。 2、学习成绩较好,有较强的学习能力。 3、要有一定的组织能力和威信,以便能开展班级工作,组织班级活动。 二、精心培养班干部 1、明确班干部职责。

班委建立后,我便组织召开了一次班干部会议,会上主要讨论各自在班集体中的工作职责。会上,我始终注意营造平等和谐的氛围,将自己置于聆听者的位置,引导班干部们各抒己见,畅谈想法。当需要我做决定的时候,我才发言,给他们合理的建议。 班干部经过共同探讨,将各自的职责作了明确分工:在班干部会议上进一步明确班干部职责,例如:班长负责管理班级整体; 副班长主负责课前纪律,协助班长抓好全班各项工作;团支书主负责课间休息纪律工作,搞好班级团支部建设;学习委员负责了解班级同学的学习情况,帮助同学解决学习上的困难,传达学校有关教学方面的通知精神,及时向辅导员、任课老师反映学生对老师教学的各项建议,加强学生与老师的联系;劳动委员负责管理、检查班级卫生、组织班级学生按时打扫卫生;文娱委员组织一切文艺活动;体育委员整理班级外出或体育课队伍;宣传委 员负责搞好班级的各项宣传活动并且安排、督促和指导同学定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏等等。因为有了明确、具体的责任分工,在开展工作中他们做到了各司其职,有的放矢。 并告诉他们要各负其职通力合作。 2、加强教育,建立责任感。 刚上任学生干部责任心较差、“溜号”现象较严重。为此,在干 部刚上任的这一段时间,我对干部较苛刻,严令他们必须在必要的 时间、必要的地点履行必要的职责,对任何一个干部,我都不讲情

浅谈小学班干部培养策略

浅谈小学班干部培养策略 班级干部是一个班集体的中坚力量,做好对班干部的选拔和培养工作,发挥他们的能动作用,是建立良好班集体的前提和基础。本文探讨了小学班干部培养策略,选拔小干部要坚持原则、帮助班干部树立正确的班级管理观念、采用班干部“末尾淘汰、竞争上岗”制、引导班干部的自我教育管理、协调班干部与同学的关系。 标签:小学;班干部选拔;问题;对策 一、选拔小干部要坚持原则 (一)民主性原则 在日常班级活动中,教师要注意培养学生的民主观念,将民主理念贯穿在工作的方方面面,营造班级的民主氛围,养成民主作风。在课堂上,坚持民主原则,鼓励各类学生积极主动发言。在处理学生矛盾时,坚持民主原则,不偏袒不包庇。在决定班级重大事件时,坚持民主原则,多听取学生的意见,由全体学生共同决策。从小事做起,从一点一滴做起,在日常工作生活中处处坚持民主原则,潜移默化地影响学生,使学生不断提高民主意识,为其日后成为具备民主意识的社会公民打下坚实基础。 (二)公平性原则 班干部的工作性质决定了不是所有学生都能成为班干部,只有那些表现突出,威信较高,富有责任心,工作能力较强的个别学生能成为班干部。在这样的选拔过程中,就更需要坚持公平性原则,保障班干部的选拔过程平等公开,降低准入门槛,使全体学生都能够参与其中,每个人都有机会,优中选优才能令人心服口服。班主任在日常工作中也要坚持平等性原则,不能赋予班干部特权,对所有学生要一视同仁,以理服人以情动人。只有坚持平等的原则,才能保证班干部在班级中的威信,才能使班级工作有序进行。 二、帮助班干部树立正确的班级管理观念 (一)树立服务意识,强调“一视同仁” 小干部管理班级,认真负责。但是小干部也会有一些私人的情绪,比如:我和这个小朋友玩得好,我就不会记他的名字;和那个小朋友有矛盾,就在记名字的时候,百般刁难。当出现这种情况,需要班主任纠正小干部的想法,并且引导班干部思考自己的行为的利弊,强调“一视同仁”的必要性。 班主任对于班级的各种纠纷,也应该“一视同仁”。

培养得力的班干部

如何培养得力的班干部

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如何培养得力的班干部 如果说做好班主任工作是一门艺术,那么如何选拔和培养班干部就是这门艺术中 的重中之重了。 班干部是班级的骨干,培养好了,他们就是班主任的得力助手,也就成为班主任的“左右手”。当一个班主任接到一个新班级后,应正确的选拔和培养班干,充分调动学生干部管理的积极性,让他们在班级里充分发挥作用,能让班主任在以后的工作中省心、省力,并培养出一批富有创造力的全面发展人才。那么,如何选拔与培养好这个智囊团? 第一步,班干部的选拔 选拔班干部并不是我们想象中的那么容易,在接到新班级时,我们很多有经验的班主任的做法就是首先认真研究学生档案,通过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的情况做到心中有数。但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际情况。关键在于班主任怎么把握,怎么观察,怎么任命!为此,可以结合班会课和课外活动课,给所有学生表现的机会。采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际能力,并量材而用。但是首先自己必须给所考察的对象确定一个标准:要是优良的思想品质,是榜样型人物;要有良好的群众基础,善于团结同学,工作能力不错;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,要敢于开拓创新;要能严格要求自己,有一定的组织协调能力等等。 第二步,班干部的培训 做班主任的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。只要品行端正,相应的能力初步具备,都是培养的苗子。在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解班主任的工作意图或“良苦用心”,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式“上岗”,这是有些班主任所忽视的一个重要环节。班主任应牵着班干部的手,示范给他们看。在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入角色,这样的“助手”才会逐步显示其“得力”性,召开职责分工的班干部会议并不算是培训会议。 对学生而言,学生干部的职责与相应的岗位名称是相对应的,一看就知道,有的学生干部并不在意。如卫生委员,他有可能只知道学校或班级要开展立体大

如何培养班干部

浅谈如何选拔和培养 一支得力的班干部队伍 在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心,是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以,选拔培养好一个得力的智囊团——班干部队伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何选拔与培养好这个智囊团呢?以下是本人在班干部选拔与培养方面的一点拙见,仅供大家参考。 一、班干部在班级管理中的主要作用 1、桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情况,开展工作。 2、带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。 3、助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。 二、班干部的产生方式 一般情况下,班干部的产生主要有以下几种方式: 1、任命制 即由班主任推荐和任命,这种形式常用在班级刚刚组建时,任命班干部能在一定程度上体现班主任的意图。由于班干部的威望是外加的,所以这种班干部产生方式往往缺乏学生的信赖,威信较低。 2、民主选举制 通过学生提名和投票选举产生,由这种方式产生的班干部是学生的众望所归,往往具有

班主任如何培养和使用班干部

班主任如何培养和使用班干部 班级如同一个大家庭,师生之间互相关心、帮助、鼓舞,一起成长。作为班主任,我们应认真思考:如何把这个家庭建设好,使其成为有共同目标、有正确舆论、有旺盛士气的优秀集体?班干部的作用就凸显出来了,他们是“桥梁”、“榜样”、“生力军”。下面从班干部的选拔和培养两方面谈谈我个人的一点拙见: 一、知人善任,选拔好班干部,并树立其好的形象 正确培养和使用班干部,首先就是知人善任,慎重确定班干部人选,优化其结构。班长等班干部选的对了,以后班级工作会一帆风顺,若选错了,“其身不正,虽令不从”,会给以后的工作带来很大的麻烦,不利于优良学风的形成。 1、民主选取班干。学习成绩、思想品德、组织能力、语言表达能力方面,都是选择班干部的重要标准。在实践中,我分成三步走:第一步“调查、海选”,通过新生军训的观察,通过调查问卷的填写,逐步了解学生以前的成绩和现在的想法;第二步“个别谈话”,组建临时班委,观察其品德、能力、态度等;第三步“正是任命”,采用老师推荐加学生民主选举相结合的方法,正式成立班委会。从而既保证班干部具有坚实的群众基础,又有强烈的集体荣誉感、责任心和工作积极性。 2、优化岗位设置。岗位设置要结合班级实际,覆盖各方面,例如:可增设:空调管理员、课间纪律、卫生管理员、开窗、关灯管理员等等,尽可能扩大班干部队伍,使其在班内形成一股自律自励的正

能量。 3、树立班干形象,为其造势。前期,班干部的自我介绍、就职演讲等活动,已经实现了自我的宣传;后期,班主任为其明确岗位职责,在班会上的正式聘任和动员全体同学理解支持班委会工作,其实就是在班中树立他们的形象,便于今后他们组织和管理班级工作。 二、明确职责,层级管理,逐步进入角色 我们希望我们的班干部在各个方面都能以身作则,起到榜样作用;我们希望他们注重工作方法,工作、学习双优秀……这就需要前期召开班干部培训会,带着他们再次明确各个岗位职责,建立岗位责任制,责任落实到位;管理上,实现层级管理,到位但不越位,既有分工又有合作。 三、注重交流,加强引导和培训 班干部自身素质的提高和班委会作用的发挥,取决于我们对他们的培养和引导,使他们既感到班干部的光荣,有感到班干部有压力。 1、要引导班委迅速制定近期管理目标,明确眼前任务,自觉、 主动进行班级管理。 班主任要迅速引导学生干部们从学习、纪律、室内外卫生等方面以条款的形式去制定好近期的管理目标,既便于他们今后的管理和执行,又便于学生对其监督和评价。 2、严格要求,强化责任感。在班级中,班干部的一言一行, 都是现实的、鲜明的、具体的,极易感染其他同学。班干 部既是学生,又与普通的学生有着本质区别,所以对班干

浅谈班主任如何能培养班干部

浅谈班主任如何培养班干部 在班级管理中,班干部既是班级活动的组织者、带头人,又是班级成员的行动典,发挥着十分重要的作用。因此,作为一名有经验的班主任要善于发现和培养班级中的积极分子,组成一支强有力的骨干队伍,形成有凝聚力的领导核心,并通过他们有效地把全班同学组织起来形成坚强的班集体。一个班的班干部能力强,有威信,班主任工作则得心应手,反之班干部能力差,松松垮垮,不能认真履行职责,尽其义务,同学不服从班干部的领导,形成对立情绪,班级只能是一盘散沙,班级工作就难于开展。所以班干部的培养就显得十分重要。如果把班干部培养好,使他们成为班主任的得力助手,协助做好班级的各项工作,成为老师和学生沟通的桥梁,成为班集体的骨干力量,班主任就可以把班级中的绝大部份工作让班干部去做,班主任在工作中既省心又省力,何乐而不为呢?我从事教育工作已经二十多年,已当了二十多年的班主任,对班干部的培养,我是从以下几个方面入手的。 一、认真物色班干部人选 在中学一年级的班,由于新生来自各所学校,彼此还互不了解,而班级里又需要有专人负责班里日常事务。同时,当班级出现问题时,需要有专人与班主任取得联系。所以,选拔一年级的班干部应采用指定的办法,即由班主任临时指定一名或几名学生担任班干部,以使班

级工作能得到正常开展。在指定班干部时,班主任必须做好准备工作。首先,在新生报到至开学前这段时间,班主任要设法了解学生的有关情况。一是查阅入学登记表和学生档案等各种书面资料,了解学生在以前所在学校里的表现,从中挑出以前担任过班干部和有较强活动能力、有某些方面有特长的学生的资料加以仔细研究。二是走访新生的原来学校,积极听取这一学校老师和同学的意见和评议。三是组织好新生第一次集体见面会,注意观察他们在集体中的表现,如哪些人善于交谈,哪些人乐于助人,哪些人活泼好动,哪些人比较安静。四要做好第一次家访,并做好对新生家访后的必要记录工作。其次,在开学最初几天里,班主任要注意观察新生之间关系的发展情况,注意听取新生反映的对新同学的意见和建议,发现好人好事并及时地予以表扬,观察学生对于开学初学校和班级组织的劳动的态度,发现热爱劳动的学生要及时给予表扬,对于劳动态度不端正的学生要给予适当的引导。在决定班干部之前,班主任还可以做个简单的人际关系调查,让每个学生列出喜欢在一块共事的五个学生的,最后班主任汇总,找出人际关系较好的几名学生,并结合以前了解的情况进行决定。指定的工作要在全体学生都参加的班会上进行。班主任在班会的其他议程都完成以后宣布:“由于班级成立不久,同学之间还不十分了解,所以暂时让甲同学和乙同学担任我们班的临时班干部,希望大家支持他们的工作,有事情找他们商量。等同学们相互了解以后,我们再通过

浅谈班级管理中对班干部的培养

浅谈班级管理中对班干部的培养 对于一个班级来,班委是精神核心,对于班主任来说,班干部是左右手,因此,班干部的培养是班级管理工作成败的一个重要因素.在培养班干部的过程中,班主任要进行工作方法的指导,团队精神的培养,同时要信任,关爱每个班干部,让他们树立起自信心. 一、班干部在班级管理中的作用 在一个班集体里。班干部实质上就是一个核心,一个凝聚整个班集体的核心,同时他们也是班里的精英支柱,是他们把整个班级支撑起来。每个班集体都必需有个精神领袖俩带领班级往前走,而班级的第一精神领袖就是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的左右手,具体工作的开展都落在班干部的身上。就拿我自己来说,作为一个新手,我面对的是一个由64人组成的大集体,班里大大小小的事都得由我来管,大至学习小至一本课本一张书桌,一根粉笔都是我帐内事,但若我全都一手一脚来做,那得有多少个我才行。但有了班干部的配合,我开展工作就轻松多了,也有效率了。因此,班干部工作能力的强弱直接关系到班主任工作的好坏以及班级管理的效率的优劣,对于班主任来说,培养一个强而具凝聚力的班委是班级管理工作成功的关键,那么,如何对班干部进行培养? 二、如何选拔班干部 班干部的选拔是班干部培养的前提,也直接影响到培养的结果。对于一个新建立的班级,班主任一般会根据学籍档案上的资料,挑选成绩好且有班干部工作经验的学生来任命。这种选拔的方式存在一定

的局限性,档案上的资料并不能准确的反映该学生的工作能力,再加上学生到了新的环境在心理上会有变化,不一定像以前一样积极地参与班级管理,虽然根据往绩来任命班干部会带有一种盲目性,但在师生都不熟悉对方的情况下,此方法还是可用,待过一段时间,两周或一个月后,班主任可根据班干的工作情况对班委进行调整。 经过一个学期后,同学与同学之间,老师与同学间都已比较了解的情况下,在选拔班干的方式上可以做作改变,由原来的直接任命改为民主选举,先由有心当班干部的同学大胆地上台自荐,然后再由同学们根据职务来确定班委成员而必须在民主上加宏观调控,对结果进行调整,科学合理地选出班干部。在采用投票的方式来选拔班干部时,班主任还要注意在选前对原班委进行思想调整,鼓励有能力的同学继续担任工作,同时也鼓励班上其他同学大胆地站出来为班服务。对于当届落选的班委也要进行开导,注意他们的心理变化,稳定他们的情绪。 三、如何培养班干部 班主任在选好班委后,就要开始对班干部进行培养。但如何对班干部进行培养呢? 第一、工作方法的指导。要班干部参与班级管理实际上就是让学生来管学生,在这种平级的关系中,要做到管好确不容易,那就得注意工作方法的培养。很多时候,同学对某些班干部不信服并不是因为他们工作能力不够强,而是工作方法不得当。班主任可以通过开班干部会议,管理实践中把工作方法教给学生。班主任首先把工作分配好,

浅谈班干部的选拔、培养和任用

浅谈班干部的选拔、培养和任用 在这短短一个月的班主任培训中,我通过网上的学习平台观看了学习课件,跟各位班主任进行了网上交流,并且学习了《经典案例评析》觉得受益匪浅,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了科学的、先进的管理方法。以下是我对班干部的选拔、培养和任用学习心得体会: 一、深入了解,认真选拔——是充分发挥班干作用的首要条件 1、自荐与他荐相结合,民主选举 班干部的选拔需经历一个了解的过程。教师对刚人校时每个学生的特点,在短期内不可能全部了解,虽然从学生档案中能够了解一些情况,但也不完全真实。班主任可以通过组织学生开展文体活动、参加公益活动、召开主题班会、举行专题演讲比赛等。通过二至三周的实践活动,让全班同学都互相有所了解以后,再通过自荐与他荐的形式,民主选举投票,从中选拔那些关心集体、团结同学、办事认真,有一定组织能力和特长的同学担任班干部,促使班级各项工作做得更好。 2、任用后进生当班干 在任用前,班主任要对其有一个“试探期”,即有意试探一下该生是否在几件事上、在一段时间内有进步现象,当确实一点点好转,为促使其转化,让他担任班干部,动机良苦,也不失为成功之例。例如,班主任可以任一位非常调皮、上课有多动症,但在老师的监督下也有所好转的同学担任纪律委员,同时派一位比较有能力的同学做他的顾问。对于这样的同学当班干部,不一定要求他把班级管理地很好,主要是让他自身在这方面有所进步,达到一定的教育目的。 3、轮流做小干部 如班主任可以实行“一日班长”或“一日小班主任”, 让每位学生都参与班级日常管理。值日班长或值日小班主任按学号轮流,每个人都要当,轮到谁,便从早到晚对班级各项工作全面负责。学生当小班干的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高工作能力的过程,也是增强主人翁责任感、义务感的过程,更是自己受教育的过程。 二、精心培养——充分发挥班干作用的重要环节 1、明确职责,调动班干工作的主动性 当确定了新一轮班干部后,班主任应该在班上介绍本学期本人对班级工作的设想,让同学们讨论,然后再组织召开一次班干部会议,搜集同学们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排各个班干部的具体职责和所要达到的目标,让每一位班干部深知自己身上所负的责任。 如班长:全盘负责,班主任不在场时,代理班主任。副班长:早读点名,负责考勤工作。学习委员:负责班上学习方面的情况,经常准备一些有关学习方法的资料给同学参考,检查督促科代表、小组长的工作等等。纪律委员:管纪律,登记上课讲话,吵闹,睡觉的同学,特别是自习课的纪律,重大事件及时汇报。体育委员:负责查早操、课间操、眼保健操、运动会的组织等等工作。再如,对值日班干的要求是:做好一天的班级日记,卫生、学习、纪律等大小事物的登记。明确的分工,调动了班干部工作的主动性,使他们更好地开展班级工作。 2、引导班干正确处理与同学的关系,树立威信

浅谈如何组建和培养优秀班干部队伍.

浅谈如何组建和培养优秀班干部队伍 加强班级自我管理 班级管理的终极目标是学生自主管理,要达到这个目的,单靠班主任一个人的力量是没法实现的,一支强有力的班干部队伍必不可少。我结合自己13平面设计班管理实践,谈谈班干部队伍的组建和培养的经验。 一、了解班情,合理搭配,组建班干部队伍。 班干部的选拔关系到班级的团结、学风以及精神面貌,关系到学校的指令能否有效传达。选拔出综合素质优、群众基础好又具有一定管理素养的班干部队伍,关键要做到民主集中相结合。上学期开始我开始接手13平面班,中专生实习随之而走的是班上的主要班干,虽然学生综合素质水平较好,但如一盘散沙,甚至同班两年后有一些同学互相不认识也漠不关心,以往老师和学生对他们的评价是虽然不来上课,但也不怎么惹事,开学的时候出现了个别学生的不愿意接受宿舍调整,而且态度强硬。更有甚者一个同学不被大家接受,只能住在其他班级。此时非常需要一支好的班干部队伍来凝聚班集体,尤其是一个好班长来领事至关重要。开学之前首先通过任课老师和先到校的学生对班级学生进行了解,熟悉他们的学习、性格,优缺点等。 基于这种情况,我在报道时候先找几个以往表现优秀的学生进行深入沟通,让他们在开学期间做一些协助工作,一方面在工作中观察他们的表现和综合能力,另一方面加强他们在同学中的影响力。开学后第一次班会课有两个注意,一是思想教育,结合他们未来的就业方向和职业发展进行入学思想教育,二是班干部竞选,经过前面的教育和动员,最终一个散漫惯了的班级在几个骨干的带领下竟然有50%以上的同学参加竞选,开学期 间有意培养的几个同学都参与了竞选,但是唯独班长的岗位只有一位同学竞选,通过投票选举产生了班干部团队,既通过民主方式选拨出群众基础较好的干部,也能又让重点培养的干部脱颖而出,从而实现民主和集中的统一。

低年级如何培养班干部

一、发现“人才”,组建有效班干部队伍要想培养班干部,首先要注意观察,发现能做班干部的人才。每当接手一个新的班级,我就抓住一切机会观察学生的一举一动,及时发现人才。比如刚刚开学的时候,每天放学后我都要和学生一起打扫教室,我们班有个小女孩会经常主动留下来帮我。当早上或者中午我没来的时候班级就会比较乱,这个小女孩每天都主动跑到我这“告状”。于是我认定她是一个班干部的“人才”,就大胆地让她当了班长。通过一段时间的培养,她慢慢就成了我得力的小助手。又如在接班的初始阶段,我经常给学生讲以前所带班级的学生干部中的典型事例。每每这时,我总能发现一些孩子坐得笔直笔直,一双眼睛亮亮地望着老师,听得那么入神。凭直觉,这些都是当小干部的“人才”。另外也可以在接班的初始阶段,在对学生不是很了解的情况下,可以给予每个学生均等的机会,按学号轮做值日班长。在这段时间班主任一定要注意观察与引导,向孩子们说清楚做值日班长的职责,全班所有孩子每天俩人轮流做值日班长,这样孩子们一定会显示出极高的热情。等两轮过去,学生管理能力的差异便显露出来了。两轮试行之后,在班级进行正式投票选举班干部。让获票多,受同学欢迎的人正式成为值日班干部。这样通过孩子们自己参与,公开、公平选出的班干部在学生中的威信更高,更利于进行班级管理。二、耐心指导,传授班干部管理方法学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。1、“扶着走” “扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉

浅论如何提升学生干部的沟通能力.

浅论如何提升学生干部的沟通能力 摘要:近年来随着政策不断调整,各高校人数持续增加,学生干部越来越多,工作任务也越来越多。而要能够出色的完成各类任务,他们的沟通能力愈发重要。掌握正确的沟通技巧, 精炼的语言表达能力, 提高其沟通能力 , 提高学生干部间的合作交流能力, 避免给自己的学习、工作和日常生活带来不必要的麻烦, 也能更好的为同学服务,更好的适应社会生活。 关键词:学生干部; 沟通能力;沟通技巧 随着社会的不断发展,作为二十一世纪的当代大学生学生干部 , 除了要具备比较强的处事和随机应变能力之外 , 更重要的是要有良好的人际交往和沟通能力。大量事实证明 , 要作为一名出色的学生干部,拥有较强的沟通能力显得尤为重要。它是学生干部与各界交际的重要桥梁, 是团队合作中的制胜法宝, 是有效应对各类任务和突发事件的最佳途径, 是工作顺利开展的有效保障。良好的沟通能力能使我们拓宽自己的朋友圈、生活圈, 减少彼此的误会, 让我们时刻感到身心愉悦,学习生活氛围也更加融洽。 拥有良好的沟通能力需要掌握正确的沟通方式 , 这就需要掌握一定的说话技巧和正确的说话方式。决定个人沟通能力的因素有很多, 其中最重要的便是语言表达能力和沟通交谈的技巧,对此,我提出以下建议来提高学生干部沟通能力。一、当代学生干部在沟通中普遍存在的问题 1、语言表达能力的不足与缺失 学生干部在与人沟通时客套话繁乱杂多, 说话太过冗长, 滔滔不绝的讲了一大堆,却一直没有切入主题,让倾听者一知半解,也不清楚重点到底在哪里。讲话内容太过空洞,不贴近现实,显得苍白无力。虽然说者口若悬河,讲得唾沫横飞,却并不能打动听众一丝一毫,无法提起学生的激情,不能引起学生的共鸣, 也无法提高学生干部的工作效率。还有些学生干部在于人交谈时无法理清自己的思绪, 导致自己说话前言不搭后语, 弄得听者一头雾水, 而自己想表达的内容也无法及时传递给别人。

浅谈班主任如何培养班干部

浅谈班主任如何培养班干部 摘要: 在班级管理中,班干部既是班级活动的组织者、带头人,又是班级成员的行动坐标,发挥着十分重要的作用。因此,作为一名有经验的班主任要善于发现和培养班级中的积极分子,组成一支强有力的骨干队伍,形成有凝聚力的领导核心。对班干部的培养要注意以下几个方面:1、认真物色班干部人选;2、培养班干部的能力;3、培养班干部的责任意识;4、大胆使用,不束缚手脚;5、提醒班干部注意工作方法;6、对小干部既要关心、爱护,又要严格要求;7、运用合理的方法做好班干部的思想工作。 关键词:班主任、物色、培养 在班级管理中,班干部既是班级活动的组织者、带头人,又是班级成员的行动坐标,发挥着十分重要的作用。因此,作为一名有经验的班主任要善于发现和培养班级中的积极分子,组成一支强有力的骨干队伍,形成有凝聚力的领导核心,并通过他们有效地把全班同学组织起来形成坚强的班集体。一个班的班干部能力强,有威信,班主任工作则得心应手,反之班干部能力差,松松垮垮,不能认真履行职责,尽其义务,同学不服从班干部的领导,形成对立情绪,班级只能是一盘散沙,班级工作就难于开展。所以班干部的培养就显得十分重要。如果把班干部培养好,使他们成为班主任的得力助手,协助做好班级的各项工作,成为老师和学生沟通的桥梁,成为班集体的骨干力量,

班主任就可以把班级中的绝大部份工作让班干部去做,班主任在工作中既省心又省力,何乐而不为呢?我从事教育工作已经二十多年,已当了二十多年的班主任,对班干部的培养,我是从以下几个方面入手的。 一、认真物色班干部人选 选好班干部是培养班干部的基础,用好班干部是培养班干部的关键。因此,当我新接一个班级时,不是很快就确定班干部,而是经过认真观察、调查,听取有关教师的反映,还要广泛听取学生的意见,然后选出性格开朗,能团结同学,关心集体,乐意为大家服务;工作认真,能带头干事,有责任心;有一定活动能力或某方面的特长;有是非观念,学习成绩较稳定,有一定的工作能力,并在同学中享有一定威信的学生担任班干部。诚然,用这样的条件去要求一个小学生,似乎是苛求了。但是这些条件应作为班主任物色班干部的尺度和日后对培养班干部的目标。物色选择班干部不要求那么完美,学生只要在某一方面表现突出,而其它方面有不足,可在日后的实践中克服与提高。选定班干部后,班主任要根据各人的特长、爱好,分配他们适宜的工作,以便发挥他们的才能。 二、培养班干部的能力 1、注重培养班干部的组织领导能力 一个班干部如果组织能力强,他的工作便能顺利进行,反之,组

浅谈如何培养班干部班级的能力教案资料

浅谈如何培养班干部管理班级的能力

浅谈如何培养班干部管理班级的能力 [内容摘要]班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的优秀班集体,就必须依靠一支素质良好、认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。因此,在班级管理中培养班干部发现问题、解决问题等管理能力具有较强的理论意义和现实意义。经过实践,本人认为主要可以从以下几个方面入手:班主任要善做伯乐,知人善任;激发班干部的工作热情,让班干部愿管、乐管;精心培育,让班干部会管、善管。放手锻炼,发挥自治;严格要求,促进成长。 关键词:班干部培养管理能力 长期以来,班主任起早贪黑,班级工作事无巨细都要管。这种“保姆式”的管理方式,一方面使班主任疲于奔命,事务缠身,不利于自身的提高;另一方面,忽视了学生的主体性,压抑了学生的自主、自理、自治能力的发挥,不利于现代人素质的培养。 班干部的培养与管理是班主任工作的核心与最终目的。如果说做好班主任工作是一门艺术,那么如何培养和管理班干部就是这门艺术中的重中之重了。著名教育家斯宾塞

说过:“记住你的管教目的应该是养成一个能够自治的人,而不是一个要让人来管理的人。”现代教育理论又告诉我们,班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。因此,在班级管理中培养班干部发现问题、解决问题等管理能力具有较强的理论意义和现实意义。那么,如何培养和管理好班干部队伍呢?在实践中,本人主要采用以下几个方面的做法: 一、班主任要善做伯乐,知人善任。 当代中学生思想活跃,见多识广,分析问题日趋深刻、全面,这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。选拔班干部一定要从学生实际出发,确定相应的选才标准: 1、重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。 2、重品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。 3、重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权

如何培养班干部

如何培养班干部? 班主任工作说关乎学生的一生有些危言耸听,但真的会对学生今后的工作、生活带来巨大的影响。苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。”我们说,“把机会给每一个学生!”相信每一个孩子,尊重每一个孩子,为每一个孩子的发展创造契机,这是我们每一个教育工作者神圣的职责。童年的亮点可能会在日后呈燎原之势,同样,童年心灵上的阴影要靠主观、客观多方面因素才能使之散尽,正因为知道其重要性,所以在工作中我一直在努力、在思考,经常总结直接经验,吸收间接经验,尽力在力所能及的范围内做个好老师,下面就和大家谈谈几点不成熟的做法: 一、班主任要善做伯乐,知人善任。 当代小学生思想活跃,见多识广,分析问题日趋深刻、全面,这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。选拔班干部一定要从学生实际出发,确定相应的选才标准:一是重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。 二是重品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。 三是重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。我班有个女生李静宇,成绩一般,但她胆大泼辣,口才较好,具有很强的集体荣誉感。我就推荐她担任班长,负责班级卫生和纪律,结果她能独当一面且工作相当出色。学生信于,成绩良重,内秀,推荐副班长,负责同学的学习成绩,结果都能独当一面且工作出色。 二、激发工作热情,让班干部愿管、乐管。 精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要使他们变“要我管”为“我要管”,把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管,还需进一步激发他们的工作热情。我着重向他们讲清“两个价值”,即人生价值和实践价值,使他们懂得以下“三个道理”。 1.当干部是锻炼自己的好机会。 实践出真知,工作长才干。管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力,这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做,乐意去做。 2.当干部是促进自己努力学习的一种动力。 干部不仅是执行纪律的标兵,也应成为勤奋学习的模范。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩,成为同学们的表率,上面提到的信于当选为副班长后,学习更加勤奋,成绩由中等提高到上游水平。 3.当干部能培养可贵的参与意识。

浅谈如何选拔和培养班干部

浅谈如何选拔和培养班干部 发表时间:2013-12-31T14:46:46.090Z 来源:《赤子》2013年11月下总第294期供稿作者:古丽米热·苏拉依曼 [导读] 班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干部团队。为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。 古丽米热·苏拉依曼 (新疆库车县比西巴格乡中学,新疆库车 842006) 摘要:一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此,发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强有力的班委,是建设优秀班集体的一项重要工作。 关键词:选拔;培养;班干部 中图分类号:G635.1 文献标识码:A 文章编号:1671-6035(2013)11-0000-01 在班主任工作中,班主任要有较高的威望,能耐心细致地做学生工作,多关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他科任教师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自管自治,培养一个强有力的班干部集体,协助班主任做工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用。班委成员是班集体的核心和中坚力量,他们在老师和同学之间起着上通下达、纵横联络的沟通作用,在班集体建设中发挥着组织管理、服务同学和示范带头作用,是班主任工作得以顺利进行的得力助手。一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此,发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强有力的班委,是建设优秀班集体的一项重要工作。那么我们该如何选拔班委成员,又该如何进行班委队伍的建设呢? 一、根据选择依据,慎重挑选班干部 好的班干部队伍能对班集体的良好形象起到促进作用。好的班干部要具备:有朝气、有热情、敢想敢做,团结同学,关心集体,乐于助人,德、智、体全面发展,还要有一定的组织能力,这样才能形成坚强的领导核心。班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有:与任课教师交换意见;在课外活动中进行观察;在平时的教育学习中综合评价,然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生先担任代理干部,最后由民主选举产生。对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作,以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持。等同学们对代理干部有一定的了解并认可后,再以民主选举的形式来确定班干部。 二、在工作中精心培养班干部 一个良好的班级管理团队成立后,为促使其良好的运转,要采取如下措施: (一)明确职责。 班干部产生后要对当选的班干部提出具体的分工要求。具体安排是: 班长: 是班主任的得力助手,负责全班工作。他的具体任务是召开每周一的班干部例会,听取其他班干部成员商议周工作总结,分析存在的问题;就学校重大活动的准备进行民主讨论;协调班干部之间的工作关系,调动他们的积极性,促进全班各项工作的顺利进行。 学习委员:负责全面提高本班学习成绩,指导课代表的工作,组建兴趣小组,对老师的讲课提出合理化建议,分析考试的得失,帮助后进生学习。 劳动生活委员:负责本班的寄宿生工作,指导各舍长工作;组织学生劳动和大扫除,完成各项突出性工作,负责班级外出活动的后勤工作,收取班务费等。 体育委员:协助体育老师上好每一节体育课,组织好早操,课间操及眼保健操;负责全班同学的体育达标工作;组织学生参加运动会,负责本班的体育活动的开展。 文艺宣传委员:负责本班的娱乐活动的开展。负责组织同学参加学校的文艺演出及诗歌、演讲比赛;负责好人好事的登记宣传工作;负责班集体的板报。 各负责人根据本班本辖区的实际,做出工作计划,由所有班干部进行审议,最后交由班主任审核。由于这一套工作方案是在民主集体的原则上定的,班干部工作起来得心应手,从而真正发挥了学生自我管理的职能,也取得了相应的效应。 (二)培养班干部。 1.培养班干部是组织培养班集体的重要环节。 班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干部团队。为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。 培训的第一步是给班干部分工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。分工安排切记笼统抽象,一定要具体细致,让他们知道究竟要做什么,怎么做。我现在的班级我是这样进行分工的:班长、团支书负责全面协调工作;副班长两人,一人负责日常纪律、点名工作,一人负责开展一帮一互助活动;学习委员配合副班长开展工作;其他如宣传、劳动、治安、体育、文娱等委员都各司其职、各负其责。日常具体工作落实由值日班长负责,一周有七个值日班长,主要工作是督促学生值日、穿校服、佩戴校徽等。每组有两个组长,负责收发作业,监督纪律。所有班干部分工完后,每天把班级情况报到值日班长处,由值日班长做好工作记录,第二天早读前交给我。这样我就可以及时了解学生动态,在第二天上课前把前一天的情况了解清楚了。课间操排队以各宿舍为单位,宿舍长组织好本宿舍成员排好队,做好点名工作,做到快、齐、静。大扫除及卫生区都按宿舍安排,宿舍长的作用不可低估。 除此之外,班主任还要对班干部严格要求,有了成绩要及时的表扬,犯了错误就应该严肃批评,在班级内形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。还要调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍,随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任班干部的机会,还可以减轻班干部的负担。 2.培养班干部独立工作的能力。 教育班干部树立“一心为集体服务”的思想。要戒骄戒躁,与同学互相团结,以自己的模范行动去带动同学,来换回全班同学对自己的信任和支持。 在工作上,班主任不仅要根据每个小干部的特点分配给他们适当的工作,还要在工作方法上给予具体指导。 在上一届班级中,劳动班长在负责管理打扫卫生时,觉得值日生不够负责,要求再打扫一天教室,可值日生不服,于是发生了冲突。了解情况后,我首先批评值日生,进行思想教育,要求做事认真,服从班干部的要求,继续打扫教室一天。值日生走后,我又对劳动班长

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