工厂奖罚管理制度

工厂奖罚管理制度

工厂奖罚管理制度

第1篇:

沥青厂员工奖罚管理制度2员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整

1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者;

2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者;

3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者;

4、参加公司各种活动，获得奖励者;

5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者;

6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者;

7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者;

8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者;

9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的;

10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者;

11、提出合理化建议经实行有显著成效者。第四条凡达到以下情形者，经公司确

认(情况属实的)公司将给予100-300元奖励

1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者;

2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者;

3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者;

4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者;

5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者;

6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者;

7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有重大贡献者;

8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;

9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。第五条奖励程序

1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室;

2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定;

3、讨论决议经总经理签字后生效;

4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布;

5、奖励事宜记入员工档案;第三章惩罚第六条凡有以下情形者，给予当事人20----100元处罚。

1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者;

2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者;

3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者;

4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者;

5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者;

6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者;

7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者;

8、未经许可私自带外人进工作现场者;

9、非工作时间违规操作发生事故，损失由当事人自己承担者;

10、高空落物未造成事故，但影响较大者;

11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。

12、对高空作业，超过2米以上，没有扎安全带戴安全帽者。第七条凡有下

列情形者，给予当事人100----500元罚款:

1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者;

2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者;

3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢工者;

4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者;

5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇报，

是情节轻重给予处分;

6、泄漏公司秘密和相关技术资料者;

7、遇非常事故，故意回避或不出力者;

8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者; 9、携带

刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物品出入厂区者;

10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者;第八条凡有下列情形

者，公司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同

1、连续旷工3天以上，或者一月内累计旷工5天的;

2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者;

3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者;

4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者;

5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失;

6、偷窃同仁或是公司财物者;第九条处罚程序

1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室;

2、综合办调查审核属实报总经理签字批准;

3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告;

4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行

为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整

1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者;

2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者;

3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者;

4、参加公司各种活动，获得奖励者;

5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者;

6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者;

7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者; 8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者;

9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的;

10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者;

11、提出合理化建议经实行有显著成效者。第四条凡达到以下情形者，经公司确认(情况属实的)公司将给予100-300元奖励

1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者;

2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者;

3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者;

4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者;

5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者;

6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者;

7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有重大贡献者;

8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;

9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。第五条奖励程序

1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室;

2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定;

3、讨论决议经总经理签字后生效;

4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布;

5、奖励事宜记入员工档案;第三章惩罚第六条凡有以下情形者，给予当事人20----100元处罚。

1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者;

2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者;

3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者;

4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者;

5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者;

6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者;

7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者;

8、未经许可私自带外人进工作现场者;

9、非工作时间违规操作发生事故，损失由当事人自己承担者;

10、高空落物未造成事故，但影响较大者;

11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。

12、对高空作业，超过2米以上，没有扎安全带戴安全帽者。第七条凡有下

列情形者，给予当事人100----500元罚款:

1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者;

2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者;

3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢工者;

4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者;

5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇报，是情节轻重给予处分;

6、泄漏公司秘密和相关技术资料者;

7、遇非常事故，故意回避或不出力者;

8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者;

9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物

品出入厂区者;

、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者;第八条凡有下列情形者，公10

司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同

1、连续旷工3天以上，或者一月内累计旷工5天的;

2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者;

3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者;

4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者;

5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失;

6、偷窃同仁或是公司财物者;第九条处罚程序

1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室;

2、综合办调查审核属实报总经理签字批准;

3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告;

4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。第2篇:

工厂奖罚制度工厂奖罚制度——人事管理欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于

奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

二、考勤制度

(一)员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。如有:

1、迟到15分钟内按每分钟1元计算，如超过15分钟，视情节进行处理;

2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。

(二)员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时

需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位; (三)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);

(四)员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效;

(五)员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

三、工资待遇

(一)新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，

工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予;

(二)所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资(工资发放时间为每月1—5号)。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间;

(三)员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月20—30元的全勤奖(未满一个月的员工无全勤奖);

(四)如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资;

(五)所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元;凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元;

(六)生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资;

(七)员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。四、辞职规定

(一)若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效;

(二)若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取;如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取;

(三)凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申

请;(具体程序按第一条、第二条执行);

(四)所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。五、处罚条例

(一)甲类过失(属于重大过失，每次至少处50元以上罚款) 1、未经允许在厂区车间内拍照;

2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工;

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;

4、消极怠工，不服从管理及领导安排;

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;

6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);

7、管理人员滥用职权或私泄报复者;

8、除正常休息在厂内聚众赌博;

9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的;

10、公司组织统一加班，私自下班者;

11、公司在赶货期间无故旷工者(除罚款外还需按旷一扣六处罚)。

(二)乙类过失(属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款)

1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物;

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;

3、工作时间吃零食的;

4、工作时间大声说话者;

5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的;

5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情;

6、随地吐痰，乱丢食物;

7、未经批准打听私人电话的;

8、工作疏忽大意，造成轻微损失的;

9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。注:

本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。六、奖励条件(凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金)

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者;

2、工作态度好，为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者;

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者;

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者;

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。注:

奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。第3篇:

工厂奖罚制度工厂奖罚制度1 目的:

为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度。2 范围:

适用于生产部所属各班组、部门和个人。3 职责:

3.1 厂长负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。3.2 各部门主管和人事部对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。4 制度:

4.1 奖励4.

1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚;4.

1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，主管和组长每人每天奖励10元。4.

1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班超过11点每小时补贴2元，超过12点以外每小时补贴3元。4.

1.4根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定性非常优秀，检验人员可向厂长建议，对主要加工者给予 20 元的奖励。4.

1.5 生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率 100%的员工给予 50元的奖励。4.

1.6每季度考评得分排名第一的员工给予100元的奖励。4.

1.7在生产过程中，对精打细算，节约器材的员工，按节约费用的30%给予奖励。4.

1.8员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。厂长组织评议，经总经理批准，给予300—1000 元的一次性奖励。4.

产奖: 1.9 超

当月计件工资达到1500元奖100元，达到1800元奖130元，达到2100元奖160元，达到2500元奖200元，达到3000元奖250元。4.

1.10 质量奖:

该组若连续作业3个月无质量问题时，奖励该工组每人元，组长元。返修率

控制在3%以内，该工组每人奖10元，组长奖20元。4.

1.11员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20 元的一次性奖励。4.

1.12员工举报违反制度者，经核实给予20元的一次性奖励。4.

1.13 季度出满全勤(无迟到、早退、请假者)每季度奖励100元。4. 1.14 在本厂工作满半年的员工，奖工龄奖25元/月，满一年者奖工龄奖50元/月，满一年半奖75元/月，满两年者奖100元/月，依此类推。辞职再返厂的员工从新计算工龄。辞职两次者工厂永不录用。4.

1.15 老员工介绍A级车位(计件工资达到3000元者)且工作满3个月者，每介绍一位奖200元;介绍B级车位(计件工资达到2500元者)且工作满3个月者，每介绍一位奖100元;介绍C级车位(计件工资达到2017元者)且工作满3个月者，每介绍一位奖50元。4.

1.16 公司根据各岗位工作表现进行评分，月度评比分达到85分，奖励50

元，达到95分，奖励100元。连续三个月评为95分者，公司另奖励100元。4.

1.17 每月被评为优秀员工者奖50元。评选标准:

只有出全勤、无差错、工作表现良好、遵守公司制度、评比分达到85分者才有资格评比。4.2 处罚4.2.1在条件具备的情况下，员工不能保质、保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，相关负责人罚款20元/人，配合人员罚款 10 元/人。4.2.2无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款50元。4.2.3 不经过设计，

私自更改图纸，不按图纸或技术要求作业者罚款 20元/次。4.2.4发现图纸明显失误，加工者有义务向技术人员或主管反馈。如明知错误，仍进行作业，当事人承担连带责任。发现图纸有误，未上报技术人员及时解决造成工期延误者，一次罚款20元。4.2.5加工的产品经检验不合格，无正当理由，拒绝返修或返工者，一次罚

/人。4.2.6在生产作业中，安全意识淡薄，野蛮作业，不听劝阻，造成后果款20元

者，视损失轻重加倍处罚。4.2.7在生产过程中，对不顾成本、大材小用、浪费物料的员工，按损失费用的50%给予赔偿。4.2.8在生产过程中，影响他人正常工作者，一次罚款10元;4.2.9违反车间或公司管理规定的相关制度者，一次罚款10元。4.2.10批量生产时，第一件加工完未经检验而进行批量生产，主要负责人罚款50元/次;产生批量报废，根据损失情况进行赔偿。4.2.11后工序用了上工序未经检验的不合格品，当事人罚款10元/次，对后工序负责人罚款20元/

次;4.2.12使用质检员误检合格的不合格品，当事人罚款10元，其损失部分由质检员承担。4.2.13产品经检验人员检验并办理入库后发现的不合格品，由检验人员承担全部责任，加工者通报批评。4.2.14不按图纸加工或未达到图纸要求者，一次罚款20元。4.2.15对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司办公室处理。4.2.16未经公司同意对外加工或将材料、半成品带出(协助带出)公司者，上报公司办公室处理;4.2.17部门员工违反制度当月罚款累计(不含4.2.2罚款)超过

100元以上，部门主管因管理不到位，当月罚款50元。4.2.18如因个人工作失误

给公司造成经济损失，由本人承担60%的经济损失费用。4.2.19部门主管每天10: 00前将前一天的报表必须交到文员处，逾期未交按5元/次扣罚。4.3 奖罚评定和实施办法4.3.1参与评定的人员做到公平、公正，目的是充分调动每个员工的积极性，充分发挥每个员工的潜能。4.3.2参与评定的人员有失公允，员工反映强烈者，厂长有权取消其评定员资格。4.3.3奖罚评定由监督小组主持，在充分取证，反复评审的基础上，确定奖罚人选、奖罚额度并实施。4.3.4 评定共从四个方面进行:

工作表现(工作成绩评定)、工作态度(工作配合度)、出勤状况、工作环境卫

生保持等方面。监督小组人员每日根据以上几点进行评分。月底由总评分除以总天数得出平均分即为该员工本月的评分。4.3.5生产部根据评定结果，上报总经理批准，于每月员工大会上以现金形式发放。4.4 罚款执行办法4.4.1办公室文员通知被罚款人员，当事人在>上签字认可。4.4.2罚款由文员向财务部发出>，在当事人当月工资中扣除，罚款纳入奖励基金。5 本制度解释权归厂部，自2017年10月1日起开始实施。厂部2017年10月1日第4篇:

工厂奖罚制度公司奖惩条例

1.当月上班迟到早退超过3次者

2.在生产中违反操做流程出现轻度失误造成小量返工或质量下降者

3.工具耗材乱摆乱放者，随地乱丢垃圾者，浪费耗材者

4.随

意丢弃尚可利用的不良品者，产品物料摆放不整齐者，在产品上乱写乱画使产品在下道工序受到影响者5.下班时门窗未关者，机器或区域卫生没打扫彻底者,下班或离岗电源未关者6.上班时聊天、嬉笑、打闹、串岗等做与工作无关的事情8.违反

生产制度较轻者出现以上情况处于警告处罚小过

1.当月内，累计3次警告者，另计小过一次处罚

2.在车间与同事之间争吵顶撞上司或发表不利7.上班时坦胸露背穿拖鞋者于公司团结的言论

3.在工作中出现失误

造成批量返工者，未按照生产指令保质保量完成任务者，或者范重复屡教不改的错误者4.未按设备操作规定野蛮操作敲打设备或因自己的过失造成对设备及工具的损坏，或私自动用自己不懂的设备不听劝阻者5.不服从工作安排消极怠工者出现以上情况者除赔偿损失外处以小过以上处罚大过2.上下班时代替他人打卡者3. 未按照生产指令保质保量完成任务给公司造成重大损失者4.上班时间睡觉在厂内抽烟者5.在工作场所喧哗口角者;对同事有胁迫恫吓其欺骗行为者6.未经允许私自盗用车间物品者7.因指挥不当或监督不周致部署发生重大错误使公司发生重大损失者8.有损害本厂利益泄露或出卖商务技术机密行

1.当月内，累计2次小过者，另计大过一次处罚为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情者9.违反操作规程和安全生产制度发生对自己或他人的人身伤害以及其它经济损失500元以下的各类责任事故10.发生产品的质量事故造成废品或其它经济损失在500元以下的;因工作失职造成财产受损或失窃出现以上情况者除赔偿损失外处以大过一次以上以上处罚开除 1.在公司无理取闹不服从工作调动指挥而严重影响生产秩序者;在公司进行违法活动不遵守公司制度打架斗殴或威胁公司干部及同事者

2.以工厂名义在外招摇撞骗散布有损工厂之谣

3.有煽动他人怠工或罢工之具体事实者;或蓄意违抗工作安排者

4.工作不负责任产生废品损害设备工具浪费能源材料造成严重经济受损的;有意损害公共财物的;故意过失行为而引起事故者

5.有行凶斗殴盗窃及其它违法行以开为者言者使公司经济和名誉蒙受重大损失的出现以上情况者除赔偿损失外处除辞退

1.凡不适应本职工作或发现身体有传染性疾病者

2.工作效率低下或经常性达不

到工作要求者3.经常性请假严重影响公司正常运作者注:

新进员工不满一周不予结算工资(包括三日内辞退)凡离职人员在离职前需交还

公司所有工具钥匙;结清公司或同事之间的账务，交接本人所有与公司相关事宜，

经车间其总经理签字，方可离职。

奖励条例一.

1.奖励制度分以下几种嘉奖(1次30元) 小功(1次100元) 大功(1次300元) 全勤奖(每月60元) 绩效奖(100元至500元以当月综合表现及当月出货量为基准)

1.凡当月不请假，不迟到早退，不旷工者给予全勤奖

2. a.凡在工作中表现积

极，遵守车间各项制度，注 :

凡被开除者一律记3次大过～服从安排，认真配合公司各项工作，效果突

出。

b.对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见和建议确能为本厂生产经

营带来效益的.C.在完成工作任务和生产任务提高产品质量做出显著成绩者 d.对忠

于值守积极负责廉洁奉公舍己为人事迹突出者 e.为本厂产品打开市场销路，对

产品销售增长做出积极贡献者以上情况者给予嘉奖3.a.为维护本厂利益在经济活

动中能一次性为本厂节约资金3000元以上或挽回经济损失3000元以上者 b.为保

护公司财产防止或抢救事故有功使国家和本厂利益免受重大损失者 c.对提出并实

施重大技术革新却有实用价值，能节约资金或提高效率者对以上类似情况给予小

功及大功以上奖励4.公司本年度从2月份开始以基本产值为40万为生产目标，每

超过5万并结合个人表现给予全厂员工绩效奖，以致鼓励～第5篇: 工厂员工奖罚制度每一个加工厂或其它类型的工厂，为激励员工的工作激-情

和约束员工的不当工作行为，都会对员工的工作制定出相应的员工奖罚制度。以下

整理了工厂员工奖罚制度的范本，可供参考。第一章总则第一条为进一步规范我厂

职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于全厂干部职工。第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项:中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于全厂干部职工。第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项》执行。

(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;

(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;

(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。第七条物质奖励标准:

(一)获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;

(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元;

(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元;

00元。为公司挽回重大经济损失或产生 (四)获得书面嘉奖者，一次性奖励100至3

较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励;(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。第三章职工处罚第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类:

经济惩罚、内部待岗、行政处分(

1、警告

2、记过

3、记大过

4、留用察看

5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。第九条处罚范围如下:

(一)违反劳动纪律类

1、上班迟到、早退、串岗的;

2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

6、违反劳动纪律规定，请人代工的;

7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

(二)违反职业道德准则类:

1、违反供电业务规定，以权谋私，损害我厂利益的;

2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的;

3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的;

4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的;

5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

(三)工作过失类:

1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的;

2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的;

3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的;

4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。第十条经济惩罚标准:

(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天，扣发本人日工资200%;

(二)违反劳动纪律第

1、

2、

3、

4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理;(-三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

(四)违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资;(五)违反工作过失类第2款，按照《,,厂安全事故责任追究制度》执行;(六)违反工作过失类第

3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。第十一条内部待岗规定:治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理;(-三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

(四)违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资;(五)违反工作过失类第2款，按照《,,厂安全事故责任追究制度》执行;(六)违反工作过失类第

3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。第十一条内部待岗规定》者，按《奖惩管理制度》予以处罚，情节严重者予以辞退，或追究刑事责任。第8篇:

员工奖罚管理制度员工奖罚管理制度*目的为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标的实现,特制定本制度。*适用范围公司所属各部门人员工作行为的奖罚。*奖惩原则奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。*职责各部门负责人负责本部门人员奖罚的申报。*行政人事部负责公司人员奖罚的审核。*公司总经理负责公司员工奖罚的批准。*具体实施办法*奖励:

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目:

*最佳团队奖:

每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其它部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式:

通报表彰和颁发奖金。*优秀管理者奖:

根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式:

通报表彰和颁发奖金。*优秀员工奖: