物业各岗位绩效考核表格

物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法

为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：

1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。

2、各考核评分人应本着事实、客观全面、公平公正的原则进行考核

评分。

3、月工作绩效考核评分满分100分。及格为90分。98分以上为优

秀。

4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终

奖的重要依据。

5、一年连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使

用。

物业服务中心

2011年1月1日

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