IATF16949经营计划和目标管理程序

《纠正和预防措施管理程序》

保存部门保存期限人力资源部5年人力资源部5年人力资源部

5年

担当部门

作业流程

工作内容或标准

6.5.1、为确保本厂年度经营计划和业务目标在本厂得到有效运作和实施及执行,总经理应每半年至少一次对经营计划的运行进行追踪、总结和评审,对未能达成的计划和目标由相关责任部门进行原因分析并拟定纠正与预防措施,并由副总经理针对相关责任部门拟定的纠正与预防措施作效果确认直到此问题得到有效解决具体按《纠正和预防措施控制程序》执行。

6.5.2、长期经营计划通过本厂专题讨论会评审进行跟踪、考核。

6.5.3、副总经理对各部门的月份经营计划进行跟踪、考核。

6.5.4、各部门对自己部门的质量目标、过程绩效指标的完成情况于每月6日前报总经理。

6.5.5、经营计划达成率=未完成计划数/总经营计划数×100%。

6.6.1、根据“部门年度目标总表”的分析和经营计划的实现情况 ，及其他相关情况，由管理者代表协助，总经理决定是否对经营计划进行修订。

6.6.2、修订及重新实施，参照本程序的相关规定执行。

副总经理 6.7.1、相应记录至少必须保留五年。

副总经理

7、支持文件

8、质量记录

格式号记录名称QDE/RD-QR-5-01-01长期经营计划表QDE/RD-QR-5-01-02年度经营计划QDE/RD-QR-5-01-03

年度各部门目标统计总表

副总经理

6.7 记录归档 6.6经营计划的修订

6.5经营计划的监督检查