中层干部目标责任书

 中层干部目标责任书
 中层干部目标责任书

中层干部目标责任书

千斤重担人人挑,人人身上有指标。下面为大家精心整理了中层干部目标责任书,希望能给你带来帮助。

中层干部目标责任书一:

中层领导安全工作目标责任书

为认真贯彻落实上级"隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山"的指示,实施安全防范教育,提高师生安全意识和防范能力,及时排除不安全隐患,严密防范危及中学生安全的恶性事件发生,维护社会稳定,构建和谐社会,,确保学校师生人身安全和公共财产不受损失,保证全校安全工作抓细抓紧、抓实、抓出成效,确保校园安全。学校与各中层领导签丁安全责任状,一级抓一级,层层抓落实,严格实行安全责任制。

一、思想上高度重视。

要以"三个代表"重要思想为指导,坚持"以人为本"的科学发展观,充分认识加强中学生安全工作对于维护社会稳定的极端重要性。牢固树立"安全第一"的思想,进一步增强紧迫感和责任感,全面加强学校安全管理工作,落实责任,齐抓共管、各司其职、各负其责。

二、行动上采取措施,具体落实安全的各项工作

首先,加强领导班子建设,进一步完善学校安全领导小组和安全工作小组,对师生反映的安全重点、热点、难点问题能解决的决不拖延,一时不能解决的本着诚恳、负责的态度、耐心细致地做解释工作,树立公仆意识和为师生服务的思想。其次,加强责任制,明确职责

任务,按照"谁主管谁负责"的原则,实行校、处、室、级部、班级负责制度,把安全工作落实到部门、处、室,落实到具体的人,形成学校安全工作网络化、具体化、责任化。

三、认真做好摸、排、查工作,防范于未然,防止事故苗头

1、抓好安全、防止事故苗头的主要工作有:各处室、级部应对教育教学工作的各个环节提出安全要求,健全安全工作各项规章制度,并对校内安全防范重点环节和重点区域加强管理,预防和消除教育教学环境中存在的安全隐患。应根据本校的实际,制定切实有效的紧急情况处置预案,对可能发生的火灾、食物中毒、电器事故、冲击滋扰校园等突发事故(事件)处置组织必要的演练,提高师生的防范意识和自护自救能力。每学期开学初和灾害性天气(台风、汛期等)来临前,应加强重点防范,杜绝事故发生。

2、健全安全工作检查制度。各处、室应定期(一般每月一次)对各自的职能范围内的安全隐患,如校舍、教学设施、食堂、水、电、气等生活设施、消防设施、食品卫生的安全状况及学校安全防护设施、安全警示标志等进行全面检查,并作出工作记录或检查记录,对存在问题的应限期整改,对无力解决的问题应上报学校。每学年的工作计划和总结应有安全工作的内容。遇有重点安全专项检查,应形成书面总结报告,及时上报学校。健全学校安全工作考核制度,安全工作列入学校教育教学的考核评估。

四、各处室的安全教育工作

1、安全教育的内容。政教处、教务处要有针对性地进行安全防

范意识培养、安全知识教育和安全技能训练,重视加强紧急情况下撤离、疏散、逃生等安全防护教育,增强师生自救、自护和互救的能力。安全教育应以学生为主,同时兼顾对教职工的教育。安全教育包括以下内容:(1)交通安全教育;(2)消防安全教育;(3)食品卫生安全教育;(4)用电安全教育;(5)实验、实习及社会实践安全教育;(6)体育运动安全教育;(7)劳动及日常生活安全教育;(8)网络安全教育;(9)预防毒品和艾滋病教育;(10)其他方面的安全教育。

2、安全教育的目标。政教处、教务处必须根据不同年龄学生身心特点确定安全教育目标,形成教育递进层次。应使学生树立安全观念、法制观念和公德意识,自觉遵守安全法规,维护公共安全,懂得依法维权;熟悉生活中须知的安全知识,掌握紧急状态下自救自护的基本方法和事故发生后请求救助的基本途径,具备一定的安全防范意识、危险判断能力和抵御暴力侵害的能力。

3、安全教育的形式与方法。政教处、教务处要根据地域、环境、季节特点,利用活动类课程时间等,定期集中对学生进行安全教育,并将安全教育渗透到课堂教学、各类活动和社会实践之中。放假前、开学初是进行安全教育的重要时段,要着重向学生介绍交通安全、饮食卫生、校内外活动安全及其他意外事故的自救、自护知识等。政教处、教务处应利用每年的全国中小学生"安全教育日"(每年3月最后一周周一)、"安全教育周"(每学期开学第一周)、"119"消防宣教活动日、"6.26"国际禁毒日、"12.1"世界艾滋病日等,针对安全教育的薄弱环节,确定活动主题,开展宣传教育活动。安全教育在方法上应注意加强校

园安全文化建设,充分利用学校各种宣传教育阵地和设施,开展安全宣传教育活动。应重视教师职业道德建设,严禁体罚或变相体罚学生。应把安全工作作为家长会、家长学校的重要内容,增强安全教育效果。要重视学生心理健康教育和心理障碍疏导工作,帮助学生克服心理压力,防止和减少学生因心理疾病而发生的他伤、自伤、自残事故。

四、学校的设施安全

1、校舍安全管理。各处、室应加强校舍安全管理,为师生创造良好的学习、生活环境。总务处在学校校舍的设计、建设、使用及教育教学设施、生活设施的配备应严格按国家有关安全法规进行。加强对悬挂物、高处堆放物的管理。定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即报告学校。

2、消防安全管理。总务处应在教室、实验室、图书室、食堂、锅炉房、学生宿舍等人员密集的防火重点场所配齐配足消防器材,保持安全疏散通道畅通,保证灭火药品规格正确、药性有效。应设置人员疏散指示标志,开展夜间活动(包括上晚自习等)的场所应有完好的照明设施和停电应急措施,确保紧急情况下师生的安全撤离和疏散。政教处应组织有关人员熟悉使用灭火器等消防设施;严禁将煤油灯、蜡烛、煤气罐等易燃易爆物品带入宿舍。

3、用电安全管理。总务处应定期对电源线路、电器设备等进行检查,防止因漏电或线路老化等问题引发事故。政教处应教育学生严禁在宿舍私自接线安装各类电器,严禁使用电炉、电褥子等电器。

4、实验安全管理。教务处、实验室应严格遵守《化学危险品管

理条例》等法规,加强对危险化学品的管理。学校危险化学品使用人员应经过安全培训,熟知危险化学品的特性和安全防护、救治措施,并严格按章进行实验教学。除教学正常使用的少量化学试剂外,各种危险化学品应存放在危险品库或专用危险品橱柜内,实行双人双锁管理。危险化学品的采购、验收、保管、领用、消耗等情况学校应保存完整详尽的记录。实验室必须严格执行实验室安全操作规程。

5、网络安全管理。教务处应加强对校园计算机网络的管理,加强防止反动、色情、暴力等不健康的内容影响学生。

6、其他安全管理。学校不得允许在校内进行具有危险性的生产作业。

五、校外活动安全

1、校外大型集体活动的管理。各处、室组织学生参加的社会实践活动、公益活动等各种大型活动,应经校长批准,应以安全、就近为原则,提前排查不安全因素,提出预防措施和逃生应急方案。严格实行学校大型校外活动批准制度。组织学生到外地或较远地方(跨县域)参观学习、参加社会实践、社会公益劳动等大型校外集体活动,应经校长批准。

2、校外活动的安全教育与防范。各处、室组织学生外出前应进行相应的安全教育,并配备学校领导和足够的教师带队。严禁组织学生前往不安全或安全措施不落实的地方参加活动。组织学生参加实验、实习、勤工俭学等活动应坚持无毒、无害和力所能及、确保人身安全的原则,健全安全操作规程,有针对性地进行劳动安全教育、组

织纪律教育,加强劳动保护。

3.交通安全管理。各处、室组织学生集体活动租用的车辆等交通工具,应经交通管理部门检查、许可,按规定运行。学生活动严禁租用证件不全、车况不良的交通工具,严禁使用农用车、拖拉机等不符合规定的交通工具,严禁超载运行。

4、其他注意事项。各处、室不得组织未成年学生参加扑救各类火灾、防汛、防洪和商业性庆典、演出活动,严禁组织学生参加超越其年龄、行为能力和自我保护能力范围以外的各类活动。

六、健康与卫生安全

1、学校体育教育的安全。教务处应加强对体育课教学及校内体育活动的组织工作,加强运动技术指导与安全保护,防止发生意外伤害事故。体育课教学应遵循学生身心发展规律,符合教学大纲要求,符合学生年龄、性别特点和地理、气候条件。应规范完善学生健康档案,对不适宜参加剧烈运动的学生,应进行区别教学。学校的体育器械、实验设备等教育教学设施,总务处应严格按照安全和卫生标准配备,并定期进行检修。

2、学校卫生安全。总务处应严格执行《学校卫生工作条例》、在卫生部门的指导帮助下做好疾病防治工作。要按国家规定对学生常见病、传染病及某些重点疾病组织学生进行群体性预防用药的,应依据法律法规,按国家统一指导原则在卫生部门帮助下进行。处、室有责任抵制其他任何单位、团体和个人以预防和保健等名义向学生推销药品或保健品的行为。

3、饮食安全。总务处应认真执行《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规,加强饮食卫生管理,严防食物中毒和传染病的发生。学校食堂必须取得卫生行政部门发放的卫生许可证方可开办。食堂工作人员应进行卫生培训,经卫生防疫部门批准持证上岗,并进行定期体检。食堂工作人员在出现可能传染、有碍食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明原因、治愈(或排除)相关病症后,方可重新上岗。食堂设施设备及食品采购、加工、贮存等均应遵循相关法律、规范的规定,必须严把食品质量关,不得从无卫生许可证的单位和个人处购进食品,不得允许无营业执照和卫生许可证的单位和个人在校内经营食品,坚决杜绝过期、变质、有害、有毒及污染的食品进入校园。学校食堂,特别是学生餐厅不对社会公众开放。

七、校园秩序安全管理

1、加强安全值班。政教处必须完善校园治安秩序管理。安排人员昼夜值班,节假日、重大活动时期应轮流值班,对重大滋扰校园治安的事件,应立即向主管部门及当地公安机关报告,并配合及时实施有效处置。

2、严格门卫制度。政教处、总务处应完善门卫制度,防范各种外来的滋扰侵害,建立并严格执行外来人员出入登记制度。未经允许,外来人员不进入校园,不得擅自进入餐厅、宿舍、教室、办公室等场所。

3、放学秩序管理。安排领导值班,在上学或放学时进行安全疏

导,避免因过于拥挤、秩序混乱引发事故。

4、宿舍管理。政教处应加强学生宿舍特别是女生宿舍的管理。教师不得将异性学生单独带到宿舍进行谈心或辅导。

5、财产管理。总务处应加强财务管理和固定资产管理。对重点部门和要害部位,应落实人防、物防和技防措施,防止因管理不善发生失火、失窃等事故。

6、校园周边治理。政教处应与公安、工商、交通、卫生、文化、综合治理等部门密切配合,加强学校周边环境治理,为学生健康成长创造良好的环境。

八、安全事故报告和处理

发生安全事故后,应立即联系公安、急救中心等部门,全力组织抢救,力争使损失和影响减小到最低程度,并尽快恢复正常的教育教学秩序。

1、事故报告。发生安全事故,应在事故发生后立即报告学校,能够处理的要将处理情况报告学校。

2、事故的调查处理。应积极配合学校和有关部门开展安全事故调查和处理。

九、安全事故责任追究

各处、室管理混乱,存在重大安全隐患,学校限期整改但拒不改正的,依据学校的有关规定,给予相应处罚。

处、室责任追究。有下列情形之一的,由学校根据有关规定,对处、室领导和其他直接责任人员,分别给予相应的行政处分,情节

严重,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任:

(1)政教处、教务处未按要求开展安全教育,因学生缺乏相应安全知识,致使事故发生且情节严重的;(2)各处、室未按要求建立安全工作制度,处、室安全管理混乱,对事故发生负有责任且情节严重的;(3)总务处未按有关法规要求实施校内设施建设和管理,对事故发生负有责任且情节严重的;(4)政教处、教务处未按有关法规要求组织开展校外活动,对事故发生负有责任且情节严重的;(5)教务处未按有关法规要求组织体育教学和课外活动、对事故发生负有责任且情节严重的;(6)政教处未按有关规定要求加强校园秩序管理,对事故发生负有责任且情节严重的;(7)总务处未按有关法规要求开展学校卫生工作,对事故发生负有责任且情节严重的;(8)对事故隐瞒不报、谎报或拖延报告的;

(9)对事故未及时组织处理或阻挠学校和有关部门调查处理的。

十、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。

中层干部目标责任书二:

学校中层干部安全工作目标责任书

安全是学校一切工作的前提,为了使领导干部切实履行岗位职责,高度重视学校安全工作,增强全体教师防范意识,形成领导具体抓、师生配合抓、标本兼治、常抓不懈的局面,根据"谁主管谁负责"和"安全工作随事走"的原则,构建安全文明校园,签订本安全责任书。

1、协助校长实施安全管理工作,对所分管工作的安全负总责。

2、根据时令、季节、气候等诸方面因素,及时对学校安全工作进行布署、安排、调控;对学生进行防火、防雷电等安全知识教育。

3、树立安全第一的思想,对学生安全工作做到天天讲,周周讲,经常组织学生重温学校安全制度,提高学生对安全的认识,增强学生的安全防范意识。

4、建立学校安全工作网络和齐抓共管的机制,落实各类目标责任,形成"人人头上有目标,安全工作大家挑"的安全工作局面。

5、共同对学生及设备设施进行经常监控、检查,做到"上看天、下看地、中间看学生"。发现不安全隐患及时排除,确因个人能力不能排除的应向学校校长报告。

6、经常对教职工进行安全教育,对教师的教学活动、学生实践活动实施安全监控、安全调查,坚决杜绝教学活动中的一切不安全事故。

7、协调各部门搞好安全工作,经常教育教师在教育教学活动中,教育行为要规范,把学生安全放在第一位,带领学生参加社会实践、外出访问、参观、游览,要先申请,制定安全预案,经校长批准后才能实施,并保证把学生安全带去,安全带回。

8、对校内安全工作影响较大或有警示作用的人(事)主动处理并告知分管领导,在全校通报信息,以警效尤。

9、建立健全安全制度,分管领导负责对各年级、各部门实施安全目标管理及考核。负责安全档案管理。

10、建立安全检查、安全事故登记、安全事故报告制度,及时、主动、妥善处理、报告突发事件、不安全事故。

11、共同做好学校的综合治理、联防联动工作,抓好日防夜护、

治安保卫工作和周边环境的整治工作。

12要经常深入学生中间,了解学生的意见和要求,做好思想工作,学生的正当要求及时反映并帮助解决。

13、遇到突发事件发生时,要及时赶到现场,服从校长的指挥,沉着冷静,组织指挥人力积极稳妥地做好师生的撤离工作,做好善后处理工作。

14、组织协调好学校、社会、家庭对学生的"三结合"安全教育,努力保证学生安全教育的无缝隙覆盖。

15、实行安全工作负责制,因宣传不力,预见性不强,协调不当,管理不善,疏忽大意或对事故处理、上报不及时造成的后果,承担全部管理责任。后果严重的还要承担民事责任或刑事责任,除年度师德、教学业绩考核"不合格"外,并按中心学校相关文件处理。

校长: 责任人:

XXXX年XX月XX日

中层干部目标责任书三:

阆中中学附属实验学校副校长安全目标责任书

为了进一步规范学校教育教学行为,落实学校安全工作责任制,确保师生安全,特签定教学副校长安全目标责任书:

1、执行校长指示,贯彻执行学校教育教学及开展各类活动方面的有关安全、卫生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和决定。

2、按上级课程计划开齐上足有关安全、健康、法制教育等课程,做到有计划,有教师,有教案,有考查;强化师生安全意识和防范能

力。

3、规范教学秩序和教学行为,落实好教育教学安全卫生措施,强化师生上课期间的安全防意识和能力,尤其是电脑课、理化生实验课、体育课的师生安全。

4、联系各班班主任及学生干部开展好班级安全、卫生管理工作。

5、协助校长定期组织安全检查并监督整改措施落实情况;处理学校一般安全隐患、安全事故。

6、其他日常教育教学活动有关的安全及卫生工作。

7、该安全目标责任书从签字之日起在阆中中学附属实验学校任职期间有效。

阆中中学附属实验学校校长(盖章):

阆中中学附属实验学校副校长(签字):

二0 年月日

医院目标管理责任书71291

二○一七年度医院管理目标 责 任 书

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,确保职工生命安全,更好的为患者服务,根据上级部门要求,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。 院长: 科主任: 二○一六年一月六日

一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费,统一采购药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。 15.认真落实工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容,开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。

公司总经理目标责任书

水泥公司总经理(厂长)目标责任书根据年度工作会议精神,在水泥公司内部逐步推行目标责任制,建立新的激励约束机制,按照财务预算和生产经营综合计划,对水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下: 期限:2012年1月1日----2012年12月31日 年薪:Q = A×P×N 公式中:A----为年薪标准; P----为年薪考核系数,按目标责任制考核确定; N----为年度综合考核系数%; Q----为税前年薪,年终考核兑现,包括已发部分。 一、年度目标考核(年薪考核系数P):

二、年度综合考核系数:(总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分,综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术指标得分+综合管理得分)/100) (一)财务预算考核(30分)

三、经济技术指标完成率(30分)

四、综合管理考核(40分。年终由考评组考核确定): 本人签名:工业项目部水泥公司总经理:

年月日年月日 水泥公司副厂长(常务)目标责任书根据年度工作会议精神,在水泥公司内部逐步推行目标责任制,建立新的激励约束机制,按照财务预算和生产经营综合计划,对水泥公司副厂长(常务)目标责任制考核指标确定如下: 期限:2012年1月1日----2012年12月31日 年薪:Q = A×P×N 公式中:A----为年薪标准; P----为年薪考核系数,按目标责任制考核确定; N----为年度综合考核系数%; Q----为税前年薪,年终考核兑现,包括已发部分。

一、年度目标考核(年薪考核系数P): 二、年度综合考核系数:(总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分,综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术

目标责任书格式范文

目标责任书格式范文 【第1篇】经营目标责任书格式范文 为充分调动分公司管理人员积极性,确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现,__________(以下简称甲方)授权给以__________为第一责任人的_________分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_____年年度考核期间:20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。 三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行; 5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理; 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”

公司各级安全目标责任书

2012年各级安全目标 责 任 书 泰安氧气厂溶解乙炔站厂长安全目标责任书

为认真做好我厂2012年的安全生产工作,确保我厂及全体职工的生命财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,厂长与分管经理签订如下安全目标责任书。 一、安全生产操纵总目标 2012年度目标:杜绝重、特大恶性事故发生,全年实现各类重大事故为零;努力减少其他各类事故的发生频率,千人负伤率低于3‰;保持二级安全标准化达标企业。 二、责任内容: 1、安全法律、法规及政策: a)宣传贯彻有关安全生产、劳动爱护的法律、法规和政策及厂内各项 规章制度。 b)贯彻:“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全生 产工作贯彻到生产的各个环节中,深化安全生产“双基”工作。 2、安全检查: a)积极进行安全目标责任书考核。 b)安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查。 c)对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改。 3、安全生产: a)坚持“安全第一”的原则。当生产和安全发生冲突时,生产必须服 从安全。

b)服从落实上级主管部门对施工、生产现场有关安全生产的各项指 令。 c)落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金。 d)组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件。 4、安全教育与安全活动: a)责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和 企业打算内的安全培训工作。 b)组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛、技术比武等活动。 c)按法律、法规要求保证治理人员、特种设备作业人员100%持证上 岗。 5、事故处理: a)当发生事故后按要求在规定的时刻内向上级报告。 b)发生事故后按“四不放过”及时调查分析,并按有关规定处理。 c)发生事故后要吸取教训,落实好预防措施。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年,即:2012 年 1 月 1 日至2012年12月31日。 2、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

医院科室目标管理责任书

科室目标管理责任书 为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书: 1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。 4,医院对科室实行宏观指导,保证科室正常工作。科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,各自不得擅自决定。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。 5,科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 ,6.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用

7,.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。 ,8.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 9,科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。 10,医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。 11,科室在诊疗活动中不允许私自开具证明,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。 12,.科室年完成业务收入万元的经济指标。 13.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。 14.科室目标管理责任书暂定为一年。 15.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成

总经理目标责任书

XX集团2015年度 经营责任目标考核办法 (建议讨论稿) 董事长签名:年月日 总经理签名:年月日 2015年度董事会对集团公司经营班子的 绩效考核办法 为规范公司的授权经营体系,明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系,切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系,充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,强化和落实经济责任,激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标,特制订本年度经营目标考核办法 第一部分目标考核项目及目标值 一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元;矿业公司 4.786亿元;煤业公司40134亿元;特耐公司亿元;国贸酒店1200万元;网络公司230万元,王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核, 2.目标利润(税前)2.84亿元。其中:煤铝公司8500;矿业公司1.14亿元;

煤业公司8490万元;特耐公司暂不考核;国贸酒店50万元;网络公司55万元;煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97% 4.资金回收率:大于95% 5.工程建设: (1)工期:从3月份算起,到9月30日,总日历天数210天。 (2)工程造价:12.42亿元; 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故:零; 二、管理目标 1.规范化管理目标 (1)职能管理规范化:行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理(招聘、培训、薪酬、考核等)、财务工作(核算、分析、资金管理、预决算工作等)(2)工程管理规范化:前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理(现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。) (3)管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程,包括:招投标流程;请购计划审批流程;采购价控流程;计量入库验收流程;取、送、制、化验流程;挂

年度目标责任书格式

物业管理有限责任公司 物业管理处年度目标责任书为确保物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标责任人(级别)共同商定,确定物业管理处年度工作责任目标,并由目标责任人代表物业管理处签署确认。 一、物业管理处人员定编表 二、责任目标 (一)工作质量指标(权重60%,详见附件) (二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。) 1、物业项目经济基本指标为:万/年;(50分) 2、物业项目经济奋斗指标为:万/年;(100分) 3、项目全年经济指标类型及计算方式: (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。 计算公式: 经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)] } (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。 计算公式: 经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] }

(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。 计算公式: 经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] } 三、目标责任人权力及义务 (一)权利 1、人事管理权 (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的建议权; (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权; (4)薪资标准范围内的调薪建议权。 2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。 3、管理决策权 (1)主持管理处的日常管理工作; (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;(3)主持召开物业管理处的各类工作会议; (4)审核管理处各类经济合同。 4、申请支持权 (1)依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持;(2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编; (3)申请业务支持。 (二)义务 1、接受公司的统一领导; 2、向公司做工作汇报; 3、确保责任目标的实现; 4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查; 5、积极配合公司完成其他专项工作;

各级安全目标责任书

2013年各级安全目标 责 任 书

济南绿邦化工有限公司 总经理安全目标责任书 为认真做好我公司2013年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,董事长与总经理签订如下安全目标责任书. 一、2013年度安全生产控制目标 1、杜绝重、特大恶性事故发生,全年实现各类重大事故为零,千人负伤率控制在3‰以下; 2、新入厂、新上岗职工安全教育率100%; 3、特种作业人员持证上岗率100%; 4、隐患及时整改率90%以上,彻底整改率100%; 5、职业危害因素检测合格率达到95%以上; 6、职工职业病发生率为零; 7、保持三级安全标准化达标企业. 二、责任内容: 1、安全法律、法规及政策 宣传贯彻有关安全生产、劳动保护的法律、法规和政策及厂内各项规章制度. 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全生产工作贯彻到生产的各个环节中,深化安全生产“双基”工作. 2、安全检查 积极进行安全目标责任书考核. 安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查. 对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改. 3、安全生产 坚持“安全第一”的原则.当生产和安全发生冲突时,生产必须服从安全. 服从落实上级主管部门对生产现场有关安全生产的各项指令. 落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金. 组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件. 4、安全教育与安全活动

责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和企业计划内的安全培训工作. 组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛等活动. 按法律、法规要求保证管理人员、特种设备作业人员100%持证上岗. 5、职业健康卫生 坚持职业卫生教育,杜绝职工带病上岗. 严格细致职业卫生检查,不留死角. 按要求组织员工进行职业卫健康查体,对查体结果进行分析,有针对性的对职业危害因素实施治理. 6、事故处理 当发生事故后按要求在规定的时间内向上级报告. 发生事故后按“四不放过”及时调查分析,并按有关规定处理. 发生事故后要吸取教训,落实好预防措施. 三、附则 1、本责任书有效期限为一年,即:2013 年 1 月 1 日至2013年12月31日. 2、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份. 董事长(签字): 总经理(签字): 年月日

部门年度目标责任书.doc

部门年度目标责任书 【篇一:年度部门经理目标责任书】 责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路,收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作,以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟,应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减,扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字:分管副总经理签字:责任人签字: 责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元

2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一 次全面评估,分出线路优劣 等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整,要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字:分管领导签字:责任人签字: 责任部门:技术管理部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关,确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价,并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目,使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元为限。 d.说明:价格因素不在燃料考核之内。

各级安全生产目标责任书【精编版】

各级安全生产目标责任书【精编版】

鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司各级安全生产目标责任书 (2013年)

安全生产目标责任书 (分管生产、安全副总经理) 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2013年度安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实安全生产责任制,确保公司8月3O日总经理办公会议下达的安全控制指标能圆满完成,以及保证公司及全体职工的生命财产安全不受到侵害,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订2013年安全生产目标责任书。 一、安全工作目标: 1.人身伤亡事故为零。 2.火灾事故为零。 3.爆炸事故为零。 4.生产事故为零。 5.设备事故为零。 6.急性中毒事故为零。 7.职业病事故为零。8.轻伤率小于3‰。9.安全隐患的整改率达100%。 10.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。 11.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项卫生标准 二、安全工作任务: 1、根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任,“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。分管生产副总经理对本企业的安全生产负全面责任。是安全生产的第一责任人。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。并积极配合总经理开展工作。在安全生产过程中,必须遵守国家、政府、地方有关安全生产的法律、法规、规章、标准和安全规范。

2、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 3、主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题,做到任务、时间、经费、措施四落实;定期检查安全生产中各级领导干部贯彻落实安全生产责任制情况。 4、建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构,责、权、利相一致,配备好专职或兼职安全管理人员,并保持相对稳定。 5、建立和健全必要的安全规章制度;做好安全生产教育培训和宣传工作,努力提高全员安全意识。 6、认真落实在“新建、扩建、改建”工程项目中安全检查工作,加强对施工场所“动火票、高处作业票、临时用电票、吊装作业票、断路票据”的管理工作,保证施工项目在施工中的“设备设施、消防设施、职业卫生、环保设施”等工作和主体工程“三同时”的实现。 7、坚持定期进行全厂性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速布置整改。 8、加强事故管理,严肃查处事故,要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理。并及时向总经理汇报安全生产情况。 9、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。 三、附则 1.本责任书有效期限为,即:年月日至年月日。 2.本责任书一式两份,双方各执一份。 3.本责任书未尽事宜,按《公司安全考核标准》执行,发生安全事故愿意 接受处罚。 总经理:(签字)分管生产副总经理:(签字) 年月日年月日

中医院目标管理责任书

竭诚为您提供优质文档/双击可除中医院目标管理责任书 篇一:20XX年医院目标管理责任书 二○一二年度 博雅医院目标管理 责 任 书 为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,完成上级部门下达的各项任务,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一二年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。 院长: 科主任: 二○一二年一月十五日 一、综合目标

1、严格按照“二级综合医院评审标准”的具体要求, 规范医疗工作行为,以“强化医疗质量与安全管理”为主线,圆满完成签定的目标管理相关任务,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。 2.各科室必须在院长领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 3.各科室必须服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。 5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。 6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。 7.加强医院平安建设,确保医疗安全。

总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式 目录 1年度经营目标......................... 1.1 业务目标......................... 1.2 治理目标......................... 1.3 费用开支操纵目标...................... 2总经理的治理权限. ......................................... 2.1 财务审批权限........................ 2.2 人事权限......................... 2.3 业务权限......................... 3绩效挂钩方案......................... 3.1 绩效考核指标体系...................... 3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法................ 3.3 绩效挂钩方案........................ XXXX年总经理年度经营目标责任书 为规范公司的授权经营体系,明确浙江众安房地产开发有限(以责任公司

下简称“公司”)总经理的年度经营的责权利关系, 切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标,强化经济责任,特制订本年度经营目标责任书。 §1年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 房地产开发目标 A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控 成本操纵(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、 开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等)目标; B. 各项目进度的关键点操纵目标:前期启动时刻、项目规划审批通过时 刻、项目地质勘探完成时刻、项目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项 目分幢号的结顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时刻 1.1.2 房地产销售目标 A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标; B. 公司每季度可销售面积指标

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

企业内部各级组织的安全生产目标责任书

企业内部各级组织的安全生产目标责任 书 篇一:各级组织安全生产目标责任书 厂长安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司XX年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订XX年安全生产目标责任书。 一、工作目标: 1.人身伤亡事故为零。 7.急性中毒事故为零。 2.火灾事故为零。8.职业病事故为零。 3.爆炸事故为零。9.轻伤率小于3‰。 4.生产事故为零。10.安全隐患的整改率达100%。 5.设备事故为零。11.职工工作、生活环境符合国家法律、 6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。 12.法规规定的各项卫生标准 二、工作任务: 1、企业法定代表人根据《安全生产法》中主要负责人

的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 3、主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题,做到任务、时间、经费、措施四落实;定期检查企业行政副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。 4、建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构,责、权、利相一致,配备好专职或兼职安全管理人员,并保持相对稳定。 5、企业必须建立和健全必要的安全规章制度;做好安全生产教育培训和宣传工作,努力提高全员安全意识。 6、认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定。 7、坚持定期进行全厂性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速布置整改。 8、加强事故管理,严肃查处事故,要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理。并及时报告有关部门。 9、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作

XXX医院目标责任书

XXX医院目标责任书 内一科目标责任书 孙思邈中医院2019年度科主任综合目标治理责任书充分表达精细化治理内涵,要求各科主任回去后认真对比落实,细化各项指标,专门在各项医疗工作质量、病案质控、教学科硏、护理治理、抗菌药物使用、合理用药、医保治理等方面,都要加强把控,严格规范科室治理,努力完成工作目标。 —、为进一步加强科室治理,确保医疗质量,进一步加强专科医疗质量治 理,提高科室人员的专业技术水平,提高服务意识,积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动,拟举办院级学术讲座4次以上,发表学术论文5 篇以上,选派1名业务骨干进修培训,完成年初制定的任务目标。 二、解放思想,创新经营,以硬件建设为依靠,巩固我院重点专科及"二评"成效,提高中医专科的品牌阻碍力和综合竞争力,争取国家、省级、市级重点专科挂牌。稳步推进中医药治疗、自体血回输业务,收入力争比2019年增长20%以上。在稳固的基础上扩大特困病人的收治人次,开设特困患者病房,力争收治人次比2019年度增加20%o 三、发挥中医特色优势,引进现代科技手段,扩大康复治疗,进行康复训练治疗,引进康复治疗人才,使之成为科室经济增长的新亮点。 四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痂、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法,提高非药物疗法的临床使用率。 五、争取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力,争取有三种专科制剂应用于临床,发挥中医延缓糖尿病、脑血

管病综合症衰竭进展的优势。 六、积极配合对口支援及区镇一体化工作,听从医院安排,认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。 七、积极参加医院组织的各项培训学习,科室定期举行中医专业知识培训,突出中医特色,强化中医意识。 八、加强医疗和护理质量治理,达到以下业务指标: 1?全年无医疗事故发生 2.入院三日确诊率>95% 3.出入院诊断符合率>90%,—样平均住院天数s7天 4?药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用3800.00 5?病房危重病人抢救成功率>85% &危重症病人护理合格率>90% 7.基础护理合格率>90% 8.治愈好转率工90% 9.上级医I丿耐旨导优良率>95% 10?住院甲级病历率>95% 11?医疗护理文书书写合格率>95% 12.床位占用率>85% 13.健康教育覆盖率100% 14?辨证论治、施治优良率100%

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

企业内部安全生产目标责任书

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我村安全生产的监督管理工作,立足防范,突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求,结合各部门实际情况,特与各部门签订如下安全生产目标责任书。 . 总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法

律、法规, 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全 方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单 位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力 营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持, 年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检 查和隐患治理,确保安全。

本人愿意认真履行上述承诺,如违反愿承担相应责任。 总经理签字:日期: . 2 . 副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与本厂的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对本厂存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标:

总经理与部门负责人签订安全目标责任书综述

安全部负责人安全生产工作目标责任书 一、安全管理措施 1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。 2.加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。 3.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项台帐,做好安全生产工作情况及事故隐患汇报,接受各级领导的检查。 4.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。 5.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。 二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。 2.无火灾事故。 3.无设备事故。 4.无环境污染事故。 5.一般交通事故率5‰以下。 6.隐患自检率100%,整改合格率100%。 7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。 8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。 9.按时完成布置的安全工作任务。 总经理(签): 签订日期:年月日 安全部负责人(签): 签订日期:年月日 XXXXXXXXXXX有限责任公司 年月日

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