02安全文明施工管理考评三级指标表

02安全文明施工管理考评三级指标表

安全文明施工管理考评三级指标表

郑州市政府大型项目建设管理办公室监制

安全文明施工管理规定

安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工检查细则(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工检查细则(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工检查细则(标准版) 根据建设部安全、文明施工检查标准、规范规定以及重庆市建委相关文件要求,结合安全管理制度,特指定本检查细则。 一、基础工程 1、基础开挖的工人在施工过程中必须按照专项基础施工方案与项目安全管理相关规定进行开挖作业。 2、在进行桩孔开挖前,应在桩孔周围砌筑150mm高的护圈,同时在桩孔上方搭设好规范的防雨防护棚,方可施工。 3、上班时应戴好安全帽,穿防滑胶鞋,临边、洞口作业时栓好安全带,上下桩空孔必须使用爬梯。 4、弃土(石)堆放必须离孔口1米以,同时堆码稳固,如需用塔吊吊运时弃土(石)装码不得超出料盆上沿。防止在吊运中掉落伤人。 5、吊运孔内弃土(石)的起重设备没每天上班前必须检查,确

认牢固可靠,保险装置灵敏有效,方能使用。 6、在孔内进行较大弃石吊运时,必须捆绑牢固,孔内人员必须上到地面后,方可进行吊运。 7、在对桩孔内抽水时,孔内不得有人,抽水完毕应彻断电源.开关箱内必须安装15mA的漏电保护器。 8、使用螺旋水钻时必须安装稳固,安全防护装置必须齐全有效禁止设备带病运转,开关箱内必须安装15mA的漏电保护器。 9、空压机安装位置应无积水,平整坚实.作业前应全面检查设状况,压力表、安全阀、调节器等应定期效验。传动部分必须有防护罩,运转中不得进行维护、保养、调试,输气管不得有急弯,接头处应绑扎牢固。 10、每天班前应对作业场所周围的安全状况进行检查。对成在的不安全因素应先处理,禁止冒险作业。 11、现场供电严格实行三相五线制,必须一机、一闸、一漏、一箱,箱内电气应完好无损,灵敏可靠.桩孔内采用12v的低压照明. 12、禁止非电工安装和撤除电源线路或电器设备。作业时应保

关于质量安全及文明施工管理措施详细版

文件编号:GD/FS-2963 (解决方案范本系列) 关于质量安全及文明施工管理措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

关于质量安全及文明施工管理措施 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1)在砼浇筑前,提前堵好墙柱脚(超过20mm 提前通知项目部由木工负责),避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时,商砼不得任意加水,根据混凝土标号不同先浇墙柱,后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时,认真振捣,不得出现蜂窝,麻面,漏振现象。严格控制砼上平标高,根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度,面层要求均匀平整,塑料薄膜覆盖完

整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养,且不少于7天,每天保证不少与3次,没少一次罚款100元,一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用,做到工完料清,如造成材料浪费将加倍处罚材料损失。 3)混凝土浇筑前,仓内要清理干净,木模要洒水湿润,梁柱接茬应清理干净(包括墙,柱头凿毛),浇筑时应用同标号的结合浆(柱,墙内厚度50-100MM),施工缝应留在设计允许的位置,且有技术人员指定,用模板加堵留成直槎,按标高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振捣应密实,不允许出现200平方厘米以上的蜂窝、麻面现象,杜绝漏振及夹渣现象的发生(包括柱跟的烂脚)。 4)混凝土浇筑时,严禁随意践踏钢筋,确保钢筋配置符合设计要求。

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全文明施工管理及保证措施

安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置: 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把; 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理

砂子:10m3消防栓:6个等等。 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施:在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理:特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1 )特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。

工程安全及文明施工管理规定 (1)1

电力工程安全及文明施工管理规定 1、目的 为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持安全生产、文明施工,保障中国大唐集团科技工程有限公司(以下简称大唐科技工程)EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康,保证国家和投资者的财产免遭损失,规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作,依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求,特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况,建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系,完善相关的规章制度,逐层签订安全协议(合同),做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。 3、相关文件 中华人民共和国《安全生产法》 建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准 中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》 《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》 CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》 CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》 CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》 《安全文明施工设施标准管理办法》 《安全标志设置办法》 4. 管理职责 4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人,对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任:现场经理在项目经理的领导下,对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全

安全与文明施工管理办法(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全与文明施工管理办法(标准 版)

安全与文明施工管理办法(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产,实现安全管理和文明施工目标,特制定本办法。 2管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产,文明施工负全面领导责任,是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一,预防为主”的方针,保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外,并对分管安

全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议,推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查,及时解决施工生产中的安全问题,对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查,对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案,并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针,政策、法规及有关安全生产的标准,组织制定安全生产规定制度,年度计划,操作规程,并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案,并督促项目部按计

安全文明施工监理控制要点

安全文明施工监理控制要点 1安全施工监理控制要点 1)对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核,并督促其建立完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全措施进行检查、审核,并对其具体的实施情况进行监理。 2)依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求,督促协调施工单位从管理入手,在施工中执行各种规范,对可能发生的事故,采取预防措施,实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业,及时发现各种隐患,督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。 3)对施工单位施工机械设备的数量、性能等进行审核、监督,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患。 4)审查施工单位提交的施工现场平面布置;督促施工单位定期或不定期检查用电,机械设备,临边防护、消防安全等。 5)每日巡视,并作好安全监理日记,每周对施工现场的安全用电、防护设施、消防器材的设置及防火、防事故措施的落实情况应进行一次综合性的检查。每月应书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理情况,重大信息及时汇报。 6)检查施工单位特殊工种的上岗操作证。6级风以上严禁高空作业,有关设备或设施应装设防雷装置,以防雷击。 7)检查开孔未浇筑或浇筑完成的桩位是否用木板或竹夹板等覆盖。 8)检查泥浆池、桩孔周边是否安装警示灯,挂警示带,设安全标志。 9) 严格控制用电必须采用“三相五线制”,并做到一机、一闸、一箱、一漏电保护。 2文明施工监理控制要点 1)检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔围栏的设置。 2)检查本工地的临时排水设施,保证其畅通。。 3)检查督促对公用管线的保护措施和其它应急设施(包括防污设施)的落实。 4)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁,凡在施工道路的交叉口要按规定设置交通标志牌,夜间设警示灯,防止事故发生。 5)检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放,做到整齐有序。 6)检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落,泥浆废水流溢和乱排现象,粉尘飞扬,减少施工对周边环境和绿化的污染;严格控制施工噪声。 7)检查督促施工单位按规定做好施工现场管理,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 8)工程竣工后,检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。

安全生产文明施工管理

天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年

第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施,特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。

第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构

二、安全生产流程图

第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 (一)安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求,制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自责任,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故,无重大事故,全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故,一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗,施工现场安全合格率100%,优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,抓生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划,同时布置,同时检查,同时总结,同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

安全文明施工检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全文明施工检查制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67773安全文明施工检查制度 Safe and civilized construction inspection system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表) 2监理部分管安全工作的领导带队,每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。 3监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题,采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的通报

处理。并严格认真执行奖罚细则。 4监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处罚。 5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处罚或勒令停工。 6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。 7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。 1安全技术措施计划的编制 2在编制年度施工计划和施工方案的同时,必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工

工程项目现场的安全文明施工管理

工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上收到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程目标计划的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理,必须首先建立一个安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目

施工现场安全文明施工管理规定

编号:SM-ZD-58031 施工现场安全文明施工管 理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全文明施工管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了对公司的安全文明施工进行有效管理,依据建设部委所颁发的文件要求,做以下规定: 一、明确各项目的安全目标,建立安全组织机构。 安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。 二、编制项目安全文明施工方案 针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁,水电布置合理。 三、安全文明施工检查 定期召开安全例会,工程部组织每周安全文明施工联检,现场安全员日常巡检。 四、现场施工管理规定 1.物料管理 a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固,高度不超过1.5M; b.水泥化肥严禁靠墙码放;

c.滤布、包装材料间隔码放; d.苗木植坑必须防晒防风。 2.安全用电 a.临时用电必须有方案,定期检查,记录存档; b.电线按规范架设整齐,架空线也必须用绝缘导线; c.配电系统实行分级配电,独立的配电箱必须采用三相五线制,保护系统有效良好; d.电焊机设单独开关,外壳做接地保护。 e.洒水点须远离电源,过路管应用钢管保护。 3.机械管理 a.搅拌机:应建防砸防雨操作棚。 b.打夯机:须两人操作,必须戴绝缘手套,穿绝缘靴。 c.空压机:外漏旋转部分须有防护罩。 d.剪草机:更换刀具要拆掉火花塞,清理刀具时必须停机。 e.打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并注意他人安全。 f.汽车吊:支撑地脚须加垫木,吊臂下严禁站人,安全员

建筑工程安全文明施工检查标准

建筑工程安全文明施工检查标准 一、安全管理 安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度,项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程 安全投入 1、严格执行了建立安全防护、文明施工措施费用管理制度 2、在施工组织设计中有安全投入计划 3、安全措施费的使用情况 人员持证上岗 1、工程项目上的三类人员全部取得安全生产考核合格证 2、现场特种作业人员取得特种作业操作资格证 起重机械管理 1、现场建筑起重机械按规定办理了备案、告知、登记手续 2、起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3、建立起重机械安全技术档案 安全技术交底 1、制定安全技术交底制度 2、有安全技术交底资料 危险性较大的分部分项工程管理情况 1、施工前编制了危险性较大的分部分项工程专项方案,企业技术负责人签字、项目总监理工程师审核签字 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织召开专家论证,并有专家签字确认的论证报告 3、专项方案是否依据论证报告进行了完善,并已经企业技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

生产安全事故报告 1、建立生产安全事故报告制度 2、建立生产安全事故档案 二、文明施工 施工场地 1、主要道路、加工区、生活区应做硬化 2、应有通畅的排水措施,裸露场地应采取固化或绿化措施 3、建筑垃圾应集中分类堆放、清运,不应焚烧有毒、有害物质材料堆放 1、应按施工总平面图分类堆放,材料应设标识牌 2、水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 3、废油料和化学溶剂应具备处理措施 现场住宿 1、在建工程不应兼做住宿 2、宿舍应设置开启式窗户,不应采用通铺、地铺 3、宿舍应具备防暑降温和保暖措施 职工食堂 1、食堂应具备卫生许可证,炊事人员应有《健康证》 2、严禁使用违规食品添加剂 3、应建立和落实食品添加剂索票索证和出入库、使用登记制度 4、使用食品添加剂要专人管理、专柜存放 5、炊具应生熟分开存放在封闭橱柜内,炊具、餐具应消毒使用生活设施 1、应设置办公室、开水房、吸烟室、淋浴间、盥洗设施等 2、应设置水冲式或移动式厕所,厕所设置应符合规定 现场消防 1、应建立消防安全责任制度 2、应具备消防措施或消防器材,灭火器材配置应合理 3、高层建筑应设消防水源管道,消防管道设置应符合要求 4、明火作业必须办理动火许可,且明火作业现场需要监火人现场标牌

安全及文明施工管理措施

安全管理措施 1.以安全第一的原则,在施匚的每一个环节做好安全工作。 2.搭设标准的脚手架,并在脚手架上的明显处设有标识,写明脚手架的荷栽、负责人、搭设日期及维护办法等。 3.材料的垂直运输,以机械运输为主,设有保护围栏,定期对机械设备检查维修,司机及起重工联络信号要准确无误(以旗语加对讲机为主)。 4.带电作业时,必须严格按照电力操作规程办,并设有漏电保护器及绝缘措施。 5.对于防止高空落物伤人、伤己,我们采取敷设安全网,人员自己配备工具袋等一系列措施。 6?施工区域的沟道、孔洞要设圈栏及盖板,并设有明显标志。 7.在进入现场施工前,对所有施工人员进行身体检查,并进行安全技术交底,使施工人员了解每个施工项目的施工环节,注意事项及应采取的施工方法。 8.职工必须了解习惯性违章的条例,对违反者制订惩治办法。 9.施工区域材料要摆放整齐,工完场清。 工程施工安全措施 进入现场条件 a)进入施工现场必须配穿合格的工作服,正确佩戴安全帽及安全帀; b)施工现场保持清洁,垃圾和废料应及时清除,做到“工完场清”;

C)高处清扫垃圾和废料,严禁抛掷; d)坚持文明施工。 焊接和切割 e)参加焊接、切割的人员必须经专业安全技术教育培训合格后方可上岗; f)工作场地必须视线良好,亮度足够; g)作业时必须戴防护眼镜; h)观察周围环境,工作场地周围5米内应清除易燃易爆品,做好防护措施; i)焊接、切割完后检查其周围,确认无起火危险后方可离开。高空作业 J)在施工时必须有足够的光线; k)高空作业必须把安全带挂在上方牢靠的地方; l)作业人员应佩带工具袋,较大的工具应系保险绳,传递物品时严禁抛掷; m)严禁在栏杆、孔洞边缘休息; n)高空作业时切割下来的边角余料应放置安全处,施工场地尽量错开,无法错开的交叉作业,必须搭设严密牢固的防护隔离设 施。 脚手架及梯子 o)脚手架必须采用合格材料搭设,非专业人员不准搭拆脚手架; P)搭设人员必须挂好安全带,传递杆件时应配合严密; q)施工区域内设围栏和警示牌; r)悬挂式吊架必须挂在牢固部件上,必须设保险绳; s)脚手架上不准放过多的材料,材料尽量现用现运;

安全生产文明施工管理规定(标准版)

安全生产文明施工管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0426

安全生产文明施工管理规定(标准版) 为了认真落实国家的“安全第一,预防为主”的安全生产方针政策,切实保障人民的生命财产安全,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为,进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉,树立公司的良好形象,特制定本管理规定。。 安全生产、文明施工管理内容 1安全生产管理主要内容 1.1.1安全生产责任制 安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要手段。

1.1.2目标管理 根据公司下达的计划,由项目部具体制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,安全生产达标计划,然后再针对安全达标计划,根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。 2文明施工内容 主要包括以下内容: 1.2.1组织管理 1.2.2现场围挡 1.2.3封闭管理 1.2.4施工现场 1.2.5作业地点 1.2.6材料堆放 1.2.7现场住宿 1.2.8现场防火 1.2.9治安综合治理 1.2.10施工现场标牌

工地安全文明施工检查主要内容清单

工地安全文明施工检查主要内容清单 各项目部要结合项目特点,严格按照市建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料及扬尘治理建立相关台账资料。 1、安全生产责任制: 按要求配备专职安全员;建立安全生产责任制并经责任人签字;制定各工种安全技术操作规程;进行安全责任目标分解;建立安全生产责任制、责任目标考核制度;按考核制度对管理人员定期考核。 2、专项施工方案: 危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项施工方案,并严格履行编审批程序;超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行专家论证,施工至主要节点应有参与方案论证的专家进行现场验收;专项方案应有针对性并 附设计计算书;施工现场应严格按方案执行。 3、安全技术交底: 各分项工程施工前应严格对相关人员进行安全技术交底,包括开工前公司对项目部安全技术交底,项目部对各班组交底和班组对班组成员交底;交底内容全面并有针对性;交底必须履行签字手续。 4、安全检查: 建立安全检查(定期、季节性)制度;留有定期、季节性安全检查记录;隐患的整改未做到定人、定时间、定措施。 5、安全教育:

建立安全培训、教育制度;新入场和转岗工人必须进行三级安全教育和考核,并经教育考核合格方可上岗作业;三级教育应按规定由公司、项目部和班组分三级进行安全教育;明确具体安全教育内容。 6、应急预案: 制定安全生产应急预案,建立应急救援组织、配备救援人员;配置应急救援器材;进行应急救援演练并留存相关视频和影像记录。 7、分包单位管理: 分包单位资质、资格、分包手续健全有效;分包单位按规定建立安全组织、配备安全员;签定安全生产协议书;分包合同、安全协议书,履行签字盖章手续。 8、特种作业人员: 特种作业人员应持证上岗,证件过期需复审;所有特种作业人员证件和资质应报监理单位进行审核审批,确保证件有效、人证合一。 9、安全标识: 施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志;绘制现场安全标志布置总平面图;按部位和现场设施的改变调整安全标志设置。 二、文明施工方面 1、现场围挡: 市区主要路段的工地周围设置高于的封闭围挡,一般路段工地周围设置高于的封闭围挡;围挡材料坚固、稳定、整洁、美观;围挡沿工地四周连续设置。 2、封闭管理: 施工现场出入口设置大门、门卫室,建立门卫制度;施工现场出入口标有企业名称或标识,设置符合要求的五牌一图,

安全文明施工考核办法详细版

文件编号:GD/FS-1095 (管理制度范本系列) 安全文明施工考核办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全文明施工考核办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高工程施工安全和管理水平,保障作业人员在劳动过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现,特制定本办法。 第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况,制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励

第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规,对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人,经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真,发现设备重大缺陷及时,处理得当,避免事故发生或防止事故扩大者,应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故,解决重大悬案者,一次性奖励1000元~2000元,并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者,一次性奖励200~1000元,并进行通报表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者,一次性奖励100~200元,并进行通报表彰。

施工安全管理和文明施工要点示范文本

施工安全管理和文明施工要点示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工安全管理和文明施工要点示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 要在总结往年经验和教训的基础上、以“安全第一、 质量优先”为指导,在安全生产、质量控制、文明施 工等方面组织科学合理的管理措施,确保建设任务圆满顺 利完成。要使结果精彩,过程更要精彩,围绕安全生产 和文明施工我们的做法如下: 3、以“安全第一、预防为主”为方针,提高安全 管理能力 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保 证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并 有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生 产管理关口前移,是当前我们亟待认真研究和解决的问 题。

(1)深化网格化管理,确保工程安全管理工作无死角 根据工程实际情况,将工地现场平面划分为5个区域:生活区域、Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区;立面从地下二层开始,至6 层,共分为8 个层次:地下二层、地下一层、地上一层~六层。以项目经理为主要负责人,每个区域都指定专人负责,每个专业设置安全生产管理人员,组成了约30 个人左右的安全管理工作小组,进行网格化管理的总体协调和运作。如果按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法规定,须配备3个以上的安全员,现配备的安全员远远大于国家有关规定,从点到面全面覆盖现场施工区域,确保现场的安全受控状态的面覆盖到最大化。工程业主还特意从东方明珠、国际会议中心抽调三名资深安全工作人员,作为安全工作小组成员,共同参与对现

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