第一部分 XX项目摘要

第一部分XX项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章XX技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产

三、XX产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章XX市场分析

一、XX市场规模、市场结构与划分

二、XX目标市场的设定

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五、XX市场趋势预测和市场机会

六、XX行业政策

第四章XX竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章XX市场营销

一、概述营销计划

二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标

第六章XX投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章XX项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章XX项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章公司管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划第十章XX项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

一般商业计划书编制时间

一份完整的商业计划书编制，专业投资顾问公司需要10-15个工作日。

案例折叠编辑本段

化工泵化工阀门石墨冷凝器生产项目商业计划书

以下为参考目录，具体项目目录会根据具体项目情况做出调整。

保密须知

第一章项目摘要

第二章项目公司介绍

一、基本简介

二、主要股东

三、组织架构及管理

四、企业发展战略与运营

第三章项目背景及建设

一、项目简介

二、项目背景

三、项目建设内容及规模

四、项目进度

五、项目政府支持

第四章项目行业市场分析

一、项目全国市场分析

二、项目市域行业市场分析

三、项目区域行业市场分析

第五章项目定位及市场分析

一、项目市场定位

二、项目市场分析

第六章项目营销策略

一、项目营销模式

二、项目销售渠道

三、项目公关活动

四、项目网络营销

五、项目营销人员管理

第七章项目竞争和风险分析

一、项目竞争对手分析

二、项目风险与对策

第八章项目投资估算与财务分析

一、项目投资测算的条件设定

二、项目投资评估与财务分析

三、项目财务分析附表

第九章结论

创业计划书项目摘要

创业计划书项目摘要创业计划书项目摘要建筑产业是我国国民经济的最重要物质生产部门之一，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。以下是我J.L分享的创业计划书项目摘要，更多热点创业项目欢迎您继续访问。商业背景建筑业的产业链条长，包括土木工程、房屋、工程建设和设备安装以及工程勘察设计等重要环节;建筑业从业人员多，经济产值高，产业规模巨大; 浙江省绍兴市地区是全国知名的建筑强市城市，不仅拥有为数众多的一级二级优秀建筑类企业，同时也具备相当完整的建筑上下游企业群，其产值与税收占比均位居全国地级市之首。并且，绍兴建筑业早已突破地域限制，企业发展已经覆盖至全国所有的省级地区; 在日新月异的新经济时代，建筑产业的发展也将迎来更高层次的发展，更高效率的提升，更有效更快速的资源配置方式。投资亮点公司正在打造一个与建筑相关的各方都能有所收获的网络平台。在这个平台上，建筑企业、建筑项目业主、个人、建筑建材供应商、服务商、从业人员以及政府、行业、社会都能获得有价值的信息交流、品牌推广传播、咨询互动、电子商务交易、个人社交等服务。该平台是以建筑网与建筑网APP为核心，实现对用户的全方位的服务。

该平台具有一定的前瞻性，顺应了未来人们基于移动互联网的新的消费、传播、供求关系的发展趋势，是建筑产业在移动互联网的发展时代下的产业关系重塑与产业效率的提升。公司介绍绍兴中建兴业网络技术有限公司，是集开发、销售、服务为一体的互联网产品提供商，旨在搭建以建筑网与建筑网APP为核心，致力于为政府、行业、社会提供权威、量大、面广、实用、及时、有效的建筑信息服务，为全国各地相关企业与大众提供专业的行业资讯，供求信息、建筑咨询、求职招聘，论坛交流，电子商务等一站式的本地化互联网信息服务。公司法定代表人阮木，本部位于浙江绍兴。公司与浙江兴业建设项目管理有限公司是兄弟关系企业。后者从事建筑产业招标代理、工程预决算审计等咨询业务。产品与服务为所有建筑行业的企业、从业者提供产品沟通有效、品牌推广效率高的移动互联网应用工具，帮助用户有效提升产品品牌内涵、利用移动互联网技术，快速传播品牌信息与价值; 在集聚了规模以上的用户之后，建筑网、建筑网APP的互联网平台将发挥不可比拟的平台作用，将为用户提供市场中信息最全、信息最新、信息最综合的资讯服务、交流服务、互动服务、推广广告服务、供求买卖服务等。商业模式为建筑行业的企业、从业者提供高效、有利的移动互联网应用工具与移动微营销服务，可以形成一定的收入来源;

项目企业摘要

创业计划书项目名称：所在国家（地区）：申报日期：年月日

保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、项目基本情况项目名称生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业项目技术领域分类有否自主知识产权自主创新产学研合作项目技术来源和创新方式项目开始日期完成日期风险资金需求数额（万元人民币）相应权益您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过该项目是否已经申报过湖州往年南太湖精英计划其它需要着重说明的情况或数据（请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险，可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、项目主要内容概述（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。包括： 1.国内外研究现状和发展趋势； 2.现有技术成果来源及其知识产权状况； 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。包括： 1.国内外现有份额和市场优势分析； 2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。包括： 1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析； 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；（五）项目实施的技术方案。包括： 1.技术路线、工艺流程； 2.可能存在的环境压力及环境保护方案； 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较； 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求； 5.已经获得的自主知识产权；（六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）； 2.开发的分阶段目标、进度安排；

项目摘要

第一章项目摘要（一）项目名称利用电厂废弃物脱硫石膏扩建年产5万吨水泥缓凝剂和年产2600万平方米纸面石膏板生产线项目（二）建设性质扩建项目（三）项目建设单位及责任人 1、项目建设单位：西宁泰林纸面石膏板厂 2、负责人：张英奎（四）建设地点宁大公路32公里处青海桥头铝电一号灰池（五）主要设备内容及规模项目建设内容包括土建工程、仪器设备购置及科技投资三部分。一、其中： 1、土建工程总面积4576平方米，主要包括烟气脱硫石膏煅烧车间500平方米、石膏板生产联合车间1870平方米、电控操作室30平方米、实验室48平方米、机修车间48平方米、原料房500平方米、周转库房100平方米、成品库房1000平方米、办公用房100平方米、职工宿舍120平方米、生活用房60平方米、配电室80平方米；另修建厂区硬化道路5000平方米、污水处理池水300平方米、消防工程1套、供电线路400米、给排水官网400米、供气管网200米。

2、购置生产设备共42台（套），主要包括烟气脱硫石膏煅烧工序设备7台（套）、纸面石膏板加工工序设备20台（套）、附属设备8台（套）、化验检测设备7台（套）。 3、科技投资包括企业管理人员培训和生产技术人员培训，技术培训工25人次，其中：生产技术人员20人次，企业管理人员5人次。二、扩建规模新引进年生产脱硫石膏粉10万吨生产线一条和年加工2600万平方米脱硫石膏生产线一条，年加工纸面脱硫石膏板150万张。（六）投资估算及资金筹措方案 1、投资估算项目估算总投资2000万元，其中：扩建设投资1781.56万元、占总投资的89.08%，扩建期利息54万元、占总投资的2.%，流动资金164.44万元、占总投资的8.22% 2、项目估算总投资2000万元，其中：申请国家财政补助资金300万元，占总投资的15%；银行贷款资金500万元、占总投资的25%，企业自筹资金1200万元、占总投资的60%。（七）效益分析项目达产年，年生产纸面脱硫石膏板150万张，项目正常年销售收入2550万元。总成本费用2008.7万元，利润总额555.92万元，投资利润27.8%，资本金利润率33.77%，财务内部收益率33.26%，财务净现值2376.69万元，静态投资回收期4.04年（含扩建期）。

项目概要设计说明书

XX公司概要设计说明书模板（2014年）

目录第1 章......................... 简介1 1.1 编写目的 (1) 1.2 文档的控制 (1) 1.3 文档的审批 (1) 1.4 项目干系人 (2) 2.1 业务发展方向 (2) 2.2 当前组织结构 (2) 2.3 当前IT 环境 (3) 2.4 标准约定 (3) 第3 章................... 探索方案和方法3 3.1项目定义............... (3) 3.2系统上下文............. (3) 3.3主题模型............... (4) 3.4功能性需求列表......... (5) 第2 章.................. 业务和需要的理解

3.5 非功能性需求列表 ..................... 8 3.6 用例图 (10) 10 4.1 应用架构概况图 ..................... 10 4.2 架构决策 ........................ 11 4.3 架构部件（组件）模型图 .................. 13 4.4 系统运行部署图 ..................... 13 4.5 项目计划 .............. 错误！ 4.6 项目的例外责任 ............ 错误！ 4.7 项目依赖 .............. 错误！ 4.8 风险和规避 .............. 错误！ 4.9 问题和假设 .............. 错误！ 4.10 假设条件 .............. 错误！第5章 .................... 16 5.1 服务级别标准 ....................... 16 5.2 服务资源及规范 (16) 主要业务名词和术语定义 .................... 17 参考文献 . (17) 第4章 .................... 项目交付架构未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。运营支撑标准

项目策划书大纲提要

项目名称： XXXXX 项目策划书策划人：策划时间：年月日

第一部分：项目介绍 1．项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： 1、项目主题 2、实施对象（目标人群） 3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析:（要求简明扼要）通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是什么？这些问题将会导致什么不良后果？

4．项目目标项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分：项目实施计划 1．项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下：注：空间不够请自行添加。

软件项目管理_摘要

Chapter 1 软件项目管理引言 1.项目：是已计划的活动。作业：常规活动。探索：结果不定的活动。项目介于两者之间 2.项目的特征：1）有明确的目标2）项目之间的活动具有相关性3）限定的周期4）有独特性5）资源成本的约束性6）项目的不确定性 3.项目与常规活动的区别： 1）项目是一次性的，常规活动是重复进行的 2）项目是以目标为导向的，常规活动是通过效率和有效性体现的 3）项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而常规活动是职能式的线性管理 4）项目存在大量的变更管理，而常规活动则基本保持连贯性的。 4.软件项目的产品具有的特征：1）不可见性（–项目进展是不能立刻看到的） 2）复杂性（–软件产品相对于其他工程制品更复杂） 3）一致性（–需求与开发的一致） 4）灵活性（–软件产品可以灵活地被改变） 5.软件项目的分类： 1)信息系统与嵌入式系统(a。信息系统是与组织的接口 b。嵌入式系统是与机器的接口) 2)目的与产品(a。目的驱动项目 b。产品驱动项目) 计算机操作系统主要是与组织的交互，所以它是嵌入式系统。 6.产生一个新系统需要三个连续步骤：1）可行性研究（旨在判断一个预期项目是否值得开始——即存在有效的业务案例） 2）判断一个预期的项目是否值得开始 3）策划（为项目制定活动计划） 4）项目实施（a。包括设计和实现 b。设计和策划的区别） 7.定义软件开发的典型顺序:1 需求分析（需求引导的目的是发掘潜在的客户，他们的经理以及雇员对新系统在功能和性能上的需求) 2 构架设计（将需求映射到系统构件） 3 详细设计（将每个软件构件分解成可以单独进行编码和测试的软件单元） 4 编码和测试 5 集成 6 合格性测试 7 安装（将一个新系统进行工作的过程） 8 验收支持 8.判断一个预期的项目是否值得开始：a。收集需求b。估计成本和收益c。本身可以作为一个项目来处理 9.可行性的内容：a。开发成本不允许超越利润的价值b。系统特性不能降低到不能实现期望的利润c。交付日期不能拖延而导致不可接受的利润损失） 10.项目管理包括：组织职责，质量管理，配置管理 11.需求：功能需求:项目的最终产品主要用于提供功能需求质量需求:最终产品的质量资源需求:最终产品的资源耗费

项目摘要及主要考核目标及技术经济指9.17

项目摘要及主要考核目标及技术经济指标（引进的新品种、新技术辐射范围、带动农牧民增收情况，开展的培训情况等，300字以内）项目摘要：本项目主要是为合理利用野生药用植物资源，提高农民的经济效益的总体思路而开展，野生药用植物生产关键技术研究及技术推广示范，达到生态保护和农民增收的目的。要考核目标及技术经济指标：采取引进“中油四号”在温室条件下的栽培技术选择及研究，主要采用设施油桃矮化密植的种植方式，研究温室大棚栽培模式对生产油桃综合品质的影响。托克逊县康庄林果业种植农民专业合作社，现有温室大棚100余座，成员10户左右，于2010年在托克逊县伊拉湖乡设施农业基地投资100多万元开展设施油桃技术的引进与实验性种植，取得了成功，并迅速进行了大面积种植示范推广。农民通过温室大棚的油桃栽培，每亩预计至少可增收3—5万元，按技术示范面积40亩计算，每年可增加农民收入200万元左右。一、项目申请人及团队简介（200字以内）托克逊县康庄林果业种植农民专业合作社，于2010年在托克逊县伊拉湖乡设施农业基地投资100多万元开展设施油桃技术的引进与实验性种植，取得了成功，并迅速进行了大面积种植示范推广。社长陈阳云从事设施油桃种植13年来，在设施油桃种植技术的推广上有丰富的种植管理经验。 2013年春季，他种植的40个大棚的设施油桃喜获丰收，取得了巨大成功，同时也带来了可观的经济效益。他先后受到吐鲁番地区领导、托克逊县有关领导的多次指导与鼓励，并受到托克逊县伊拉湖乡人民政府的表彰，被评为科技致富带头人、设施农业种植能手等荣誉称号，被托克逊县科技局聘为科技特派员。

二、项目内容（2000字以内） 1.引进推广先进技术品种的先进性和可行性等。采取引进“中油四号”在温室条件下的栽培技术选择及研究，主要采用设施油桃矮化密植的种植方式，研究温室大棚栽培模式对生产油桃综合品质的影响。实施本项目，可以示范带动吐鲁番地区设施林果业的生产，发挥吐鲁番地区设施栽培的地理和资源优势，优化设施农业产业种植结构。可调解市场供需矛盾，提高农产品价格。能从整体上促进我区设施林果业又好又快发展，促进我区设施林果业产品优势和产业优势，推进吐鲁番地区农业和农村经济发展，实现农民稳定持续快速增收，维护社会稳定。可以全面提高吐鲁番地区设施油桃生产技术水平，加快名、优、特、新品种的推广应用，提升吐鲁番地区设施油桃生产技术，从而带动地区农业经济的快速发展。开展设施油桃种植有一下几个优点：节水、节省劳动力、产品口感好、耐储存，好运输。 2.现有工作基础，具体实施方法，技术路线。托克逊县康庄林果业种植农民专业合作社，现有温室大棚100余座，成员10户左右，于2010年在托克逊县伊拉湖乡设施农业基地投资100多万元开展设施油桃技术的引进与实验性种植，取得了成功，并迅速进行了大面积种植示范推广。社长陈阳云从事设施油桃种植13年来，在设施油桃种植技术的推广上有丰富的种植管理经验。组织措施及实施方案： 1、“中油四号”在温室条件下的栽培技术选择及研究主要采用设施油桃矮化密植的种植方式，研究温室大棚栽培模式对生产油桃综合品质的影响。 2、油桃的产量及比例控制研究主要包括：设施油桃提早成熟栽培技术，果实的生长发育及合理的留果量。 3、整形修剪技术研究与示范主要包括：种植方式（密度）研究，长、中、短梢修剪方式研究，枝条数量控制技术研究，植株产量合理负担及调控技术研究。 4、水肥管理及植物生长调节剂技术研究与示范 5、水灌溉与施肥技术的研究。 6、研究花期修整对果实品质和产量的影响，以及激素应用、等技术在果实品质调节方面作用的研究。 7、病虫害综合防治技术的研究：主要以病虫害的预防为主，采用修剪后清理果园杂物，早期应用非生产禁用药品进行预防。 3.引进的新品种、新技术示范面积、推广、辐射范围，增产增效情况，带动农牧民增收、就业，开展的培训情况。本项目主要是为提高农民的经济效益的总体思路而开展，通过引进耐旱品种“中油四号”，充分利用托克逊县十分适宜设施林果栽培的气候，早春升温早，使用“中油四号”进行设施油桃生产关键技术研究及技术推广示范，达到农民增产增收的目的.据统计真实数据可知，2013年4月设施油桃的平均价格为30元/kg，亩产2吨-3吨左右，亩收入5-6万元。近两年设施油桃收购最低价格15元/kg左右，按亩产2000-3000kg计算，则可达到3-5万元/亩左右，农民通过温室大棚的油桃栽培，每亩预计至少可增收3—5万元，按技术示范面积40亩计

需要填写创新项目摘要

项目摘要一般人都认为家电关闭了开关就不会耗电了，其实插头插在插座上，用电器只要在待机状态下照样会耗电。在日常生活当中，我们很多人通常只是关闭电器，很少会把插头从插座上拔掉，在不使用电器的时候都有这样的习惯。调查显示，近七成的家庭没有拔掉长期不用的电器插头的习惯。统计表明，家电在待机状态下能耗占家庭电力消耗10%左右，如果按每户家庭拥有电脑、电视机、空调、音响、微波炉、电磁炉等电器各1台计算，平均待机能耗相当于使用一盏约100瓦左右的长明灯。照此推算，一户普通人家每天消耗的电量为2度，一年因此而消耗的电量为730多度，折合人民币近400元左右，全国共有40152万户居民家庭每年要为待机能耗支付将近1606亿元。如果算上企事业单位在不办公时间的待机能耗，数字更为惊人！您或许已经被待机能耗的这些数据所震惊，但是落实到自己的行动上，又是心有余而力不足了。晚上看电视看的迷迷糊糊，哪还有精神去关掉电视机和机顶盒并拔掉插头？下班时间到了，急急忙忙想回家，哪能记着去把电脑主机、显示器、打印机的插头拔掉？也懒得去每次使用前后去弯腰钻进桌子底下关闭排插开关，空调挂在墙上也不会每次都插拔插头，种种的不便让我们的懒惰情绪逐渐的蔓延…… 不要再为自己懒惰而没有注意待机能耗而悔恨，即使你没有好的习惯，没有充足的时间，你现在依然可以做到节约开支、节能环保。你需要的只是一个智能型安全插座！洛阳万家灯火电气科技有限公司为了您生活和学习的方便，帮您节约不必要的开支，提供可靠的安全保障，自主研发了智能型安全插座系列产品，推出了一系列智能型安全系列插座、厨卫系列专用插座，有电视、空调专用插座，电脑、电视专用排插等等。 “万家灯火”牌智能型安全插座把核心技术制成了芯片，将电子电路板内置于插座、排插当中，它能在电脑、电视或空调等用电器具在待机状态下，自动切断电源。用电供电、不用电断电，大大减少火灾发生的隐患，即使人们无意中触碰到插座电极，也不会发生触电危险，实现自动控制，彻底消除电器待机能耗和保障人身安全、防止电

项目企业摘要

创业计划书项目名称应聘人地址电话传真电子邮件联系人

项目企业概要一、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景 *项目主要科技攻关、开发内容包括项目的主要科技攻关内容、开发任务。 *项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；拟建公司在实施本项目的优势。 ] *项目实施的现有基础项目研发现状，项目领军人物主要情况，项目研发团队介绍。

二、产品与服务 *介绍拟建企业的产品或服务，及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ *利润的来源及持续营利的商业模式三、风险 *企业面临的风险及对策说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术_________________________________市场 ______________________________ 生产 _________________ __________ 财务 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____ 其它_____________________________________________________________________ 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足五、管理团队 *列出拟建企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一

项目开发概要说明书-模板

课程名称：C语言程序设计项目名称：血常规化验报告解析项目负责人姓名：黄一杰、周游学号：5、5 学院：医学院专业临床：医学五年制指导教师：庄天红撰写时间：2017年6月9日

项目开发概要（设计）说明书（文档要求）一项目背景血常规化验是医院体检的必须项目，学会分析血常规化验报告能够评估个人的身体健康状况，从而判断此人是否符合身体健康，并且根据血常规的化验报告可以看出此人身体是否需要改善。二项目初步的构想 1.项目名称：血常规化验报告 2.项目主要内容：读取血常规报告，根据男女并给出相应的正常范围，判断患者的血常规内容是否符合该正常范围，并给出相应的“正常”、“偏高”和“偏低”的结论，最后合成一张标准的血常规报告打印出来。 3.项目实现的几大模块：读取，识别，输入，输出。 4.预设项目达到的目标和实现功能：实现完整读取报告的目标并给出患者的指标所处的范围，并且实现打印血常规报告，及具体到细节的报错功能。三项目实施计划 1.开发进度表：4月初开始提出血常规的设想，5月陆续开发，并且完善报错功能，6 月系统完成。 2.项目开发的人员分工：周游提供程序思路，周游、黄一杰开发函数，黄一杰负责后面的完善及设计。 3.罗列项目中哪些关键技术、获取这些知识的途径：关键技术：项目中有吸收大括号的函数，将基本名称读入的函数，将char类型的文字转化为float类型的函数，将血常规报告缺少的部分报出的函数，报错的程序块，结构体构建，打印血常规报告的函数。获取知识的途径：思考，翻书，讨论交流。四项目支持条件 1.项目采用什么计算机系统环境：C99自带的编译系统。 2.开发所用的软件系统：win10操作系统 3.开发所用辅助软件工具：codeblock 五详细开发叙述以及实现功能 1.程序结构描述程序由一个主函数和多个分函数组成。主函数初始化结构体数据并且读取相关文件并且负责报错。读取文件成功以后调用函数打印报告。分函数互相调用。包括跳过回车空格换行的函数，比较字符的函数并用switch其分配到相应的数据类型的函数，将char类型的数字转换成float类型的函数，性别读取函数，可以报出缺少“:”、“””以及数据中的错误的报错函数，可以数值判断正常和高低的比较函数，以及互相调用最后形成的打印血常规报告的函数。 2.主要模块流程图（最好有总体和模块流程框图）

项目执行概要写作模板

2 / 2 繁體中文范例 1. 一級標題（小二號宋體藍色加粗） 1.1. 二級標題（三號宋體加粗） 1.1.1. 三級標題（四號宋體加粗） “深港大學生創意計劃大獎賽”將是首個由深港兩地高校及機構組織共同主辦，由深圳市南山區政府鼎立支持，在實質意義上實現跨地域、跨高校、跨專業的深港大學生項目合作、交流、培訓平臺。兩地參賽的大學生將進行深入而廣泛的交流，聯合組隊，發揮創意，一展風采。參賽的大學生將參加培訓計劃，內容包括深港名企創新之旅、CEO 的一堂課、深港創意課堂訓練營、創意計劃Step By Step 、深港大學生組隊交流派對等多種形式的活動，優秀選手還將獲得前往兩地知名企業機構實習的配對機會。 English Sample 1. HOW TO WRITE （Arial 18pt 藍色加粗） 1.1. Outline of Executive Summary （Arial 16pt 加粗） 1.1.1. A description of your creative ideas, products or service （Arial 14pt 加粗） The executive summary is usually no longer than 10% of the original document. It can be anywhere from 1-10 pages long, depending on the report's length. Executive summaries are written literally for an executive who most likely DOES NOT have the time to read the original. An executive summary differs from an abstract in that an abstract will usually be shorter and is intended to provide a neutral overview or orientation rather than being a condensed version of the full document. Abstracts are extensively used in academic research where the concept of the executive summary would be meaningless. An executive summary may be written in non-technical language, and have a conclusion.

项目概要设计说明书模板

XX公司概要设计说明书模板(2014年) 目录第1章简介........................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1编写目的 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2文档的控制 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3文档的审批 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.4项目干系人 ................................................................................................ 错误!未定义书签。第2章业务和需要的理解................................................................... 错误!未定义书签。 2.1业务发展方向............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2当前组织结构............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3当前IT环境............................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4标准约定 .................................................................................................... 错误!未定义书签。第3章探索方案和方法....................................................................... 错误!未定义书签。 3.1项目定义 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2系统上下文 ................................................................................................ 错误!未定义书签。架构设计说明书模板 3.3主题模型 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.4功能性需求列表......................................................................................... 错误!未定义书签。 3.5非功能性需求列表..................................................................................... 错误!未定义书签。 3.6用例图 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。第4章项目交付架构........................................................................... 错误!未定义书签。

重大项目阶段性成果摘要

★重大项目阶段性成果摘要（一）《东南亚华人及其经济、政治资源利用研究》（2000－2003）进展情况之十（主持人庄国土）该项目已完成，正在结题。（二）《东南亚经济与政治发展趋势与我国的对策研究》（2000-2003）进展情况之十（主持人廖少廉）该项目已完成正在结题中。（三）《世界经济一体化与东盟经济发展》（2001－2004）进展情况之七（主持人王勤）《世界经济一体化与东盟经济发展》课题组在本季度里，取得一些阶段性研究成果。本项目的阶段性研究成果如下：《中国与东盟经济关系新格局》厦门大学出版社2003年12月摘要：全书以中国与东盟经济关系发展的历史进程为主线，中国入世的周边经济影响和中国－东盟建立自由贸易区为重点，探索中国与东盟经济关系的格局变化和发展趋势。全书由导论、综合研究、国别剖析三大部分组成，共12章41节。第一章，全书的导论。介绍本书研究的时代背景和预期目标、国内外相关文献、研究的理论与方法及框架。第二章至第六章，中国与东盟经济关系的综合研究。概述中国与东盟经济关系的历史进程，

探讨中国与东盟经济关系的发展现状和合作机制，简论中国入世后中国与东盟经济关系的发展，阐述中国－东盟自由贸易区的产生背景、框架内容、各方反应以及发展前景，分析湄公河次区域经济合作的沿革、次区域经济合作的特点、中国参与次区域经济合作的进展以及次区域经济合作的远景；第七章至第十二章，中国与东盟经济关系的国别剖析。分别论述中国与印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南经济关系的历史演进、不同特点和发展趋势。《亚太发展中地区外资的新格局》《南洋问题研究》2003年第4期摘要：本文的亚太发展中地区包括了亚洲新兴工业化经济群体（韩国、台湾、香港、新加坡）、东盟四国（泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾）和中国等九个国家与地区。全文就2000—2003年期间亚太发展中地区外国直接投资的发展趋势进行论述与分析。《湄公河次区域经济合作的特点与前景》《南洋问题研究》2003年第4期摘要：近10多年来，湄公河次区域经济合作取得较快进展。与其他区域合作的形式相比，湄公河次区域经济合作独具特色。跨入21世纪，湄公河次区域经济合作的进程加快，次区域经济合作正面临着前所未有的发展机遇。《中国与印尼经济关系:回顾与展望》《南洋问题研究》2003年第4期摘要：印度尼西亚共和国是东盟国家中国土面积最大和人口最多的国家。第二次世界大战以后，中国与印尼的经济关系几经波折和起伏。自1990年两国正式恢复外交关系以来，中国与印尼经济关系迅速发展。进入21世纪，两国的经贸合作前景广阔。在课题组全体成员的共同努力下，全体同时的努力下，还取得了以下成果：

日用品项目摘要

科右中旗供销社关于科右中旗日用品配送中心项目摘要

一、项目概述科右中旗农村牧区日用消费品配送中心及连锁经营网络提升改造建设项目，是科右中旗供销社直属企业科右中旗兴和商贸有限责任公司通过与科右中旗相约好日子超市进行对接，建成科右中旗农村牧区日用消费品配送中心，发展“配送中心+直营店+连锁店+便民店”的建设与经营模式，从2007年6月开始运作，采取自建、改建、联建和加盟等形式，到目前为止，已建成苏木镇级连锁店16个，嘎查级便民店114个，在日用消费品流通领域，对全旗农村牧区基本实现了全面覆盖。已实现年营业收入达2310万元，实现利润39万元。项目总投资已达1200万元。通过本项目的实施，对现有网络进行提升改造，将有效的提升网络的综合化服务功能，做到一网多用，双向流通，使经营服务综合化、多元化、便民惠农，拉动农村牧区消费，促进社会主义新农村新牧区建设。项目建成后，年营业收入将突破18000万元，净利润3300万元。二、项目主要内容按照盟、旗《“新网工程”建设发展三年规划》，我旗供销社从2007年6月至2011年6月，利用四年时间，按照“政府引导、市场运作、企业承办”的原则，充分利用现有供销社社有资产，争取地方财政配套支持，优化整合社会资

源，走改造与新建并举，以改造现有经营网点为主的道路，建立覆盖全旗的日用消费品现代经营网络。改造建设了，1个营业面积3200㎡、仓储面积2000㎡的旗级日用消费品配送中心，1个营业面积300㎡具有配送能力的直营店，具有营业面积200㎡的16个苏木镇级中心店，114个嘎查级便民店，基本形成了集日用消费品经营、综合便民服务为一体，旗、苏木镇、嘎查（艾里）三级贯通，多功能的新型农村牧区现代流通服务网络体系，完善配送和采购的双向功能，形成了“小商店、大连锁”的现代流通格局，使全旗农牧民足不出村就能买到货真价实，安全放心的生产生活资料。三、项目实施条件 1、旗级配送中心：利用科右中旗相约好日子超市现有的经营条件加以改造建设成为了旗级日用消费品配送中心，中心营业面积3200㎡，仓储面积1500㎡，经营品种有食品、百货、生鲜、化妆品4大类，12000品种货源充足可靠，经营场地、仓储建筑结构规范合理。 2、我旗农村牧区“小门店”和各类合作经济组织分布广、数量多、便宜于择优建设连锁店，整体推进“小超市、大连锁”和“小门店、大网络”战略。 3、交通便利。可靠的交通主干线有通霍铁路，省际大通道，111线国道、巴开线出口通道以及代霍线县级路与数

工程项目管理摘要

工程项目管理摘要一、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义一般包括如下内容： 1、确定项目实施的组织 2、确定和落实建设地点 3、确定建设任务和建设原则 4、确定和落实项目建设的资金 5、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等二、P3 图（注意）三、P4 图（注意）四、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。五、设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。六、总承包的项目管理的目标应符合合同的要求，包括： 1、工程建设的管理目标 2、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标） 3、项目总承包方的进度目标 4、项目总承包方的质量目标七、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005 八、工程总承包项目管理的内容：

1、任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划 2、实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理 3、进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。九、施工方项目管理的目标应符合下列要求： 1、施工的安全管理目标 2、施工的成本目标 3、施工的进度目标 4、施工的质量目标 P17 图（注意）十、组织分工反映了一个组织系统中各子系统之间各元素的工作任务分工和管理职能分工。 P18 图（注意） P23 图（注意）十一、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，他就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。十二、在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。十三、工作任务分工：

(项目管理)项目摘要

项目名称：物联网的基础理论与实践研究首席科学家：刘海涛中国科学院上海微系统与信息技术研究所起止年限：2011.1 至2013.8 依托部门：江苏省科技厅

二、预期目标 1. 总体目标本项目针对智能电网等物联网的重大应用需求和特征，以构建感知互动、自治高效和安全可信的物联网系统为目标，以物联网的非确定、高混杂和强关联特征为出发点，开展相关基础理论研究，分析并揭示物理空间和信息空间的复杂耦合关联机理，提出物联网在自治机理、融合决策处理、可信软件建模与方法和系统优化等方面的基础理论和关键技术，建立物联网标识、安全、网络、服务等基础架构，探索物联网的演进路线，在物联网基础科学问题研究上取得重要突破，建立物联网基础理论体系，相关研究成果达到国际先进水平，推动我国物联网技术标准的制定工作，力争主导物联网国际标准，为物联网产业化和规模化应用奠定坚实的理论基础，并带动信息领域和相关交叉学科领域研究工作的开展，为我国在以物联网为标志的信息领域新浪潮中占据有利和主动地位奠定重要基础。 2. 预期目标（1）建立物联网信息空间和物理空间的关联模型，提出物联网关联表征的基础理论和方法；建立可扩展的物联网标识体系；设计涵盖安全协议、授权认证和密钥管理的物联网安全架构；建立面向演进的异构网络互连、服务、管理和软件体系架构，形成相对完备的物联网架构体系；（2）建立物联网的分布式自治模型；提出物联网动态场景的高效觉察机制、自适应的终端标识分配和资源动态配置机制、支持容侵容错的高效自愈合和自保护机制、自治子网间的协同管理机制，以及可增量部署的异构网络融合机制，形成体系化的物联网自治理论和方法；

国家自然科学基金项目申请书之摘要

园花点零【科研与教学区精品馆】荣誉出品版权?零点花园 (科教·精品)2008年第006

序二零零七年注定是丰收的一年，我们不仅迎来了零点花园的三岁生日，而且也迎来了零点花园科研与教学区“科研与教学精品馆”的开馆。科研与教学精品馆的成立既是对零点花园三周年庆典的献礼，也是科教区发展的见证。秉借零点花园三周年庆典之东风，依托“精品”打造“精品零点、精品科教区”是我们今后长期奋斗的目标！科研与教学区（以下简称科教区）是零点花园创办最早、发展最快的学术资源区，本区的宗旨是：服务科研，服务教学。截至目前，经过几代新老版主的努力，科教区已经发展成为包含八大版块、十一个子版的综合性学术资源区。这里不仅是您与园友分享科研经验，与老师、同学交流的场所，也是获取国内外最新科研动态、资讯的场所。今天的科教区已经荟萃了：科教区精品馆，基金版和课件版在内的三大资源版块。其中：科教区精品馆是对科教区所有精品资源的汇总。在这里，您不仅可以找到包括国家自然科学基金、国家社科基金、各领域的863项目、973项目在内的重大项目、基金标书，还可以找到其他国内外最新的项目标书、课题建设等资源、信息，其中的大部分资源是零点所独有的特色精品资源；科教区基金版现有各类基金标书资源5000余份，其中囊括了国家级各类基金标书2400余份，教学类申请书1800余份，基金开题资源200余份，基金结题资源500余份，以及其他基金认证类资源100余份；科教区课件版目前拥有各类零点花园

课件资源4800余份，基本囊括了所有一、二级学科，这为奋战在科研、教学一线上的广大教师、同学及其他科研人员能够及时、准确的获取所需资源提供了有力的保证。相信科教区在广大园友的支持下，在科教区管理团队的努力下，在零点花园管委会的领导下一定能走的更远、更好。科教区管理团队一定秉承“时间、责任、团结、激情、效率、交流、务实、创新”的管理理念为广大园友提供最新、最权威的资源，奉献更多、更好的精品资源，努力实现“服务科研，服务教学”的办区宗旨。零点花园科研与教学区 2008年1月9日零点花园