机修个人先进事迹

机修个人先进事迹范文

机修，顾名思义机械维修，机器维修，在一些厂里机修，也属于维护工人，维护技术工，维修工，维修技术人员。下面是的机修个人先进事迹范文，欢迎阅读！

“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度做踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是 ___的一句，也是我们公司xxx同志对待工作的真实写照。

xxx同志是xx部普通的一名机修工，大家都知道该岗位要求比较高，不仅要维护全厂常用设备的正常运行，同时还要为xx和xx两个车间专用设备进行维护，把它干好并不是件容易的事。而他确在这个平凡的岗位上，作出了不平凡的成绩，按照自己的理解和一名普通共产党员的要求演绎着一段人生真义。然而朴实的他确说，这是他应该做的，他真正实践了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念。多年的职业磨炼，他练就了一身过硬的技术本领，工作任劳任怨他总是用自己的业余时间努力，高标准的严格要求自己。他认为一名合格的企业员工必须要有较高的思想道德、科学文化、专业技术、岗位技能和创新能力。工作中经常会碰到电器

故障，他就从学习电工业务知识开始，找来电工专业书籍，认真钻研，仔细记录。他在学习中遇到问题虚心请教，不论何时何地，直到把问题弄懂，把事情解决为止。并在短时间内他掌握了电工的专业技术，为保证设备正常运行筑起了一道坚实的“屏障”。一直从事机修工的他，在工作中他始终牢记自己是一名共产党员，处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，闻险而动、身先士卒，充分调动其他员工的积极性，确保车间生产任务的正常进行。在工作的进程中，当面临着种种困难，但他总是能够在部领导的指导下，在同志们的`帮助下一一加以解决。今年年初由于xx车间设备调试改造任务比较重、时间紧，他看到哪里人员少，哪里工作量大，他就出现在哪个岗位，协助完成改造任务。他 ___以一种老黄牛的精神日复一日地默默无闻、踏踏实实地工作，总是高质量、高效率的完成各项任务。他那过硬的技术，谦和的态度，时时地感染着周围的同事们，成为带动全班人员不断努力工作的动力，得到部门领导和同事们的赞许和支持。在生活上，他不吸烟、不喝酒、不打牌，时刻以良好的精神状态投入到工作中去。对同事平易近人，热情大方，始终以宽容的心态对待每一个人。他不仅自己技术过硬，还不忘“传、帮、带”，他对自己的技术从不保留。从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责。他的勤奋使他进步，他的执著使他成功。他所在的班组获得了xx市机电工会评选的“职工小家”的称号。

大家深深地知道，那是他用自己辛勤的汗水和忘我工作的拼搏精神得来的。与其说是大家共同努力奋斗的结果，不如说是他不断追求“更好”、精益求精结出的硕果。这一桩桩一件件的小事，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着他鲜活的人格魅力。他用自己的行动，感动着一批人，这就是一个普通共产党员的境界。

我是机电车间机修班班长张云生，自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下，认真贯彻落实公司的安全生产规章，积极开展班组建设和安全培训，始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展班组安全工作建设：

1、作为一名班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。在日常的工作中，我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。

2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，切实做到有困难就上，见荣誉就让，充分发挥良好的模范带头作用。

1、要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。在日常工作中，我采用班后会讨论、个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来。

2、创新是班组前进的动力，安全是班组建设的根本。在班组建设上，我把创新和安全作为班组建设的明确目标。按照车间规章制度，不断完善安全考核体系，采用班后会集中安全评测和安全培训的方式，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，确保全年班组员工无一例“三违”。认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。

在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，对那些心理有包袱和负担的员工，及时进行宽慰和劝导，抚平心绪，使员工全身心投入工作。班组有90后的新员工，刚融入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束，心情浮躁。在我耐心的教导下，他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间、公司的利益，很快转变了观念积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。

班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。我坚信只有一名优秀的班长才能带出一个优秀的

班组。在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，力争带班组走向更多的辉煌。

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机修车间月工作总结三篇

机修车间月工作总结三篇【机修车间月工作总结】 2013 年机修车间年终工作总结2013 年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下一、基础管理方面 1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》《交接、班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。 3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。 4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉

快、更有效的完成工作任务。 5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。 6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格按照各项库房制度。二、党建方面 1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。 2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。 3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并获得了 2013 年先进基层党支部。 4、积极做好新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书 13 份，支部发展新党员 3 名。 5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成绩。三、安全管理方面 1、严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检维修作业安全管理工作，强化

维修车间先进事迹

维修车间先进事迹艰苦奋斗保运行 --维修车间先进事迹公司维修车间一直以'保证车辆完好率，保障车辆的正常高效运转，为企业创造更多的效益'为宗旨。201*年度修理部被评为公司劳动模范集体，这标志着修理厂工作又迈上了一个新台阶。去年以来，随着生产的日以稳定和步伐的不断加快，修理厂从强化车辆运行工作入手，以保证完好率率、实现车辆高效正常运行为目标，积极提高员工工作技能，为全年生产工作顺利进行和全年产量的超额完成提供了有力的保障。在日常维修维护工作中，车间各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为修理厂奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，在日常工作中我们多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对车辆隐患要做到早发现早解决，才能尽可能地延长配件使用寿命，更好的保证车辆的长周期运行。—— 我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的点巡检；强有力的运行设备定修点检系统。？修理厂主要任务就是搞好车辆的日常维护保养及维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。车辆的日常维护是很关键的一步。修理部的各位同志在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。维修部在部长的带领下，对工作兢兢业业，为了做好车辆的维护工作，保证生产设备的正常运行，他们加班加点，随时待命，时刻保证车辆的运行，无论是技术问题还是问题，正是他们这种对工作的专业心、敬业心、热爱心，才保证公司车辆的正常运行，为公司的发展做出自己的贡献。

机修班长先进事迹材料

机修班长先进事迹材料 ××，中共党员，86年上班，先后参加过淮南复线、合九、株六、渝怀铁路等重点工程建设，上班20年就和机械设备打了15年交道，对机械有着特殊的情感。在宜万线八字岭隧道工地，他带领工友硬是把几十台有的即将“退役”的破旧机械收拾得正常运转，促进了生产，被大伙戏称为“机械保护神”。 20__年3月份经理部管理模式转换，××从公司机管中心抽调到宜万线工作。一来到工地，就面临着退场队伍留下的大批“破烂”设备机具，设备老化，故障率较高，××和工友们没有望机兴叹，而是一头扎进紧张的设备机具检修工作中。身为共产党员的××率先垂范，加班加点，一次次反复拆卸安装，一次次连续几天连轴转，后来他干脆把床铺搬进了修理房，一住就是两个月，每天工作都在XXX个小时以上。06年8月份，由于经理部全面掀起生产高潮，隧道四个掌子面24小时轮班作业，大多数老化的设备机具连续运转，没有闲歇时间来维修保养，机械故障率频繁。身为班长的××有时一晚上要起来抢修3～4次，由于连续的加班加点，身材魁梧的壮汉子累倒了，高烧40度也不作声，最后工友们实在不忍心，硬是催他抓紧去看病，××只好到工地保健站去挂掉水，挂完水又不顾一切进了修理房投入到紧张的工作中。 ××修理国产机械是老手，对进口机械就不是轻车熟路了，前期工地进口机械故障经常要请厂家或外面的师傅来修理，既耽误时

间又需要很多费用。××暗下决心，一定要尽快啃下进口机械修理技网术这块硬骨头，白天搞维修，晚上忙“充电”，他把从经理部借来的《机械维修基础知识》、《机械故障1000例》看了不知多少遍，另外还自己花钱买进口机械方面的书籍学习。一次，隧道内一台日本进口的“小松”挖机，出现了工作无力现象，工作效率极低，××和同事们按照常规的机械故障逐一检查排除，没有发现问题，找到挖机说明书和图纸仔细研究分析，一连三天，他眼睛熬出了血丝，困(来源：）了就在挖机驾驶室里打个盹，硬是发现了油路回流系统中有一不起眼的溢流阀稍有破损，最后大胆拆解油路更换溢流阀，只用了XXX个小时就把比较棘手的问题搞定。××长期收集旧配件，“修旧利废”、避免进口机械委外修理等为单位节约费用XXX万元。刘班长除了做好机械维修保养份内工作外，经理部水管、锅炉房、澡堂等维修的活基本都是他“承包”了。他还自学了装载机驾驶操作技术，经常在大体积混凝土灌注时司机不够用，主动给工友网替班帮着开装载机上料，既缓解了司机紧张停工的燃眉之急又保证了工友的休息。三年来，他在工地度过了两个春节，今年春节，妻子和女儿来到工地探亲，可整天忙碌的他抽不出时间陪伴母女俩，就是妻女回家时还是同事帮忙送到车站的。××时刻以实际行动诠释着“我是党员，我带头”。

机修工段年终工作总结

机修工段年终工作总结机修工段年终工作总结机修工段年终工作总结及工作安排一、工作总结即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件，阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工

段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了《机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将

安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。，阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加

机修车间管理制度大全

机修车间管理制度汇编审核人：批准人：二00七年四月一日目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度 8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度

19、职业卫生管理制度机修车间表彰制度 1.主题内容与适用范围本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责本制度由机修车间归口管理。机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .内容为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻“先齐家、后治厂”的思想，弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大员工的工作积极性，现制订本制度。通报表扬的范围： 3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者，或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。 4.程序：机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条件者。由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。由车间将事迹打印下发通报公司。受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加分。通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。本制度由机修车间负责解释。附加说明：本制度由机修车间提出本制度由机修车间起草并解释本制度主要起草人：盛大勇本制度审核人：宋聚合本制度实施时间：二〇一〇年六月经济责任考核管理制度 1主题内容和适用范围

汽车修理分公司维修班长先进个人事迹

汽车修理分公司维修班长先进个人事迹汽车修理分公司维修班长先进个人事迹虽然只是初中文化，他却率先取得“技师”职称；虽然只是木工出生，他却精通车辆维修技术。他就是汽车修理分公司维修三班班长方海祥。方海祥，一名共产党员，1985年参加工作，风风雨雨三十多年，从木工、钣金工到铁工，再到技工，在平凡岗位上始终尽心尽责，用心抒写一名优秀员工的精彩篇章。无论什么工种，方海祥都能潜心钻研，久而久之，练就了一身“妙手回春”的维修本领。有一次节运期间，一辆加班车返程时，车辆严重漏气，抛锚在路上。方海祥深夜9点多驾车2个多小时赶赴现场，凭借丰富的专业知识和业务经验，不到两分钟就查出了车辆漏气的原因，并成功排除故障，确保了车辆及时返程。由于干的工种多，方海祥成了车间里稀缺的全能型技工。公司有一辆宇通客车，一直存在机油压力过低的毛病，多次维修没有解决问题，甚至请来了客车厂家技术人员，也没有查出故障根源。可执着的方海祥不信这个“邪”，经过他悉心检测和研究，多番尝试，终于找出是机油感应器故障原因引起的机油压力过低，车辆故障在他手里迎刃而解。

熟悉他的人都知道，方海祥是位出了名的“铁人”。敬业精神令人佩服。不管是凛冽寒冬，还是烈日酷暑，只要工作需要，作为共产党员的他总是主动请缨，积极工作在修理一线。在今年春运期间，由于雨雪天气，车辆故障多发，但方海祥总能做到随叫随到，并一次次成功抢修车辆。有一次，方海祥冒着大雪，承受着零下7度的低温，在露天环境对抛锚车辆进行抢修，一忙就是几个小时，顾不上喝水和吃饭，直至把车辆修理完毕，方海祥才放心舒口气。“我是一名共产党员，苦点累点算不了什么，每次看到公司车辆抢修成功，我就觉得一切都是值得的。”憨厚的方海祥如此说道。而家人眼里的方海祥是位不折不扣的“工作狂”。工作期间，他几乎都是班组里最后一个下班。有时加班加点修理车辆直至凌晨，第二天车间里仍然可见他忙碌的身影。作为丈夫和父亲，方海祥有许多遗憾，觉得对不起家里人。多少个本该是家庭团聚的日子，他总是工作在一线。但是，方海祥家人并没有因此而责怪过他。“他工作上勤勤恳恳，敬业努力，为我们这个家全心全意地付出，我十分理解他。”方海祥妻子笑着说。有了家人的支持和理解，方海祥将再多的遗憾都化作源源不断的工作动力，一如既往在维修岗位发挥着自己的光和热。由于出色的工作表现，方海祥多次被评为公司先进个人，优秀共产党员，并被公司授予了“劳动模范”荣誉称号。同时，通过方海祥人性化的管理方法，他带领下的维修班组，不仅业务量遥遥领先，同时成为公司里凝聚力较强的团队，多次被公司评为“先进班组”。踏上汽车维修岗位，注定了需要倾注更多的精力和时间。三

机修班组先进事迹

竭诚为您提供优质文档/双击可除机修班组先进事迹篇一：维修二班先进班组申报材料聚力同心争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员工25人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下，以“先进班组”为精神向导，以公司20XX年工作计划为目标，团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新，圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。一、注重安全学习，做事有责任感维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安

全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事，规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。二、加强技术学习，提高综合能力。为适应公司新形势发展的需要，努力提高大家的理论知识和业务水平，维修二班认真学习专业技术，学习敬业精神和业务知识，从理论和实践武装大家，不断提供大家的专业理论水平。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善，在竞争越来越激烈的今天，要不断学习新知识，掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。三、加强设备管理，保证完成生产任务设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养，做到日常保养与定期维

机修车间主任年终总结

1 / 5 机修车间主任年终总结机修车间主任年终总结怎么写大家还在为之烦恼吗?下面是XX 整理的机修车间主任年终总结，欢迎阅读参考，希望帮助到大家。篇一：机修车间主任年终总结XX年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满意的答卷。一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。我们从安全教育入手，一切按公司和厂安全员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到安全生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。 XX年6月18日高线一次点火成功。8月6日顺利过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了很多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛

勤的汗水。一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的维修，提高了出材率。对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，减少了启动时间。 2 / 5 多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不及时带来的影响生产的不便。给公司节约了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大修时改造，都提高了生产能力。 10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广大员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，安全、圆满的完成了任务。

水厂机修车间先进事迹材料

水厂机修车间先进事迹材料水厂机修车间先进事迹材料团结是一个集体不可或缺的重要因素。一个集体的全体成员只有紧紧团结在一起，拧成一股绳，才能攻克各种难关，无坚不摧，无往不胜。歌里唱得好：团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。在我们万吨水厂里，就活跃着这么一支团结友爱、积极向上、勇于开拓创新的团体——机修队伍。机修车间担负着万吨水厂及两个泵站供水设备的日常检修和维护工作，是水厂须臾不可离的重要组成部分。滤布水泵开泵清理杂物、更换轴承，疏通排泥车，安装低压电柜等，并非靠一二个人可单独完成的，需要的是群体的团结协作、密切配合。机修车间来号人，在水厂党支部的领导下，以“三个代表”的重要思想为指导，团结协作，苦练“内功”，发挥集体的力量，严格按技术规范要求，先后完成对综合泵站、石永泵站、莲厝水厂等机电设备的技术改造，为公司的经济建设作出很大的贡献。机修车间的团结协作精神，在改造莲厝水厂的过程中得到充分的体现。夏日的骄阳亲吻着大地，热浪逼得万物都喘不过气来，大地仿佛要被晒裂似的。莲厝水厂的技改工作就是在这样的天气下进行的，机修的小伙子们要对取水泵房、送水泵房、沉淀池、加药车间等单体进行安装和改造。炎热的天气，泵房内的温度都在℃以上，到处热气冲天，没有一个透气的地方，一天下来，小伙子们的衣服不知被汗水湿透几回，下班换下的衣服都是一幅幅用盐花画成的地图。汗流得多了，有时忙得连水都顾不上喝，必然会造成严重缺水，再加上露天敷设电缆受太阳曝

晒，有的人走起路来都有些摇晃，特别是黄文献和蔡志伟同志，由于中度的脱水导致轻微的虚脱，险些晕倒在工地。为了要按期限、高质量完成改造任务，机修人员每天都要十几个人到莲厝水厂工作，由于只有一辆工具车，他们都争着坐车后斗，让身体较虚弱的同志坐车里。一天四趟“太阳浴”让这些先人后己的英雄都吃不消。晚上还经常加班到深夜，由于睡眠不足的原因，机修的同志出现很多双“熊猫眼”，蔡华其同志特别明显。近两个月来，起码有⒌位同志没停过周末，林辉的儿子生病，他叫父母来照顾；蔡茂水脚部受伤、黄武汉中暑……为不拖延通水时间都带病工作。他们这样拼命工作，就是怕给同事增加负担，拖集体的后腿。正是由于这些人靠着平时工作经验的积累，发扬艰苦奋斗、团结协作、开拓创新和无私奉献的精神，克服了工作环境恶劣、时间紧、任务重等重重困难，机电改造工程才能如期竣工，从而为莲厝水厂的顺利通水提供了保障。这就是团结的力量，这就是团结友爱、奋发向上的机修群体。他们没有太多的豪言壮语，只是凭着对供水事业的执着和热爱，用行动默默地实践着“三个代表”，工业滤布向党和人民交出了满意的答卷。《水厂机修车间先进事迹材料》附送：水厂水源“创优升级”工作汇报水厂水源“创优升级”工作汇报为进一步深化供水公司HSE管理，提高整体管理水平，使供水公司HSE管理体系更加适应生产需要。结合勘探局有关创优升级要求，

电厂维修班班长先进事迹材料

电厂维修班班长先进事迹材料 201x年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志. ***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行. 3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难. 面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多

角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作，既不轻松责任又大，***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛，经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来，他制订了“三不放过”的原则，即故障原因不明不放过，违章作业不放过，简化维修程序不放过。他自己带头，经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来，在他的带动下，抓检修，“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视. 作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.

维修先进个人事迹材料

维修先进个人事迹材料【篇一：维修班先进事迹材料报告】百尺竿头更进一步记实业公司四醚车间维修班先进事迹（2011年度）四醚车间维修班，在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成：勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。维修工是否具有有效完成任务的良好的素质，对于班组来说是这事班组建设根本，养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。为了确保生产和检修两不误，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人，分工明确。面对易燃易爆，高温高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。为此，班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路，既突出抓好“大家安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全” 的任务。做到安全责任到人，确保班组成员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全。技术革新，抓节约增效，班组坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。如：公司去年冬天保温阀冻裂和平时更换的，有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知这一情况后，就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细

研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案，这样便可延长使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间，在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举又为公司节约了1万余元。维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率，降低了生产成本。由于公司人手比较紧张，当他们知道其它部门需要帮助时，他们怀着分工不分家的信念，总是随叫随到，因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班。四醚车间维修班是一个团结向上，用于进取的集体。毕竟在前进的道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中，我们将总结经验，敢于创新，把“安全”放在首位，使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步，为车间的安全生产发展再做新贡献！【篇二：维修人员先进个人材料】先进个人材料姓名：张照明岗位：三车间维修先进事迹：

天祝煤业选煤厂机修车间年终工作总结

选煤厂机电车间年终工作总结繁忙充实、紧张有序的2015年即将过去，机电车间在公司、厂党、政的正确领导、殷切关怀下，在全厂广大干部职工的鼎力支持和积极配合下，在车间全体人员共同努力和相互协作下，始终坚持“一步到位回头看，持之以恒抓落实”安全管理理念，本着向技术管理要效益，以提高检修质量来控制生产成本为中心，进一步抓好班组核算、节支降耗、修旧利废工作；借助技术改造、过程控制、严细考核指标等手段，使车间整体工作稳步推进，为选煤厂全年各项指标任务的完成奠定了一定的基础，现对一年来的各项工作进行总结。一、加强机电安全管理，确保机电安全形势平稳发展 1、强化机电基础管理，有效提升机电管理水平。一是加强制度建设，规范科学管理。为进一步规范机电管理，促进机电管理制度化、规范化、标准化建设，有效提升管理水平，组织职工学习了《天祝煤业管理制度》、《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、等企业标准及管理办法。使“安全高于一切”管理理念成为每个职工的工作理念。对车间机组人员分工明确，责任到人，规范了机电管理程序，落实了管理职责，提高了工作效率。二是加强机电施工现场管理，紧盯现场，及时发现作业现场的安全隐患，职工不规范行为。做到有安全隐患的现场不能施工，对存在不规范行为的员工进行制止、教育。三是狠抓停送电制度，停电和送电须是同一人，不得电话预约。规范停电票、停电牌的使用。 2、加强现场管理，做好设备预防检修工作。加强现场的技术指导严把检修质量关，每天对全厂所有设备现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，车间多次积极组织召开了重点设备、重点检修任务的专题讨论会，对各种动态运

机修个人先进事迹

机修个人先进事迹机修个人先进事迹范文机修，顾名思义机械维修，机器维修，在一些厂里机修，也属于维护工人，维护技术工，维修工，维修技术人员。下面是的机修个人先进事迹范文，欢迎阅读！ “凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度做踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是 ___的一句，也是我们公司xxx同志对待工作的真实写照。 xxx同志是xx部普通的一名机修工，大家都知道该岗位要求比较高，不仅要维护全厂常用设备的正常运行，同时还要为xx和xx两个车间专用设备进行维护，把它干好并不是件容易的事。而他确在这个平凡的岗位上，作出了不平凡的成绩，按照自己的理解和一名普通共产党员的要求演绎着一段人生真义。然而朴实的他确说，这是他应该做的，他真正实践了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念。多年的职业磨炼，他练就了一身过硬的技术本领，工作任劳任怨他总是用自己的业余时间努力，高标准的严格要求自己。他认为一名合格的企业员工必须要有较高的思想道德、科学文化、专业技术、岗位技能和创新能力。工作中经常会碰到电器

煤矿钳工维修班长先进事迹

矿山咽喉的守护者 ——记窑街煤电集团公司“十佳班组长”张振斌窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维修班班长张振斌，参加工作22年来，一直从事皮带维修工作，他凭着过硬的技术和吃苦耐劳的精神，从一名初出茅庐的普通技工成长为小有名气的钳工技师。这一切，源于他的勤学好学、源于他对矿山维修事业的热爱。由于业绩突出，多次被窑街煤电集团公司授予“十佳班组长”和“安全标兵”荣誉称号。张振斌是一个善于学习、勤于钻研的人。他常说：“不学习、不实践就不会进步，设备的更新换代必须要有高素质的技能人才。”技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识，参加工作后，始终坚持自学钳工应知应会知识，一本《煤矿钳工手册》硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时，他总能积极参与其中，将所学知识与实践相结合，仔细琢磨设备性能，查找问题根源，制定修改方案。经过20多年的实践磨练，他的钳工技术有了很大提高，现在，在三矿，在皮带维修方面，他就是地地道道的专家，别人维修不了的设备他能修理，别人不愿意干的苦活、急活、累活、难活他抢着干，人称他为修理设备的好“医生”。作为一名钳工维修人员，不仅要将设备故障查找出来进行修理，更要有技术革新能力，以提高设备性能。张振斌就是一个善于革新创造的人， 2009年3月，他为了提高块煤

率，主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造，并具体负责此项工作。经过仔细设计和认真研究，他自制加工的溜槽，大大提高了块煤率，原煤从井下到地面，运输更加畅通，此项改造荣获三矿“五小成果”三等奖。2012年5月，三矿1500集中运煤巷给煤机出现破损现象，不大的一台设备，如果直接从厂家购买，将花费5万多元，为节约资金，他费尽心思，利用平时积累的经验，仔细观察，摸索设备性能结构，研究改造方案，组织班组技术人员发挥聪明才智，用钢板、角铁，自己设计、制作、加工配件，主动放弃双休，在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成，并一次性安装调试成功，仅一台就为矿节约3万元。据统计，自2009年以来，经他自制的给煤机就达十几台，节约资金约30余万元。张振斌是一个善于吃苦、乐于奉献的人，今年7月27日夜里两点多，付轨下1#机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重，造成整个皮带机停止运转，影响了原煤正常运输。时间就是命令，睡眼朦胧中的张振斌接到通知后，立即赶往井下，组织技术人员实施抢救，仔细查找病因，制定抢救方案，运送备件，花了5小时就将滚筒顺利更换完毕，保证了原煤运输。今年以来，他带领班组先后更换1号皮下强力皮带100米、完成1500东大巷转弯装置技改工程、500、450两台减速机调试工作、更换付轨下强力皮带100米等大

安全先进集体(班组)先进事迹精选.

安全生产先进班组主要事迹 2016年是我公司“保生存、求发展”，又是增产降耗的一年，按照公司“安全第一，效益创优，增产争优，队伍达优”的工作建设方向。光阴似苒、物转星移，2016年即将过去了，净化一班在各级领导下，在全体班组成员的共同努力下，取得了丰硕的成果。我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有生产一线繁忙的身影，看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印迹。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2014年，甲醇净化一班在公司全面试车的大浪潮下成立，班组成员从最初的6人增加到了10人。这10名同志担负着净化年生产任务的近百分之三十。几年来，净化一班始终把安全生产作为班组管理工作的核心以落实安全生产责任制为重点，，积极贯彻落实公司、部门的各项会议精神，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，完成了“全年安全生产无未遂和异常”的班组安全生产目标。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

净化一班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它部门的经验和教训，班组三级安全网（班组长、兼职安全员、组员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质和较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强组员的安全责任心，将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在班组安全活动中，通过事故快报、安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，班组长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力，使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。净化一班注重加强员工思想教育，激发大家的工作热情，增强职工的工作责任感，一年来圆满完成上级安排的多项生产任务，多次受到表扬。二、提高检修质量，确保设备安全运行 2016年是求生存的一年，班组全年生产工作紧紧围绕“这根线”展开。根据部门和车间的工作安排，班组制定了相应的实施方案，加

机修车间安全工作总结

机修车间安全工作总结 2011年，在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产思想到位，安全措施到位，责任落实到位，确保了安全生产各项目标的实现，现将我车间2011年度的安全生产工作情况汇报如下：一、明确安全生产的指导思想以认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传安全生产责任制典型和隐患治理工作绩效，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施落实，二、加强领导，进一步落实安全生产责任制为了加强安全生产的管理，我车间设立了安全生产责任制度小组，以车间主任为组长、副主任为副组长，各班组班长为成员，由车间主任负责主管全车间安全生产工作，并为本单位的安全生产责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实各部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对安全生产进行检查和抽查，行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。三、发生的安全事故总结 2011年度我车间共发生工伤事故5起：微伤1起、轻伤2起、重伤1

起、致人死亡事故1起，工伤事故所造成的医疗费用为30600余元，经济损失达数十万元，事故给伤者家庭带来极大的伤痛。四、安全生产工作的培训及宣传 2011年3月——2011年5月，对车间各种岗位作业人员进行安全操作规程的学习。 2011年7月——2011年9月，对车间所有的员工进行安全培训及考试，强化每位员工的安全意识，提高安全教育思想，减少安全事故的发生。2011年10月——2011年11月，加强管理员工的安全意识，强抓可能造成工伤事故的安全隐患，对发现的安全隐患进行及时整改，避免事故的发生。五、安全工作的整改内容 1.对车间内的所有物品进行合理摆放，进行分区管理，对所有区域进行标示，严格按照上级下发的文件执行对物品的“定制管理” 2.对车间内部的所有消防设备进行长期检查、更换，确保在发生火情事故后可进行及时处理 3.对车间所有的高空作业设备进行定期检查，确保高空作业的安全，避免出现安全事故 4.对车间所有的氧气、乙炔进行严格管理，并对所有从事气割作业的人员进行强化培训，严格遵守安全操作规程进行作业 5.对车间所有的吊装设备进行定期的检查、维护，确保吊装作业使用的钢丝绳、吊装带无短股，无损坏，确保吊装作业安全正常的进行

维修车间先进事迹【可编辑版】

维修车间先进事迹维修车间先进事迹艰苦奋斗保运行 --维修车间先进事迹公司维修车间一直以"保证车辆完好率，保障车辆的正常高效运转，为企业创造更多的效益"为宗旨。201*年度修理部被评为公司劳动模范集体，这标志着修理厂工作又迈上了一个新台阶。去年以来，随着生产的日以稳定和步伐的不断加快，修理厂从强化车辆运行工作入手，以保证完好率率、实现车辆高效正常运行为目标，积极提高员工工作技能，为全年生产工作顺利进行和全年产量的超额完成提供了有力的保障。在日常维修维护工作中，车间各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为修理厂奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，在日常工作中我们多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对车辆隐患要做到早发现早解决，才能尽可能地延长配件使用寿命，更好的保证车辆的长周期运行。——我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的点巡检；强有力的运行设备定修点检系统。？修理厂主要任务就是搞好车辆的日常维护保养及维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。车辆的日常维护是很关键的一步。修理部的各位同志在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。维修部在部长的带领下，对工作兢兢业业，为了做好车辆的维护工作，保证生产设备的正常运行，他们加班

加点，随时待命，时刻保证车辆的运行，无论是技术问题还是问题，正是他们这种对工作的专业心、敬业心、热爱心，才保证公司车辆的正常运行，为公司的发展做出自己的贡献。备煤车间先进集体材料车间先进个人事迹材料钻具公司加工车间先进事迹附送：维修车间年度工作总结维修车间年度工作总结维修车间年度工作总结一年来我车间在公司及分厂各级领导的大力支持下，以服务汾酒生产为宗旨，加强抓好我车间各班组的内部管理，做好与酒班、成装、大曲等单位的维修与协调配合，保证了汾酒、大曲生产顺利进行。较好的完成了分厂全年交给我们的各项维修任务和其它相关任务，现将一年的工作情况汇报如下： 1. 本年度机械设备完好率98%，用户满意度99%； 2. 违纪操作为零，事故为零； 3. 巡检自查率提高36%； 4. 节能降耗10%； 5. 提高维修技术，强化服务意识；具体工作为：一、以人为本，抓好职工队伍建设 1. 首先完善车间各项规章制度，用制度规范员工行为； 2. 劳动纪律，加强职工技能培训；

维修班长先进事迹

维修班长先进事迹篇一：车间班长先进事迹关于施辉朝同志的先进材料施辉朝，男，汉族，中共党员，大学文化，现任建材厂砌块车间砌块四班班长。总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作，总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献，“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”，对他来说是家常便饭，做任何事雷厉风行、说到做到的作风。在车间初建期间，施辉朝对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失，为工作放弃了多少个人休息时间，连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务，而且与班组的同志相处融洽，亲如一家，在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难，他及时把情况向车间、部室、公司工会反映，为其申请了困难补助，让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。该同志爱岗敬业、吃苦耐劳，勤奋好学，技术过硬，是操作石膏砌块成型养护一把手。2021年以来，在建材厂石膏砌块技术攻关工作中，他始终工作在最前沿，每班观察养护窑的数据变化，收集消耗数据，调试工艺指标，带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索，最后取得了可喜成绩，从原产品质量合格率提高20%，优化生了产设备，降低生产了成本，提高生产了效益。多次得到了上级领导高度赞誉。砌块车间是今年新成立的车间，面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断，经常要检修。但是只要发现问题，施辉朝都会及时处理，尽量不耽误、不影响生产。而且，他常常利用设备停车时间，对

装置进行维护保养，使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2021年年，砌块产量合计块，其中无水钙盐182.85吨，产量超过前年。06年，农乳车间严格生产中各个环节的控制，如在不影响产品质量的前提下，循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每吨钙盐成本大幅下降，为公司的增收创效工作作出了贡献。近期，车间对养护装置进行了技术改造，现场，气割、焊接、吊装、进原料、生产，事务繁杂，工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆化学品，如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故，因此每个环节都必须要考虑清楚，不能放过任何一个细节。对此，车间领导非常重视，在合理分工的基础上明确了各自的工作职责，现场施工监护工作由周福海同志负责，由于有水钙盐生产线仍在开车，因此他需要兼顾两边工作，忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间，他的母亲生病住院，当时医院已经下了病危通知书，但他却依然忙碌在岗位上，他没有为家中的事请过一天假，常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来，钙盐装置老化严重，因此70型钙盐的生产周期较以前要长，有时长达24小时，为保证产品质量、满足客户需要，周福海同志总是亲自把关，与组员共同战斗在生产一线，直至生产结束。这就是我们可敬的周福海班长，他的高尚品德和敬业精神，是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下，钙盐班定能上下齐心，不断提高产品质量、降低生产成本，为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。一份耕耘，一份收获。工作以来，王家权的荣誉没有断过，2021-2021年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号，并