33020530管理会计实训指导书

33020530管理会计实训指导书
33020530管理会计实训指导书

管理会计

编写:范赛

二0一三年六月

编写说明

1.实训总体目标

管理会计是会计学专业学生的必修课,它是现代会计学体系中的重要分支,是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理,提高企业经济效益的特有基本职能,成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来,在市场竞争中取胜的有用工具。实践教学是管理会计教学过程中非常重要的一环,通过这一环节,学生应掌握成本性态、变动成本法、本量利分析原理,短期经营决策分析方法、长期投资决策分析方法、预测分析方法、全面预算方法在实践中的运用。

2.适用专业

会计电算化、财务管理专业。

3.先修课程

会计基础、财务会计、税务会计、财务管理、成本会计。

4.实训课时分配

管理会计实训项目学时

实训一成本性态与变动成本分析方法及其应用 6

实训二本量利分析方法及其应用 6

实训三预测分析方法及其应用 6

实训四短期经营决策分析方法及其应用 6

实训五长期投资决策分析方法及其应用8

5.实训环境

管理会计实训在课堂完成。

6.实训总体要求

学生在实训前要进行预习,完成每个实训的预习要求,切实地掌握理论知识和相关原理,尽量做到带着问题来实训。

实训结束后,撰写实训报告,加深对理论知识和的理解,增强利用理论知识解决实际问题的能力。

目录

实训要求... ...................................................................... (4)

实训一成本性态与变动成本分析方法及其应用... ....................................... .4 实训二本量利分析方法及其应用... ................................................. (6)

实训三预测分析方法及其应用... ................................................... .. 8 实训四短期经营决策分析方法及其应用... ........................................... .. 10 实训五长期投资决策分析方法及其应用... .......................................... ... .12

实训要求

1.实训前的要求

(1)认真阅读实训指导书,明确实训目的和要求,理解实训原理。

(2)完成实训指导书中相关的预习内容。

2.实训中的要求

(1)参加实训者要自觉遵守实训纪律,严肃认真,保持安静、整洁的实训环境。

(2)按照实训要求,认真完成实训内容。

实训一成本性态与变动成本分析方法及其应用一.实训目的

1.运用高低点法、散布图法、回归直线法对混合成本进行分解;

2.掌握完全成本法和变动成本法下产品成本的构成;

3.掌握两种成本计算方法对分期营业利润的影响;

二.实训预习要求

1.复习变动成本、固定成本、混合成本的概念与特性。

2.复习混合成本分解的高低点法、散布图法、回归直线法。

3.复习变动成本法、完全成本法的相关原理,两种成本计算方法下营业利润的计算方法。

三.实训教学方法

课堂讲授、操作示范、现场交流、现场检查、提问、现场总结等。

四.实训教学手段:

板书、多媒体、现场实践等。

五.实训内容

1、实训资料

(1)创维公司维修部门一定维修水平上维修费用资料如下:

维修小时50000小时75000小时

维修费用142500元176250元

在50000个维修小时上的维修费用可以分解如下:

租金(固定)60000元

维修材料、配件成本(变动)50000元

工资费用(混合)32500元

合计142500元

(2)华盛公司2007年全年电力成本与机器小时的资料如下:

月份机器小时(千小时)电力成本(千元)

1 8 3000

2 9 3100

3 13 3300

4 14 3500

5 15 3600

6 16 3800

7 14 3500

8 13 3400

9 12 3400

10 10 3200

11 9 3200

12 9 3100

(3)某企业生产单一品种的产品,某年有关生产、销售及成本资料如下表所示:

期初存货量0 直接材料35000 本年生产量24000件直接人工12000 本年销售量22000件变动制造费用5500 期末存货量2000件固定制造费用8600 单位售价8元变动销售费用7500

固定销售费用53800

变动管理费用1000

固定管理费用5000 (4)某公司三个会计年度的资料如下表所示:

项目第一年第二年第三年

期初存货(件)1000

生产量4000 4000 4000

销售量(件)4000 3000 5000

期末存货(件)1000

单位产品售价(元)100 100 100

单位变动成本(元)60 60 60

固定制造费用(元)20000 20000 20000

固定销售与管理费用(元)6000 6000 6000

2、实训要求

(1)、根据资料(1)采用高低点法将工资费用分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式;维修小时在65000个小时的维修费用总额是多少?

(2)、根据资料(2)分别用散布图法和回归分析法分解变动成本和固定成本。

(3)、根据资料(3)分别按完全成本法和变动成本法计算本期产品总成本与单位产品成本;按变动成本法计算边际贡献及营业利润;按完全成本法计算营业毛利及营业利润;比较两种成本法下营业利润的差额,说明差额产生的原因并进行验证。

(4)、根据资料(4)分别采用变动成本法与完全成本法确定各年的营业利润,并说明两种成本法下分期营业利润差额的变化规律。

六.思考题

(1)混合成本的分解方法有哪些?

(2)什么是变动成本法?什么是完全成本法?两者有何区别?其优缺点分别是什么?

实训二本量利分析方法及其应用一.实训目的

1.掌握盈亏平衡分析相关指标的计算;

2.掌握单一及多品种条件下保本点与保利点分析的方法;

3.掌握有关因素变动对保本点影响的分析。

二.实训预习要求

1.复习本量利分析的基本公式;

2.复习盈亏平衡分析相关指标的计算方法;

3.复习保本点、保利点的概念及计算方法;

4.复习影响保本点的因素及这些因素变动对保本点的影响;

三.实训教学方法

课堂讲授、操作示范、现场交流、现场检查、提问、现场总结等。

四.实训教学手段:

板书、多媒体、现场实践等。

五.实训内容

1、实训资料

(1)某公司产销一种产品,2007年有关资料如下:销售量20000件,销售单价200元;单位变动成本为80元:其中直接材料40元,直接工资20元,变动制造费用10元,变动销售费用5元,变动管理费用5眼;固定制造费用400000元,固定销售费用300000元,固定管理费用150000元。

(2)某企业只生产并销售一种产品甲产品,售价为10元,单位变动成本为5元,固定成本总额为20000元,预计可销售8000件。

(3)某企业生产甲、乙、丙三种产品,预计三种产品的销售量分别是2000千克、4000千克、5000千克,固定成本总额为38400元,有关资料如下表所示:

产品A产品B产品C产品合计

预计销售量2000 4000 5000

销售单价50 15 8

销售收入100000 60000 40000 200000

单位变动成本35 9 6

单位边际贡献15 6 2

销售比重50% 30% 20% 100%

(4)假设某企业只生产一种产品A产品,单位售价60元、单位变动成本40元、固定成本额200000元,假设该企业要求的目标利润为1000000元。

(5)某企业生产A、B、C三种产品,固定成本总额为45900元,单价分别为100元、120元、160元,单位变动成本分别为80元、90元、112元,销售量分别为600件、500件、500件。

(6)华达公司只产销一种产品,2007年销售量为8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2008年利润比2007年增加10%。

2、实训要求

(1)、根据资料(1)计算该公司2007年度税前利润。

(2)、根据资料(2)计算保本点销售量、保本点销售额和预计可实现利润,并做基本盈亏临界图;计算单位边际贡献和边际贡献率;计算安全边际率、保本点作业率,并评价该企业经营的安全程度。

(3)、根据资料(3)计算各产品的保本销售额、保本销售量;若该企业预计实现利润100000元,预测该企业三种产品的保利销售量和保利销售额。

(4)、根据资料(4)计算该公司的保利销售量和保利销售额。

(5)、根据资料(5)用加权平均边际贡献率法计算该企业综合保本点及各种产品的保本点;当品种构成由原来的3:3:4调整为3:4:3时,计算品种结构的变动对保本点的影响。

(6)、根据资料(6)运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取某项措施时其他条件不变)?在分析来源于本量利分析的信息时,管理者应认识到哪些局限性?

六.思考题

(1)什么是本量利分析

(2)盈亏平衡分析的指标有哪些?

(3)什么是保本点和保利点?影响保本点的因素有哪些?

实训三预测分析方法及其应用

一.实训目的

1.了解预测分析的一般程序;

2.掌握销售、成本、利润、资金需要量预测分析方法;

二.实训预习要求

1.复习预测分析方法的类型;

2.复习销售预测分析的算术平均法、移动加权平均法、指数平滑法、回归直线法;

3.复习成本预测分析的高低点法、加权平均法;

4.复习利润预测分析的本量利分析法、利润敏感性分析方法;

5.复习资金需要量预测分析的销售百分比法。

三.实训教学方法

课堂讲授、操作示范、现场交流、现场检查、提问、现场总结等。

四.实训教学手段:

板书、多媒体、现场实践等。

五.实训内容

1、实训资料

(1)华艺公司2007年1-10月份的销售资料分别为(单位:件)。

月份销售量

1 200000

2 240000

3 260000

4 320000

5 380000

6 460000

7 500000

8 600000

9 560000

10 580000

(2)华新公司2007-2009年甲产品的产量与成本资料如下表所示(单位:元):

年度产量总成本固定成本单位变动成本2007 250 275000 86000 756

2008 200 240000 88000 760

2009 300 315000 90000 750

假定计划年度2010年的预计产量为400台,且设各年权数分别为1,2,3。

(3)假定某企业只生产一种产品,从它最近一年的历史成本数据中得知该公司产量最高月份为7月,共生产10000件,总成本为370000元;产量最低月份为2月,其总成本为250000元。假设计划年度1月份的产量为20000件(4)某公司计划年销售A产品4000台,每台售价600元,单位变动成本400元,全年固定成本总额500000元。

(5)某企业计划期每月销售甲产品3000件,单位售价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为5000元,假设以上各因素均向使利润增加的方向变动1%。

(6)某企业2007年12月31日的简单资产负债表如下表所示(单位:万元):

资产负债及所有者权益

1.货币资金5000 负债:1.应付账款37500

2.应收账款

4750

2.应付票据7500

3.存货

5000

3.长期负债50000

4.固定资产(净值)

7500

股东权益:1.股本105000

5.无形资产

2750

2.未分配利润5000

合计

2050

00

合计205000

2007年该企业实现销售300000万元,获净利润20000万元并发放了10000万元股利。2008年计划销售收入将达到450000万元。假定其他条件不变,仍按基期股利发放率支付股利,按折旧计划提取150000万元,其中50%用于当年更新改造支出,厂房设备能力已经饱和,有关零星资金需要量为6000万元。

2、实训要求

(1)、根据资料(1)分别采用算术平均法、移动加权平均法(权数为1,2,3)、指数平滑法(设平滑系数为0.5,2007年1月份的预测销售量为180000件,中间运算取整数)。

(2)、根据资料(2)分别采用加权平均法、直线回归分析法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。

(3)、根据资料(3),采用高低点法预测计划年度1月份的总成本和单位成本。

(4)、根据资料(4),用本量利分析法预测该企业计划期的目标利润;若要保证目标利润30000元,求其目标销售量。

(5)、根据资料(5)计算各因素的敏感系数。假定公司的销售单价上升10%,利润将随之发生什么变化?

(6)、根据资料(6),用销售百分比法预测2008年追加资金的需要量。

六.思考题

(1)什么是预测分析?其内容有哪些?

(2)如何预测销售量、成本、利润及资金需要量?

实训四短期经营决策分析方法及其应用

一.实训目的

1.能够识别相关收入和无关收入、相关成本和无关成本;会进行生产决策分析。;

2.掌握短期经营决策的本量利分析法、差量分析法、边际贡献分析法、最优生产批量法;

3.会进行生产决策分析。

二.实训预习要求

1.复习短期经营决策分析中的成本概念;

2.复习短期经营决策的基本方法;

3.复习生产决策分析方法;

三.实训教学方法

课堂讲授、操作示范、现场交流、现场检查、提问、现场总结等。

四.实训教学手段:

板书、多媒体、现场实践等。

五.实训内容

1、实训资料

(1)A公司原有甲产品,年固定成本为18000元,现利用剩余能力开发丙或丁产品。有关资料如下表所示:产品名称甲丙丁

产量(件)3000 1000 1400

单价(元/件)50 90 70

单位变动成本(元/件)30 65 48

单位边际贡献(元/件)20 25 22

(2)假定某公司生产A、B、C三种产品,其有关资料如表所示(单位:元):

产品名称A产品B产品C产品合计

销售收入总额20,000 30,000 10,000 60,000

变动成本总额9000 23,000 6000 38,000

边际贡献总额11,000 7000 4000 22,000 固定成本总额6000 9000 3000 18,000 净利润5000 -2000 1000 4000 (3)甲企业原来生产A产品,年生产能力10000件,每年有30%的剩余生产能力。正常销售单价100元,有关成本数据如下表所示(单位:元):

项目金额

直接材料32

直接人工26

制造费用20

变动制造费用 4

固定制造费用16

单位产品成本78

(4)江陵汽车有限公司,每年需要甲零件1000件,如果外购,其外购单价为27元每件,外购一次的差旅费为1500元,每次运费400元,每年采购2次;该公司有自制该零件的能力,并且生产能力无法转移,如果自制,单位零件直接材料15元,直接人工8元,变动制造费用5元,固定制造费用10元。

(5)江陵汽车有限公司需要使用甲零件,如果外购,单位成本为30元每件;如果自制,需购置专用设备一台,采购成本50000元,预计可用5年,预计无残值,使用直线法计提折旧,单位零件直接材料15元,直接人工8元,变动制造费用5元。

(6)设某厂生产某种产品50 000件,初步加工单位产品直接材料4元,直接人工工资2元,变动性制造费用1.5元,固定性制造费用1元。完成初

步加工后若直接对外销售,单位售价12元。如对该产品进行继续加工,每单位需追加直接材料1.3元,直接人工工资0.8元,变动性制造费用0.6元,专属固定成本20000元,每单位售价可提高到15元。

(7)某企业全年需用某种零件3600个,专门生产这种零件的设备,每日能生产30个,每日耗用10个,每批产品生产准备成本为700元,每件每年储存成本为6元。

(8)佳华企业生产一种高级室内拖鞋,年生产能力为10万双,预计销售8万双,售价10元。根据销售预测编制的计划年度预计利润表如下表所示:

计划年度预计利润表

项目每双(元)总额(元)

销售收入10.00 800000

生产成本8.125 650000

其中:原材料 4.025 322000 加工费0.975 78000

制造费用(固定部分80%) 3.125 250000 销售费用 1.50 120000

其中:门市部销售计件工资0.50 40000 管理费用(固定部分80%) 1.00 80000

营业利润0.375 30000

年初东方宾馆直接来厂订货3万双,但每双只愿出价7.5元,而且必须一次全部购置,否则不要。此项业务不会影响该厂在市场上的正常需要量。

对东方宾馆的订货,厂长认为出价7.5元,大大低于生产和销售成本,而且还影响1万双的正常销售,可能造成亏损,不应接受。

生产科长认为即使减少正常销售1万双,按7.5元接受3万双订货对企业还是有利的,应该接受。

销售科长认为正常销售量应该保证,不能减少。接受3万双订货,缺少的1万双的加工能力可采取加班的办法来完成,但要支付加班费每双1.8元,其他费用不变。

生产科长对销售科长的建议竭力反对,认为这1万双肯定亏本。销售科长坚持认为这样对企业更有利。

2、实训要求

(1)、根据资料(1)作出开发何种产品的决策;假设开发丙产品需要追加10000元的专属成本,而开发丁产品需要追加17000元的专属成本,要求作出开发何种产品的决策。

(2)、根据资料(2)假设停产后的生产能力无法转移,为该公司做出 B 产品是否要停产的决策分析。

(3)、根据资料(3)就以下各不相关情况作出应否接受追加订货的决策分析:

①追加订货2800件,每件定价70元,剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。

②追加订货3000件,每件定价73元,接受该订货需追加专属成本1500元。

③追加订货4000件,每件定价71元,剩余生产能力无法转移。

④追加订货5000件,每件定价75元,接受订货需追加专属成本6000元,若不接受订货可将设备出租,可获租金收入2000元。

(4)、根据资料(4)作出甲零件自制还是外购的决策;假设如果外购,闲置的生产能力也可以用于生产B 产品600件,每件可以提供8元的边际贡献,或者可以对外出租,每年租金6000元,两者是互斥的,这种情况下请为该企业作出自制还是外购的决策。

(5)、根据资料(5)请判断甲零件自制还是外购比较划算?

(6)、根据资料(6)试判断该厂要否进一步加工?

(7)、根据资料(7)求该公司的最优生产批量、最优生产批次及此时的最低相关总成。

(8)、根据资料(8)请分析:厂长的意见对吗;生产科长的账是怎样算的,企业的利润是多少;按销售科长的建议,企业的利润是多少;应该采用哪一个方案;如果加班生产1万双,加班费用要增加4万元,应如何决策?

六.思考题

(1)决策分析时应考虑的成本概念有哪些?

(2)短期经营决策常用的分析方法有哪几种?

(3)什么是机会成本,在决策分析中为什么要考虑机会成本?

实训五长期投资决策分析方法及其应用一.实训目的

1.掌握资金时间价值的概念与计算;

2.掌握现金流量的内容与计算;

3.掌握投资回收期、年平均投资报酬率、净现值、现值指数和内含报酬率指标的计算方法;

4.会进行简单的长期投资决策。

二.实训预习要求

1.复习货币时间价值的概念与计算;

2.复习现金流量的概念与计算;

3.复习长期投资决策分析方法;

三.实训教学方法

课堂讲授、操作示范、现场交流、现场检查、提问、现场总结等。

四.实训教学手段:

板书、多媒体、现场实践等。

五.实训内容

1、实训资料

(1)假定某工厂准备购买一台设备,需价款50万元,现从企业盈余公积中提取30万元存入银行,银行利率为10%(复利)。

(2)某公司拟在5年后动用一笔资金20万元购买设备,假设银行复利率为12%。

(3)某公司拟投资10万元从事经营,希望3年内收回投资并盈利5万元(现值),假设利率为10%。

(4)有两个不相容投资方案:甲方案需投资3万元,一年后收回4.5万元,投资报酬率为50%;乙方案需投资12万元,一年后收回15.6万元,投资报酬率为30%。假设资金成本为10%。

(5)某公司购买机器一台,价格为30000元,预计该及其可使用8年,每年可生产产品5000件,每件售价为6元,每件变动成本为4元,固定成本全年为5000元(包括折旧)。假定成本中除折旧外均为付现成本,资金成本为12%。

(6)假定泰山机械厂有一套生产设备原投资额2771670元,估计使用10年,期满无残值。该设备每年可增加销售收入600000元,折旧按直线法计提,其他付现成本为22833元,资金成本为10%。

(7)某企业拟投资100万元建设一项目,一年完工,该项目经济寿命为5年(直线法计提折旧),期末无残值。每年净利润15万元,假设资金成本为10%

(8)某企业4年前购入一台铣床,价值60000元,预计使用年限为10年,残值为600元。另经测算,新铣床使

用后每年运行成本由原来的7000元降到了4000元,购入新铣床可变卖旧铣床,卖价为25000元。

(9)活力网球馆的经营主管方杰正在考虑是否替换球场中正在适用的30台网球陪练机。这些陪练机已经使用了5年,已提足折旧,账面价值为零,且不能再投入使用。如果把这些陪练机拿到废品市场上出售,则可获得变现收入每台112.5元。

现有A、B两个公司都向方杰推销自己的新款陪练机。A公司的开价是每台12000元,预计可使用5年,期满残值为每台150元。B公司则愿意以每台每年年末付租金3000元的方式向该网球馆出租陪练机5年,5年结束时陪练机归还B公司、在上述两种情况下,每年付现成本预计为18万元,每年该网球馆的营业收入预计为45万元。

方杰粗略分析认为,若采用购买方式,即使设备不计残值,不到两年就可收回初始投资。若采用租赁方式,每台陪练机5年的总租金为15000元,其金额不仅超过购买价格,且无残值收入。因此,方杰认为应采取购买方式而非租赁方式。

于是,方杰便在董事会上提出此方案,有一位董事反对方杰的粗略分析,他说:“即使不考虑通货膨胀,现在就付12000元也不见得比5年每年年末支付3000元有利。因为,若采取购买的方式,也许能得到利率为6%的贷款,虽然每1元钱利息费用可以节省税金0.3元,实际利率可能更低,但租赁费用也有抵税效果,因此哪种方案比较有利,则要看公司目前的融资状况,也就是看公司的资本成本,所以我们应该请会计部门的人员进行具体的计算再作决定。”

假设该网球馆采用购买陪练机的方式,可以6%的利率向银行贷款,发生资本化利息21600元。公司目前的资本成本率为10%,所得税税率为30%。

2、实训要求

(1)、根据资料(1)计算需要将该笔款项存多少年才能足够支付设备价款。

(2)、根据资料(2)计算现需要存入多少求才能满足要求。

(3)、根据资料(3)计算公司每年应收回多少钱。

(4)、根据资料(4)分析哪一个投资方案更可行。

(5)、根据资料(5)试计算该方案的净现值、现值指数、内含报酬率和回收期,并对该投资项目的可靠性作出评价。

(6)、根据资料(6)计算该生产设备的每年现金净流量;分别采用净现值法和内含报酬率法对该投资项目进行评价(计算结果保留两位小数)

(7)、根据资料(7)计算该方案的投资报酬率、投资回收期、净现值、现值指数、内涵报酬率。(注:计算投资报酬率和投资回收期时不考虑货币时间价值)

(8)、根据资料(8),假设资金成本为12%,作出该铣床是否更新的决策。

(9)、根据资料(9)请采用合适的方法分析该网球馆的陪练机应从A公司购买还是向B公司租赁,并说明其理由。

六.思考题

(1)什么是货币时间价值,它的表现形式是什么?

(2)现金流量包括哪些内容,现金净流量在投资决策分析中有何作用?

(3)在长期投资决策分析中,常用哪些指标进行决策,它们各有什么特点?

(4)净现值、现值指数、内含报酬率指标之间的关系怎样?

管理会计实训练习及答案

管理会计实训练习及答案 1、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(8)万元。 2、单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3、下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4、某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元, 其单位变动成本为(7)元 5、标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析)。 6、与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7、本量利分析的前提条件是(ABCD) A、变动成本法假设 B、产销平衡和品种结构不变假设 C、成本性态分析假设 D、相关范围及线性假设 8、本量利分析基本内容(保本点分析安全性分析) 9、安全边际率=(安全边际额/实际销售额安全边际量/实际销售量) 10、从保本图得知(BD) B、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D、安全边际越大,盈利面积越大 11、贡献边际率的计算公式可表示为(BCD) B、1-变动成本 C、固定成本/保本销售额 D、贡献边际/销售收入 12、下列各项中,能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(贡献边际率固定成 本总额单位贡献边际) 13、企业上年销售收入为2000万元,利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万 元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14、在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16、在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18、按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特性) 19、阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21、在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22、当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关) 23、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低(酌 量性固定成本) 24、单耗相对稳定的外购零部件成本属于(技术性变动成本) 25、下列项目中,只能发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是(期间成本) 26、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(单位变 动成本) 27、在管理会计中,狭义相关范围是指(业务量的变动范围) 28、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方 法时(散布图法) 29、某企业在进行成本形态分析时,需要对混合成本进行分解。据此可以断定:该企业应用

管理会计实训

实训报告 一、实训内容和流程 1.实训内容 管理会计模拟实训这门课程的内容主要是以管理会计学中的内容为依据在计算机上建立模型和运用较为复杂的数学方法,以理解管理会计在企业管理中的强大作用和获得管理会计的技能和方法。 管理会计模拟实训的内容包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、存货决策、投资决策、标准成本法、全面预算九个方面的内容。 在成本性态分析模块中,我们学习了成本性态分析的分类、基本原理、涉及的函数公式和模型的创建;在变动成本分析模块中,我们学习了变动成本包括什么,计算利润的相关的公式及模型的创建;在本量利分析模块中,盈亏平衡点及相关的公式、模型的创建及之后的绘制本量利分析图;在经营预测模块中,我们学习了经营预测的各种方法下的模型创建、相关的EXCEL的函数如SUMPRODUCT 等等;在经营决策模块中,我们学习了规划求解工具、模拟运算表的运用,用以完成其中生产何种新产品决策等的模型创建;在存货决策模块中,我们学习了SQRT函数、窗体控件的应用,来完成经济订货批量的决策模型的创建;在投资决策模块中,我们学习了FV、PV、NPV、IRR函数,用来完成了投资决策的模型创建;标准成本法模块,可能由于时间关系,没有进行学习;在全面预算模块中,我们运用EXCEL的链接功能在已给的资料中完成了全面预算模块的模型创建。2.实训流程 实训的流程其实很简单,就是从第一模块学习到最后一模块。举个例子来说,在第一个模块成本性态分析中,当我们对成本性态的分类、基本原理、涉及的函数、图表和EXCEL公式以及模型的创建有一定的了解之后,自己动手完成成本性态这一章节里的系统例题和课后的实验题。 当然在这个过程中,老师首先会帮助我们回忆管理会计课堂上学习过的有关成本性态的知识以助于我们更深刻的学习和了解相关的函数及模型创建,然后就

财务管理会计实习心得

财务管理会计实习心得 2020-08-21 财务管理会计实习心得1 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习,将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来,不仅让我们对整个会计核算流程有了详细而具体的认识,熟悉了会计核算的具体工作对象,也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。在实习期间,主要利用真实的会计凭证及财务账表对一定期间的经济业务进行会计核算,对于税务、银行与企业之间的重要关系有了进一步的认识,同时也更加熟悉了用友财务软件在实际的会计工作中的各种操作,体会到了会计电算化为会计工作带来的便捷。 我实习的第一个感悟是实习价值的高低取决于自身的积极性。在一个完全陌生的环境里,有太多太多的事情你没有能力把握了。比如是否可以碰到一个主动教导你并且放手让你做业务,再指出你的错误帮助你进步的上司。能遇到这样的上司实属难能可贵,一般情况下前辈们都只顾着自己的工作,交代你做些基本的业务,做好了他看到有错误的地方就自己改掉了,也不会特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底规范与否根本无从知道。这时候解决的办法就只有碰到疑惑的问题时抓住时机去发问,把握自己可以把握到的尽量让实习更具价值。第二个感悟是实习不但是一个提高动手能力的机会,更是一个锻炼交际能力的时机。与办公室里的上司前辈们保持良好的关系,可以让你尽快的熟知公司的情况,在遇到困难的时候也能够及时的.得到帮助。很高兴的是我做到了和公司的前辈以及实习生相处融洽的这一点,让我在实习期间心境愉快并得到意外的收获。第三个感悟是在不断的挖掘与发问中我渐渐了解到内资会计师事务所在激烈的行业竞争中的生存困境。为了尽可能的降低营业成本,以比较优惠的价格吸引客户,留住客户,内资所的一些工作程序存在着不太规范的情况。比如信函的发放上,规范的做法是会计师事务所直接把信函送到被函证的单位的,但内资所为了节约成本会让被审计单位自己完成函证。在事务所林立的情况下,一方面事务所要创造利润,另一方面要保证审计报告的质量。当两者产生矛盾的时候,特别是发生尖锐的矛盾,关系到事务所生存发展的情况下,很多时候事务所会以折衷的方法,降低审计工作质量来谋求生存。 随着时间的流逝,实习生日渐增多,由于我是第一个进公司的实习生,学习东西比他们早,工作也完成得不错,负责管理实习生的职员就把教导后进实习生整理审计工作底稿的工作交给了我去完成。所谓人多力量大,在大家的努力下很快经过整理的底稿替代了没整理的底稿占领了一个又一个桌面。这时实习生的管理员就教我如何对已经整理过的底稿进行归档、装订、贴条、保存。 由于工作并不难,我很快就把从整理底稿到将底稿保存到铁柜里的这条流水线掌握到手了。当哪个实习生没有工作问我有什么可以帮忙的时候我总能交

管理会计实验期末试题

“统计学实验”课程实验报告课程编号:21090261Y 课程序号: 课程名称:统计学实验 实验教师: 学生班级: 学生姓名: 学生学号: 实验地点: 实验日期:年月日 实验成绩:

(来自于第1章机上作业2) 为评价某经济学教授的教学质量,教务处从全体学生中随机抽取100人构成一个样本。教学质量的等级分别表示为:A.好;B.较好;C.一般;D.较差;E.差。获得如下数据: 表1.9 某经济学教授教学质量等级的评价结果 A B D C D B C B D B B A B A C A C D B E A B D C E D C A C C C A C B A B B D D C B B D D D D A B A C B C B E C C A D B C C B B A B C D B A E B C B B A C C C B C C B A C B C A B C B B C B C B C B A B D 要求:将上述数据转换成SPSS数据集。考虑如何评价这位经济学教授的教学质量。 数据变量设置 数据录入

将评定等级作为横轴、频数作为纵轴,经数据分析可以看出,该经济学教授的评价情况大致呈现一个钟形,以B(较好)为中心,两侧均匀分布,对教授的评价集中在“好”、“较好”、“一般”,占85%,数据获取真实合理,总体来说该教授教学质量评价较好。 (来自于第1章机上作业4) 4个班各50名学生的统计学考试成绩如下表所示: 表1.11 4个班共200名学生统计学考试成绩 要求:将上述数据转换成SPSS数据集。对数据做如下的预处理工作: [注:建立了数据集后,在进入正式的统计描述或统计推断之前,出于某种研究和观察的目的,往往需要对数据进行一些预处理工作,这是统计软件操作中必须掌握的内容。关于SPSS数据预处理的操作请参见本章附录1。]

管理会计实训报告范文.doc

管理会计实训报告范文 实训能够让我们快速的增加知识和经验,这和我们在学校里面学习的理论知识有很大的区别,那么在经历实训后,有写出一份怎样的报告呢?以下是由我为大家整理的“管理会计实训报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 管理会计实训报告范文(一) 管理会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。经过这一年的学习。我们可以说对会计已经是耳目能熟了,对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵。学校为了我们能更好的在实际中操作,为我们提供这实训的机会,也让我们坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。给我们提供了更好的发展空间。 上学期和这次的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,因为我们的所学的知识和实际没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助提高自身的能力。而学校开这门实训是为要加强我们能力培养和职业道德意识的提高,实训就是我们适应社会工作的垫脚石! 经过上学期的实训,我们的技能在一定的程度上都提高了很多,不再像头一次那样盲目,不知道该从何下手。此次实训的过程还是一下的以下面的几个步骤: 1、审核原始凭证 审核过程中看凭证是否真实性、合法性、完整性、正确性、及时性。根据原始凭证做出各笔业务的会计分录。 2、根据会计分录编制记账凭证

在编制记账凭证是要确保记账凭证各项内容必须完整,记账凭证编号要具有连续性,最重要的是记账凭证的书写应清楚、规范,证可以不附原始凭证外,其填制记账凭证时若发生错误,应该重新填制,或使用正确的修改方式进行修改。以及填写完后要责任到位。 3、登记现金日记账 4、登明细账 其中具体包括:三栏式明细账、数量金额式、多栏式。在登账过程中要过细,不然很容易造成错误;在登记数量金额式时,数量要永续盘存,其他的根据该业务的发生情况填制。 5、“t”形账汇总 这是为登账所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。在汇总时要仔细认真,同时也时在考验自己的耐力的时候。 6、编制科目汇总表试算平衡 这是对“t"形账的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的账中找出错误. 7、登记总账 按照科目汇总表中各科目依次登账。 8、资产负债表、利润表、现金流量表的编制 9、前面的过程走过后,就开始封账;并且装订账本 经过以上我们熟悉的过程,然而还时会因为自己的不注意的话出现错误,但我们都能使用正确的更正方法改正,比如在记账过程中,可能由于种种原因会使账薄记录发生错误,而作为会计人员应运用正确的更正方法,一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种,而不是填补、挖改。我想这是我们在作账时注意的一点。还有就时在实训中我们必须做的是原始凭证与记账凭证、各明细账与总账核对等。我想其中有好多人都省

管理会计实训心得体会.doc

管理会计实训心得体会 会计实训总结会计实训报告会计实训心得体会收获会计实训心得体会150字篇一:管理会计实训总结管理会计实训总结实验目的;一个想要获得成功的公司应该把创新作为企业生存的核心竞争力,财务人员也应该建立一个合适的创新环境以配合公司的发展,因此需要一种不同的财务分析方法来帮助管理者分析和判断的方法。成本与管理会计因此应运而生,在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的财务分支。与财务会计方法截然不同,管理会计管控着未来,负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理,在企业的运营和管理中发挥着重要的作用。而我们作为未来的财务人员,我们只有追随着时代步伐才能不被时代所淘汰。我们不仅要掌握好传统的财务会计更要学习走在时代前端的管理会计。所以,这学期我们学校给我们12级会计专业的同学开立了成本与管理会计的课程,与此配套的又组织了管理会计实训。这次我们做的管理会计的实训,旨在强化我们的实践能力以及对之前所学知识的灵活应用能力。这次的实训采用上机的方式,将excel表格和案例结合的同时,培养和提高我们理论联系实际,运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的能力,为我们进一步走向社会打下坚实的基础。实验的基本内容 1. 成本性态分析模拟实验 2.变动成本法模拟实验 3.本量利分析模拟实验 4.经营预测模拟实验 5.经营决策模拟实验 6.存货决策模拟实验 7.投资决策模拟实验 8.标准成本法模拟实验10.全面预算模拟实验实验过程在实验一,成本性态分析是指在明确各种成本形态的基础上,采用一定的程序和方法将混合成本分解为固定成本和变动成本两类,并建立相应成本函数模型的过程。在这个试验中,我觉得还是挺简单的,之前在上成本与管理课程的时候我们学过高低点法和回归直

管理会计实训试题(doc 7页)

管理会计实训试题(doc 7页)

[Q]已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( ) 。[A]14万[B]15万[C].12.1万[D].12.5[K]C [Q]在管理会计中,单一方案决策又称为( ) 。[A]接受或拒绝方案决策[B]互斥方案决策[C].排队方案决策[D].组合方案决策[K]A [Q]下列各项中,属于无关成本的是( ) 。[A]沉没成本[B]增量成本[C].机会成本[D].专属成本[K]A [Q]现代企业会计分为两大分支,一是财务会计,二是()。[A]成本会计[B]管理会计[C].责任会计[D] 预算会计[K]B [Q]为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。[A]变动成本总额[B]变动成本的总额与单位额[C].变动成本率[D]单位变动成本[K]C [Q]在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是()。[A]最高的业务量[B]最高的业务量和最高的成本[C].最高的业务量或最高的成本[D] 最高的成本[K]B [Q]在变动成本法下,产品成本只包括()。

[A]制造成本[B]生产成本[C].变动成本[D] 变动生产成本[K]C [Q] 固定成本与营业杠杆系数的关系是()。 [A]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越小[B]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越大[C].固定成本越小,营业杠杆系数越大,营业风险越小[D] 固定成本越小,营业杠杆系数越大,营业风险越大。[K] B [Q] 一种能使投资方案的净现值等于0的报酬率叫()。[A]资金成本率[B]年平均投资报酬率[C].内含报酬率[D] 净现值率[K]D [Q] 既能控制成本与收入,又能控制其所占用的全部资产的责任中心叫()。[A]成本中心[B]收入中心[C].利润中心[D]投资中心[K]C [Q] 在两个方案的选择中,由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的可能收益就是所选方案的()。[A]差量成本[B]机会成本[C].边际成本[D] 重置成本[K]B [Q]销售收入为10万元,变动成本率为60%,则其边际利润额为()。[A] 4万元[B]6万元[C].25万元[D] 16.67万元[K]A [Q] 全面预算的内容包括()。[A]销售预算,

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展,我们整理了2015年以来公开发表得管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大得管理会计方法,但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一)神华集团16年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》2015年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构:以神华集团为例"介绍,意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理得实施模式:最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?(二)大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业,在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13、59亿元,各分、子公司2014年成本同比下降4%-6%。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措:一就是

从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理,形成了涵盖1235项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. (三)上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点:一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”,该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式,将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差得经营实质,为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。

管理会计课后任务5习题答案【2】

任务五经营决策分析 A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一,并需追加专属成本8000元;如开发新产品B, 要求:根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。 根据已知条件,编制利润总额分析表如下。 利润总额分析表单位:元 根据计算结果,应当开发B产品,因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额,可使企业多获利3000元。 2、某企业每年采购零件20000件,单位购买价格为10元,每次进货费用为800元,单位零件每件仓储成本2元,计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、,年度最佳进货批次,每次订货的间隔天数。 根据已知条件,计算分析如下: 经济进货批量Q=√2×20000×800÷2=4000(件) 经济进货批量的总成本T C=√2×20000×800×2=8000(元) 经济进货批量的平均占用资金W=4000×10÷2=20000(元) 年度最佳进货批次N=20000÷4000=5(次) 每次订货的间隔天数T=360÷5=72(天)

一、填空题 1.决策是在现实的客观条件下,根据确定的目标,对未来实践的(方向)、(目标)和(方法)等做出决定的过程。 2.决策分析具有(预测性)、(目标性)和(评价性)等特征。 3.按决策影响所涉及的时间长短,可以将其分为(短期决策)和(长期决策)。 4.机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案(可能丧失的潜在利益)。5.差别成本分析法是指在短期经营决策中,当备选方案的(相关收入)均为零时,通过比较各方案的(相关成本),以(成本最小化)为优的原则,作出最终决策的一种方法。6.把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为(边际收入)。 7.投资报酬率定价法是在考虑(资本投资)的前提下,实现目标投资报酬率的一种定价方法。 8.如果只考虑订货提前期,再订货点的数量等于(交货时间)与(每日平均需用量)的乘积。 二、单项选择题 1.半成品是否进一步加工的决策,一般可将进一步加工后预期收入与进一步加工时所追加的成本进行比较,若前者(B)后者,说明进一步加工的方案较优。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 2.在进行亏损产品转产的决策分析时,其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益( A )原产品的贡献毛益,说明转产不合算。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 3.下列各项中,属于无关成本的是( A )。 A.沉没成本B.差量成本C.机会成本D.专属成本 4.在零部件自制还是外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( D )。 A.相关损益分析法B.差别损益分析法 C.相关成本分析法D.成本无差别点法 5.企业作出一项接受简单条件下的低价订货决策时,该项追加订货必然满足的条件是( C )。 A.其数量超过正常订货量B.其数量超过剩余生产能力 C.其单价大于单位变动成本D.其单价高于正常订货的单价 6.就短期决策而言,( C )属于无关成本。 A.付现成本B.机会成本C.不可避免成本D.差量成本 7.对亏损产品A产品是否停产,应根据( C )的方法来决策。 A.看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产 B.A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补,也停止生产 C.A产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产 D.A产品的贡献毛益如为正数,应停止生产 8.是否接受追加订货的决策应看( C ) A.售价是否高于产品的机会成本B.售价是否高于产品的单位变动成本 C.售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本

管理会计模拟实训教程文件

(文科类) 课程名称:管理会计模拟实验专业班级: 学生学号:学生姓名: 所属院部:商学院指导教师: 2017 ——2018 学年第一学期 金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求 实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。 实践报告书写说明 实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。 填写注意事项 (1)细致观察,及时、准确、如实记录。 (2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。 (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。 (5)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。 实践报告批改说明 实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。 实践报告装订要求 实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实践大纲。

实践项目名称:全面预算管理实践学时: 12 同组学生姓名:实践地点: 7304 实践日期: 6-8周实践成绩: 批改教师:批改时间: 指导教师评阅: 一、实践目的和要求 实践目的:对企业销售、生产等项目预测,掌握全面预算编制的方法。 实践要求: 1.根据事先设计好的资料,运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型,规划企业资金的使用。 2.与手工方法下计算的结果进行比对。 二、实践环境与条件 实验环境:机房、一人一机 软件要求:office 2003、LanStar VC xp 3.1 三、实践内容 (一)各种计算公式的使用方法 (二)全面预算模型的建立 1.建立决策模型 2.输入问题数据进行求解 3.根据求解结果进行方案决策

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展,我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算 预算管理作为企业建立科学管理体系的核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大的管理会计方法,但在应用的深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小的差距。随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业的预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。 (一)神华集团16年预算管理实施过程中的意义建构模式据《会计研究》2015年第7期?集团企业预算管理实施中的意义建构:以神华集团为例?介绍,意义建构活动使企业和个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理的集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理的实施模式:最小程度的意义建构、受限的意义建构、分散的意义建构和导向明确的意义建构。 (二)大冶有色的?五特色?全面预算管理实践 据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊?大冶有色:预算管理上台阶?介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体的国有特大型铜冶炼和企业,在管理会计的全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13.59亿元,各分、子

公司2014年成本同比下降4%-6%。有色的预算管理取得如此成功得益于五大举措:一是从公司和厂矿两个组织层面建立了公司预测和年度预算的双闭环预算管理体系。二是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始的有效控制。三是实行定额管理,形成了涵盖1235项的大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算和成本管控的基础。四是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五是实行超利分成的预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩的直接挂钩。 (三)上汽集团?人人成为经营者?的全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期?企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践?介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标的合理制定和有效执行提供了坚实的数据基础。 全面预算管理作为上汽集团的的特色管理应用实践,有以下四个特点:一是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署和下达预算工作。二是重点突出?全面?,该公司独创并长期实践?人人成为经营者?的管理模式,将每个员工或若干员工组成的基准单位,设定为独立核算的?经营体?,将核算单位分解细化为企业相关管理资源和技术资源的最小利用单位。三是始终将预算跟踪和分析作为预算管控的重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差的经营实质,为管理层决策提供支持。四是推行全面预算

管理会计实训答案

电大会计学专科职业技能实训(一)管理会计参考答案 1:销售收入为20万元,贡献边际效率为60%,其变动成本总额为(8)万元 2:单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3:下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4:某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为(7) 5:标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析) 6与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7:(多选)本量利分析的前提条件是(相关范围及线性假设、产销平衡和品种机构不变假设、变动成本法假设、成本性态分析假设) 8(多选)本量分析基本内容有(安全性分析、保本点分析) 9(多选)安全边际率=(安全边际量/实际销售量、安全边际额/实际销售额) 10(多选)从保本图得知(安全边际越大,盈利面积越大、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际) 11(多选)贡献边际率的计算公式可表示为(一变动成本率、固定成本/保本销售额、贡献边际/销售收入) 12:(多选)下列各项中,能够同时影响保本点,保利点及保净利的因素为(固定成本额、单位贡献边际、贡献边际率) 13:企业上年销售收入为2000万元。利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14:在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15:一般来说,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16:在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17:在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18:按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特征) 19:阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20:将全部成本分为固定成本,变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21:在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22:当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关)

管理会计实习报告

管理会计实习报告 一、会计、财务管理专业实习的基本情况: 1、手工做账会计实习: 手工做账会计实习,是我们模拟一个真实的企业(石家庄新华机 电配件股份有限公司),按照公司的经营过程、根据不同业务的发生、依据原始凭证逐笔完成该公司一个月的会计业务工作以及后续的结账、对账和财务报表工作。 2、手工财务管理实习: 手工财务管理实习,是我们根据一个企业(泰达市通讯设备股份 有限公司)的历史报表数据以及一些以往的经验数据,对该公司的报 表实行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行 性分析和订货批量的预定等工作。 3、用友u8会计电算化实习: 用友u8会计电算化实习,是按照手工做账会计实习的整个业务过程,从新建帐套开始,经过初始化、期初操作、填写业务凭证、科目 汇总、签字、记账到最后的对账结账、出报表。与手工相对实行比较。 4、财务管理计算机实习: 财务管理计算机实习,是使用计算机操作,以excel软件为处理 平台,实验内容与手工财务管理实习相同。以初始数据为基础,对表 格实行编辑公式、表间取数、直接拖动获取公式定义等操作,从而最 终完成最后的分析过程。 二、会计、财务管理专业实习的过程及内容: 1、手工做账会计实习:

手工做账会计实习是建立在我们对会计专业知识充分学习和理解 后的实践工作。该实习历时三周时间,分为以下几个步骤: ①订立账簿:按照公司实际业务的需要,选择合适的帐页,把需 要涉及 到的会计科目加盖会计科目印章(一级科目),填写会计科目的 明细(二级及二级以下科目)。最后把需要的帐页装订好,即用绳系牢。其中共有四个账本,包括:总分类账、存货及固定资产明细账、 成本费用帐、三栏账。 ②录入期初余额:根据实习资料的数据,将该企业XX年年各科目 的期末余额填列到相对应的总账或明细账中,摘要栏加盖“上年结转”印章。 ③日常业务处理:根据实验资料所给的原始凭证,填写记账凭证。填写时要注意业务发生的日期,附件张数。另外还要注意每笔业务需 要的凭证张数,需要一张以上凭证填列时,需在凭证编号后再加上一 个分数(第*张凭证/共#张凭证)。最后需要在凭证下方的制单处签上 制单人的姓名。做完的凭证还应拿给他人审核,审核无误后签名。 ④科目汇总:当日常业务做到15号时,我们就需要对1—15日的 业务实行科目汇总。首先应根据每张凭证填写科目汇总附表,然后再 填列科目汇总表(汇一)。之后的汇二(15—30日业务)、汇三(31 日业务)同理即可完成。 ⑤记账:记账包括两个部分,即登记总账和登记明细账。我们先 根据科目汇总表登记总账的借贷方发生额,再根据每一张记账凭证登 记相对应的明细账,此时要注意在每一笔记过帐的凭证中应作上记账 标记,并在凭证右下角记账处签上记账者姓名。 ⑥对账:当完成本月所有业务后,我们就需要实行对账,即总账 与明细账核对,各个对应科目余额相一致时对账工作就可结束。如果 出现总账与明细账科目余额不相同的情况时,应查看该科目所涉及到

内部控制专题培训教材

内部控制学习材料 内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经 济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形 成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。 分类 内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制。会 计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以 及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策 的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的 实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可以用于管理控制。 目标 内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资 产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。 1.有助于管理层实现其经营方针和目标。内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目 标而设计的。内部控制可以说渗透于一个单位经营活动的各个方面, 只要单位内存在经营活动和经营管理的环节,就需要有相应的内部控制。

2.保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失。保护资产一 般指对本单位的现金、银行存款和其他货币资金、股票、债券等有价 证券、商品、产品以及其他重要实物资产的安全和完整进行保护。 3.保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性。对一个 单位的管理层来说,要实现其经营方针和目标,需要通过各种形式的 报告及时地占有准确的资料和信息,以便作出正确的判断和决策。 基本结构 即指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位 管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。具体包括:管理者的 思想和经营作风;单位组织结构;管理者的职能及对这些职能的制约;确定职权和责任的方法;管理者监控和检查工作时所用的控制方法; 人事工作方针及实施措施;影响本单位业务的各种外部关系等。 控制程序 即指管理者所制定的方针和程序,用以保证达到一定的目的。它 包括下列内容:经济业务和经济活动批准权;明确有关人员的职责分工,并有效防止舞弊;凭证和账单的设置和使用,应保证业务和活动 得到正确的记载;财产及其记录的接触使用要有保护措施;对已登记 的业务及其计价要进行复核等。 会计系统 即指单位为了汇总、分析、分类、记录、报告单位的业务活动, 并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和程序。有效的会 计系统应当能做到:确认并记录所有真实的经济业务;及时并充分详 细地描述经济业务的价值,以便在财务会计报告中记录其适当的货币

管理会计实训心得

管理会计实训心得 管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。下面是小编整理的管理会计实训心得,欢迎来参考! 管理会计实验心得范文1:首先张老师对管理会计内涵的讲解专业系统,通俗易懂,让我作为会计专业学生对财务管理有了整体性认识;通过会计树,我明晰了管理会计、财务会计之间的联系和不同,对管理过程的具体问题有了定位和分析能力;通过财务指标模型化的讲解,我深刻理解了股东权益报酬率的内在构成和影响因素,对企业的经营管理运行有了本质上的认识; 作为一名会计专业的学生,学好管理会计这门学科是必须的,以下我想谈谈我个人学习管理会计的一些心得。 第一,上课时一定要注意听讲,记好笔记,这是最重要的一点,并且记笔记也要有选择性的记,该记的记,没必要的就不用记,听听即可。如遇到听不懂的地方课后一定要及时请教老师。 第二,在温习过的基础上,开始做老师布置的作业,作业一定要自己亲自动手做,千万不可抄同学的作业,自己做过才知道是否真正搞明白了。在借鉴别人的答案时,不要只顾一昧地去抄,一定要仔细琢磨别人怎么思考的,为什么要这么做,完了以后自己还要独立地做几遍,易于理解和加深

印象。 第三,为了更好的学习好管理会计这门课,我觉得课后去查阅一些相关书籍,遇到好的解题思路就记在笔记本上,以便日后复习时用。 其实这门课的解题公式看似那么一大堆,其实真正的公式没几个,只要知道公式的根本,就可以引申出需要用到的好多公式。简而言之,要想学好这门课,关键是理解,只要理解透了,问题就不是问题了。 管理会计实验心得范文2:本学期学习的会计实验给我留下深刻的印象,它不同于以前学的会计学原理,中级财务会计等课程较偏重于理论知识的掌握,虽然这些课非常重要且必不可少,但不免使我在学习中感到抽象难懂。基于理论实践相结合促进实效的考虑,学校为我们提供这门课,对于我们解决曾经学习中的困难给予很大帮助。 会计实验最特色也是最重要的环节即上机学习。没有实习式真实的实战环境,没有全面的业务基础,那么如何顺利完成我们直观可视的实践操作呢,其实这个问题的解决全靠我们的会计实验模拟软件了。对我来说,这项软件程序可以让我们更加直观的了解会计实务的基本操作,不仅可以参考正规的原始凭证,还可以通过自我练习和自我测试功能模拟任何一步的会计流程,填写记账凭证、明细账、总账、现金存款日记账等,制作各种财务报表,并随时查看答案,做到

管理会计实训试题

[Q]在治理会计中,狭义相关范围是指( )。[A]成本的变动范围.[B]业务量的变动范围[C].时刻的变动范围 [D]市场容量变动范围[K]B [Q]下列各项中,能反映变动成本法局限性的讲法是( ) 。[A]导致企业盲目生产[B]不利于成本操纵[C].不利于短期决策 [D].不符合传统的成本观念[K]D [Q]在变动成本法下,销售收入减变动成本等于()。[A]销售毛利[B]税后利润[C].税前利润 [D].贡献边际[K]D [Q]假如本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( ) 。[A]一定等于上期[B]一定大于上期[C].应当小于上期 [D].可能等于上期[K]B [Q]在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( )。 [A]单位贡献边际[B]贡献边际率[C].单位变动成本 [D].固定成本[K]A [Q]在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( )。 [A]升高 [B]降低[C].不变 [D].不一定变动[K]B [Q]经营杠杆系数等于1 ,讲明( ) 。[A]固定成本等于0 [B]固定成本大于0[C].固定成本小于0 [D].与固定成本无关[K]A [Q]已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( ) 。[A]14万 [B]15万

[C].12.1万 [D].12.5[K]C [Q]在治理会计中,单一方案决策又称为( ) 。[A]同意或拒绝方案决策 [B]互斥方案决策[C].排队方案决策 [D].组合方案决策[K]A [Q]下列各项中,属于无关成本的是( ) 。[A]沉没成本 [B]增量成本[C].机会成本 [D].专属成本[K]A [Q]现代企业会计分为两大分支,一是财务会计,二是()。[A]成本会计[B]治理会计[C].责任会计[D] 预算会计[K]B [Q]为排除业务量因素的阻碍,在治理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。[A]变动成本总额 [B]变动成本的总额与单位额 [C].变动成本率 [D]单位变动成本[K]C [Q]在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是()。[A]最高的业务量[B]最高的业务量和最高的成本 [C].最高的业务量或最高的成本 [D] 最高的成本[K]B [Q]在变动成本法下,产品成本只包括()。[A]制造成本[B]生产成本[C].变动成本[D] 变动生产成本[K]C [Q] 固定成本与营业杠杆系数的关系是()。[A]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越小[B]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越大[C].固定成本越小,营业杠杆系数

管理会计实训

------------------------------------------------------------------- 管理会计实训 (单选题)销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(A.8 )万元。 (单选题)单价单独变动时,会使安全边际( C.同方向变动) (单选题)下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(D.销售量) (单选题)某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为(D.7 )元。 (单选题)标准成本制度的重点是(B.成本差异的计算分析)。 (单选题)与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(A.调整准备成本) (多选题)本量利分析的前提条件是(ABCD ) (多选题)本量利分析基本内容有(AB )A.报本点分析B.安全性分析 (多选题)安全边际率=(AC )A.安全边际量÷实际销售量C. 安全边际额÷实际销售额 (多选题)从保本图得知(CD)C.实际销售量超过….D.安全边际越大,盈利面积越大 (多选题)贡献边际率的计算公式可表示为(ABD )A.1-变动成本率B.贡献边际/销售收入D.固定成本/保本销售额 (多选题)下列各项中,能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(ABC )A.单位贡献边际B. 贡献边际率C.固定成本总额 (单选题)企业上年销售收入为2000万元,利润为300万元,预计下年度销售 收入将增加100万元,若销售利润率保持不变,则目标利润为( B.315万元) 。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

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