项目工程部会议纪要

、施工现场抓紧完善安全设施，尤其是施工用电，加强检查、及时整改。

会议时间：年月日点分

会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：详见签到表

会议主题：施工进度计划安排

主持人：许峰

会议由项目经理许峰主持，项目部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。首先许峰对现场施工做了以下要求：

1、安全各班组务必将安全牢记于心，做到安全生产不出安全事故。

2、质量必须严格把关，保证质量验收能一次通过。

3、进度现场人员、材料现均已配备齐全，各班组要积极配合立即走上正轨，劳务要坚决服从项目部安排，赶进度的同时也要保质保量。

4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语。

5、项目部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作，发现问题及时解决。

6、劳务管理须配合现场管理，所需材料必须提前一周以文字清单的

形式上报我部。材料进场后必须按点整齐堆放，发现乱堆乱放现象一律进行处罚。各材料进场后在施工的同时要做到精打细算，计划必须准确无误, 以减少不必要的损失。

7、各班组之间要相互团结协作，现场施工作业时协商好，避免因为塔吊吊料出

2、木工班组要提前造计划，确保模板及时进场。为了确保施工进度

我部需提供三套模板。

3、劳务公司须尽早与各班组人员签订合同。

4、各施工班组工人进场必须将身份证复印件提供给我部。

5、工人住宿问题需及时得到有效的解决。

宜昌星辰建筑有限公司德昌瑞园项目

部

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