速腾汽车营销策划方案

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大众速腾营销策划书

目录

前言--------------------------------------------------------------1一.当前营销状况

(一)市场状况-----------------------------------------------2(二)产品状况-----------------------------------------------3(三)竞争状况-----------------------------------------------3(四)消费者分析--------------------------------------------7二.SWOT分析

(一)优势----------------------------------------------------9(二)劣势----------------------------------------------------9(三)机会----------------------------------------------------9(四)威胁----------------------------------------------------9三.营销策略

(一)主要活动策略---------------------------------------10

前言

当中国汽车产销不断刷新记录,逐步屹立世界之巅时,当下各主流车企也在快马加鞭奋力一搏,以打造百万级车企,百万级车型为荣,并以此为起点步入新的征程。

汽车产业在中国的发展牵动着世界经济的脉搏,世界各大车企无不重视中国这块大蛋糕,各大车企在中国的竞争也特别激烈。更激烈的竞争带来的是市场的挑战与机遇的并存,而对于速腾来说,在中国中级家轿市场驰骋的时刻来临啦。

中级轿车之王者——汽大众速腾,无论从哪个角度看,它都是一款完美的产品。本着创造中高级轿车全球新标准理念开发的速腾,颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。本文经过对一汽大众速腾进行营销环境进行分析,运用SWOT分析方法,找出一汽大众速腾汽车存在的劣势和优势,面临的机遇和挑战,并针对其劣势和挑战提出一些列的营销策略。

当前营销状况

一.市场状况

中国汽车产销量在是900万辆,在,仅仅两年时间销量就接近1800万辆,两年销量增加900万辆,这样连续两年以40%-50%的速度增长,这是需要调整和降温的。从中国汽车产业发展的历史来看,汽车产业增速达到40%-50%的年份没有超过两年,1992年和1993年是一个高速增长期,和是一个高速增长期,可是大家期望明年依然延续40%-50%的高速增长是不现实的。汽车产业的发展不但仅取决于汽车购买力的增长,还要和环境相匹配,包括能源资源问题、环境保护问题、城市交通问题、停车场问题、城市交通系统问题等等,在1700-1800万这样大的一个基数面前再继续40%-50%的高速增长在全世界面前还没有先例。

北、上、广、深等大城市作为中国汽车一线市场在中国第一和第二高速增长期中做出了重要贡献。

国家发改委小城镇改革发展中心主任李铁对《中国联合商报》表示:“中国13亿人,现在的汽车保有量仅有7000万辆,日本是7500万辆,美国是2.85亿辆,差距非常大。随着未来中国城市化的发展,汽车消费将有大幅度的增长。当前中国汽车超百万辆的城市有20个,北京460万辆,上海、广州、重庆超过200万辆,天津、杭州等城市超过100万辆,未来中国中西部二三线市场汽车保有量将会出现快速的增长。”

《中国汽车报》社长李庆文对《中国联合商报》表示,中国的城市化和汽车产业发展是正相关的关系,1955年中国城市化率是7.3%,产量是61辆;1980年中国城市化率是19.39%,汽车产量22万辆;中国城市化率是36%,当年汽车产量是206万辆;中国城市化率是46.6%,产量是1700多万辆,中国汽车业的高增长伴随着中国城市化率的提高而逐步前进的。中国的私人购车比例从 - 是逐步扩大的,中国私人购车比例达到69%,这是和城镇化分不开的,城镇化和城镇人口比重的逐步增加为中国汽车产业的快速发展提供了广阔的市场空间。

随着中国的交通基础设施的逐步完善,以中小城市为代表的二三线市场在中国未来汽车市场上将扮演着越来越重要的角色。

徐长明表示,去年中国的城市化率是46.6% ,是45.7%,每提高一个百分点,就有1300万人由农村进入城市,城镇收入水平的提高将为汽车产业提供数量巨大的潜在购车人群。当前像北京、广州、上海这样的一线汽车市场的千人拥有量已经超过100辆,基本不再具备高速增长的条件,而二三线市场大多还处在汽车高速增长期的第一或者第二阶段,每年的增长率将超过25%,今年的百强系列巡展活动就已经证明二三线市场将在未来十年成为中国未来汽车市场的主导力量。

当前,一线市场11.2%的人口占了全国30.8%的市场份额,二三线市场62.9%的人口只占全国市场29.3%,按照现在每年2-3个百分点的提升趋势,到2020年二三线市场占全国市场份额将达到

55-60%,最终将超过人口比例。二三线市场市场份额大概占到全国市场75%左右这样一个水平。

二.产品分析

截止速腾销量已经突破9.5万辆,上市至今总量也已突破38万辆。

自上市以来,速腾凭借独特的外形设计,出众的驾驶操控,在紧凑级市场中始终具有着不错的竞争力。现在,一汽大众速腾即将推出的款中期改款车型,新车在外观和内饰方面都进行了非常明显的改变。

新车在车头设计上的变化主要集中于散热格栅位置,U型前脸摒弃了老款车型采用的镀铬装饰,从而采用了与车身同色的喷漆中网,色调一致的处理使得新车在整体的协调性方面有所提升。同时,新速腾的前大灯也运用了熏黑设计,看上去更加充满运动气息。另外,速腾的前雾灯造型也由原来的圆形设计,变成了现在的几何图形设计。在新车尾部,后保险杠也遵循了车头设计风格,采用了与车身同色喷装,同时增加了一条看上去有些突兀的镀铬装饰条,横穿整个车尾。速腾的后车灯在此次改款升级造型虽然有些变化,但主流的LED技术融入或许要等到下次升级中再完成了。另外,款速腾的后排气管也进行了镀铬处理。

在动力方面,款速腾采用1.4TSI缸内直喷涡轮发动机,其最大功率达到96千瓦,而扭矩输出在1750-3500转/分的转速内可

持续输出220牛米的最大扭矩。款速腾在变速箱上依旧选择了5速手动变速箱和7速DSG自动变速箱。

款速腾的内饰变化非常明显,它增加全黑内饰选择,同时还在车内很多地方都点缀上镀铬装饰件,从而进一步提升了速腾车内的质感。为了获得更加上乘的操控感受,新车还将原有的方向盘换成了现售高尔夫6采用的方向盘,而后面仪表盘也将色调更改为黑底白字,显示效果比之前更加直观。

在中控台区域,新的家族式空调控制界面也赫然显现,这样的空调界面同样出现在朗逸、和明锐的中控台之中。而原本减配掉的可拉伸中央扶手也得到了回归。在电子设备方面,款速腾增加了USB接口和Aux-in音频接口,能够同时支持多种格式的音频输出。

全新速腾——德国最新工艺与现代动感造型完美结合的大空间A+级舒适轿车

全新速腾,基于德国纯正血统及精湛工艺,以独特创新的外观设计,流畅敏捷的操控体验,高端全面的安全装备以及尖端前沿的科技运用,成为A+级车型的标杆和引领者。

极具代表性的造型充满时尚活力,突破性的舒适大空间,带来高品质驾乘感受,全新速腾为品质树立了新标准,开创质感新局面。

澎湃顺畅的动力系统,全方位尖端安全科技,全系列细致入微的安全配备,以及极具人性化的驾乘体验,完美诠释了驾驶的精髓。全新速腾,创领A+级车的质感新境界!

沟通定位

全新速腾,质造新标准

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动感造型,俊朗英姿,德国精湛工艺,尖端科技以及卓越驾趣展露无遗,简约之美与德式实用浑然一体,让驾驶成为惬意释放的享受。

全新速腾,将为你带来全新质感品位,全新卓越体验及全新的生活观念!

产品优势概述和消费者利益点

以包豪斯设计理念,严谨精湛德国工艺,定义质感标准新内涵。动感英姿展现完美设计,尖端科技融合精湛工艺,高档配置尽享驾乘乐趣,将带来前所未有的质感新体验!

简洁唯美设计:

1、采用大众汽车最新设计理念,简洁中显露高端气质,融合简约美学艺术,散发超然姿态。

2、时尚外观设计,气质简洁唯美,宛若一笔勾勒的线条贯穿整车,流畅之美一气呵成。

3、新造型炫目铝合金轮毂,风格迥异,启动时尚潮流,引领动感风范。

4、镀铬的双排气管,细微之处见品质,不经意间传递身份的象征。

5、兼具商务性,集照明及制冷功能的超大杂物箱,提供更多实用便捷,打造高档私人空间。

6、依人体工程学设计的真皮舒适运动座椅,令身体与座椅完美贴合,体会紧密包裹、人车合一的融合。

7、超越同级别车的整车尺寸,带来更为宽敞的舒适空间,彰显大气非凡气质,尽享毫无拘束私人空间。

创新卓越科技:

1、搭载最新一代TSI发动机,配合7档双离合手/自一体DSG. 变速器,动力澎湃激越,换挡平顺自如。

2、前后泊车侦测雷达,可视模拟倒车影像OPS,用科技服务生活,尽显人性便捷。

3、具有分区电动加热功能的前排座椅,可提供多档温度选择,即使寒冷冬季,也能感受温暖的关怀。

4、配备了符合国际通用标准的ISO-FIX儿童座椅的固定装置,安装更便捷,固定更牢靠。全面保障儿童安全。

5、外后视镜带加热功能,即使在雨雾天气、冬季冰霜时,也可使后方视野清晰。

6、车身65%以上采用高强度钢板,超高强度钢板及超高热成型钢板,为乘客提供安全的乘坐空间。激光焊接工艺增强了整车安全性能,也让车辆结合精度大为提高,减少车身在运动形态中的变形,无论行驶舒适性、稳定性还是安全性,均提高到一个新的水平。

7、行李箱具备遥控开启功能,开合间轻松便利,从容演绎科技智慧。

8、Woks头枕碰撞时能迅速实现座椅和头部及上身保持同步运动,保证头颈部安全,防止颈部损伤。

9、智能感应,自动工作,并根据雨量、车速调节运行速度。提高行驶安全,让驾驶更专注。

10、多功能防夹电动天窗拥有超大的透光面积,营造自然舒适的驾乘氛围。

11、配备高端车才有的胎压监测系统,实现准确及时的胎压监测和报警。在行车路上,随时能够预知胎压情况,并可做修复调整,更全面的保证了行驶安全,千里之行保障为先,路程再远踏实于心。

全新舒适驾趣:

1、全尺寸前排气囊、侧气囊及贯通式头部安全气帘,多方位的安全屏障,无比安心。

2、全系标配电子稳定系统ESP,纠正转向过度、转向不足、侧滑和甩尾等情况,提高行驶稳定性。

3、全系标配电动随速助力转向系统EPS,操控轻便灵动,提供最精确的路感与优异的驾驶感受,使安全性和舒适性得到最大提升。

4、定速巡航系统,可控制车速,让长时间的高速行驶也能畅然感受到舒适与安全。

5、自动防眩内后视镜,根据光线强弱调节反射光波,自动持续变化以防止眩目,提高了夜间行车安全性。

6、多功能真皮方向盘,臻选上等皮质制作,手感柔和,给您上乘的驾驭享受。双手无需离开,即可对12个键进行操作,配备的蓝牙手机免提系统,用户可无线接通,畅享通话体验,行驶途中安心驾驶,保障行车安全。

7、集成了静态转弯照明功能的前雾灯,能够保证夜间车辆大幅度转弯时更宽阔的视野。

8、双区自动空调,左右两区可独立调节温度风量,满足不同驾乘者对温度的需求。

9、带“离/回家”功能的自动前大灯,停车状态下用温暖光芒照亮回家/出行之路。更有高档车才配备的日行灯功能,惬意穿梭于城市之间,为行车安全保驾护航。

10、大尺寸彩色液晶触摸屏,集成GPS导航功能及影音娱乐功能,轻轻触碰即可操作,尽享高端轿车舒适配备,体验尖端便捷科技。先进DVD系统,随时奉上震撼视听体验,畅享更多驾乘乐趣。

竞争状况

速腾一向将明锐作为自己的竞争车型,两车系里的发动机排量都完全相同,可谓竞争激烈。两者的定位相近,在相似之中又有十分明显的可比性。斯柯达明锐在取得了不俗的销售业绩。虽然在总销量上它依然无法超越一汽-大众速腾,但对于一款入市仅三年的新生代紧凑型车,明锐的市场表现值得称赞。为了进一步增强市场竞争力,上海大众于4月10日正式推出了款明锐。除了外观的小改之外,它在价格、配置等方面也进行了适当调整,以求更好的满足消费者需要。

入门级的明锐1.6L手动逸致版车型售价为12.34万元,相比速腾1.6L手动时尚型的13.28万元,有着9400元的价格优势。抛开品牌形象方面差异,速腾在性能方面的优势体现在多出了ESP 系统、前排侧气囊两项重要安全配置;明锐的优势则在于价格更低、发动机技术含量更高。面对注重品质的消费者,速腾的优势非常明显。若遇到图实惠的消费者,明锐极有可能依靠更低的价格取胜。

除了时尚型之外,速腾1.6L还有舒适型可选。虽然它在价格上高出时尚型3000元,但也多出了电动天窗和倒车雷达两项实用配置。从市场反馈情况来看,舒适型也是速腾1.6L的销售主力车型。

明锐1.6L在逸致版之外还有逸俊版和逸尊版两款配置水平较高的车型。相比售价13.58万元的速腾手动舒适型,售价13.7万

元的明锐手动逸俊版在舒适性配置方面多出了真皮座椅、轮胎气压监测系统、电子自动调节防眩目内后视镜、虚拟6碟CD音响、定速巡航系统等配置。就舒适性配置水平而言,明锐逸俊版确实要优于速腾舒适型,但若是注重安全性消费者,上述几项配置显然不及ESP系统和侧气囊两项安全配置更有价值。

售价16.55万元的1.6L手自一体逸尊版,是明锐1.6L的旗舰车型。它在逸俊版的基础上增加了高级打孔真皮座椅、真皮方向盘、真皮手制动杆、真皮换挡手柄、ESP电子稳定系统、坡道辅助控制(HHC)系统、大屏幕点阵式车辆动态信息显示、双温区全自动空调、电动调节驾驶员座椅及腰托、前排座椅电加热等配置。从配置水平的角度考虑,它确实已经达到了紧凑型车中的最高水准,若其市场售价能在现有基础上下降1~1.5万元,我相信它有能力和速腾1.6L自动舒适型一争高下。

图3.1 1-5月速腾明锐分动力平台的销售情况速腾真正主销的车型是1.6L的低端车型,1.8T的速腾比明锐1.8TSI的销售差得很远。在一汽大众内部调整和奥运特殊时机推

出冠军版 1.8TSI车型,它的市场前途多了一些扑朔迷离。如果速腾 1.8TSI冠军版有个竞争力的好价格,它有可能将速腾推向更高的万辆俱乐部。

虽然同出于PQ35平台,在上市之初都被人们寄予了厚望,可是速腾与明锐在上市后的表现却有很大的不同,明锐在第三个月销量就已经过万,而速腾虽然以“生为强者”为口号,可是在市场表现上,却远不如“实力新风范”的明锐,当前销量还只在每月5000辆左右徘徊。因此,在强手的对决中,考验的绝对是全面的素质,现在的消费者已经越来越成熟,想以一方面的优势来占领市场已经不太可能了。明锐的胜出,就是因为在综合素质上能够满足更多人的需求,这对中级车来说是非常重要的。

速腾一向以运动轿车自居,可是它最强劲的1.8T车型,配备的仍是普通的涡轮增压1.8T发动机,从本质上来说,它是个“超期服役的老兵”。明锐虽然不张扬自己的运动细胞,可是它却配备了 1.8TSI缸内直喷涡轮增压发动机。两者的差别不但在于燃油喷射方式不同,在科技含量、价格上和动力表现上,明锐1.8T的表现都远远好于速腾。

明锐的 1.8TSI汽油直喷发动机是德国大众集团最新的EA888系列发动机中的一款,是 1.8TSI汽油直喷发动机在中国的首次使用,同时也是斯柯达全球产品系列的首次使用。诸如FSI汽油直喷技术、涡轮增压技术、E-Gas电子油门、可调进气涡流技术、四气门技术等发动机技术的运用,令这款发动机成为名副其实的高

科技产品。

在发动机的表现上,速腾1.8T发动机的最大功率为110KW,明锐1.8T则达到118KW,最大扭矩,速腾在转到4600转区间能够达最大扭矩220牛米,而明锐则在1500-4200转区间可达最大扭矩250牛米,最高车速,速腾为203码,而明锐则达210码。而在油耗水平上,100公里等速下,明锐仅为6.3升,而速腾却达到了7.6升。

能够说,明锐的发动机不但动力强劲,而且节能环保。

在外形上,经过对比能够看出,明锐的车身的长、宽、高分别为,4572、1769和1462mm,大于速腾的4544、1760、1461mm,这也令明锐看起来更加宽大、气派。与速腾追求动感的外形不同,明锐更是中国人心中理想的中级车,比例匀称、造型典雅,更符合大多数人的审美观点。

从外观上看,速腾的设计有典型的大众烙印,U型的大嘴,尾灯则采用了双圆形设计,虽然动感十足,可是对于中级车来说显得有点“卡通”。而明锐的外形看上去就显得非常典雅,前脸双V型线条、家族式镀铬隔栅、双C形尾灯都是它的独特基因。

从内饰来看,由于过份追求运动,速腾在内饰上显得与它的价位很不相符,以标价18.98万元的速腾1.8T自动舒适型为例,上市时居然没有真皮坐椅,也没有桃木和金属装饰,现在虽然已经有了真皮座椅版本,代价却是取消了头部气囊和多功能方向盘。

而明锐在这方面能够说做得比较好,内饰的做工严谨而又精致,人机操作熟悉而又方便,胡桃木、及银色的内饰也很协调。驾驶座包裹性很强,而且有12方向电动调节,非常实用。另外自动恒温双区空调,行车电脑信息屏等配置。

虽然明锐和速腾的轴距一样,都是2578mm,可是如果你想把彩电放入汽车,你的选择还只有一个:明锐三厢五门掀背式设计,使它的行李厢容积达到了560升,既方便了取放行李,更有效的发挥了每寸空间用途。将后排座椅放倒后,更是达到超乎想象的1350L。而,而速腾只能说相形见绌了,普通的三厢车身设计,使得其行李箱盖的开度受到了很大的限制,取放物品大大受到限制。

除了行李厢之外,在乘坐空间上,明锐的表现也相当不错,无论是前后排的头部空间还是前排的腿部空间都非常理想,与速腾相比更胜一筹。另外,经过完美的车内布置,明锐的车内乘坐空间分布非常合理。而速腾由于受到造型的影响,头部空间较小,超过1米8的大汉坐进去会感到与宝来没有太大的差别。

速腾降价之后性价比较之前有了不少优势;而CIVIC在经销尚暗降近2万元的情况下也是十分有吸引力的;卡罗拉刚刚上市,虽然媒体普遍认为价格是有惊喜可是杀伤力不足,可是以全新的车型、发动机、变速箱仍能保持原车型价格,已经是相当实惠了。

明锐现在普遍预测12-19万,如果真是这个售价,真是毫无优势可言,在除发动机以外其它各方面都比速腾有差距,但如果能像内部人士透露的,明锐会有个极有震撼力的话,那还是非常值得考虑的,毕竟对普通的购车人,质优价廉才是首选。而配置上,只有明锐比其它几款车稍显朴实,不过倒也足够日常使用了。

表3.1 明锐速腾卡罗拉 CIVIC详细参数配置对比

三.消费者分析

作为中高端市场的老牌参与者,大众在此市场品牌动力排名第二,与第一名差距微乎其微。能获得这个成绩,取决于大众非常良好的群众基础。其好感度和情感忠诚度都远高于第二名。这

是用户与品牌之间情感维系的体现,也是大众在各个细分市场中一贯的优势。

可是从现状来看,产品端的购买吸引力是个相正确短板,与雅阁和凯美瑞存在较大差距。这寄望于新领域和迈腾的进一步表现。

人群定位:

1、25-35岁的男性精英群体。

特征描述:

1、在中国社会被视为时尚发起者或追随者的大都市中上层中产阶级。

2、受过良好的教育而且精明、聪明而且有自己的主张。

3、懂得欣赏高品质的产品而且愿意承担其价格——会选择其本质而不是浮华的外表。

职业定位:

1、追求高品质生活的私营业主、高级白领、公职人员。

2、在事业上小有成就可是并不张扬。

生活形态:

1、她们追求现代且性格外向。积极进取,懂得时尚和潮流,事业小有起色。

2、高度关注轿车的最新的现代设计、先进技术和代表的形象。

3、信赖德国工艺及品质。

图3.2 大众中端市场诊断图

如图3.2,在清雪品牌全景调查中,大众在此段排名第二。清雪对其诊断为“产品品牌的认知渗透率,是大众众多单项品牌指标中表现相对最薄弱的一个,也就是说,速腾在中端市场中,如果进一步提高认识渗透,可能会带来更好的市场表现。”

调查结果显示,速腾如今的市场渗透已经基本完成,认知广度、深度和购买入围率都有明显增加。母子品牌实力明显错位的问题已经缓解。可是,不同于丰田由子品牌带动母品牌的状态,大众继续着一贯以来母品牌推动子品牌的状态。

如下表3.2显示的是速腾车主使用时的满意度以及图1-4 显示的是大众汽车销售满意指数排名。

表3.2 速腾车主使用时的满意度调查表

1. 错误!未找到引用源。绝对物超所

51

2. 错误!未找到引用源。基本满意173

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 随着经济的发展,汽车成为越来越必需的出行方式。下面是XX的XX为大家整理的“”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎阅读! 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威,是目前国内同级车的新标杆。更是大幅度提高发动机的功率和扭矩,有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术,搭载 Turbo DI发动机,是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面,新君威可谓傲然群雄。 20XX年上半年,上海通用为推广其新产品别克新君威,在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手,个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命,更要通过新品推出,最大程度的展现通用优越的汽车性能,树立新君威的品牌形象,提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 上海通用新君威上市,其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准,直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车

型的细分市场中确立自己的地位,为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场,形成分庭抗礼之势。 上海通用在新君威的产品定位上,放弃了与大众升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱,动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力,新君威所用的发动机,并不神秘,它就是雪佛兰科鲁兹那台发动机的涡轮增压版本,同样具备气门正时可变技术,但增压后带来的动力数据不可小觑,在国内甚至已经超过了大众的发动机。可以说在中级的入门车型中,新君威还是非常具有竞争力的。 不仅如此,新君威配备的这款 Turbo DI缸内直喷涡轮增压发动机,集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350Nm,可在20XX-4000rpm的宽阔平台内输出,并且从1400rpm时,涡轮就开始介入工作,扭力输出源源不断,由此带来秒的百公里加速时间;最大功率为162Kwstrong> 如今,中级车市场竞争异常激烈,排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价,让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份,君威的单月销量平均在4000台,但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。万元的价格分布相比,显得非常单薄。没有君威的支撑,上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全

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汽车营销策划方案样本 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

比亚迪G3“回馈老客户、展望新客户”“清凉一夏” 营销策划方案 方案策划: 指导老师: 联系方式: 完成时间:

“回馈老客户,展望新客户” ——之BYD清凉一夏营销策 划方案 北京******学院 摘要:随着我国逐渐成为第一大国的今日,我国的汽车行业也在有条不紊的走入它的鼎盛阶段!比亚迪更是凭借着独特的设计理念,高性能的环保概念,以及它的智能化、科技化特征以实力诠释着“时尚、精品、高端”的王者品质 今日的中国汽车业可谓热闹非凡,空前的繁荣,在即将到来的夏季,BYD 将带您“清凉一夏”感受不一样的BYD之季 关键词:比亚迪;G3;回馈老客户展望新客户清凉一夏活动策划 1比亚迪G3销售背景介绍 活动时间,地点 参会人员 活动内容 活动主题 相关事宜 2 比亚迪G3营销策划活动——回馈老客户 比亚迪公司的创业史 BYD同品牌系列车置换 置换内容 置换细则 置换方法 3 比亚迪G3营销策划活动——展望新客户

活动目的 活动日购车优惠政策 礼包内容: 成为新客户的特权 4活动赞助以及协助单位 5活动所需物资 6费用 1比亚迪G3介绍 提起比亚迪,保守地说有90%以上的人会想起F3。比亚迪的第一款产品F3市场成就惊人,并且仍保持着这股强劲。比亚迪推新品的脚步也快,F3之后推出了F6、F0,市场形势都延续了良好的势头,也让比亚迪更有信心继续推新品,G3就是比亚迪最新推出的车型 比亚迪为G3装备了两款发动机和一款发动机,售价区间为-万元,真正来到自主品牌中级三厢车的竞争区间

汽车营销工作策划方案范文

汽车营销工作策划方案范文 汽车营销工作策划方案范文1 一、概述 沈阳华晨金杯汽车有限公司(原名为沈阳金杯客车制造有限公司)(以下简称华晨)华晨汽车的主导产品中华轿车。中华牌轿车项目的建设立足于高起点、大批量、高质量、系列化、多品种,现已建成冲压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。 二、市场现状分析 1、宏观环境 从上个世纪90年代起,国外汽车跨国集团开始抢滩中国市场,之后进行了一轮又一轮的试探,一波又一波的冲击。20xx年年中开始,国外汽车跨国集团又对其在中国的战略进行了大规模的调整和整合,随着中国加入WTO,汽车关税逐年在下降,外国厂商不仅在技术上有优势,而且在企业管理、人力资源和物流方面都有很大的优势,这样就会降低他们的成本,使他们在竞争中处于有利的位置,这样将对发展中的中国的民族汽车产业造成极大的冲击。 2、微观环境 (1)市场规模和总量 加入世贸组织以后,中国汽车工业首当其冲,受影响最大,中国政府的地方保护仍然发生作用,来自国务院发展研究中心和高盛公司的研究报告表明,入世后中国也必须承担降低关税、开放服务领域、减少或取消限制外商投资某些行

业的规定等的义务。从现有的保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。中国承诺入世后降低进口关税、配额制度等关税壁垒,同时拆除生产许可证控制、产品目录管理、国产化要求、外资股权比例及经营范围限制、项目审批限制等非关税壁垒。 (2)细分市场的销量 华晨公司推出的中华轿车定位在中高档汽车,其价格就定位中档汽车行列,在其上的有广州本田的雅阁,上海通用的GL系列,上海大众的PASSAT,还有一汽大众的奥迪A6等等,在其下的有一汽大众宝来、捷达,上海大众的桑塔纳,上海通用的赛欧,夏利的城市超人,神龙的富康,吉利的优利欧等等。中华轿车的最激烈的竞争对手是15万~25万之间的轿车。中国市场是一个大蛋糕,各大汽车厂商都想从中分一大分额。各大汽车厂商看中了中国潜在的巨大市场需求和强劲的增长势头。 (3)主要竞争者分析 中华轿车的主要竞争者是一汽大众、上海大众、上海通用和广州本田。下面分别对各大竞争者的规模、市场占有率、售后服务等进行分析。 3、SWOT分析 (1) 机会与威胁分析 首先,中华轿车作为新世纪中国完全拥有独立知识产权的汽车,从项目的确定到中华轿车的下线用了不到三年时间,可见除了华晨本身的企业优势外,政府的力量也贡献不

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目录: 一、前沿: (一)本案策划目的--------------------------------------2 (二)本案策划亮点--------------------------------------2 (三)本案最终达到的目标--------------------------------3 二、策划摘要---------------------------------------------3 三、目前营销状况: (一)市场状况------------------------------------------3 (二)产品状况------------------------------------------4 (三)竞争状况------------------------------------------5 四、 SWTO分析: (一)优势----------------------------------------------6 (二)劣势----------------------------------------------7 (三)机会----------------------------------------------8 (四)威胁----------------------------------------------8 (五)如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险------9 五、本车营销策略-----------------------------------------9 六、本车销售技巧的运用 (一)、首先要具备正确的态度--------------------------------------------11 (二)、了解产品及市场知识-----------------------------------------------11 (三)、了解接近客户技巧-------------------------------------------------11 (四)、分析顾客需求促成交易--------------------------------------------12七、本车具体的销售流程----------------------------------13

丰田汽车营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除丰田汽车营销策划方案 篇一:丰田汽车营销策划案 前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车 生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市 场营销管理模(:丰田汽车营销策划方案)式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品 策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车

品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 2一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽 车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本 爱知县丰田市,20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰 田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20XX年丰田汽车 公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查(一)、调查问卷概况为了充

汽车营销策划书范例

汽车市场营销综合练习 丰田汽车4S店汽车营销 策划书 班级:汽修1411 策划人:胡春晨 二O一六年十一月

一、概述: 本营销计划书是常州某汽车贸易有限公司(以下简称“本公司”之整车(轿车)营销战略规划的一部分,旨在拓展本公司的业务范围,扩大本公司的业务内容,向轿车整车销售的新领域进军,建立本公司新的利润增长点。 目标: 1.确定本公司进入汽车消费市场的切入点,选定目标市场; 2.确定进入汽车消费市场的车型; 3.在一个计划期内达到一定的销售额和市场占有率; 4.初步建立本公司的市场营销网络和客户群体; 5.进一步提升本公司在汽车销售和服务领域的品牌形象; 6.为今后汽车整车销售业务的进一步拓展创造条件。 内容: 1.企业概况; 2.环境分析; 3.目标市场选择; 4.营销策略组合; 5.成本预算; 6.计划的实施; 7.效益评价。 二、企业概况: 常州某汽车贸易有限公司是深圳深业集团下属的大型汽车维修企业。多年来,凭借着强悍的技术实力树立了在深圳汽车维修市场中良好的品牌形象,成为深圳市劳动局汽车维修工培训和考级的定点单位。 常州某汽车贸易有限公司以汽车维修和检测为主,其维修车型和数量名列本市同业前茅,尤以日本丰田汽车售后服务为依托,成为进口高档轿车的维修检测基地。 三、环境分析: 1.宏观环境分析 良好的政策环境:汽车工业产业政策确立汽车产业为支柱产业;鼓励发

展轿车尤其是私人轿车;行业管理的逐步放开;对外开放力度的进一步加大;零部件全球采购的实施等。 ● 良好的经济环境:国民经济的稳定、持续、高速增长;人均GDP 的快 速增加;恩格尔系数的逐步降低;居民消费结构的改善;居民银行存款的快速增长等。 ● 社会文化环境:有相等数量的人口,城市人口密集;社会文化差异不大。 ● 地理环境(略) ● 科技环境:迅速发展的科学技术和科学普及的加快。 2.微观环境分析 ● 供货商:良好的合作基础,具有与供货商建立进一步合作关系的可能。 ● 中介机构:有与经营中介机构合作的基础及融资渠道。 ● 客户:多年汽车维修业务形成的一定客户群以及对其他潜在客户的影响。 四、市场细分 1.确定选定产品的市场范围:深圳市轿车消费市场。 2.列举客户的潜在需求:通过调查访问,发现客户对轿车的需求差异表现在①价格②款式③外型④排气量四个方面。 3.确定细分标准:将上述四个因素设定为细分标准 4.一次细分: 10 20 30 价格(万元) 经统计发现10至20万元的三厢车和20至30万元的旅行车市场可以作为备选目标市场。 5.二次细分:

汽车产品营销策划方案.doc

汽车产品营销策划方案 篇一 一、目的: 以xx汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式,达到增加销售量、扩大xx 汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。 二、活动主题: 首付xx元分期付款低价格大空间xx汽车贷回家 三、活动时间: 20xx年(具体选定) 四、活动标语: 大空间低油耗首付xxxx汽车贷回家 五、宣传方式及活动内容: 1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题26条横幅双面或张贴活动海报100cm-75cm喷绘52张(交广告公司处理) 预算:条幅约3600元喷绘约600元 2、县城各醒目地点张贴活动海报100cm-75cm喷绘约100-300张(交广告公司处理) 预算:约1500元--4000元 3、活动宣传单发约3-6万份

预算:约4500元 所需人员:约2人 4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2-4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。(如图展示)(1)用KT板及广告写真纸制作xx汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。 (2)用KT板及广告写真纸制作1比2xx汽车模型一辆,以人抬的方式置与后*卡广告车 所需人员:司机6名,敲锣打鼓2-3人。 预算:皮卡车身广告约300-800元汽车模型约300-400元 敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天 5、县城中心广场活动: (1)xx汽车展示,邀请美女车模,汽车宣传单发放。 (2)租借2-3辆xx汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。 所需人员:车模2-4人,汽车比赛裁判1-2人,宣传台、销售、礼品发放2人 预算:活动展台美女车模 6、向外拓展宣传,辐射周边范围,德保县、那坡县活动内容可如上1-5点或相对减少。 六、活动优惠项目及礼品 在兼顾成本的情况下,结合酒店与修理厂内容,

汽车促销活动策划方案范文5篇

汽车促销活动策划方案范文5篇 前言 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,2008年日本丰田汽车公司一 度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公 司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累 的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提 出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创 造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公 司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提 供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强 有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定 成长和共同繁荣。 二、丰田品牌策划背景 三、丰田品牌汽市场前景调查 (一)调查问卷概况 为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以 罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调 查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回 收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1) 丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化 趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的 关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造

丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重 要手段。 (二)丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费 快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车 消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的 增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。 (3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生 活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进 入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。 (4)国际环境:2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界 各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司 应把握难得的机遇,加快自身发展。 四、丰田品牌SWOT分析 丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。 4.1品牌优势 丰田汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。 4.2品牌劣势 丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近 这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市 场的整体市场份额下降。

长城汽车自主品牌营销策划书 汽车品牌营销策划书

长城汽车自主品牌营销策划书汽车品牌营销策划书 【--策划书范文】 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威,是目前国内同级车的新标杆。2.0T更是大幅度提高发动机的功率和扭矩,有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术,搭载2.0 Turbo DI发动机,是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面,新君威2.0T可谓傲然群雄。 20XX年上半年,上海通用为推广其新产品别克新君威2.0T,在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手,个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命,更要通过新品推出,最大程度的展现通用优越的汽车性能,树立新君威的品牌形象,提升中国老百姓对通用公司的信心。 一)SWOT分析 优势(S) 作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将,君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位,加上上海通用这个金字招牌,其竞争力也不容小窥,新君威外型时尚,价格合理,性价比高,很具竞争力。

劣势(W) 中国汽车市场与国外不太一样,中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主,他们看中的是大气的外形以及舒适的配置,像动力以及操控性则不是他们关注的重点。新君威的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型,而我们不难发现迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团,由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定新君威不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。 机会(O) 与新君威同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量,说明这个细分市场还处于一个正在培养的过程,所以新君威最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克遍及全国的经销商网络和较好的售后服务来看新君威的 销量很可能超过迈腾和致胜。 威胁(T)

汽车销售计划书范文3篇

汽车销售计划书范文3篇 汽车销售信息化提高了汽车企业的竞争力,实现了汽车销售的跨越式发展。本文是小编为大家整理的汽车销售计划书范文,仅供参考。 汽车销售计划书范文一: 作为一家汽车销售公司,我觉得汽车销售收入是该公司的利润的最根本的,最主要的来源,其他的都是成本。所以要公司发展壮大,必须首要搞好汽车销售工作。要搞好汽车销售工作,必须要打造一个优秀的汽车销售团队,是优秀销售人员团结协作的过程。切合双菱公司现状,首要加强销售人员基本知识的培养和素质的提高,要做好汽车销售,至少要做到"六懂",即: 一懂汽车掌握构造、性能、性价比分析工具 二懂市场掌握行业背景市场大局与市场动态 三懂营销掌握和恰当地运用市场营销的精髓 四懂销售掌握销售流程销售话术与销售技巧 五懂服务掌握销售过程服务与售后服务方法 六懂客户掌握客户心态消费心理与决策方式

要把汽车销售做优秀,还需要"三有",即: 一有计划遵循销售规律有计划扎实推进工作 二有技巧遵循客户心理针对性采取攻心战术 三有恒心遵循成功规律不断改进工作和提升 从事汽车销售工作,不仅需要专业知识,还需要较高的综合素质。因为很简单,汽车销售人员销售的是汽车和汽车相关产品、服务。汽车产品和服务具备很强的专业性。 做为新到的双菱公司陕汽重卡车的品牌销售经理,我的销售计划如下: 首先,1,销售培训计划。在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,与竞争车型的优略比较分析。现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,产品技术更新更快。不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。快速提高 2销售流程的实施:对每个用户进行跟踪,运用销售技巧和知识卖车,在卖车的过程中,销售员的话语行为一定要规范,所签的合同一定要严谨,给用户的承诺一定要兑现。实事求是。 3提高市场的占有率:搞汽车巡展,回访老客户,做广告,等促销活动。找些诚信的合作对象分销。搞好汽车的入户,售后服务等,有些扯皮的客户,我觉得还是尽量从自身找原因,因为汽车是个特殊的商品,是昂贵耐用消费品,绝大多数人都是靠汽车来养家糊口,来生活,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,把用户的真正的需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象

汽车营销活动推广方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 汽车营销活动推广方案

编号:FS-DY-20920 汽车营销活动推广方案 前言 **汽车自1999年在深圳市场投放以来,历经五年发展,深受广大用户认可,市场销量与日俱增,现在深圳市场保有量达到近8000台。 深圳市**投资发展有限公司在XX年7月正式代理销售**品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准**4s店于XX年10月26日正式成立,其总占地面积为3000平方米,这是当时华南地区最大规模的一家**4s店。经营一年以来,销量急剧攀升,稳稳占据了深圳市经济型轿车的市场份额。 20xx年元月**汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一,为取得更大突破,**集团特推出系列促销政策。XX年我公司又获得**汽车全系列深圳地区的独家经销权,更应力主从**汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主名义捐赠希望工程,提升**汽车、**公司社会形象的同时促

进深圳地区终端销量。 面对竞争激烈的销售市场,我们更应该切实地做好我们的服务工作,以服务作为生存的根本。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度,才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。****4s店的成立,已让**汽车用户享受到了标准的4s店优质服务,但这远远是不够的。 中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面,不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。 面对如此竞争,我们**品牌应该推陈出新,抢抓顾客的“心”,多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动,争取一举多得。 一、市场分析: XX年在中国车市创下辉煌战果的**汽车,在XX年仍旧保持强劲增长,销量连破历史记录,二月销量再攀新高,突破10000辆大关。2月份深圳汽车市场总销量11438台,较1月份增长2326台(25.5%)。本公司**汽车1月份终端销量78台,2月份增至151台,同比增长93.5%。同期竞争车型

汽车营销活动策划方案

汽车营销活动策划方案 a;作为代步工具的汽车,要想销售更多,做好营销方案很有必要。下面就是给大家带来的汽车营销活动策划方案,欢迎大家阅读参考! 汽车营销活动策划方案1 一、活动背景 _汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供的、最有影响力的服务,成了_汽车的理想与抱负。_汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为_汽车最忠诚的客户。 二、活动目的 1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。 2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。 3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。 4、通过系列活动拉近消费者与_的距离,提高公司的品牌形象。 三、活动重点 1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突

出个性品位。 2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。 3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。 4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。 四、效果评估 1、在这一系列的活动过后,将会给_汽车销售带来质的飞跃。市场将对_汽车有了更高层次明确的认识和印象! 2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立_汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用! 五、活动时间及地点安排 六、活动内容 1、“关爱儿童成就未来”,由_汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的_汽车——“我心中喜爱的_儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。 2、“品位生活共鉴非凡” “_品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,

汽车营销活动推广方案

汽车营销活动推广方案 汽车营销活动推广方案 前言 xx汽车自xx年在深圳市场投放以来,历经五年发展,深受广大用户认可,市场销量与日俱增,现在深圳市场保有量达到近8000台。 深圳市xx投资发展有限公司在xx年7月正式代理销售xx品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准xx4s店于xx年10月26日正式成立,其总占地面积为3000平方米,这是当时华南地区最大规模的一家xx4s店。经营一年以来,销量急剧攀升,稳稳占据了深圳市经济型轿车的市场份额。 xx年元月xx汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一,为取得更大突破,xx集团特推出系列促销政策。xx年我公司又获得xx汽车全系列深圳地区的独家经销权,更应力主从xx汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主名义捐赠希望工程,提升xx汽车、xx公司社会形象的同时促进深圳地区终端销量。 面对竞争激烈的销售市场,我们更应该切实地做好我们的服务工作,以服务作为生存的根本。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度,才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。xxxx4s 店的成立,已让xx汽车用户享受到了标准的4s店优质服务,但这远远是不够的。 中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面,不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的

面对如此竞争,我们xx品牌应该推陈出新,抢抓顾客的“心”,多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动,争取一举多得。 一、市场分析: xx年在中国车市创下辉煌战果的xx汽车,在xx年仍旧保持强劲增长,销量连破历史记录,二月销量再攀新高,突破10000辆大关。2月份深圳汽车市场总销量11438台,较1月份增长2326台(25.5%)。本公司xx汽车1月份终端销量78台,2月份增至151台,同比增长93.5%。同期竞争车型如长安羚羊(186-173=13台),增长7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7台)等,比较经济型轿车本月销量,xx汽车深圳市场销售走势良好。 二、客户群体分析: 我公司采用数据库检索,电话访谈,车主座谈等方式就资料库中182名xx车主,针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了xx用户调查活动。 调查结果经统计分析得出:xx汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车,其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体;职业最多为中层管理人员,其次是私营业主和营销商务人员;用户购买xx汽车主要出于理性需求,代步成为主导,工作、业务需要处于其次。其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数,多数客户反映 出在自己生活日渐富裕之后,早有资助贫困孩子上学的愿望,长

最新汽车营销方案范文1

汽车营销方案范文1 一、广告策划案 汽车广告策划书占地面积达6000汽车营销方案范文1工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序.为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所. 为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划. 二、市场分析 1、市场环境优势分析 a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越. b、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方.周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境. c、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及. 2、自身优势分析 a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔.

汽车营销策划方案书

汽车营销策划方案 一、活动背景 宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活 为市场提供最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地 位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。 二、活动目的 1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。 2、借夏日人们向往的轻松心理,推岀个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。 3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。 4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。 三、活动重点

1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。 2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。 3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。 4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。 四、效果评估 1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象! 2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用! 五、活动时间及地点安排(待定) 六、活动内容 1、关爱儿童成就未来”,由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友 热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车一一“我 心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

汽车市场营销策划方案

汽车市场营销策划方案 汽车营销理实一体化课程教学的目的是培养学生掌握基本汽车营销理论知识和沟通能力。下面是有汽车市场营销策划方案,欢迎参阅。 汽车市场营销策划方案范文1 一:活动目的:开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的,才能使活动有的放矢。 二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题:主要是为促销?宣传?还是答谢消费者? 四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:确定人群和确定刺激程度。 五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备,试验方案。 八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 九、后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。 十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物、力、财力方面的准备。

汽车销售工作计划书范例

汽车销售工作计划书范例 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0507

汽车销售工作计划书范例 一、销量指标 至XX年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(XX年度销售计划表附后); 二、计划拟定 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类 根据XX年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施 1、技术交流 (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项

宝马汽车营销策划方案

宝马汽车营销策划方案 一、活动背景 宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机带给更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场带给最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。 二、活动目的 1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。 2、借夏日人们向往的简单心理,推出个性、时尚、简单、公益的活动形式,让消费者体验夏日的简单情绪。 3、透过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。 4、透过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。 三、活动重点 1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。 2、针对媒介:透过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。 4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。 四、效果评估 1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象! 2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用! 五、活动时间及地点安排(待定) 六、活动资料 1、“关爱儿童成就未来”,由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮忙下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车――“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。 2、“品位生活共鉴非凡” “宝马品质生活尊贵夜”,与业主们一齐共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一齐,带来了一个完美的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一齐共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。 3、“试乘试驾实现梦想”――宝马完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的简单元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶

汽车营销策划方案.doc

汽车营销策划方案 【 - 指进行汽车市场调研、分析与竞争研究。下面是由小编为大家带来的“汽车营销策划方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 汽车营销策划方案【一】一,营销主题 贯彻奥迪“进取尊贵动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念,两者完美契合,制定出适合本土化营销策略。 二,宣传目标 成功的打造一整套适合本土化宣传策略,找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径,突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。三,营销策略着重树立奥迪汽车4S店本土形象,因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度,培养自己的顾客忠诚度,创新本土服务理念。为奥迪公司树立营销本土化模板。四,本土定位 A,形势认识 目前国内4S店存在问题投入庞大:在中等以上的城市

4S店的固定投资在1000至1500万元。回收期长:有的4S店可能要耗费8~10年的时间才能回收投资。名不副实:有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。4S店对厂家有极为明显的依附性,缺乏自身形象与品牌意识。 B,本店分析 (一)优势(1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力,也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车,具有成熟的品牌基础。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基础设施现代完备,标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。(3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应,同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务,粤华集团本身的经营经验和自身优势,良好的资金运作模式,与银行和担保公司良好的合作关系,为汽车消费者办理贷款等业务,在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备,不断完善和创新的售后服务体系,已经成为本土行业领袖, (二)劣势(1)进入本地市场相对较晚,未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应,缺乏本土顾客群,先期宣传不足导致目前工作施展不畅,(2)所在位置距离市区较远,最新的公司服务信息传递给市场较为不便,对于轿车特别是高档车的交易号召不足相对明显。单纯的渠道网络已经不能满足市场和消费者追求更加便利、高效、集约型的服务方式的需求。 (三)机会(1)随着国家经济的发展,政策的调整,人民经济收入的不断增加,生活水平的提高,汽车已经不再是昔

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