村两委岗责目标管理制度

村两委岗责目标管理制度

xx村两委岗责目标管理制度

1、工作制度

⑴以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的各项方针、政策和国家法律法规。

⑵坚持原则，公道正派，树立群众观点，对群众态度和蔼、热情。

⑶在乡党委、政府的统一领导下，做好本村的各项工作。

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⑷积极主动地完成自己分工的各项任务和乡村突击性工作。

⑸工作有计划，有落实，指标量化、细化，记好工作日志。

⑹实行村务公开，公开办事结果，严格办事纪律。

⑺各项工作集体研究，民主决策，一经决定，个人不得擅自更改。

2、财务制度

⑴按农经站要求，报帐员定期上报本村财务收支情况。

⑵完善审批手续，票据要统一规范，支出单据必须签明事由、经办人及证明人，接受村财务监督组监督。较大开支由村两委会议决定，重大开支由村民代表会议讨论通过。并报乡政府审核。

⑶每季度在村务公开栏公开一次财务。

⑷遵守各项财经纪律，自觉接受乡农经站审核、督查。

⑸村内开支实行一月一汇总，经过村两委审核后，由报帐员统计。

3、值班、签到制度

⑴村部实行轮流值班，值班人员负责处理日常事务、来人接待、生活安排、村部卫生打扫，负责填写村工作日志。

⑵如遇乡村突出性和中心工作、村两委会议及例会实行签到制度。

⑶落实请消假制度，有事请假，无故不值班或集体性事件签到的，以旷工计算，按相关文件规定执行。

⑷建立健全村内综治网络，坚持值班巡逻制，消除安全隐患。

4、学习谈心制度

⑴每星期二为村两委学习日。村两委成员要自觉学习党和政府的政策、法规，学习现代农业科技知识，学习市场经济知识和时政。

⑵按时参加乡党委、政府组织的政治和业务学习。

⑶学习要坚持理论联系实际，结合自身情况，书写学习心得（每月不少于二篇）。

⑷落实谈心制度，村两委成员定期开展谈心活动，交流情况，沟通感情，听取意见，促进团结合作。

⑸落实访户制度，每年开展不少于二次的访户活动。

5、岗责制度

建立健全岗位责任制，实行目标管理，落实包片负责制和分工负责制，做到具体工作分工负责，协调配合，中心工作集中突击，做到千斤担子大家挑，人人肩上有指标，各司其职，各尽所能，充分调动村两委成员的工作积极性和主观能动性。

6、会议制度

⑴每周二召开一次村两委会，总结、布置任务，研究解决主要问题。