精益技改活动激励制度

第14 页，共16 页题目：精益生产及技改活动激励制度

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8.1技改案例：指对技改项目中所遇到的异常情况进行分析、改善、对策等过程的总结。可以是：

对项目开发工作中和以往曾出现的设计失误纠正、设计思路创新、成本控制优化等案例；各种有利于设计规范、技术创新及可供设计人员借鉴学习的经验教训等案例；各种提高工作效率的为目的设计方法、测试、装配操作方法改善案例。技术案例最终解决方案必须是经过检验的成功并在实际应用的案例。

8.2技改案例评奖流程

8.2.1全体技改人员可在随时提出技术积累案例，并提交给相应的部门主管进行初步评审；

8.2.2各部门主管初审通过后，将符合技术积累案例要求的案例统一提交给技改领导小组汇总、整理；

8.2.3由技改领导小组于每季度最后一个月中旬对本季度的技术积累案例进行评审；

8.2.4评审小组分别对提交案例的技术难度、案例说明完整性、可推广性等进行综合评审；

8.2.5技改领导小组将评选结果报公司领导审批。

8.3评定方法

NO 指标权重标准

1 技术难度40

评分

标准

典型问题，解决方案新

颖、有独创性

较典型问题，采用了还

未在公司使用的技术

一般问题，公司内已有

类似解决方案

得分35-40分20-34分15-19分

2

案例说明

完整性

30

评分

标准

案例问题分析到位，对策

及验证过程描述完整，改

善前后有图例说明，文件

整体清晰明白易懂

对案例有较完整的描

述，一般技术人员可读

懂

对案例描述不够完整

得分25-30分15-24分10-14分

3 可推广性30

评分

标准

可广泛推广有一定的推广的价值推广应用价值不大

得分25-30分15-24分10-14分案例得分=技术难度+案例说明完整性+可推广性

8.4 案例总结的奖励标准

案例得分90～100分70～89分60～69分40～59分

奖金1000元800元500元200元

9 技改专利技术奖

9.1 定义：属于技改范围且能创造一定的价值（或潜在价值）并且获得授权的专利而设立的奖项。

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9.2评奖条件：

1）已获得授权的发明、实用新型或外观设计专利。

2）不存在专利权属纠纷、发明人或设计人纠纷、撤销专利权的请求和宣告专利权无效请求。

3）专利权人归属精机有限公司的。

9.3技改案例评奖流程

9.3.1全体技改人员可在专利正式审批下来后，提交技改专利技术推荐表给部门主管进行初步评审；

9.3.2各部门主管初审通过后，将推荐表提交给技改领导小组评审；

9.3.3技改领导小组根据技改专利技术奖评分标准进行评分；

9.3.4技改领导小组将评选结果报公司领导审批。

9.4 奖金标准：根据评分n共分为5个等级奖，评分n满分为100分，由起评分和评定分两部分组成，其

中起评分为60分，评定分须经技改领导小组根据《技改专利技术奖评分标准》评出。原则上有一个奖一个，向取得良好效益的专利倾斜。

9.4.1发明专利：1～2万元/个；

一等奖：n≥90，奖金2万元；

二等奖：85≤n＜90：奖金1.75万元；

三等奖：80≤n＜85：奖金1.5万元；

四等奖：70≤n＜80：奖金1.25万元；

鼓励奖：60≤n＜70：奖金1万元。

9.4.2实用新型专利：0.35～0.75万元/个；

一等奖：n≥90，奖金0.75万元；

二等奖：85≤n＜90：奖金0.65万元；

三等奖：80≤n＜85：奖金0.55万元；

四等奖：70≤n＜80：奖金0.45万元；

鼓励奖：60≤n＜70：奖金0.35万元。

9.4.3外观设计专利：0.1～0.30万元/个。

一等奖：n≥90，奖金0.30万元；

二等奖：85≤n＜90：奖金0.25万元；

三等奖：80≤n＜85：奖金0.20万元；

四等奖：70≤n＜80：奖金0.15万元；

鼓励奖：60≤n＜70：奖金0.1万元。

10.引用文件