《 建筑工程项目风险与全面风险管理 》

《建筑工程项目风险与全面风险管理》

摘要：伴随着大众生活水准的持续化提升，也对于建筑项目的工程品质建设要

求有了显著化提高。但是因为建筑项目的投入体量相对较大，运作周期相对较长，因此建筑工程其本身往往存在着诸多的不确定性因素。此些都会让建筑项目运作

的风险性全面提升。所以，如何针对建筑项目深化全面风险管控是极为关键的。

立足于此，本文将全面解析建筑工程项目运作所在的普遍性风险因素，并且有针

对性地提出相关的风险管控举措，进而为建筑工程的顺利化开展给予一定的建议。

关键词：建筑工程项目；全面风险管控；开展举措

在建筑项目开展整体管控的进程中，需要充分依据生产运作的具体规律开展

深入的组织与协调，进而实现全方位的管控。特别是随着如今建筑工程领域的全

面化发展，也让建筑工程项目的运作风险性愈发突出，因此增强对于项目存在风

险因素的解析以及有针对性的管控，也就显得尤为关键。

1 建筑工程项目风险解析

1.1社会环境风险

从社会环境的风险角度而言，通常包含两个层面，其分别为社会风险与环境

风险。就社会风险而言，其往往涉及到国家层面的相关法律与法规的变革，进而

引发项目建设技术中存在着一定风险；而环境风险，主要所指的是因为突发的自

然灾害事件，比如地震、洪水等，其的引发更是对建筑工程项目带来毁灭性的风险。而这两种风险都有着一个显著的相同点，那就是都具有很强的不可控性，这

也就需要有关负责人员可以运用有针对性举措来规避此些风险，从而将潜在的风

险隐患削减到最低。

1.2运作进度风险

针对于进度风险而言，其具体所指的是在建筑工程建设进程中，因为多方面

因素所引起的综合性负面影响，从而最终导致工程建设整体建设周期的被迫延长。而在这当中，又可以进一步划分为技术与规划两个方面的风险。在技术风险之中，因此现场规划工作人员亦或者是建设人员在专业技术层面存在着显著的纰漏，继

而导致规划的建设图纸存在着一定问题，亦或者是建设进程中没有规范依据建设

图纸来开展运作，进而严重影响了整体工程的正常开展。而规划风险，其核心是

建筑工程项目之中所创建的规划需求将工程的整体目标作为基础依据，只有充分

符合目标要求的规划才是科学、规范的规划，倘若规划不科学，则往往会在一定

程度上为工程建设带来难以估量的经济损失，同时也会对后期的工程运作带来很

大的负面影响。

1.3经费风险

在建筑项目建设进程中，倘若项目业主提出了较为严苛要求亦或者是工程运

作出现了较大的变更情况，往往都会直接导致工程建设体量的巨大变化，甚至会

进一步地提升了整体工程的成本支出，进而形成了显著的经费风险。此类因素隶

属于工程规划变革所引发的。同时，因为经济性突发事件也会为建筑项目带来经

费风险，比如经济出现了通货膨胀问题。同时，因为开展建筑项目工程预算的进

程中，有关的财务工作人员的工作疏忽所导致相关数据信息收集不完善的情况时

有发生，这也进一步带来成本预算环节的风险，甚至较为严重时，会为让整个建

筑项目费用支出产生极大的改变。如下图1所示，为建筑工程项目各个环节中包

含的核心风险因素。