电力工程表格
勉县凯迪绿色能源有限公司1×30MW机组工程
工程管理表式
编制：西北电建勉县项目监理部
时间：2012年6月13日
表式目录
表号：MXKD-A-15设备缺陷报告单 (20)
表号：MXKD-A-15续设备缺陷处理验收单 (21)
表号：MXKD-A-16工程控制网测量报验单 (22)
表号：MXKD-A-16续1轴线定位测量报告单...................... 错误!未定义书签。表号：MXKD-A-16续2水准测量报告单.. (24)
表号：MXKD-A-17特殊工种和试验人员资格审查表 (25)
表号：MXKD-A-17续特殊工种及试(检)验人员统计表 (26)
表号：MXKD-A-18主要施工计量器具、检测仪表检验核查表 (27)
表号：MXKD-A-18续主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 (28)
表号：MXKD-A-19施工质量检验评定划分报审表 (28)
表号：MXKD-A-20工程质量报验单 (29)
表号：MXKD-A-20续1分项工程质量检验评定表（土建） (30)
表号：MXKD-A-20续2分项工程质量检验评定表（安装） (31)
表号：MXKD-A-20续3分部工程质量检验评定表(土建) (32)
表号：MXKD-A-32续混凝土浇注条件考核表 (49)
表号：MXKD-A-33沉降观测成果表 (50)
表号: MXKD-A-34见证取样记录表 (51)
表号：MXKD-A-35工程竣工报验单 (52)
表号：MXKD-A-35续单位工程竣工验收登记表 (53)
表号：MXKD-A-36变更设计申请单 (54)
表号：MXKD-A-37单位工程技术资料核查表（土建） (54)
表号：MXKD-A-38单位工程观感质量评定表...................... 错误!未定义书签。表号：MXKD-A-39保温工程施工申请表.. (58)
表号：MXKD-A-40工程验评记录季度汇总表 (59)
表号：MXKD-A-41材料检验/试验委托单 (60)
表号：MXKD-A-42工程量签证单 (61)
表号：MXKD-A-43设备缺陷处理方案申报表 (67)
表号：MXKD-A-44中心站/现场站监检整改回复单 (68)
表格相关说明：
1 各类表式如需抄报监理、业主或上级单位时，请自行在“抄送”一栏下增加“抄报”一栏，或将“抄送”一栏改为“抄报”一栏。
2 工程各参建单位名称及代码如下：
●勉县凯迪绿色能源开发有限公司代码为MXKD；
●陕西省电力设计院勉县项目部代码为SDY；
●西北电建勉县项目监理部代码为XBJL；
●徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部为XRK
3 编号模式：
4
●锅炉部分对应代码为GL；
●电气部分对应代码为DQ；
●热控部分对应代码为RK；
●焊接部分对应代码为HJ；
●防腐保温对应代码为BW；
●化水部分对应代码为HS；
●除灰部分对应代码为CH；
●输煤部分对应代码为SM；
●供水部分对应代码为GS；
●水工部分对应代码为SG；
●暖通部分对应代码为NT；
●总交部分对应代码为ZJ；
●远动部分对应代码为YD；
●通迅部分对应代码为TX；
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，公
6 关于监理工程师通知回复单、整改通知回复单、中心站/现场站监检整改回复单编号说明：
编号模式：参建单位代码-专业代码-表格号-流水号；其中流水号与所对应通知单流水号相同；
例：监理发下发给陕西省电力设计院勉县凯迪总包项目部和徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部的监理通知单，编号为：XBJL-TJ-B02-005
陕西省电力设计院勉县凯迪总包项目部回复单编号：SDY-TJ-A01-005
徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部回复单编号：XRK-TJ-A01-005
7页面设置：左边距为25mm，右边距为15mm，上边距为20mm，下边距为15mm；装订线位置居左。字体设置：顶部小标题为宋体加粗，小四；大标题为宋体加粗，小二；正文为宋体，小四，1.5倍行距。表格外边框线宽度设置为11/2磅；表格编号填写时，其最后一位数字与表格右表框对齐。纸质采用70g及以上A4白纸。
8 此套工程表格为火力发电工程专用表式，其中（MXKD-A-01～MXKD -A-53）是承包商（设计、施工、调试）单位向项目监理部、业主方报送的表式；MXKD-B-02～MXKD-B-06是项目监理部向各承包商发送的表式。其中MXKD-B01是项目监理部向项目法人呈报的表式；
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勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
监理工程师通知回复单
表号：MXKD-A-01 编号：
分包商资质报审表
表号：MXKD-A-02 编号：
施工组织设计/重大施工方案报审表
表号：MXKD-A -05 编号：
勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
施工/调试进度计划报审表
表号：MXKD -A-08 编号：
勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
施工进度调整计划报审表
表号：MXKD -A-09 编号：
存2份，监理部1份、业主2份。
勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
变更工期申请表
表号：MXKD -A-10 编号：
表号：MXKD -A-11 编号：
表号：MXKD -A-12 编号：
勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
主要设备开箱检查验收单
表号：MXKD -A-14续编号：
勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程
电力施工资质种类
电力工程施工总承包企业资质 电力工程施工总承包企业资质等级标准 电力工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。 特级资质标准： 一、企业资信能力 1、企业注册资本金3亿元以上。 2、企业净资产3.6亿元以上。 3、企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。 4、企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。 二、企业主要管理人员和专业技术人员要求 1、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历。 2、技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师执业资格；主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。 3、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。 4、企业具有注册一级建造师（一级项目经理）50人以上。 5、企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。 三、科技进步水平 1、企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心。 2、企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。 3、企业具有国家级工法3项以上；近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利。 4、企业近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。 5、企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。 四、代表工程业绩 近5年承担过下列5项中的2项以上工程的工程总承包、施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。1、累计电站装机容量500万千瓦以上； 2、单机容量60万千瓦机组，或2台单机容量30万千瓦机组，或4台单机容量20万千瓦机组整体工程； 3、单机容量90万千瓦以上核电站核岛或常规岛整体工程； 4、330千伏以上送电线路500公里； 5、330千伏以上电压等级变电站4座。 一级资质标准： 1、企业近5年承担过下列5项中的2项以上所列工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）累计电站装机容量150万千瓦以上；
(建筑工程标准法规)太阳能热水工程竣工验收资料(标准)一系列表格全套
（建筑工程标准法规）太阳能热水工程竣工验收资料(标准)一系列表格全套
（建筑工程标准法规）太阳能热水工程竣工验收资料(标准)一系列表格全套
太阳能热水系统工程竣工验收资料目录 第一分册：太阳能热水系统工程质量竣工验收记录 1、施工单位出具的《太阳能热水系统工程质量竣工报告》 2、设计单位出具的《太阳能热水系统工程质量检查报告》 3、监理单位出具的《太阳能热水系统工程质量评估报告》 4、监理单位提交的《太阳能热水系统工程质量验收监督通知书》 5、《太阳能热水系统工程质量管理和控制及功能检验资料核查记录》 6、《太阳能热水系统工程观感质量检查记录》 7、《太阳能热水系统工程质量验收记录》 8、《太阳能热水系统工程竣工验收报告》 第二分册：太阳能热水系统工程施工质量管理记录 1、施工许可证 2、太阳能热水系统工程专业分包单位资质及施工分包合同 3、分包项目管理人员资质 4、分包工程开工报告 5、分包单位施工项目管理机构审查记录 6、施工现场质量管理检查记录 7、施工组织设计方案审批记录 8、设计图纸会审记录 9、施工技术交底记录 10、分部工程质量验收申请表 11、施工日记 第三分册：太阳能热水系统工程施工质量主控资料与安全和使用功能检查资料
及主要功能抽查资料 一、给排水工程 1、材料、设备清单 2、材料、设备出厂合格证及出厂检测报告 3、主要设备开箱检查记录 4、塑料管道熔接质量检查记录 5、阀门强度、严密性实验记录 6、各类管道，阀门和设备隐蔽前强度和严密性试验记录 7、隐蔽工程验收记录 8、电线电缆隐蔽工程验收记录 9、管道系统吹（冲）洗（脱脂）实验记录 10、淌口水箱（罐）水压试验记录 11、给水管道通水实验记录 12、屋面淋水或蓄水试验记录 13、系统集热性能检验记录 14、太阳能热水系统调试和运行记录 15、太阳能热水系统工程使用维护说明书 16、交接检查记录 17、分项工程质量验收记录 18、施工记录 二、电气工程 19、接地电阻测试记录 20、绝缘电阻测试记录
电力工程2014版标准表格
目录 JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命 (1) JXM1：工程开工令 (2) JXM2:文件审查记录表 (3) JXM3*：监理策划文件报审表 (4) JXM4*：监理规划 (5) JXM5*：工程复工令 (7) JXM6：监理工作联系单 (8) JXM7：监理通知单 (9) JXM8:会议纪要 (10) JXM9*：工程暂停令 (12) JXM10：监理报告 (13) JXM11：质量/安全活动记录 (14) JXM12：文件收发记录表 (15) JXM13：监理检查记录表 (16) JXM14：监理日志 (17) JXM15*：监理月报 (19) JXM16：监理工作总结 (21) JXM17：监理人员岗前培训统计表 (24) JXM18：工程施工强制性条文执行检查表 (25) JXM19-1：变电站建筑工程施工强制性条文执行汇总表 (26) JXM19-2：变电站电气工程施工强制性条文执行汇总表 (27) JAQ1：安全监理工作方案 (28) JAQ2：安全旁站监理记录表 (30) JZL1*:监理实施细则 (31)
JZL2*:质量旁站方案 (33) JZL3*:质量通病防治控制措施 (35) JZL4：见证取样统计表 (37) JZL5：设备材料开箱检查记录表 (38) JZL6：旁站监理记录表 (39) JZL7:监理初验方案 (40) JZL8:监理初验报告 (42) JZL9*:工程质量中间验收申请表 (45) JZL10*：工程竣工预验收申请表 (46) JZL11：工程验评记录统计表报审表 (47) JZL12:工程质量评估报告 (48) JZL13：工程质量通病防治工作评估报告 (50) JZL1：工程监理费付款报审表 (51) JZL2*：工程付款申请总汇表 (52) JZJ3*：设计变更联系单 (53) JZJ4*：设计变更/现场签证汇总表 (54) JJS1：监理项目部技术标准目录清单 (55) JJS2：技术标准问题及标准差异汇总表 (56) JJS3：施工图预检记录表 (57) JJS4：施工图会检纪要 (58)
电力工程常用表格
表A.1工程开工报审表 工程名称：编号： 项目监理部审查意见： 项目监理部（章）：总监理工程师日期 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）：项目经理： 日期： 填报说明： 1 ?本表一式 _份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位__________________ 份。 2?报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“V”。 3?项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。 表A.2工程复工申请表 工程名称: 编号: 致项目监理机构 第号工程暂停令指出的工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请予批准复工。 附：整改自查报告。
承包单位（章）： 项目经理： __________________ 日期： 项目监理机构审查意见: 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期： 建设单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目代表： 日期： __________________ 填报说明： 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表A.3施工组织设计报审表 （项目管理实施规划） 工程名称： 编号: 致 项目监理机构： 我方已根据承包合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（项目管理实施 规划）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：施工组织设计（项目管理实施规划） 。 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见: 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日 期：— 建设单位审批意见： 建设单位（章）： 项目代表： 日 期：— _ 填报说明: 表A.4方案报审表 工程名称: 致 ____________________________ 项目监理机构： 本表一式 _份，由承包单位填报，建设单位、 项目监理机构、承包单位各一份。 编号:
供电系统施工方案
焦东矿采煤塌陷区牛庄北部废弃矿山地质环境治理工程施工项目 供 电 系 统 工 程 施 工 方 案
一、电线管、电缆管敷设 1、设计选用电线管、电缆管暗敷，施工按照电线管、电缆管敷设分项工程施工工艺标准进行，要严把电线管、电缆管进货关：接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。 2、埋管要与园建施工密切配合，切实做好预埋工作。 3、暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲，弯曲半径不应小于管外径的10倍，与建筑物表面的距离不应小于15mm，进入落地式配电箱管口应高出基础面5 0—80mm，进入盒、箱管口应高出基础面50—80mm，进入盒、箱管口宜高出内壁3—5mm。 4、按规范要求适当加设分线盒，配管调时穿好相应的镀锌铁丝引线并在两端管中应有余地，穿导线前尖将两端管中用橡胶皮盖盖好，以防异物进入及穿导线时挂伤导线。 E、管线支吊架设置应符合规范要求，平稳、牢固、美观、采用镀锌u型卡将管道固定在支节架上。 二、管内穿线 1、管内穿线要严把电线进货关，电线的规格型号必须符合设计要求并有出厂合格证，到货后检查绝缘电阻、线芯直径、材质和每卷的重量是否符合要求，应按管径的大小选择相应规格的护口，尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。 2、穿线的管路和导线的规格、型号、报数、回路等必须符合设计要求，穿线前后均应格查导线的绝缘。 3、导线在连接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度，受力导线不能降低原机械强度。 4、穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直线的导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：标准电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导管总数不应多于8根。 5、导线预留长度：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM，配电箱内为
【建筑工程标准法规】太阳能热水工程竣工验收资料标准一系列表格全套
【建筑工程标准法规】太阳能热水工程竣工验收资料标准一系列表格全套
太阳能热水系统工程竣工验收资料目录 第一分册：太阳能热水系统工程质量竣工验收记录 1、施工单位出具的《太阳能热水系统工程质量竣工报告》 2、设计单位出具的《太阳能热水系统工程质量检查报告》 3、监理单位出具的《太阳能热水系统工程质量评估报告》 4、监理单位提交的《太阳能热水系统工程质量验收监督通知书》 5、《太阳能热水系统工程质量管理和控制及功能检验资料核查记录》 6、《太阳能热水系统工程观感质量检查记录》 7、《太阳能热水系统工程质量验收记录》 8、《太阳能热水系统工程竣工验收报告》 第二分册：太阳能热水系统工程施工质量管理记录 1、施工许可证 2、太阳能热水系统工程专业分包单位资质及施工分包合同 3、分包项目管理人员资质 4、分包工程开工报告 5、分包单位施工项目管理机构审查记录 6、施工现场质量管理检查记录 7、施工组织设计方案审批记录 8、设计图纸会审记录 9、施工技术交底记录 10、分部工程质量验收申请表 11、施工日记 第三分册：太阳能热水系统工程施工质量主控资料与安全和使用功能检查资料
及主要功能抽查资料 一、给排水工程 1、材料、设备清单 2、材料、设备出厂合格证及出厂检测报告 3、主要设备开箱检查记录 4、塑料管道熔接质量检查记录 5、阀门强度、严密性实验记录 6、各类管道，阀门和设备隐蔽前强度和严密性试验记录 7、隐蔽工程验收记录 8、电线电缆隐蔽工程验收记录 9、管道系统吹（冲）洗（脱脂）实验记录 10、淌口水箱（罐）水压试验记录 11、给水管道通水实验记录 12、屋面淋水或蓄水试验记录 13、系统集热性能检验记录 14、太阳能热水系统调试和运行记录 15、太阳能热水系统工程使用维护说明书 16、交接检查记录 17、分项工程质量验收记录 18、施工记录 二、电气工程 19、接地电阻测试记录 20、绝缘电阻测试记录
DLT_5434-2009电力建设工程监理规范表格
目录 表A.1 工程开工报审表 (4) 表A.2 工程复工申请表 (7) 表A.3 施工组织设计报审表 (9) 表A.4 方案报审表 (11) 表A.5 分包单位资格报审表 (13) 表A.6 单位资质报审表 (15) 表A.7 人员资质报审表 (17) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 (18) 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (20) 表A.10 主要测量器具/试验设备检验报审表 (22) 表A.11 质量验收及评定项目划分报审表 (24) 表A.12 工程材料/构配件/设备报审表 (25) 表A.13 主要设备开箱申请表 (27) 表A.14 验收申请表 (29) 表A.15 中间交付验收交接表 (30) 表A.16 计划/调整计划报审表 (31) 表A.17 费用索赔申请表 (33) 表A.18 监理工程师通知回复单 (34) 表A.19 工程款支付申请表 (37) 表A.20 工期变更报审表 (38)
表A.21 设备/材料/构配件缺陷通知单 (40) 表A.22设备/材料缺陷处理报验表 (41) 表A.23 工程竣工报验单 (42) 表B.1 监理工作联系单 (44) 表B.2 监理工程师通知单 (45) 表B.3 工程暂停令 (46) 表B.4 设计文件图纸评审意见及回复单 (47) 表B.5 旁站记录表 (48) 表C.1 图纸交付计划报审表 (49) 表C.2 设计文件报检表 (51) 表C.3 设计变更通知单报检表 (52) 表D.1工作联系单 (54) 表D.2 工程变更申请单 (56) 表A.1 工程开工报审表 (4) 表A.2 工程复工申请表 (7) 表A.3 施工组织设计报审表 (9) 表A.4 方案报审表 (11) 表A.5 分包单位资格报审表 (13) 表A.6 单位资质报审表 (15) 表A.7 人员资质报审表 (17) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 (18) 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (20)
电力施工行业项目管理系统解决方案
电力施工行业项目管理系统解决方案
目录 1 项目概述 (4) 2 效益分析 (5) 2.1 从公司层次 (5) 2.1.1 解决多项目分散作业与集中管理的矛盾 (5) 2.1.2 解决多项目实时监控的难题 (5) 2.1.3 改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” (5) 2.1.4 实时预警，真正实现敏捷企业 (5) 2.1.5 提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 (6) 2.2 从项目层次 (6) 2.2.1 提高项目计划和进度的控制能力 (6) 2.2.2 提升项目的成本管理水平 (6) 2.2.3 加强对项目施工质量的控制 (6) 2.2.4 规项目的合同、变更、结算、支付、资金等管理流程 (6) 2.2.5 积累完整的工程项目数据，便于下个工程借鉴 (7) 3 功能介绍 (7) 3.1 功能简介 (7) 3.1.1 规划管理 (7) 3.1.2 进度管理 (8) 3.1.3 成本管理 (8) 3.1.3.1 预算管理 (9) 3.1.3.2 成本计划 (9) 3.1.3.3 成本控制 (9)
3.1.3.4 成本核算 (11) 3.1.3.5 成本分析 (11) 3.1.4 合同管理 (11) 3.1.5 材料管理 (12) 3.1.6 设备管理 (13) 3.1.7 人工管理 (13) 3.1.8 分包管理 (14) 3.1.9 资金管理 (14) 3.1.10 质量管理 (15) 3.1.11 安全管理 (15) 3.1.12 工程资料管理 (16) 3.2 技术特色 (16) 3.2.1 B/S＋C/S相结合的体系架构 (16) 3.2.2 采用授权、用户、口令、IP地址相结合的身份验证 (16) 3.2.3 全面的项目计划管理 (17) 3.2.4 强大的成本管理方法 (17) 3.2.5 计算方法可以采用公式来进行灵活定义 (17) 3.2.6 强大的项目模板、费规模板复制 (18) 4 案例分析 (19) 4.1.1 工程合同管理 (19) 4.1.2 工程项目管理 (19) 4.1.3 预算产值管理 (20) 4.1.4 形象进度管理 (21)
有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨论文
有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨论文 摘要：本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点，分别就电力工程项目的工期、质量和成本等三个基本要素进行了阐述，要高质量的实现预期目标，需要我们对这三种基本要素进行分别分析，找出各自的影响因素，找到控制的方法和途径。 关健词：电力工程项目工期管理质量管理成本管理 0引言 电力工程（electricpowerengineernming）指的是与电能的生产、输送、分配有关的工程。电能因易于转换、传输、控制，从19世纪80年代以后，已逐步取代蒸汽动力，成为现代社会物质文明与精神文明的技术基础。20世纪以后，电能的生产主要靠火电厂、水电站和核电站。有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。作为输电工程技术发展的方向，其重点是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术，形成更大的电力网络；同时还要研究超导体电能输送的技术问题。20世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。 由以上介绍可以看出，电力工程项目工程技术复杂，施工工艺要求严格，所以使得工期管理即工程的顺利按时完成显得尤为重要，本文拟就电力工程项目的工期和质量管理进行相关的探讨。 1电力工程项目的工期管理 在电力工程的施工过程中，要求施工方在确保工程质量、高效低成本的原则下可以预期完成项目。要做到这一点，科学合理的项目计划和施工方法的选择是必不可少的。 1.1影响工期的因素分析一般来说，电力工程分为以下几个阶段：项目的发起和可行性研究阶段、规划和设计阶段、制造与施工阶段、移交与投产阶段。在目前组成的各个阶段又包含了各阶段所需要完成的任务和达到的目标，要找影响电力工程项目工期的原因，首先必须对项目各阶段所包含的任务进行分解，明确任务的性质以及任务间的相互关系，分析阻碍任务顺利完成的原因，找出制约任务进度的瓶径，从而发现影响电力工程项目工期的因素。总的来说呢，影响电力工程项目进度的因素是非常多的，这种其中包括人为因素、材料设备因素、技术资金因素、自然因素、社会环境因素等等，每一项因素都是非常重要，不可或缺的。 1.2进度计划的制定电力工程项目的进度计划书是一种综合的施工进度计划，需要把参与各部门进行系统的统筹安排的安排和部署。按照与项目相关工作的依赖关系以及工期的估算，考虑和解决局部与整体、当前与长远、以及各个局部之间的关系，利用科学的方
电力工程项目管理
0.引言 当今电力工程市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。通过课上的学习和课下对电力工程项目管理相关论文的阅读，本文分析总结了工程进度管理和工程项目风险管理两方面在工程项目管理中的重要性、存在问题和改进方法，以期更好的促进电力工程项目的完善与发展。 1.电力工程项目管理概述 项目管理也称项目管理方式，是指提供从项目发起开始，贯穿设计、施工、工程移交全过程，甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务，具有期限性和个别性。 电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高企业效益，增强企业的竞争力。 2. 电力工程项目中的进度管理 2.1 工程项目进度管理的含义及影响因素 工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目工期总目标的实现。影响工程项目进度的因素大致可归纳为:人的因素;技术因素;材料、设备与构配件因素;不同专业间配合因素;资金因素;水文、地质与气象因素;自然环境与社会环境因素;其他难以预料和不可抗力的因素等。对上述诸多因素进行科学分析,制订相应对策和措施并加以实施,从而实现对目标进度的控制管理。 2.2 对工程项目进度管理影响因素的分析 1、相关单位造成的影响：工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用，其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响，以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误，及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生，并影响最大的因素。 2、施工条件的变化带来的影响：在工程项目的施工过程中，水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符，比如，地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等
电力工程施工合同范本
电力工程施工合同范本 甲方：玉树xxxx水务局 乙方：青海省xxxxxx限责任公司 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，玉树州水务局将玉树县结古镇禅古新村0.4kV～10kV线路工程承包给青海省水利水电工程局有限责任公司施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。 第一条工程概况：0.4kV～10kV线路工程、变台安装及下户线路安装 一、工程名称：玉树县禅古新社区水利配套基础设施（供电）工程 二、工程内容： 0.4kV～10kV线路工程、变台安装及下户线路安装工程 三、工程地点：玉树县结古镇禅古新村 四、设计单位：青海省水利水电勘探设计院 五、工期： 20xx年月日至20xx年月日 五、质量标准：按电力行业优质工程执行，符合设计及规范标准 六、合同价款(工程总造价)：工程施工费用总造价暂定 （￥）万元人民币，工程竣工后以工程竣工决算为准，甲方需要增加的项目部分以设计变更为准。
第二条合同使用的语言文字、标准和适用法律 一、合同语言：汉语 二、适用法律：国家法律、法规以及工程所在地地方法规。 三适应标准、规范：建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准。 第三条甲乙方驻工地代表 一、甲方项目负责人： 二、乙方项目负责人： 三、工程甲方代表：负责施工全过程工程质量检查。 四、监理工程师代表： 第四条甲方工作 一、施工场地具备开工条件和完成相应土地政策性划拨，给施工单位提供施工的便利条件。 二、甲方负责组织相关部门，对工程实施监督，对质量不合格工程，有权责令乙方返工，直至合格为止。 三、开、竣工时间由甲方确定。 四、负责向乙方提供工程施工图及施工变更单，组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审，技术交底。 五、甲方可向施工项目部在本地区提供生活费和材料及机械使用费。 第五条乙方工作
电力工程施工安全措施
电力工程施工安全措施 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时，必须使用滑板，叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时，严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时，严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者，应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一，柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力，抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时，应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。 6、吊车组立杆塔时，应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时，线盘支架应放稳，两个支架受力均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。 8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求，调整永久拉线或设临时拉线，并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时，应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须
系好安全带，扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时，在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时，工具和材料应用绳索传递，严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时，干下工作人员应戴安全帽，严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前，做到二不。未探明地下设施不挖，影响设施为采取有效防护措施不挖。 2、选择电缆径路时应尽量避开老电缆径路和路肩，为防止开挖电缆沟时挖断、挖伤老电缆，在开挖前应查清地下电缆位置，对地下设施有疑点时，应采用管线探测仪或人工开挖方法，查明既有电缆径路，设立标志，并向施工人员交底，严禁在路肩腰中间开挖。 3、凡在高埋方区段，桥梁上进行电缆施工时，做到当天施工，当天恢复，保证线路安全，杜绝路基边破坍塌现象发生。 4、挖沟时施工人员须保持3～5米的距离。挖沟（坑）不应采取掏挖的方法。在有地下电缆的地方挖沟（坑）时，施工负责任应了解地下电缆的用途、埋设位置，并向施工人员说明，当开挖深度到0.4米后，应小心挖掘。
电力工程表格
勉县凯迪绿色能源有限公司1×30MW机组工程 工程管理表式 编制：西北电建勉县项目监理部 时间：2012年6月13日 表式目录 表号：MXKD-A-15设备缺陷报告单 (20) 表号：MXKD-A-15续设备缺陷处理验收单 (21) 表号：MXKD-A-16工程控制网测量报验单 (22) 表号：MXKD-A-16续1轴线定位测量报告单...................... 错误!未定义书签。表号：MXKD-A-16续2水准测量报告单.. (24) 表号：MXKD-A-17特殊工种和试验人员资格审查表 (25) 表号：MXKD-A-17续特殊工种及试(检)验人员统计表 (26)
表号：MXKD-A-18主要施工计量器具、检测仪表检验核查表 (27) 表号：MXKD-A-18续主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 (28) 表号：MXKD-A-19施工质量检验评定划分报审表 (28) 表号：MXKD-A-20工程质量报验单 (29) 表号：MXKD-A-20续1分项工程质量检验评定表（土建） (30) 表号：MXKD-A-20续2分项工程质量检验评定表（安装） (31) 表号：MXKD-A-20续3分部工程质量检验评定表(土建) (32) 表号：MXKD-A-32续混凝土浇注条件考核表 (49) 表号：MXKD-A-33沉降观测成果表 (50) 表号: MXKD-A-34见证取样记录表 (51) 表号：MXKD-A-35工程竣工报验单 (52) 表号：MXKD-A-35续单位工程竣工验收登记表 (53) 表号：MXKD-A-36变更设计申请单 (54) 表号：MXKD-A-37单位工程技术资料核查表（土建） (54)
与电力工程与管理相关的职业或岗位
与电力工程与管理相关的职业或岗位 一、项目经理/高级技术支持工程师 本科及以上学历，电力、电气或自动化等相关专业，30-35岁，熟悉各类电气自动化设备，5年以上电气自动化设备工程设计、试验、检修、维护、调试、验收和工程管理等工作经验，具备较强的沟通协调及项目管控能力，善于整合资源，能迅速响应满足客户需求，有相关设计院或大型工业企业电气设备工作经验者优先。 二、技术支持工程师 本科及以上学历，电力、电气或自动化等相关专业，25—30岁，熟悉各类自动化设备，三年以上电气自动化设备工程设计、试验、检修、维护、工程调试、验收和工程安装应用管理等工作经验，具备良好的沟通表达和动手能力，能迅速响应客户需求，能适应经常出差。有大型工业企业电气设备工作经验者优先。 三、电力工程经理| 1、26-30岁，大专及以上学历；2）3年以上电力工程建设项目销售及现场管理工作经验；3）具有建筑、安装、输电、配电专业概、预算工作经验者优先考虑；4）具有较强的商务能力；5）具有良好的心里素质，能承受销售工作压力及挑战，具备良好的执行能力；6）具有较强的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作能力。 四、电力工程高级咨询顾问 （1）负责公司电力类咨询项目技术研究、成果推广工作； （2）进行公司电力类项目开发及现场执行工作。应聘要求： 1）电力、动力、机械、建筑等电力类相关专业硕士及以上学位，或“211院校”电力类相关专业本科学位； 2）硕士须有3年及以上大中型企业电力工程管理从业经验，本科须有5年及以上大中型企业电力工程管理从业经验；
（3）具有较强的计划执行能力、组织协调能力、文字处理能力、人际交往能力，愿意从事咨询行业； （4）具有中、高级电力工程师职称资格及其他电力类执业资格的优先考虑； （5）年龄在45周岁以下，身体健康，能适应长期出差。 五、高级销售工程师（电力工程） 负责电力行业销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标；有一定的市场资源及人脉，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围维护及增进已有客户关系；熟悉该行业产品市场，有相应产品销售经验，了解主流行业技术；负责收集市场和行业信息,加深了解。 2年以上销售工作经验，有外企销售工程师经历者优先；具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力，具有良好的团队协作精神；可适应随时出差及长期出差。 六、电气工程设计高级工程师 1、学历/专业：本科及以上学历，电气工程等相关专业；高级工程师； 2、工作经验：在电力、化工、冶金、建材等大型厂矿企业、设计院、工程公司 从事电气专业的运行、设计、试验、检修、维护、工程安装建设等工作，在电气 设备制造企业从事技术研发、产品设计、产品服务、工程应用等工作，具有至少 五年以上工作经验。在设计部门专业从事电气设计工作五年以上者优先。 3、知识/技能：熟悉电力、电气及其相关设备的行业标准，工作规程，具有较强 的电气工程方案设计、规划、论证、工程建设、技术研究等能力和经验，熟悉各 大型厂矿企业的生产过程，较全面地掌握高低压电机、开关、变频器、无功补偿、 电能质量治理、电气控制、保护、自动化设备技术知识，对国际、国内的技术发 展趋势和行业应用动态有一定的了解，具有良好的计算和应用能力，熟练使用相 关办公软件，具有良好的沟通及表达能力，具有一定的外语能力。
电力工程常用表格
电力工程常用表格 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表工程开工报审表 致项目监理机构 我方承担的工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查。 施工组织设计（项目管理实施规划）已审批； 各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格； 施工图已会检； 质量验收及评定项目划分表已报审； 工程控制网测量/线中复测资料已审核； 质量管理体系、安全环境管理体系满足要求； 特殊工种/特殊作业人员满足工程需要； 本工程的施工人力和机械已进场； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 分包单位资格审查文件已报审； 试验（检测）单位资质审查文件已报审； 上道工序已完工并验收合格。 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 1．本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位份。 2.报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“√”。
3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。
表工程复工申请表 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表施工组织设计报审表 ( 项目管理实施规划 ) 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表方案报审表 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。
电力工程范围
第二章工程范围 第一节工程内容 1.1 土建工程 1.1.1 主厂房土建 二期工程（2×600MW）机组主厂房区域所有土建项目及接地网铺设（含升压站土建及化学水处理系统土建，但烟囱、脱硫及室外道路除外）。 1.1.2 烟囱工程 210/9.5m烟囱一座，含土建及及附属装置安装。钢筋混凝土外筒，出口外径12.75米；砖内筒，出口内径9.5米；基础埋深-5.00米。 1.1.3 循环水进排水工程 包含东线、西线两大部分，东线从一期循泵房引水供3＃机组；西线从二期新建循泵房引水，供4＃机组。排水从汽机房外侧出口，至一期已建接口。 1.1.4 循泵房土建工程 4＃机组循环水泵房本体、筑岛、附属设施、顶管、沉管、取水头，循环水加氯间土建以及配套的全部桩基。 1.1.5 输煤系统土建工程 输煤系统土建（干煤棚除外）：#3转运站、除尘室、采光室--#7栈桥、拉紧装置--#4转运站、除尘室、采光室--#9栈桥、拉紧装置--#5转运站、除尘室--#10栈桥、拉紧装置--碎煤机室、输煤配电室、除尘室、除铁室--#11栈桥、煤取样间、拉紧装置、驱动装置以及一期与二期#3转运站、#4转运站之间的联通栈桥。 1.1.6 煤码头工程 新建码头一座，码头主体长245m、宽27.6m，平台长49.7m、宽16m，引桥长281.5m，引堤长738.7m，综合楼建筑面积785m2，转运站、输煤栈桥、给排水工程、照明工程、消防工程（除火灾报警装置和消防喷淋系统）、通风、疏浚等土建工程。 1.1.7 干灰库土建工程 包括筑岛（55×100×4.15m）、干灰库建筑（三座，内径12m，H=28m）以及气化风机
电力工程项目管理系统
电力工程项目管理系统 1.前言 电力工程项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 本系统以流程化管理引擎为业务平台，集工程图纸设计、材料选取、自动预结算、竣工资料自动形成的一体化设计，使各类业务数据达到一致性、准确性、唯一性。从而达到减轻工程从业人员编制各类文档资料的工作量，提高工作效率。以模块化，流程化设计贯穿于工程管理各个业务环节，轻松实现各部门信息共享，业务数据及时传递，快速有序办公。全面提升电力工程管理水平，达到标准化、流程化、规范化、精细化管理。 2.现状分析 随着电网改造的深入，及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高，供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验，每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目，如大小修项目、技改工程、专项工程等，以满足社会对电力供应与日俱增的需求。 电力工程项目数量多，施工过程繁杂，涉及多个业务部门，目标控制的难度大。如果管理上缺乏标准化的流程控制，势必导致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫，管理信息化带来的运营规范化、业务流程化、标准化，可以加强内控，优化资源管理，提高工作效率，降低运营成本，取得良好的经济效益。
3.建设目标 项目管理是典型的流程式管理模式，在将每一类项目视为一种业务流程的同时，充分考虑了项目各个方面的管理要求，并将该项目的全部任务有机的结合起来，实现项目的系统化管理 实现目标： 规范项目管理：通过系统可以对立项---审批---预算---施工---验收 ---决算等各个环节进行管理。 提高项目效率、降低项目成本 项目信息集中管理：提高资源利用率、共享信息交互。 自动预决算、竣工资料自动生成，提高项目效率、减轻工作量。4.系统软件建设方案 4.1.软件架构方案 软件开发建议采用B/S模式（浏览/服务模式）和工作流机制，这样既达到了数据、业务、界面的分离，又提高了系统的开发效率和重复利用率。软件的部署和维护比较方便，软件只要部署到服务器端，凡客户端具有浏览器的用户打开浏览器输入浏览地址即可，不需再安装任何软件。程序更新只需更新服务器端程序就可以。在条件允许的情况下，我们推荐采用两台服务器，一台数据库服务器，一台web应用服务器处理后台业务，如下图所示：
电力工程专业资料清单
（一）土建专业监理资料分册(含烟囱构筑物) 1.*专业监理细则（可标注见某册部分） 2.*会议纪要汇总表 监理例会会议记要（可标注见某册部分） 工程协调会会议记要 专业专题会议纪 3.*本专业监理发文汇总表 监理工程师联系单 监理工程师通知单及回复 4.建设单位发文设计变更闭环情况汇总 建设单位来文汇总表 设计变更及闭环报验单 5.专业施工单位关于质量方面来文汇总 施工单位关于质量方面联系单及其他来文 6.*施工单位资质报审表及施工单位资质 7.*开工报审表及开工报告 8.*施工组织设计报审表 9.*各项施工方案、措施、作业指导书报验单汇总表 施工方案、措施、作业指导书报验单 10.*项目划分表报验单 11.特殊工种人员报审表 12.*专业工程工序（四级验收）报验单汇总表 施工单位专业工程工序（四级验收）报验单 13.*工程竣工报验单 14.*旁站监理记录汇总表 旁站监理记录表 15.监理日志 16.*专业工作总结 17.专业质量评估报告 （二）锅炉专业监理资料分册（含焊接、输煤、除尘） 1.*专业监理细则（可标注见某册部分） 2.*会议纪要汇总表 监理例会会议记要（可标注见某册部分） 工程协调会会议记要 专业专题会议纪 3.*本专业监理发文汇总表 监理工程师联系单 监理工程师通知单及回复 4.建设单位发文设计变更闭环情况汇总 建设单位来文汇总表 设计变更及闭环报验单 5.专业施工单位关于质量方面来文汇总
施工单位关于质量方面联系单及其他来文 6.*施工单位资质报审表及施工单位资质 7.*开工报审表及开工报告 8.*施工组织设计报审表 9.*各项施工方案、措施、作业指导书报验单汇总表 施工方案、措施、作业指导书报验单 10.*项目划分表报验单 11.特殊工种人员报审表 12.*专业工程工序（四级验收）报验单汇总表 施工单位专业工程工序（四级验收）报验单 13.*工程竣工报验单 14.*旁站监理记录汇总表 旁站监理记录表 15.监理日志 16.专业质量评估报告 17.*专业工作总结 （三）汽机专业监理资料分册（含化水、循环水部分） 1.*专业监理细则（可标注见某册部分） 2.*会议纪要汇总表 监理例会会议记要（可标注见某册部分） 工程协调会会议记要 专业专题会议纪 3.*本专业监理发文汇总表 监理工程师联系单 监理工程师通知单及回复 4.建设单位发文设计变更闭环情况汇总 建设单位来文汇总表 设计变更及闭环报验单 5.专业施工单位关于质量方面来文汇总 施工单位关于质量方面联系单及其他来文 6.*施工单位资质报审表及施工单位资质 7.*开工报审表及开工报告 8.*施工组织设计报审表 9.*各项施工方案、措施、作业指导书报验单汇总表 施工方案、措施、作业指导书报验单 10.*项目划分表报验单 11.特殊工种人员报审表 12.*专业工程工序（四级验收）报验单汇总表 施工单位专业工程工序（四级验收）报验单 13.*工程竣工报验单 14.*旁站监理记录汇总表 旁站监理记录表 15.监理日志
电力工程施工方案
施工部署 1、施工组织机构设置 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 2、工程阶段划分： 根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础施工→箱变、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时
间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。 3、工进度安排： 自甲方书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。 六、施工准备 1、设备安装前：设备间应具备下列条件： ①. 屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕； ②. 室内地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高； ③. 混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求； ④. 预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计； ⑤. 门窗安装完毕，门已配锁； ⑥. 具有足够的施工场地，道路通畅。 2、临时设施： ①. 生活临时设施：因施工场地不能作为生活用地，所有作业人员均外住。 ②. 生产临时设施：需搭建临时仓库及工具房（面积约45平方米）。 ③．施工电源：由现场的临时施工用电变压器供电，进场后根据实际情况再进行布置。 3、施工用图纸、技术资料应齐全。
七、施工方案与技术措施 1、电缆沟开挖及电缆井砌筑 （1）管沟开挖前应根据设计要求，结合现场实际情况和业主要求，先用干石灰标出管沟实际位置，管沟应尽量取直。 （2）沟槽底净宽应按管材外径再加上400mm，管顶埋深不得小于0.7米；沟槽开挖时要根据土质情况应有不小于15°的放坡。 （3）沟槽侧临时堆土应放置有序，管沟在穿过道路处应搭设临时便桥，以方便车辆和行人通行，并及时将余土清理干净。 （4）沟槽开挖时应做好排水措施，沟底不得超挖或扰动原土层。（5）沟底应平整并夯实；一般土质须用细砂或素土垫层，厚度应为100 mm；如遇有尖硬的物体、石块等，则应向下挖100-200mm，再填补细砂或素土夯实；特殊地段可用沙浆混凝土做垫层，然后方可进行管道敷设。 （6）砌筑电缆井 按位置及高程人工开槽，井周每侧应多挖大于30cm，以利施工。计算和控制槽深、槽宽并清平、夯实，槽底严禁超挖。然后进行基础整平、夯实后进行混凝土地板浇筑、捣实、养护工作。养护达到一定强度后方可砌筑井壁。井壁砌筑时，在基础地板上铺砂浆一层（座浆）后可砌筑井壁，按图纸做井底并用水泥砂浆抹面，并检查边线。砌砖应做到井壁平直，边角整齐，符合图纸尺寸且砖面对齐吻合方可砌住，上下错缝内外搭接，砌砖砂浆要饱满，砖块砌筑前必须洒水浸湿。井壁砌到一定高度随砌随用水泥砂浆抹面。外墙用水泥砂浆搓缝，要随