混凝土试块统计表

混凝土抗压强度统计表

混凝土构件中钢筋计算截面面积及公称质量统计表

钢筋的计算截面面积及公称质量表直径 d （mm）不同根数直径的计算截面面积（mm2）单根钢筋公称质量（kg/m）123456789 3 4 5 6 6.57.1 12.6 19.6 28.3 33.2 14 .1 25 .1 39 57 66 21 .2 37 .7 59 85 10 28 .3 50 .3 79 11 3 13 3 35 .3 62 .8 98 14 1 16 6 42 .4 75 .4 11 8 17 19 9 49 .5 88 .0 13 7 19 8 23 2 56.5 100. 5 157 226 265 63.6 113. 1 177 254 299 0.0555 0.0986 0.154 0.222 0.260 8 8.2 10 12 1450.3 52.8 78.5 113.1 153.9 10 1 10 6 15 7 22 15 1 15 8 23 6 33 20 1 21 1 31 4 45 25 1 26 4 39 3 56 30 2 31 7 47 1 67 35 2 37 55 79 402 422 628 905 123 2 452 475 707 101 8 138 0.395 0.415 0.617 0.888 1.208

每米板宽内的钢筋截面面积表

110 120 125 130 140 150 1 14 1 05 1 01 9 7 9 8 4 1 45 1 33 1 27 1 22 1 14 1 06 1 78 1 64 1 57 1 51 1 40 1 31 2 57 2 36 2 26 2 17 2 02 1 88 4 57 4 19 4 02 3 87 3 59 3 35 71 4 65 4 62 8 60 4 56 1 52 4 1028 942 905 870 808 754 13 99 12 83 12 32 11 84 11 00 10 26 18 28 16 76 16 08 15 47 14 36 13 40 23 13 21 21 20 36 19 57 18 18 16 96 28 56 26 18 25 13 24 17 22 44 20 94 34 56 31 68 30 41 29 24 27 15 25 34 44 62 40 91 39 27 37 76 35 06 32 72 160 170 175 180 190 200 7 9 7 4 7 2 7 6 6 9 9 9 4 9 1 8 8 8 4 1 23 1 15 1 12 1 09 1 03 1 77 1 66 1 62 1 57 1 49 3 14 2 96 2 87 2 79 2 65 49 1 46 2 44 9 43 6 41 3 70 7 66 5 64 6 62 8 59 5 96 2 90 6 88 85 5 81 12 57 11 83 11 49 11 17 10 58 15 90 14 97 14 54 14 14 13 39 19 63 18 48 17 95 17 45 16 53 23 76 22 36 21 72 21 12 20 01 30 68 28 87 28 05 27 27 25 84

工程结算快速算的方法及公式总结

工程结算快速算的方法及公式总结工程结算在实际工程中，工程结算工作量大，许多困难易导致计算错误。如何简单做结算？一起来看吧。首先要做好审查前的准备工作熟悉施工图纸。施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。如配套设施、室外管线、道路及会审图纸后的设计变更等。弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。工程结算技巧分组计算审查法（1）地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。先将挖地槽土方、基础砌体体积（室外地坪以下部分）、基础垫层计算出来，而槽坑回填土、外运的体积按以下公式确定。回填土量=挖土量-（基础砌体+垫层体积）；余土外运量=基础砌体+垫层体积。（2）底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找

平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。先把底层建筑面积、楼（地）面面积计算出来。楼面找平层、顶棚抹灰、刷白的工程量=楼（地）面面积；垫层工程量=地面面积×垫层厚度，空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度；（底层建设面积+挑檐面积）×坡度系数（平层面不乘）=屋面工程量；底层建筑面积×坡度系数（平层面不乘）×保温层平均厚度=保温层工程量。（3）内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。先把各种厚度的内外墙上的门窗面积和过梁体积分别列表填写，再进行工程量计算。（内墙面积-门窗面积）×墙厚-圈过梁体积=墙体积（如果室内外高差部分与墙体材料不同时，应从墙体中扣除，另行计算）。外墙内抹灰可用墙体乘定额系数计算，或用外抹灰乘0.9来估算。对比审查法本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法，对比审查法一般有以下几种情况，应根据工程的不同条件区别对待。（1）两个工程采用同一施工图，但基础部分和现场条件不同，其新建工程基础以上部分可采用对比审查法；不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查。

工程施工量计算耗用的工作量

工程量计算耗用的工作量，约占全部预算编制工作量的60%以上。工程量计算的快慢，直接影响和决定工程预算书的编制速度。所以，工程量的快速计算应作为研究的重点。本文所述的基本方法为的是一个目的，即少看（减少翻图、看图和翻阅其他预算资料的时间）、少算（避免重复计算），以达到工程量的快速计算修正图纸首先按图纸会审纪录的内容和设计变更通知单的内容修改、订正全套施工图。施工图的修正走在前头，可避免事后改变图纸，而改变已计算工程量计算数据等大量的重复劳动。粗略看图这种看图方法亦可称“浏览”整套施工图，要达到以下目的：（1）了解工程的基本概况。如建筑物的层数、高度、基础深度、结构型式和大概建筑面积等；（2）一般了解工程的材料和做法。如基础是混凝土的还是砖、石的；墙体砌砖还是砌块，楼地面层是水泥砂浆还是水磨石，外墙面是水刷石还是干粘石，屋面是柔性防水还是刚性防水，门窗是钢制还是木制等等；（3）了解图中有没有“钢筋表”、“混凝土构件统计表”和“门窗统计表”。若有的话，要对照施工图进行详细核对，检查是否有误（“钢筋表”用抽查的方法核对）。一经核对，在计算相应工程量时就可直接利用；（4）了解施工图表示方法。设计单位不同，施工图的表示方法往往有出入。如装饰抹灰工程是在“装饰表”内列出还是在相应图纸上分别表示等。对于一些简单的工程，有时可以省去粗略看图这一步，仅看一下建筑“三大图”（建筑平面图、立面图、剖面图）就可着手计算工程量。重点看图这是在上述粗略看图的基础上突出重点，详细阅图。所看图纸的范围，主要是建筑“三大图”和“设计说明”。要着重弄清以下几个问题：（1）房屋室内外高差，以便在计算基础和室内挖、填方工程量时利用这个数据；（2）建筑物层高，墙体、楼地面面层、门窗等相应工程内容是否因楼层或段落不同而有所变化（包括尺寸、材料、做法、数量等变化），以便在有关工程量计算时区别对待。避免按“想当然”办事，盲目简化计算，后来发现再返工，

工程进度计划及措施

工程进度计划及措施 1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。 2、本工程坚持“先下后上”的原则精心组织施工。 3、进度计划表见附表 4、进度计划保证措施为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。 A、组织措施：为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。 B、技术措施：项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部组织施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积

极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。（1）、根据施工进度计划控制施工期；（2）、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；（3）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；（4）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；（5）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；（6）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应