营销班班长安全职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A10133 营销班班长安全职责标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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营销班班长安全职责标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.负责做好全班职责范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。根据上级颁发的有关安全生产法规、标准、规程、制度等要求，认真组织贯彻执行，并加以严格监督、检查。是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。
2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力方针，组织全班工作人员在日常工作中，严格执行各岗位安全生产责任制，并负责对执行情况的监督、检查。负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及
时发现问题和异常，采取合理安全措施。
3.组织全班人员定期进行安全活动，技术培训，联系实际有针对性地组织学习上级安全文件、简报、电力信息及省、市局颁发的安全文件，并做好记录。组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。
4.教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
5.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录。负责检查全班工作人员在设备安装、维护、运行工作中遵守《电业安全工作规程》情况，
6.负责检查全班工作人员在负荷控制设备安装、
维护、运行工作中遵守《电业安全工作规程》情况，督促工作负责人做好每项工作任务（操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
7.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；协助做好岗位安全技术培训，负责做好新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训；组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
8.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
9.经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
班组长岗位职责工作内容
一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求 注：A、班组长在企业管理中的地位与作用。 班组长是特殊的领导，是生产经营的直接指挥者和组织者，在企业最基础的负责人，是司令是政委是战士。 领导是什么？ 是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1传声筒，缺乏责任意识 2、救火员，缺乏管理意识 3、工作生硬，缺乏领导艺术 4、局限思考，缺乏大局意识 5、自我设限，缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1专业技术能力 2、自我管理能力：价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力：交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力：弓|导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力：生产、安全环保、成品、设备、质量 二?班组长日常管理工作 1管理对象、人机料法环（4M1E ）、管理项目：Q:质量C:成本D:交货期M: 士气
每日基本工作内容 1?巡视现场，查看交接日记，生产计划确认，设备运行正常确认 2?早会，考勤，安排生产任务，传达通知事项 3.5S管理，生产设备点检 4?生产开始 5?巡检，生产进度管理，生产异常处理，质量异常处理，作业指导书改善（管理内容循环）6?生产结束确认，5S确认 7?工作记录，交接班 三每日工作顺序表（生产班组长） （一）早会 要点：考勤，工作安排重要事项传达，营造工作的紧张气氛 （二）计划确认 生产能力确认，近期生产状况是否有新品种或试生产 （三）生产安排 尽量按照标准产能安排生产，尽量减少型号转换（缩短转换时间）有困难及时上报 （四）生产准备 1、作业标准确认：有变更内容确认避免造成批量报废，员工是否明白信息。 2、5S 状况如何
电工班班长安全生产责任制示范文本
电工班班长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电工班班长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。 二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整 工作。 三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。 四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行 安全。 五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。 六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。 七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好 记录。 八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员 组织等工作。
九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
营业管理班班长岗位职责.docx
营业管理班班长岗位职责 每个岗位有每个岗位的职责，小编为大家搜集了2篇“营业管理班班长岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】营业管理班班长岗位职责 1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续。 2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。 3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。 4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同。 5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。 6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。 【2】营业管理班班长岗位职责 1、做好营业厅规范化管理工作，达到规范化管理要求。 2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用电业务受理，在受理客户照明用电申请后，5个工作日内送电;低压动力客户在10个工作日内送电。 3、对新增客户，在送电前，应签订《供用电合同》，明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。 4、每月组织一次用电营业普查，凡发现违章用电和偷窃电行为的要依法处理。每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所负责人汇报。 5、严格执行国家收费标准收取各项业务废、电费违约金、《供用电合同》履行定金等，不得缓收、少收、多收，收取各项业务费按时录入营销系统，并及时打印票据。 6、认真做好营业区内计量总表的抄表工作，并对抄表数据进行审核，发现异常要现场核对，并对故障表及时处理，抄表正确率要达100%。 7、认真做好营业区内高低压用户的电费回收等工作。保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率小于等于0.05%，无电费重大差错(小于等于1万KWH;小于等于1千元)。 8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整
班组长职责(完整篇)
编号：SY-AQ-08871 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组长职责(完整篇) Responsibilities of team leader (complete)
班组长职责(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、班组长的工作职责 班组长的工作职责也就是岗位职责，是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业，应当明确一个班组长所应负的职责，班组长在上岗前应当清楚自己的职责，以利于在工作中予以履行。 (一)工作责任方面 全面负责本班组的工作安排和运行，对本班组的正常工作负责。 (二)工作执行方面 (1)严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。 (2)认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。 (三)安全责任方面 落实岗位安全职责，杜绝“三违”现象，落实各项工作安全防范措施，确保各项工作的安全实施。
(四)班组建设方面 严格管理，健全制度，组织本班组内各项工作，提高班组整体管理水平。 二、班组长的安全职责 班组的安全职责包括的班组长的职责之中，但内容较多，在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面，还可结合岗位实际，予以增加和修改。 班组长的安全职责一般应包括以下内容： (一)安全责任方面 班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。简言之，就是“第一责任人”。 (二)安全制度方面 严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。 (三)安全教育方面 (1)组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动。
中控室班长岗位职责
中控室班长岗位职责 一．生产运行： (1).在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从统 一安排；高效、优质、圆满完成上级领导下达的各项工作任务及工作要求； (2).根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工 作全面完成；做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性； (3).及时向生产领导报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和 建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进 行； (4).负责及时对进水、出水进行监控，确保达到规定要求；负责对每月运行数据进行 整理、分析，并及时上报管理部门；负责做镜检,采集水样，并做好SV及SVI等 测量，为工艺的调整提供依据；负责在线设备的正常运行；为脱水污泥处置药耗 提供数据依据； (5).负责解决污水处理过程中遇到的各种工艺问题；处理过程中对不合格品的控制、 调查、分析、纠正并制定预防措施；根据工艺需要，对中控室人员进行调配，以 确保岗上有人；发现问题及时处理，遇重大问题时，应立即向工艺技术员汇报， 并做适当的处理； 二．巡视设备检查工作； (1).负责生产设备管理工作，确保各项设备的安全可靠性； (1).负责做好设备安全检查工作，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对发生安 全和设备事故，及时报告，并参加事故调查、分析； (3).负责在线设备正常运行，注意观察COD仪器有无缺药，提前通知化验室配备药剂； 定期对溶氧仪进行标定，以最实数值保证对工艺的控制运行； (2).负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作， 确保设备正常运转；工艺稳定；为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采 取应急措施，并及时向厂长报告； (3).负责监督中控室人员操作技术及执行各项设备安全操作规程执行情况；按要求对 班组成员的日常工作进行安排和安全检查，以保证各项工作任务的完成； (4).负责监督值班人员认真做好《岗位记录表》，不得误记、漏记、代记等现象；三．监督工作； 1. 负责安排污水处理工作的具体落实； 2. 负责并监督运行值守员对设备的进行安全操作； 3. 负责并监督运行值守员严格执行巡视制度； 4. 负责并监上下班及交接班制度； 5. 负责并监督设备的维护保养工作； 6. 负责并监督中控室对工艺运行的操作工作； 四.报送各类报表； 负责设备管理设备运行记录、资料的管理、归档、分析、汇报、统计、 台帐等各类工作；
营销班班长安全职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A10133 营销班班长安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
营销班班长安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.负责做好全班职责范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。根据上级颁发的有关安全生产法规、标准、规程、制度等要求，认真组织贯彻执行，并加以严格监督、检查。是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力方针，组织全班工作人员在日常工作中，严格执行各岗位安全生产责任制，并负责对执行情况的监督、检查。负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及
电工班班组长安全生产责任制度示范文本
电工班班组长安全生产责任制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电工班班组长安全生产责任制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和 要求，全面负责本班组安全生产工作。 2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的 电工安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，不得违 章指挥，制止违章行为。 3、主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊 电气作业必须编制专项安全技术措施，在作业中严格按措 施或方案施工操作。 4、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班 中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全 生产工作台帐记录。
5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。 6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的安全保护齐全有效，并按规定时间进行试验和记录，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当电工作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。 7、负责督促电工工具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护，使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。 8、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持作业现场整洁有序。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
副班长安全生产职责
规章制度：________ 副班长安全生产职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
副班长安全生产职责 1、贯彻执行上级对安全生产的指令和要求，协助班长对本班组的生产、维修工作安全负责。 2、协助班长组织员工认真学习和贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司、厂、车间的各项安全规章制度和安全技术操作规程。 3、协助班长做好本班（组）的日常安全检查工作，带领班组员工模范遵守安全操作规程。发现不安全因素和隐患及时处理和上报，确保维修工作的安全生产；检查并考核班组员工的安全责任制落实情况。 4、协助班长根据生产任务、工作环境及工人的思想状况等特点开展安全生产工作，对新入厂的员工进行岗位安全教育，并做好安全技术的传、帮、带工作。 5、协助班长组织本班员工积极参与各项安全活动。 6、协助班长做好班组的文明生产，督促班（组）员工正确使用劳动保护用品。 7、不违章指挥，拒绝和制止违章作业。 8、做好领导交办的其它安全工作。 副班长岗位安全职责 1．协助班长工作，班长不在时主持班组工作，对班组人员生产劳动过程中的安全及健康负责，对所管辖设备的安全运行负责； 2．以班组控制异常和未遂为安全目标，制定落实相关保证措施， 第 2 页共 4 页
按设备、系统进行安全技术分析，及时发现问题和异常，并进行有效的安全控制； 3．带领本班组人员认真贯彻执行安全生产有关规定，及时制止违章违纪行为； 4．主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，及时学习事故通报，吸取教训，采取有效措施，防止同类事故重复发生，并做好安全活动记录； 5．各项重大操作开始前，积极做好技术交底和安全措施交底工作，并做好记录； 6．做好岗位安全技术培训、新入厂职工的安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育，组织班组人员参加急救培训，促使班组每一位成员都具有一定的急救能力； 7．积极组织开展安全检查、安全月等活动，严格落实上级和厂、部门下达的两措任务： 8．积极主动检查班组工作区域内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况（每天不少于一次），对发现的隐患及时登记上报或处理，严格要求班组人员正确使用劳动防护用品； 9．支持和配合班组安全员履行职责； 10．针对班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要保护好事故现场，及时组织分析登记上报，认真总结教训，落实改进措施。 第 3 页共 4 页
班组长的岗位职责
班组长的岗位职责 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调--公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE 2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作
5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权 C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7．班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位? 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素? 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队！ 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能
电工班班长安全责任制
编号：SM-ZD-73361 电工班班长安全责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
电工班班长安全责任制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任。 第二条服从领导的工作分配和指挥，有权拒绝接受任何人的违章指挥。 第三条严格执行《煤矿安全规程》，严格按《作业规程》、《操作规程》的有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施指导班组成员进行日常作业。 第四条熟悉掌握电工系统原理及安全操作规程。严格执行电气工作票和电气工作标准制度。持证上岗。 第五条熟悉矿井电气设备维修和工具、仪表的使用方法，并能正确使用。随时掌握设备负荷情况。在井下检修设备时，必须严格执行停、送电制度，严禁带电作业，停电要挂警示牌。 第六条定期检查井下防爆电气设备和各大系统保护装置是否灵敏、可靠，以及各电流整定值和测阻工作。
营业班班长的安全职责示范文本
营业班班长的安全职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
营业班班长的安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对工作范围内的安全技术管理工作负相应的安全 责任。 2、审核用户的设备更新、改造大修计划，并督促执 行“两措”。 3、参加用户的事故调查和分析，按“四不放过”的 原则进行处理。 4、加强对用户自备电源和双电源的安全管理工作， 设立专用资料档案，监督防止向电网倒送电的安全措施与 协议。 5、通过营销信息系统核查10KV及以上用户电费结 算单。 6、负责公司营销部办理的供用电合同、并网协议的
核查。 7、通过营销信息系统检查工单质量及流程。 8、检查计量装置的装、校、轮换是否符合规定要求。 9、负责重大计量故障处理的核查。 10、针对营销工作中的薄弱环节开展专项检查。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
中控室车间岗位职责表格
中控室车间岗位职责表格
宁夏天元锰业有限公司水泥生产线岗位工作职责 岗位名称主任所属部门生产部中控车间直接上级生产经理 直接下级工艺助理工程师班长 工作范围负责本车间日常事务管理工作 工作内容1.负责落实本部门的质量目标、生产任务、5S管理、安全及环保管理工作，保证质量 目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。 2.定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见。 3.不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备 在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 4.负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。 5.组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问 题、解决问题的能力。 6.对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 7.负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。 8.完成领导安排的其他工作。 岗位责任1、对车间安全生产、环境卫生、劳动纪律、5S管理等工作负主要责任。 2、对车间产品质量、工艺执行状况、节能降耗负主要责任。 3、对车间发生的各类异常及事故负主要责任。 4、对下级有培训、指导教育的责任。 岗位权限1、对直属下级工作有监督、检查权、调配权。 2、对直属下级人员有奖罚考评，建议任免权。 3、对公司各工艺文件、作业方法有建议修订权。 1.对岗位人员有组织、调整权。 上岗条件1、具有高中以上文化水平，具备突出的组织、分配、协调、沟通能力； 2、作风踏实，纪律性强，能够爱岗敬业，吃苦耐劳，有较强的进取心，身体健康； 3、有较强的安全生产意识和一定的质量观念； 4、热爱本职工作，熟悉车间工艺操作，能熟练处理操作中的异常现象和突发事故； 5、有较强的观察、分析能力、具备一定的执行力。 检查与
电工班长安全生产责任实用版
YF-ED-J6697 可按资料类型定义编号 电工班长安全生产责任实 用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电工班长安全生产责任实用版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生
产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 六、电工必须持证上岗。 七、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。 八、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。 九、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 十、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。 十一、严禁带电作业，设备严禁带病运行。 十二、民工必须遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
班长安全生产职责岗位职责岗位工安全职责
班长安全生产职责岗位职责、岗位工安全职责 班长安全生产职责 1、对本班组安全工作负全面管理责任，带头执行上级有关安全 生产、文明生产的指示，听从安全管理人员的指导，模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度，有权拒绝违章指挥。 2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查，确认无误后 方可使用，发现问题及时处理，如本班解决不了应及时上报，绝不允许带病操作和使用。 3、对调入本班的新工人，自上岗前要进行安全教育（即生产岗 位教育），并指定专人在现场监护，方可让新人进入岗位；带头搞好每周安全活动，安排总结生产的同时，安排总结安全生产。 4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作，对不安 全因素，隐患等认真找及时解决。 5、对本班发生的人身设备事故（保护好现场），必须立即上报公 司领导，事故发生后要组织讨论，本着“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训，定出防范措施。 6、带头按规定用好劳动保护用品，穿戴不齐全者不准上岗工作。 7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检 查工作，发现问题及时处理。 8、认真开好班前会，坚持“班前讲安全，班中查安全，班后总
结安全”，达到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，并认 真做好班组安全活动记录。 9、做到“六个坚持，六个不准”，即： ①、坚持班前会有抽测，答不上来不准上岗。 ②、坚持工作前检查劳保穿戴，不符合要求不准上岗。 ③、坚持工作前检查设备，如有隐患不准使用。 ④、坚持工作前检查现场，有隐患，无措施，不整改不准上岗。 ⑤、坚持岗位中有安全措施方案，没有不准上。 ⑥、坚持上岗前明确互保关系，责任不明确不准上岗。 生产班长岗位职责 1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。 2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操 作原理。 3、对全厂设备和人员进行巡检，检查各种隐患。有异常情况要分析 原因，然后组织人员进行处理。 4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。 5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通，协调本 班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。 6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量，根据情况向上级领导 提出生产意见。 7、负责与各岗位沟通，核算和控制成本，降低成品的各项单耗（如： 电、矿石、煤、油等）。
药厂生产车间班组长需具备的能力及岗位职责
一、班组长需具备的四种能力 班组是企业的最基层组织，是企业按质按量完成生产任务、保证安全生产的落脚点，是班组安全生产活动和各项工作落实的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。班组长作为班组管理的核心人物，是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。要想干好一个基层班组长必须做到以下几点： （一）热爱班组工作、坚持原则。作为班组的带头人，要有强烈的事业心和责任感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。 （二）具有丰富的技术操作能力和工作经验。在技术方面能够让班组职工信服，在管理方面能够让职工认可。 （三）对所管辖的人员、设备有充分了解，管理合理，做到人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。 （四）、具有果断处理问题能力。了解和掌握本班组每个职工的思想动态，做到知人善任、优化劳动组合，要勇于担当积极完成上级下达的各项任务。 二、管理权限：对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 三、管理责任：对所承担的工作全面负责。 四、岗位要求：要具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责
任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。 五、班组长职责： （一）传达公司的各项规章制度和会议精神，督促在本班组的贯彻执行。 （二）组织所属人员学习GMP(药品生产质量管理规范)、SOP（标准化操作规程）及所需的业务知识，加强岗位技能培训，开展传、帮、带活动，不断提高业务能力和技术水平。 （三）接受上级主管的工作指令，做好上传下达；负责本班组各项工作的安排与落实，工作汇报及时、准确、真实。 （四）组织本班组的生产，负责本岗位生产过程的质量控制和安全管理，督促班组人员自觉遵守岗位工艺规程和设备安全操作规程，带领本班组人员按质按量安全地完成车间下达的生产任务。 （五）带领班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进措施。 （六）复核本班组的卫生工作，班后及时关闭水、电开关。复核本班组各项工艺记录及登记统计填写是否及时正确。 （七）对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育，情节严重者上报车间主任处理。
中控室人员岗位职责
中控室人员岗位职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。中控室岗位人员其主要责任： 1.熟悉整个系统的每个工艺环节，熟悉各岗位操作规程，能熟练应 付、解决各种紧急事故。 2.负责全厂的安全监控，并将厂内可能存在的安全隐患及时上报给 运营主管。 3.负责当班工艺运行监控及系统运行参数的优化。 4.负责监视全厂设备运行状态，及时进行相应调整。 5.组织协调其他岗位工作，保证工作高效有序地进行。 6.严格按照中控室技术操作规程及时、详细、准确地做好当班记录 及各种报表。 7.对所收集的数据进行分析处理，并配合其他岗位人员及时解决问 题。 8.组织协调各岗位工作人员共同对所发生的紧急事故采取有效措 施，尽量避免或减少损失，并及时妥善处理善后事务。 9.维护保养中控室内的各种仪器设备。
10.保持室内及卫生责任区的卫生。 11.积极向运行主管提出各种合理化建议。 12.负责接待厂外参观人员，并介绍厂内整体的工艺流程。 13.负责接待到厂进行维修工作的供货商或者专业工程师，积极协调 班组人员配合其工作，并珍惜每次的学习机会。 14.完成领导安排的其它工作。 15.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助 有关部门完成生产计划。 16.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并 认真填写各项数据记录。 17.及时、准确、安全地排除自控仪表故障。 18.建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作。 19.建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分 析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数。 20.制定生产报表，及时向生产主管呈报。 21. 一（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分
电工班班组岗位责任制模板
电工班班组岗位责 任制
电工班各级人员岗位责任制 1.目的 为使电工班各级人员掌握各自的岗位职责, 认真履行本岗位生产职责, 促进安全生产工作, 特制定下列各级人员岗位职责。 2.适用范围 本职责适用于燃料分场电工班各级人员。 3. 电工班各级人员岗位职责 3.1 电工班班长岗位职责 3．1．1．根据上级领导的指令, 贯彻执行企业标准和各项规章制度, 组织带领员工搞好本班的生产、管理工作, 全面完成安全、生产和各项经济、技术指标。 3．1．2．是本班安全工作第一负责人, 严格贯彻执行安全工作规程, 开展经常性的安全教育, 组织安全活动, 坚持对事故”三不放过”的原则, 保证安全生产。 3．1．3．制定并执行班内工作计划, 建立健全各种管理资料, 实行标准化管理。 3．1．4．抓好班组经济核算, 组织劳动竞赛, 开展”双增双节”活动, 提高经济效益。 3．1．5．组织文明生产, 搞好设备管理工作, 使本班所管辖的设备完好、整洁、标志齐全, 搞好班组建设。
3．1．6．抓好各岗位技术培训, 带头并组织班组成员提高技术、业务水平。 3．1．7．推行现代化管理, 组织开展技术革新, 合理化建议等活动。 3．1．8．做好考核和奖金分配工作, 做到考勤、考核、分配三公开。 3．1．9．做好班组的思想政治工作, 关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理, 每月向本班员工报告一次工作, 听取员工的意见和建议。 3．1．10.对上级部门和领导违章指挥有权拒绝工作。 3.2 电工班副班长岗位职责 3．2．1.在班长领导下, 负责分管工作范围内的安全工作, 协助班长对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康、及所管辖的设备的安全运行承担相应责任。班长不在岗时履行班长的安全职责。 3．2．2.严格遵守各项规章制度, 全面完成安全、生产和各项经济指标、技术指标, 负责组织带领本班的全面生产、管理、安全工作。 3．2．3.协助班长抓好班组的安全监督和质量检查、验收工作, 负责组织班内开展经常性的安全教育, 制定并执行班内工作计划, 建立健全各种管理资料。
安全大班长工作职责(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全大班长工作职责(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全大班长工作职责(新版) a）熟悉小区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安服务中心罚条例》和安全类体系文件。 b）协助安全主办、安全文员组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训。 c）安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。 d）协助主办制订安全员巡逻路线。 e）协助主办组织各类演习，模拟处理各类突发事件，每季度组织一次紧急集合，每半年组织一次消防实战演习。 f）根据工作需要，协助主办组织防火、防盗、防爆等专项活动。 g）执行"班前点名"、"班后点评"的制度，做好信息上传下达工作，及时将各责任区域发生的安全问题及处理情况向安全主办、指挥中心汇报，并传达给责任区域当值安全管理员。 h）每周组织一次安全班会。
i）负责督导警备单车的使用和保养工作，督导小区内道路泊车、停车的管理，监督区内设置的各类消防、安全、交通等标识齐全醒目。 j）负责各岗位相关质量记录的发放、检查工作，按时上缴安全主办。 k）负责对新员工进行业务方面的岗前培训，并安排专人对新员工进行入职引导。 l）检查监督各岗位工作情况、质量记录填写情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具及车辆等使用及养护情况，发现重大问题及时处理并向安全主办或安全主管报告，跟进改善情况。 m）配合有关部门和服务中心领导处理小区内各类违章行为和突发事件，保护现场。 n）配合有关部门调解住户间的纠纷。 o）配合执法部门做好辖区内的出租屋管理工作，调查、统计小区内的出租屋人员租住情况。
生产车间班组长岗位职责
生产车间班组长岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产、统计工作。 7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。 9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
5s管理 5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理。它来源于日本，为日货走向世界立下了汗马功劳。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注重对员工智力的“S”开头，简称为5S. 5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。 5S管理内容 （1）整理 将工作场所的东西分为“要的”和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差错事故有利于减少库存,节约资金。 （2）整顿
中控室岗位职责
转眼间，来公司已经一年了，去年的这个时候，我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工，从师父带到独立顶岗，这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。 作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下： 一、皮带的起停。 在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，方可停止皮带；如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。 二、卸船机给料的控制。 结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。
除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要严格控制翻板准确到位，做到不混料。 三、PLC程序的维护。 熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程序中查找原因并及时解决；根据生产的具体情况，如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序；如遇设备条件影响生产情况，为保障生产，在值班长的要求和允许下，修改程序并做好详细的记录和交接。 四、配合装车站装车。 在接到商务部通知单后，及时联系火车装车站问明空车是否到位，并通知值班长具体的取料大机，以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视，巡视到位后，根据程序画面显示问题，通知现场巡视，做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位，待对好垛后，通知商务部确认垛位后，装车站准备工作完成后，联系值班长起皮带装车，并且详细记录取料装车的数据。装车过程中，遇有碍取料的情况，如需攒垛，接苫布等，及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后，联系装车站将料排净。 五、结合生产情况和设备情况，合理安排生产。 因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件，并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合
洗煤厂电工班长安全生产责任制(标准版)
洗煤厂电工班长安全生产责任 制(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0587
洗煤厂电工班长安全生产责任制(标准版) 洗煤厂电工班长是施工现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责。洗煤厂电工班长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，必须严格按照相关安全规定组织施工，保证施工安全。 一、岗位职责 第1条保证本班在施工过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格遵章作业，按措施及质量标准施工，确保工程安全，质量稳定。 第2条协助机电副厂长抓好安全生产工作。 第3条本班组杜绝“三违”现象，消灭轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生。
第4条带领全班人员参加班前、班后会。 第5条根据当班出勤人员数和特长，合理安排人员，完成施工任务。 第6条及时组织班组安全教育，认真传达上级领导的指示，提高从业人员安全意识。 第7条生产过程中出现问题，积极深入现场，抓好现场的安全工作。 第8条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 第9条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。 二、责任追究 第10条有下列行为之一的，给予电工班长相应的处罚；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； （三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施