月度运营报告

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(20 年月)

为提高公司运营管理的质量和效率,更好的完成公司下达的计划任务目标,现将200 年月公司计划完成情况总结、通报如下,以期共同改进和提高:

一、×月计划完成情况

示例说明:“—”表示未下达计划;红字表示未达到公司完成率目标的指标;

1、总体计划指标完成情况

附表一

说明:

?1、×月接收部门计划情况:

?2、因故推迟计划情况。

2、按部门统计

附表二

二、 10月项目一二级计划未完成项

1、

原因分析及整改状况:

2、

原因分析及整改状况:

三、上月会议决策事项未完成项

1、

原因分析:

2、

原因分析:

四、各部门月计划未完成情况汇总表

五、项目进度情况汇报

1、项目A:

六、流程执行情况

1、

七、下月一二级关键点计划提醒1、

2、

八、下月各部门计划

九、本月需决策事项:

1、××(××部门)

2、××(××部门)

综合管理部 2010年月日

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