环安卫管理组织结构及职责

一、目的

建立部门环安卫管理体系的组织结构，明确划分相关人员的职责，确保组织的环安卫方针和目标的实现。

二、范围

适用于光驱制造课对环安卫管理的所有事项。

三、组织结构

四、职责及权限

4.1环安卫负责人（厂务部经理）

a、负责本部门重大环境因素及危险源的识别和更新的确认；

b、负责本部门环安卫目标的制定及达成状况的确认；

c、负责本部门信息的有效传递及环境相关知识的培训；

d、负责本部门环安卫相关事物的处理；

e、如出现环安卫紧急事故时，向管理部汇报，组织人员疏散；

4.2环安卫担当（光驱制造课主管）

a、协助环安卫负责人处理环安卫相关事项，当环安卫负责人不在现场时，执行环安

卫负责人的职责；

b、负责本部门环安卫状况的维持及督导；

c、固体废弃物/化学有害废弃物的处理；

d、负责定期统计部门环安卫目标达成状况；

4.3环安卫执行者（光驱制造课领班）

a、固体废弃物/化学有害废弃物的分类处理；

b、本部门有关环境因素及危险源管控的主要实施者；

c、当出现环安卫紧急事故时，向本部门环安卫担当/负责人汇报，并依环安卫担当指

示执行。

4.4光驱制造课组长（安全隐患检查员）

a.负责本部门所有生产活动现场进行每日安全隐患方面的安全检查和记录工作；

b.负责对安全隐患检查过程中发现问题，即时上报给环安卫担当和部门主管的责任；

c.有权对安全隐患问题存在的个人或单位提出立即整改要求；

d、协助主管和环安卫担当对现存安全隐患问题改善效果的检查确认和记录工作。

4.5员工

a.执行和操作具体的环安卫控制措施和方法；

b.有权对环安卫管理提出改进措施和方法；

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