视频监控系统改造工程概况
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视频监控系统改造工程概况
第一节项目概况
1.1工程概况
本工程是对某原有老化监控系统进行升级，安装新的数字高清监控系统。
1.2、招标范围：
1.2.1 新设备安装
主要包括红外枪机摄像机（50-100m）72台，枪机支架72套，枪机电源72个，网络硬盘录像机（32路）2台，网络硬盘录像机（16路）1台，监控专用硬盘6块，42寸监视器3台，核心交换机1台，汇聚交换机30台，终端盒30个，光跳线120条，尾纤240条，光缆9000m，光缆熔接600芯，网线5000m，分支电源线RVV2*1.0 5000m，主干电源线RVV2*2.5 3000m，摄像机立杆10根，PVC管¢25 600m。
1.2.2土建工程量
草坪挖电缆沟及恢复500米，混凝土路面开挖及恢复100米。
1.3施工地点：某市某大任庄某。
1.4工期：自合同签订之日起50日历天。
1.5工程质量
1.5.1、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》，严格
履行承包人的质量责任和义务。执行建设部建〖2000〗142号文“关于印发房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定”的通知。
1.5.2、严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确保建设工程施工质量；接受质量监督部门和发包人委托的监理单位依照《工程建设标准强制性条文》和有关法规进行监督。
1.5.3、工程竣工经发包人组织设计、地勘、施工、监理等有关单位依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及有关的施工验收规范，对工程整体施工质量进行竣工检查、验收、评定，施工质量一次验收合格。
1.5.4、工程竣工应当同时具备以下条件，发包人批准竣工报告的时间就是本工程的竣工时间。
1.5.5、按设计图纸和施工合同约定的工程范围的全部工作内容完成。
1.5.6、有完整的技术档案和施工管理资料。
1.5.7、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场的试验报告。
1.5.8、承包人与发包人签署了工程保修证。
1.5.9、工程交工：承包人应按约定的合同竣工时间，完成工程施工和验收，无条件交付给发包人，不得以任何理由和借口拖延交付。
第二节编制依据
1.1编制依据
本计划方案书将详细描述某视频监控系统工程的工程概况、项目实施组织机构，施工方案、材料设备、质量安全、工期等技术措施，也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。
1.2编制依据、规范及标准
《民用建筑电气设计规范》 JGJ 16-2008
《综合布线系统工程设计规范》 GB 50311-2007 《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB 50198-2011
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007
《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》
《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》
《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006
《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-2003
《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394-2007
《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007
《出入口控制系统工程设计规范》 GB 50396-2007 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004
《电子信息系统机房设计规范》 GB50174-2008
《公共广播系统工程技术规范》 GB50526-2010
《视频显示系统工程技术规范》 GB50464-2008
《建筑智能化系统工程设计规范》 DGJ32/D01-2003 《智能建筑防雷设计规范》 DB32/1198-2008 《防盗报警中心控制台设计规范》GB/T16572-1996
《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996
《LED显示屏通用规范》SJ/T11141-1997
其他相关国家规范及招标文件要求。
第三节施工总体布置
1.1本工程的施工指导方针
本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
※对项目管理人员采取优化组合。
※项目所需资金实行专款专用。
※强化工程质量的过程控制和监督管理。
※积极推广新技术、新工艺。
※合理有效地降低工程造价和业主投资。
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。
※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。
1.2施工组织安排
※进场后积极做好前期的准备工作；
※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
1.3施工准备
1.3.1按施工平面图做好现场临设。
1.3.2按平面图位置布置好材料、设备。
1.4技术准备
1.4.1本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。
1.4.2根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。