团队合作与双赢

团队合作与双赢
团队合作与双赢

《团队合作与双赢》课程大纲

1.课程说明

北京大学企业管理案例研究中心1000余例企业管理案例的研究结果表明,我们的企业团队之中通常会存在以下问题::

执行力差:78.2%的企业团队员工都很聪明,但是对于组织下达的命令,总是认为决策不够完美,执行过程中反复争论、调整,一旦遇到困难或挫折,马上就会考虑其他方案,而不能坚决落实,造成决策与执行严重脱节,管理无力度。

缺乏团队意识:87%的企业存在跨部门沟通障碍,员工缺乏全局观念及合作意识,不能从整体角度考虑问题。只顾自己和本部门的利益,不能有效沟通,相互埋怨,对管理层缺乏信任。

缺乏责任心:另有76%的企业员工缺乏主动性及工作激情,只要没有规定是自己的责任,就不去做。对公司价值观不认同,觉得公司的发展和自己没有关系,部门之间经常出现相互推诿的现象。

如何重新唤起员工的工作激情?如何强化团队的合作意识,消除团队中的误解与隔阂?如何提升跨部门沟通的效果,加强彼此的协作与配合?

《团队合作与双赢》课程目标即在解决这些长期困扰企业的问题。

课程目标

建立团队成员间的彼此信任,加深了解,增进沟通,探索团队价值观及自我价值观的融合;

了解、感受团队发展的阶段与过程,冲击自我为中心的观念,体验心理变化;

了解团队角色认知及明确分工等因素对团队合作的影响;

感受不同的团队决策对于团队的影响,形成结果导向的思维习惯;

学习团队沟通的技巧,消除沟通障碍;

营造相互关爱、相互支持鼓励的团队氛围,提升学员的团队意识及整体荣誉感;

2.课程时长:1-2天

内容提要

第一部分:发现团队价值

说明:本部分通过雁南飞的案例和对比团队和群体的区别,让学员懂得团队对于公司和个人的价值,并使用通天塔游戏让学员体验团队的5个发展阶段及其特点。

1为什么要有团队:从雁行理论看团队意识

2什么是团队

3团队与群体的区别

4团队对于公司和个人的价值

5团队5个发展阶段及其特点

第二部分:识别团队成员角色

说明:通过角色测试,以及对各角色特征的讲解,让学员明白自己在日常工作中倾向的角色,并能够根据不同角色的特征,采取针对性的沟通方式。

1何为团队角色?

2角色测试:在团队中你通常扮演何种角色?

3不同角色对团队的贡献

4不同角色的特征及适合从事的工作

5团队角色与组织角色的互补

第三部分:参与团队决策

说明:本部分主要通过航海游戏,让学员在活动中体验团队目标的重要性,团队决策的制定过程等,以加深学员对团队目标和决策的理解,便于知识的运用。

1团队决策的好处

2群体与个人决策的优劣比较

3影响群体决策的因素

4四种团队决策类型

第四部分:激发团队思维

说明:本部分主要通过设计一个动物园的案例,让学员掌握的头脑风暴”和“六顶思考帽”两个工具的使用,提高团队成员的团队思维能力和解决问题的能力。

1团队思维的3个障碍

2团队思维之头脑风暴

3团队思维工具之水平思维

第五部分:促进团队沟通

说明:本部分主要通过空方阵、运水等游戏,让学员认识到团队沟通在共同完成任务的过程中的重要作用,并通过分析沟通中的障碍,增强团队沟通跨部门能力。

1团队沟通的重要性

2团队沟通的障碍

3如何有效传达信息

第六部分:化解团队冲突

说明:本部分通过五颜六色、尽可能多赢等游戏,让学员在完成团队合作任务的过程中,认识到团队冲突的成因以及处理团队冲突的策略和6个步骤。

1冲突的定义

2冲突的分类:

3冲突原因

4处理冲突的策略

5处理冲突6步骤

鼓励团队合作的话语

鼓励团队合作的话语 鼓励团队合作的话语精选 1、在现今诸多的国际组织与团体中,其实都是以合作为基础的,而这样的合作正是建立在各国间相互信任的基础上的。 2、只有合作才能发挥个体不具有的力量,才能拥有大于个体的 力量。 3、合作,美丽之源,和谐之脉,成功之本,奇迹之根。 4、合作是友谊的纽带,代表着一种协和与默契,一种荣辱同担 的决心。 5、前面的路或许布满荆棘,你走过去需要的不仅是个人的智慧,还需要众人的帮助。 6、无论是在学习中,还是生活上,甚至是在以后的工作中,合 作精神都是不可缺少的。 7、社会的长足发展需要的就是合作精神,唯有相互之间伸出真 诚的手,以诚信的理念建立起人与人的关系我们才能真正让精神世 界丰富起来。 8、懂得合作的人,是智者;力争合作的人,是能人;放弃合作的人,是傻瓜。 9、在社会变革日新月异的今天,合作重新被人们所重视,它不 在只是一种商业运营方式,而逐渐变为一种精神,成了推动社会发 展不可或缺的巨大动力。 10、真诚的合作,可以丰富彼此的心智,挑战极限;可以壮大势力,昂首阔步地前行;可以相惜相依,风雨同舟;可以多一双有力的手,力挽波澜;可以多一个宽大的翅膀,结实可靠。

11、做一切事情都以合作为保障,以人与人之间的诚意为纽带,我们的经济建设环境保护自然就能进行得顺顺利利,祖国的腾飞民 族的复兴也便指日可待。 12、合作的确是一种精神,它源于信任,且无处不在,更重要的是这种精神是难以估量的。这个时代呼唤许多精神,而合作精神将 永远是推动时代前进的不竭动力。 13、合作的力量是伟大的,成功的合作不仅要有统一的目标,还要有自我牺牲的精神。如果人人都有一种无私的精神,合作的精神,重视团队的力量,世界将变得何等的美妙! 14、只有共同努力,才能撑起一片美好的天空。 15、合作可以充实你的人生,可以使你的人生之旅更轻松。 16、合作无处不在。便是在自然界中,人们也不难发现合作的身影。 17、即使自己是一枝娇艳美丽的牡丹,也应明白,一枝独放不是春天,春天应是万紫千红的世界。即使自己是一棵傲然挺立的青松,也应明白,一枝独秀不算英雄,万木成林那才是遮风挡沙的坚固长城。 18、迈入新时代雄心勃勃的你,别忘了合作就是力量,合作会让你充满活力与信心。 19、伟业积累在一个个看似渺小的个体上,是一个个平凡的付出,却造成了伟大的传奇。 20、一朵花,即使再小也需要雨水的滋润,肥土的给予,阳光的馈赠及绿叶的衬托,才显得美丽青翠;人生中,一个人若想有所发展,他就离不开众人对他的帮助与支持,离不开相互沟通,相互合作。 在这个大千世界里上演的一段又一段故事,无不说明合作的力量是 无法估量的。 1、三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。 2、离群孤雁飞不远,一个人活力气短。风大就凉,人多就强。

团队协作能力的四大要素

团队协作能力的四大要素 尊重 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人;有礼有节;既尊重他人、又尽量保持自我个性。这是团队合作能力之一:尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。 尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。尊重,还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的事情。当你不能加班时,就没有权力要求其他团队成员继续“作战”; 尊重,还意味着尊重团队成员有跟你不一样的优先考虑,或许你喜欢工作到半夜,但其他团队成员也许有更好的事情可以做。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,

这个团队才会得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。 欣赏 学会欣赏、懂得欣赏。很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队增加助力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。 欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会

团队精神和团队建设1

团队和团队精神 一、团队的含义及其属性和功能 团队,即指一支内求团结和谐,外求生存发展的集体队伍。这个团队一般具有以下属性:它由若干个员工组成,具有同质性。即有追求经济利益和政治理想的相同目的,有承担生产经营的共同任务。具有一定的规范或规则。任何团队都有自己的规范或规则,以统一和约束员工的行为,保持员工的团结一致。员工之间的相互意识,即员工之间相互意识到彼此存在,形成一种相互依存的关系。具有内部的结构和员工的角色性。每个团队内部都有一定的结构,每个员工都处在一定的位置上,扮演一定角色,担负一定的责任,履行一定的义务,拥有一定的权力,享受一定的利益。这些特性就是团队的质的基本规定性。 二、团队精神的含义及其基本要素 团队精神:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。 核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神,是企业生存和发展的支柱和动力。团队精神主要包括三个要素: 1.员工凝聚力。即指员工之间相互吸引、团结一致,并愿意留在团队中。这种凝聚力包含着团队对员工的吸引力和员工之间的吸引力,以及员工之间和睦相处的亲和力。内聚性是团队精神质的所在。 2.员工合作力。即指员工为实现共同目标或彼此共同利益而采取的联合行动,这包括员工个人之间的合作,员工个人与集体的合作,不同集体之间的合作,合作必会产生一种新力量。合成性是团队精神的重要内容和要求。 3.员工参与力。即指员工参与企业决策、企业管理的能力。一方面,企业吸引员工参与决策和管理;另一方面,员工有能力参与决策和管理。通过参与决策和管理,使员工溶入团队,同舟共济,构铸团队精神。平等性是团队精神的源泉。 三、团队精神培养的途径和方法 团队精神日益成为一个重要的团队文化因素,它要求团队分工合理,将每个成员放在适合的位置上,使其能够最大限度地发挥自己的才能,并通过完善的制度、配套的措施,使所有成员形成一个有机的整体,为实现团队的目标而奋斗。团队精神的养成需要从以下几个方面入手: 1. 明确提出团队目标 目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们团结奋斗的动力,也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人,调动人的积极性。 2. 健全团队管理制度 管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范,如果缺乏有效的制度,就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。 3. 创造良好的沟通环境 有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此,必须建立良好的沟通环境,以增强团队凝聚力,减少“内耗”。 4. 尊重每一个人 尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关心成员的工作与生活,将会极大地激发成员献身事业的决心。 5. 引导成员参与管理 每个成员都有参与管理的欲望和要求。正确引导和鼓励这种愿望,就会使团队成员积极为团队发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧。 6. 增强成员全局观念 团结出战斗力。团队成员不能计较个人利益和局部利益,要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去,就能达到团队的最佳整体效益。团队中成员之间的关系,一定要做到风雨同行、同舟共济,没有团队合作的精

4.团结合作,互惠共赢(合作主题)

团结合作,互惠共赢 (合作主题) 活动背景 团结合作意义不言而喻,是现代人必备的技能,也是永恒的话题,“独木孤单难成行,滴水集成汇海洋”。而现在的学生因为从小缺少兄弟姐妹结伴成长机会,团结合作意识不强,合作必要性的认识不足,团结能力没有得到充分的发展,许多学生在学校生活中越来越多地表现出不善于与人合作、交往、不团结的弱点。因此,很有必要让学生认识团结的重要,培养学生的团结合作意识,增强他们的团结合作能力。 活动目标 1.知识目标:让学生懂得团结的好处和必要,知道如何做才是真正团结。 2.情感目标:明白团结才是互惠互赢的基础,具备团结合作意识。 3.行为目标:学会在集体生活中与他人合作的方法,培养团结合作能力。 活动准备 了解教学对象中势均力敌的两个大力士,作为课前游戏主角;收集相关视频资料,及故事材料。 活动过程 第一板块:小小游戏,透视团结力量。 (游戏:看谁最快拿到苹果) 师:听说咱们班能人辈出,而且有很多大力士。今天,我就请两名大力士上台来接受我的挑战。你们推选谁呀? (推荐两名力气大的男生上台) 师:大力士,你们好!握个手!拥抱一下。我把两个苹果分别放在教室左右窗台上,请两位手拉手,不能松手,分别去拿两边的苹果, 30秒时间,看看你们能否拿到。 两位大力士开始了“拔河”,由于势均力敌,拉了一会儿,两人不分胜负,都没有拿到苹果。 师:同学们,你想对大力士说什么? 学生纷纷表示,他们俩的力气差不多,不容易分出胜负。 此时,有两个女生说她们能很快拿到。 于是,她们手拉手,一起先去拿走右边的苹果,又快速地拿走左边的苹果。 学生一片哗然,纷纷表示这样是耍赖皮。 师:同学们说你们耍赖皮,你们怎么解释? 生:老师的规则是我俩不能松手,30秒之内拿到两个苹果,我们都照做了呀!这是智慧,合作的智慧。

32个团队激励游戏

32个团体游戏增加团队凝聚力 1、捆绑过关 ?适用:团队协作 ?简述:藉着被绑在一起来完成数件任务 ?人数:不限场地:不限 ?道具:绳子或其他可以绑的东西 ?方法: 1. 分组,不限几组,但每组最好二人上。 2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。 3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。 2、合力吹气球 ?简述:藉着分工合作来完成任务 ?人数:每组限六人场地:不限 ?道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);人;脚(二张)汽球(每组一个) ?方法: 1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。 2. 老师请每组每人抽签。 3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去把汽球给坐破。 3、记忆考验 ?简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以 ?人数:不限场地:不限 ?适合范围:刚认识或不认识的人 ?游戏方法: 1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一个AA”(AA为随意食物名!) 2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!) 3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。 4. 一直到有人中途讲错出局! 题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。 4、比长短 ?简述:每队派出一人比不同的单位 ?人数:不限场地:不限 ?适用范围:适合刚认识或不认识的人 ?游戏方法: 1. 分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。 2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。

加强团队协作,提升工作效率

加强团队协作,提升工作效率 对于投资银行业来说,最为显著的特点就是专业性,即对知识和技能的要求特别高,具体表现在: (1)会计、法律、金融及行业基础理论构成了投行的基础知识体系,投行从业人员必须至少具备其中一门专长。 (2)仅仅具有理论知识是不够的,丰富的经验是完成投行工作的必要因素之一,只有具备了一定的经验积累,才能出色地开展投行业务。 (3)了解一般的经营原理和行业的特殊性,能够帮助投行从业人员更好地了解目标企业,更好地为客户提供量身定制的有效服务。 (4)对市场的悟性和信息的敏感性为开拓新业务、稳固老业务提供必要的支持。 (5)与人共事的能力也是投行从业人员最为重要的素质之一,这不仅要求能够与同事和睦相处、取长补短,也要求能够与相关中介机构友好合作、相互配合,更进一步讲,与人共事的能力也是承揽项目的基本要求之一。 结合上述投资银行业的特点,我们审视目前公司投行业务部门的人员构成情况,可以发现:投行各业务部门均存在不同程序的人员短缺,尤其是对具备专业素质和工作能力的人员的短缺。在这种情况下,不同团队间的整合协作就显得尤为重要,包括以下几点: (1)保证每个团队至少有一名专业知识较为扎实、工作经验较为丰富、统筹与协调能力较强的“队长”,该“队长”应能全面组织团队有序开展工作,从各方面保证团队按时按质按量地完成工作。 (2)由于投行是个专业性强、综合性高的工作,每个团队在工作或是平时,应当多多沟通交流,互相讨论学习,以使团队中的每位成员不是孤立地工作,而是互相配合互相协调地工作。另一方面,互相讨论学习的另一目标就是在实践中,使得会计人员懂法律和行业,法律人员懂会计和行业,行业人员懂会计和法律,最终使得团队各成员在各方面都得到成长,为组建新的优质团队打下基础。 (3)各业务部门新进员工应尽快参与到成熟团队中去,以实现工作状态的调整和业务能力的提升。 (4)团队的稳定对于承揽承做业务的质量和效率非常重要。长期稳定的团

如何提高团队协作能力资料

如何提高团队协作能 力

论文——如何提高团队协作能力 前言: 1994年,斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。 团队协作能力对于一个团队至关重要,设团队总能力为A,队长的团队组织能力为a,每个队员的平均个人能力为b,对中人数为c,团队协作能力为d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc)(共d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。团队协作能力现在也被部分企业纳入个人考核范围内,一个好的团队不是要一个特别优秀的人带领一群平庸的手下,木桶能装多少水取决的是最短的那块木板。 一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。团队协作是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来,利用创造性和多样化思维创造奇迹的人,这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术 团队管理无疑是处于非常重要的位置,前段时间,看到两个故事,讲的就是团队协作——特此与各位分享如下: 1、沙龙兔的故事 南非沙漠里还有一种动物叫沙龙兔,沙龙兔之所以能在沙漠里成活不被干死,完全是因为一种团结的精神。沙漠每两年才会下一次像样的雨水,这对于任何生命都极为珍贵。每次下雨,成年的沙龙兔都会跑上几十里,不吃不喝,不找到水源绝不回来。每次它们都能把好消息带给大家。它在返回来时,连洞也不进,因为沙漠中的雨水有时会在一天内蒸发掉。这又是沙龙兔一两年中惟一的一次正经补水。于是,为争取时间,平日很少见到的沙龙兔群集的景象出现了。大队大队的沙龙兔,会在这只首领的带领下,跑上几十里去喝水。而那只成年沙龙兔,一般都会在到达目的地后,因劳累而死去。 2、大拇指的故事 说在五个手指中,大拇指之所以能够成为老大,不是因为其长得粗大,也不是因为其排在手指的第一位,而是因为大拇指其它许多特征使大家不得不承认其老大的地位。首先,大拇指虽然独处一隅,从不与其它手指站在一列,但其与其它任何手指都能保持和睦的关系,这是其它手指做不到的。其次,在工作的时候,大拇指可以

团队合作与双赢

《团队合作与双赢》课程大纲 1.课程说明 北京大学企业管理案例研究中心1000余例企业管理案例的研究结果表明,我们的企业团队之中通常会存在以下问题:: 执行力差:78.2%的企业团队员工都很聪明,但是对于组织下达的命令,总是认为决策不够完美,执行过程中反复争论、调整,一旦遇到困难或挫折,马上就会考虑其他方案,而不能坚决落实,造成决策与执行严重脱节,管理无力度。 缺乏团队意识:87%的企业存在跨部门沟通障碍,员工缺乏全局观念及合作意识,不能从整体角度考虑问题。只顾自己和本部门的利益,不能有效沟通,相互埋怨,对管理层缺乏信任。 缺乏责任心:另有76%的企业员工缺乏主动性及工作激情,只要没有规定是自己的责任,就不去做。对公司价值观不认同,觉得公司的发展和自己没有关系,部门之间经常出现相互推诿的现象。 如何重新唤起员工的工作激情?如何强化团队的合作意识,消除团队中的误解与隔阂?如何提升跨部门沟通的效果,加强彼此的协作与配合? 《团队合作与双赢》课程目标即在解决这些长期困扰企业的问题。 课程目标 建立团队成员间的彼此信任,加深了解,增进沟通,探索团队价值观及自我价值观的融合; 了解、感受团队发展的阶段与过程,冲击自我为中心的观念,体验心理变化; 了解团队角色认知及明确分工等因素对团队合作的影响; 感受不同的团队决策对于团队的影响,形成结果导向的思维习惯; 学习团队沟通的技巧,消除沟通障碍; 营造相互关爱、相互支持鼓励的团队氛围,提升学员的团队意识及整体荣誉感; 2.课程时长:1-2天

内容提要 第一部分:发现团队价值 说明:本部分通过雁南飞的案例和对比团队和群体的区别,让学员懂得团队对于公司和个人的价值,并使用通天塔游戏让学员体验团队的5个发展阶段及其特点。 1为什么要有团队:从雁行理论看团队意识 2什么是团队 3团队与群体的区别 4团队对于公司和个人的价值 5团队5个发展阶段及其特点 第二部分:识别团队成员角色 说明:通过角色测试,以及对各角色特征的讲解,让学员明白自己在日常工作中倾向的角色,并能够根据不同角色的特征,采取针对性的沟通方式。 1何为团队角色? 2角色测试:在团队中你通常扮演何种角色? 3不同角色对团队的贡献 4不同角色的特征及适合从事的工作 5团队角色与组织角色的互补 第三部分:参与团队决策 说明:本部分主要通过航海游戏,让学员在活动中体验团队目标的重要性,团队决策的制定过程等,以加深学员对团队目标和决策的理解,便于知识的运用。 1团队决策的好处 2群体与个人决策的优劣比较 3影响群体决策的因素

如何提高团队合作能力

如何提高团队合作能力 当今企业只有靠团队成员一起共同协作,才能立足当今天社会。只有那些能够利用分歧、将成员间之间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队,才能称为成功的团队,让团队发挥作用。 1 制定一个清晰的共同目标 2 分析成员的能力和责任 3 制定团队制度 4 了解团队存在问题真相 5 推行团队制度 6 帮助新员工提高业务技能 7 团队相互协作 8 充分发挥团队成员的创造力 9 开拓创新,具备敏锐的洞察力和独特眼光及丰富的想象力 10果断的决策能力 11不要轻言妥协 12认同企业文化,形成共识,促进共鸣,引发共振; 13寻求共同观点,道相同,心相通,力相聚,情相融; 14检验共识是让团队朝着一个方向前进,了解团队成员间不同见解的真相,让团队每位成员目标一致,把工作上所有事情展示出来,进行分析,通过与团队真正地分享你计划的详细内容,征求团队的意见,为什么要这样做,有意义让他们感觉到这是他们平常工作的流程和职责。让团队成员在流程和职责上达成一致,让团队成员同意这样的决定。 15利用分歧找出阻挡团队发展的问题,统一意见,落实到问题的根源; 16消除潜在冲突关键在于要找到企业当前的主要矛盾,集中资源和能力,重点解决它,主要矛盾一解决,次要矛盾往往就跟着解决了,处事方法,部门的职责不明,个人情绪产生的矛盾冲突,个人利益产生的矛盾冲突等; 17积极向上 18彼此信任 19高效会议 20及时肯定和尊重团队成员 21定期审视团队的氛围和团队形象 22影响不是控制,团队每个位成员从我做起,每个位成员每天进步一点点,影响整体团队,企业将会迈进一大步; 23寻求帮助,发现问题时,找方法,寻求帮助,相信团队的力量; 24不轻言放弃所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。一个好的团队并不是说各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。 1. 团队大于个人。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。这就是团队的力量。 2. 团队协作的本质是共同奉献。

浅谈企业团队精神和团队建设

浅谈企业团队精神和团队建设 2013年04月11日11:16 来源:《经济师》2012年第5期作者:赵薇字号 打印纠错分享推荐浏览量摘要:人心向背,是一个企业、一个集体能否不断创新、持续发展的关键。 若将企业比作一个团队来看,竞争的输赢最终取决于团队整体合力的强弱。因此,培育企业团队精神,加强企业团队建设,是增强企业团队竞争力的需要。 关键词:共同体,集合体,目标 一、企业团队的属性和功能 企业团队,即指一支内求团结和谐,外求生存发展的集体队伍。这个团队一般具有以下属性:它由若干个员工组成,具有同质性。即有追求经济利益和政治理想的相同目的,有承担生产经营的共同任务。具有一定的规范或规则。任何企业团队都有自己的规范或规则,以统一和约束员工的行为,保持员工的团结一致。员工之间的相互意识,即员工之间相互意识到彼此存在,形成一种相互依存的关系。具有内部的结构和员工的角色性。每个企业团队内部都有一定的结构,每个员工都处在一定的位置上,扮演一定角色,担负一定的责任,履行一定的义务,拥有一定的权力,享受一定的利益。这些特性就是企业团队的质的基本规定性。 同时,企业团队又有不同于社会上的一般群体的情况。企业团队是正式的团队,而不是非正式的团队。就是说,他是一个具有明文规定的章程,按照法律规定的程序建立起来的,依法登记的经济组织,而不是非法的组织。企业团队具有大、中、小规模,不同规模的企业团队,各有不同的长处和短处、优势和劣势。由于生产经营的发展和竞争的推动,企业团队规模有不断扩大的趋势。企业团队是紧密型的团队,而不是松散型的团队。就是说它应当是员工之间关系密切、相互紧密团结、和睦共事的组织,而不是员工之间联系很少、关系淡薄、彼此缺少相互关心和帮助的一盘散沙。企业团队是稳定的团队,而不是欠稳定的团队。就是说它的员工相对稳定,存在和发挥作用的时间较长,其规模和性质方面的变化比较小的组织。一般的情况是,紧密型的企业团队大多数是稳定型的,松散型的企业团队显然是不稳定型的。那些生产不行、经营不善、管理混乱、效益低下,又常常侵犯员工利益的企业就是不稳定型的组织。 团队具有不可忽视的功能。即表现出对自身和成员,以及对其他组织和成员产生作用和影响。它的基本功能有:满足广大员工多种需要的功能;维护广大员工权益的功能;员工的个体能力和集体能力互补的功能;激发员工士气的功能;员工之间相互感染相互影响情绪、态度的功能;员工维护自身存在和促使自身发展的功能;为维护自身利益,员工排外和排除异己的功能。除此以外,企业团队还有其他功能。可见,企业团队的功能是多种多样的,其作用和影响也不尽相同。 必须看到的是,与任何事物都具有二重性一样,企业团队的功能也有积极性和消极性两个方面。员工的排外和排他性很可能将看到有利于企业和员工自身的东西排斥掉,这就是企业团队的资源损失。 二、企业团队精神的构成及其影响因素 企业团队精神,是指企业员工的思想意识、工作态度、工作动机和行为的良好表现。团结奋斗是企业团队精神的核心。企业团队精神与集体主义精神有相同相通之处,一个团队就是一个集体,团队精神是集

企业合作共赢宣传口号

企业合作共赢宣传口号 导读:本文企业合作共赢宣传口号,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。你知道的企业合作共赢的口号有多少呢?以下是为大家精心整理的“企业合作共赢宣传口号”,欢迎大家阅读,供您参考。详请关注! 企业合作共赢宣传口号(一) 1. 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力 2. 心中有梦有方向,全力举绩王中王 3. 永不言退,我们是最好的团队 4. 招后买马,有风来仪人员倍增,士气倍增 5. 赚钱靠大家,幸福你我他 6. 一支优秀的团队塑造出优秀团队文化 7. 因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力 8. 机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人 9. 以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨 10. 团结一致,再创佳绩 11. 团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果 12. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心 13. 五湖四海聚一厂句子大全/,情同手足友谊长

14. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 15. 团队精神是企业文化的核心 16. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 17. 因为我们每个人伸出了一双手,所以我们拥有了很多个拳头 18. 诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新 19. 协作方成事,心散一盘沙 20. 上下团结求一致,左右协调存共识 企业合作共赢宣传口号(二) 1. 热爱工作,顾全大局,不计较个人得失 2. 新老携手多举绩,平安夜里大狂欢 3. 争做一流员工共造一流产品同创一流企业 4. 爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取 5. 凝众心之力,塑大国重器 6. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人 7. 在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路 8. 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象 9. 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执 10. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 11. 高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性 12. 以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务 13. 把握真人性,洞悉真人心,成就真人生 14. 管理就是共享一份团队的融洽的感情

团队协作心得体会

团队协作心得体会 篇一: 随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的状况和环境极其复杂,在很多状况下,单靠个人潜质已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作。而合作团队-在那里简称为“团队”。的建立正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,持续组织应变潜质和持续的创新潜质。 一、团队的定义和特点 所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同职责的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅仅是群众讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调透过成员的共同贡献,能够得到实实在在的群众成果,这个群众成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战好处的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担群众职责。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的群众。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一齐分享信息、观点和创意,共同决策以帮忙每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和职责,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种正因多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有如下的特点: 1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时刻、

如何增强团队协作精神及提高执行力

如何增强团队协作精神及提高执行力

如何增强团队协作精神及提高执行力 我个人认为应从以下几个方面去增强团队协作精神。 在说以下几点观点之前我要说一点,就是以下观点是在一个有德行的团队领导者领导下。我觉得不管你有多高深的专业水平她只是“术”而非“道”。鬼谷子有一段关于机心与道心的描述是这样的。机心是术,若无道心统御,术越高,行越偏,到头来不仅难成大器,只怕想保自身,也是难能。下面是我的几个观点。 一、工作任务的安排 安排工作任务也是可以增强团队协作精神的,合理分配任务可以让员工工作在愉快中。工作任务的安排,要根据员工的能力,性格,以往经验,个人意愿,并结合项目进度综合考虑。 1、不要让一个人永远做同一件事,虽然专业但人不是机器,因此我不赞成这种做法,采取适当的频率调整员工的工作内容,会让他们更乐于接受工作。 2、把那些有挑战性的工作交给那些熟练员工,让他们做重复,技术含量低的工作会让他们觉得没趣。 二、奖罚制度要完善并且要及时执行 制度很容易完善,但有制度不执行比没有制度还要坏。有句古话叫“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。我们学校就存在这样的问题。如果能做到及时的奖罚那么将大大促进员工的工作效率从而增加整个团队的执行力。 三、沟通并了解员工的情况

做你的员工的朋友,而不是领导,虽然你在他们眼中,永远都是领导,他们也会刻意与你保持距离。但是你还是积极地和他们沟通,去了解他们的情况,如果需要时,帮助他们。这样可以避免很多不良后果的发生。 四、与员工同甘共苦 和员工摸爬滚打在一起,可以很好地激励员工。因为在你的员工眼中,你始终是一个领导。你能和他们一起辛苦,他们会比较能认同你。

团队建设

团队建设 团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为 目录 1 团队精神 2 团队目标 3 表现 4 重要性 5 阶段 6 建设建议 7 文化建立 8 危险信号 9 四戒 一,团队精神 简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 团队精神与群体、集体主义有何区别:团队精神更强调个人的主动性,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下: 1、在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成 员共享决策权。 2、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。 3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是 一种齐心协力的气氛。 4、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成 员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。 5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。 6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作 完成的产品。

合作共赢的经典语录

合作共赢的经典语录 1、与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起。 2、一支优秀的团队塑造出优秀团队文化。 3、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。 4、团结一条心,石头变成金。 5、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。 6、团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果。 7、不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求。 8、长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 9、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。 10、一鼓作气,挑战佳绩。 11、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务。 12、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。 13、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。 14、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。 15、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 16、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。 17、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。 18、赚钱靠大家,幸福你我他。 19、若不团结,任何力量都是弱小的。 20、一个优秀的团队文化酿造出优秀的人。

21、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 22、高效,高效运作、卓越治理,精英团队活力无限。 23、合作共赢,众所周知,合作不仅是一种积极向上的心态,更是一种智慧。 24、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。 25、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。 26、伟大人物最明显的标志,就是坚强的意志。 27、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。 28、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 29、上下团结求一致,左右协调存共识。 30、同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。促进兄弟合作,共享发展新机遇! 31、全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 32、团结一心,其利断金。 33、团结一致,再创佳绩。 34、众志成城,飞越海工业颠峰。 35、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。 36、永不言退,我们是最好的团队。 37、企业的成功来自于每一位员工的付出。 38、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 39、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 40、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。

团队合作的心得体会

团队合作的心得体会 篇一:团队合作精神学习心得 通过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点是可以值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想在工作中产生积极的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。 篇二:团队合作心得体会 足球是圆的,篮球是圆的,而我们的泡泡也是圆的,正因为如此,泡泡堂与球类运动有着共同的特点团队精神。与大家默契配合,是不是比孤军奋战更来得快感呢,如果你也跟我喜欢配合的话,大家就一起来肩并肩地战斗吧! 所谓团队么,简单来说就是几个人在一起共同地、有意识、有规划地进行战斗,而不是像cs中冲锋式的自杀行为。小菜我通过这些天的游戏时间,摸出了一些战法,和大家一起探讨探讨。 团队行动中,团队合作可谓是重头戏,因此,打好团队合作,也算是胜利的基础。一、开局的打法 在多人的比赛中,不可能每次都和你的队友离得很近,因此,在没摸清对手实力的情况下,尽快地把自己和队友的路打通,虽然有时会被别人抱怨,说你抢自己人东西,但其实在中期的决战阶段,还是行之有效的。像古时军队打仗那样,前线的作战要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少还有队友可以迅速地将你救活。一旦打通了路线,你不但可以更快地和队友分享道具,还能以人数的优势来迅速歼灭你周围的对手;有些配合的好的玩家,可以让其中一人拖住对手,让队友更安全地增强自己的实力。二、以多打少 当我方以3v1的优势领先时,看着对方一次次狡猾地逃脱了我方的轰炸,最后居然被板平或被敌人逐个击破,是不是很恼火。先别急着向你队友发火,想想自身的配合失误吧。在有利的情况下,大家并不需要想着如何迅速地歼灭对方,而采取胡乱放雷的方式,这样非但炸不死人,还会伤及自己的队友。你的队友不但要顾及敌人的水球,还要想着躲闪你的水球,这样岂不是更加混乱?在有优势人数的时候,考虑的是要将对手围困在一处,而不要让他满屏幕瞎跑。我们可以设想一下,泡泡堂中一共只有4个方向:上下左右,无论你怎么跑,都只有4个方向,敌人一般逃跑的方向都是广阔的区域,因此,可以让一位技术较好的人与他周旋,其他人可以摸清他的撤退路线,在加以歼灭,直至对手被困死,就算他躲进了死胡同,采取了保命的战法:放一棵雷,逃,再出来放一棵雷,逃的方法,也不必急,毕竟我们有人数优势,让一位队友进去和他同归于尽,这招虽然很损,但是我就经常这样死于非命-_-!! 三、以少打多 这个方法其实很难,而且要有相当的默契性,没有纯熟的操控技巧是很难达到的。因为讲的是团队配合,所以我以2v4来举例。我方在这种极为不利的情况下,随时可能被对方夹击而阵亡,在这种时候,有一颗平常心极为重要。因为要吃掉对方,无疑只能用各个击

团队合作的励志句子

团队合作的励志句子 1、我们所有的努力所有的奋斗,都是为了拥有一个美好的未来。和遇见更好的自己。请把努力当成一种习惯,而不是三分钟热度。每一个你羡慕的收获,都是努力用心拼来的。 2、磨练意志,是我们成长的信念;团结拼搏,是我们前行的勇气;挥动**,是我们超越的梦想!放马金鞍,超越自我,加油! 3、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。 4、不断设立新的目标是一个挑战自我的过程,也是一个不断进步的过程。 5、要想改变我们的人生,第一步就是要改变我们的心态。只要心态是正确的,我们的世界就会的光明的。 6、相信自己的坚强,但不要拒绝眼泪;相信物质的美好,但不要倾其一生;相信人与人之间的真诚,但不要指责虚伪;相信努力会成功,但不要逃避失败;相信命运的公平,但不要忘了,当一扇门关上的时候,学会给自己画扇窗。 7、亲爱的伙伴们,凉爽的夏雨为这炎热的季节抹上了一笔清凉色,清晨的心情也随着泥土的气息莫名的放松。露出质朴的笑容,让我们一起向前吧! 8、一生中,总有那么一段时间,需要你自己走,自己扛。不要感觉害怕,不要感觉孤单,这只不过是成长的代价。 9、在职场上,不要觉得自己已经拼了命,更不要怨环境对你的

要求过苛。多想想,是不是自己的对手更拼命,别人的环境要求得更苛。否则,你在拼命之后,还是可能落得惨败,而且一败涂地! 10、对未来,要抱最大希望;对目标,要尽最大努力;对结果,要做最坏打算;对成败,要持最好心态。不急不躁,不骄不馁,祝你把握好每分每秒,让幸福拥抱! 11、无论你多么用心去经营和保鲜,有些人、有些东西,也许还是会失去。你管不了別人,也管不了这世界,只能管好你自己。在一切无常变幻里,尽力活得绚丽些,活出最好的样子吧。人若不曾辜负自己,也就不害怕将来。 12、我们可以不必理会别人奢侈的掌声,但应在乎自己在胜利征途上迈出坚实的每一个脚印。 13、人之所以能,是相信能。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。生活很多时候是会有很多不公平的,不要抱怨,要努力地去适应它。创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者;如果天上会掉馅饼,那也会掉在把头昂起来的人嘴里。 14、想干就干,要干就干的漂亮,即使没有人为你鼓掌,至少还能够勇敢的自我欣赏。当你为自己的坎坷人生不断鼓掌,加油、奋进时,必将迎来别人的掌声与喝彩。 15、世上没有白费的努力,也没有碰巧的成功,一切无心插柳,其实都是水到渠成。人生没有白走的路,也没有白吃的苦,跨出去的每一步,都是未来的基石与铺垫。 16、人的一生中不可能会一帆风顺,总会遇到一些挫折,当你对

增强团队合作能力的方式

团队游戏大全(有不少是我们玩过的,这个收集真好!!) 无敌风火轮 一、项目类型:团队协作竞技型 二、道具要求:报纸、胶带 三、场地要求:一片空旷的大场地 四、游戏时间:10分钟左右 五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 信任背摔 一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 二、游戏人数:12-16人 三、场地要求:高台最宜 四、需要器材:束手绳 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

齐眉棍 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

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